关于医院高质量发展的思考与探索
摘要：总书记在党的十九大报告中首次提出“高质量发展”，高质量发展是适应我国社会主要矛盾变化的必然要求。受新型冠状病毒肺炎疫情的影响，各级医疗机构特别是大型公立医院运行成本急剧上升，门诊量、住院量、医疗收入持续下滑，医院正面临着严峻挑战与危机。公立医院在改革的重要阶段如何实现高质量发展，本文旨在作一些有益思考和探索。
关键词：医院;高质量;发展
2020年7月30日，中共中央政治局召开会议，决定2020年10月在北京召开中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议，研究关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划。我国将于2021年开始实施“十四五”规划。新的起点之下，医院高质量发展将是医院管理者研究的一个重要课题。
一、什么是“高质量发展”
高质量发展，是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展，是体现新发展理念的发展，对于公立医院而言，医院高质量发展，是全方位、多层面的，是有多个维度和指标衡量的。
二、医院如何实现“高质量发展”
（一）坚持党的领导，坚定不移的做到“两个维护”
中国共产党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是中国特色社会主义制度的最大优势。正是因为始终坚持党的集中统一领导，我们才能成功应对一系列重大风险挑战、克服无数艰难险阻，才能有力应变局、战疫情、化危机。形势越是严峻复杂、任务越是艰巨繁重，越要坚持党中央权威和集中统一领导，越要增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。医院领导班子要发挥“头雁效应”，聚焦主责主业，落实“两个责任”、落实“一岗双责”。着眼坚定信仰深化理论武装，认真学习贯彻新总书记时代中国特色社会主义思想，坚持把不忘初心、牢记使命作为领导班子建设永恒课题、党员干部的终身课题，加强党委理论学习中心组学习，在学懂弄通做实上下功夫，在学思用贯通、知信行统一上走在前列、作出表率，带头增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持理论学习与工作实践相结合，注重破解工作难题，夯实医院工作基础，努力提高领导班子整体素质。
（二）找准新形势下的发展定位
危机的出现，回归到发展问题。新的危机要求医院重新审视“为何发展、发展什么、如何发展”的问题，可以从三个方面进行着力，一是着力在战略性、基础性工作上下功夫。坚持规划引领，完善更加科学的顶层设计和体系建设。全面深化党组织标准化、规范化建设，加强政治引领，将支部建在学科上，强化组织建设。实施文化兴院、文化强院发展战略，开展院史院情教育，选树先进典型，深挖医院文化内涵，加强文化引领。继续做好医院基础设施建设提升工作，为医院长久发展打下坚实基础。谋划做好老旧病区改造，科学规划医院整体布局，优化医院就诊流程。二是在关键处、要害处下功夫。目前医院学科建设与发展还不平衡，要突出政治引领，培养造就，努力集聚各方面优秀人才支撑学科建设和医院发展，让人才更多地参与党组织生活，加大对学科带头人、青年人才的培养力度，加快高层次人才培养，继续加强科技交流合作，大力提升医院医疗设备硬件建设，为学科发展奠定扎实的硬件保障。三是在工作质量、工作水平上下功夫。继续提升医疗质量和医疗安全，加强医院内涵建设，坚持以院级重点专科建设为引领，强力推进学府型医院建设，打造业务精湛，安全可靠、群众信赖的医疗服务团队，提升医疗技术水平和服务能力。加强新技术引进和创新，开展适宜特色医疗服务项目。继续扎实推进公立医院改革，进一步完善绩效分配机制，推进医疗联合体工作落到实处。
（三）补齐工作中的短板与弱项
医院当前的工作是要在“补短板 ”和“强弱项”上下功夫，一是继续积极推进医改进程，加大财政投入，让公立医院回归公益性，向“以人民健康为中心”转变。二是加強重大公共卫生事件应急体系的建设，加快公立医院传染病区的改造升级。三是推进医院信息化建设，大力推行智慧医疗和“互联网+医疗”模式。四是改善现有的医院管理和经营模式。五是进一步完善绩效考核方案，因势利导，积极发挥绩效的杠杆作用。
（四）加强执行力度
今年，受新冠肺炎疫情的影响，公立医院正在经受着重大考验和挑战，医院有很多重点工作都到了发展的关键期、攻坚期，越是这个时候，越要增强制度执行的刚性，强化制度执行的监督。要严格日常管理监督，加强对重点部门、关键岗位的监督，强化提醒约谈，持之以恒改进作风，严肃纪律，力戒形式主义、官僚主义。
（五）加强落实
实现医院高质量发展，关键在落实，要将医院的发展落实到真抓实干上，真抓实干是为官从政的本分、是成就事业的基石、是人民群众的呼唤、是时代赋予的使命。唯有真抓实干才能不负重托，唯有真抓实干才能不辱使命，唯有真抓实干才能不负众望。干部职工是医院能否实现高质量发展的决定性因素，是医院实现目标任务最可依托的力量。作为医院管理者要切实担负起时代使命，树立起真抓实干的导向，坚持严管与厚爱结合，激励与约束并重，完善真抓实干的机制，建立健全激励机制，建立完善科学的干部评价机制和考核机制，营造真抓实干的氛围，把党员干部职工真抓实干、干事创业的积极性、主动性、创造性调动起来，以实干成就事业、靠实干创造未来。
结语
推动医院高质量发展，就要把握危中有机、守正创新的辩证关系，在“固根基、扬优势”中坚定发展方向，始终做到毫不动摇，在“补短板、强弱项”中创新医院管理，始终做到与时俱进。医院高质量发展，既有“守正”的要求，也有“创新”的课题，因势而谋，应势而动，以自觉的担当作为全心全意为人民健康服务，以真抓实干的自觉行动，才能不断增强人民群众的健康获得感、幸福感和安全感。
作者简介：
付宁娜（1989-），女，宁夏石嘴山人，大学学历，石嘴山市第二人民医院，研究方向为医院党建及管理。
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