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20XX年中网站编辑工作总结

2021-10-29 15:21:36工作总结
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2011年中网站编辑工作总结 本文简介:2011年上半年工作总结自1月份进入公司以来,认真学习公司的各类规章制度并严格遵守,并且在部门主任的支持和各位同事的密切配合下,恪尽职守,作风务实,较好地完成了本职工作和领导交办的其他工作。半年来对工作上的适应与心态的一系列调整,使我在努力中也收获了快乐。一、半年来的工作表现坚持严格要求,注重以身作

2011年中网站编辑工作总结 本文内容:

2011年上半年工作总结

自1月份进入公司以来,认真学习公司的各类规章制度并严格遵守,并且在部门主任的支持和各位同事的密切配合下,恪尽职守,作风务实,较好地完成了本职工作和领导交办的其他工作。半年来对工作上的适应与心态的一系列调整,使我在努力中也收获了快乐。

一、半年来的工作表现

坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,正确认识自身的工作和价值,坚持诚实敬业、甘于奉献的精神,并在工作中不断的学习和锻炼,细心学习他人长处,虚心向领导、同事请教。严格遵守各项规章制度,团结同事,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作,严谨、细致、扎实、脚踏实地地工作。半年来,我参与了信息港多个专题的策划和执行工作,主要工作内容有:

◇康盛平台个性模板制作维护

◇turbocm模版制作维护及新广告样式更新

◇房产频道“随身买房”业务流程策划及页面制作

◇“子母星站”前后台流程策划及页面制作

◇“驾考”专题制作

等其他各类工作。

其中,我对淄博交友网在前期的架构体系等方面结合后期运营操作方式做了详细的构想和策划。通过对房产频道一直以来的重点工作,针对房产频道接下来的核心技术调整提出新功能模块添加、原有功能模块优化和优化用户体验的建议,提出详细的实施方案。为了迎合各学校对网络教育传播的需求,积极组织学校在教育频道投稿,目前已有固定来稿学校26家,累计稿件700余篇,为教育频道的资讯渠道合作发展起到积极促进作用。

二、存在的问题

虽然在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题,一是在现费业务上没有明显的突破进展,二是因工作繁忙,缺少集团合作交流沟通。

三、下半年工作计划

(1)上半年存在问题的提出改进措施

在今后的工作中,我将继续积极响应公司的领导,与同事密切配合,不断总结经验教训,发扬吃苦耐劳精神,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,端正工作态度,加强与同事的沟通交流,用正确的思想观、踏实的工作作风,力求把工作做得更好。

(2)下半年工作计划要包含具体方案和措施

在接下来的半年,主要有以下计划:

①实现个人业务现费突破;

②房产频道系统升级。结合目前房产频道存在的问题和对竞争对手的分析,提出新的营销策略及系统功能模块,及原有功能模块的优化和用户体验的提升方案。

篇2:20XX年少先队工作总结

2011年少先队工作总结 本文关键词:工作总结,年少

2011年少先队工作总结 本文简介:2011年少先队工作总结回首这一学期以来,在学校领导重视直接部署督导下,及各中队辅导员的大力支持,少先队工作得以顺利的开展。在这一学期中我们在忙碌中充实着自己,少先队员也在忙碌中成长着。现将本学期少先队工作做以下总结。一、完善各项制度,切实抓好少先队的基础建设。1、计划扎实、工作规范大队部工作千头万

2011年少先队工作总结 本文内容:

2011年少先队工作总结

回首这一学期以来,在学校领导重视直接部署督导下,及各中队辅导员的大力支持,少先队工作得以顺利的开展。在这一学期中我们在忙碌中充实着自己,少先队员也在忙碌中成长着。现将本学期少先队工作做以下总结。

一、完善各项制度,切实抓好少先队的基础建设。

1、计划扎实、工作规范

大队部工作千头万绪,日常事务极其繁琐,因此,开学之前的假期中,大队部就根据学校工作酝酿活动重点。学期一开始就制定好工作计划,明确辅导员职责,统筹安排好各项日常的规范工作:每周一举行升旗仪式、国旗下讲话等,各项分工责任到人,使得大队部工作规范而且井然有序地开展起来。

2.定期召开大队委员会议,让他们在各方面都起到带头作用,坚持在队员中贯彻执行《中小学生守则》和《小学生日常行为规范》,及时纠正学生中的不良风气。并根据节庆或者有意义的主题来布置、落实、开展主题班队会。

3.根据各节庆日来开展少先队主题活动。使少先队员在生动活泼的形式中受到良好的思想教育。

4.加强少先队宣传建设,继续办好学校红领巾广播站,完善各个栏目,发动全校各班学生投稿,极大地推动了学生的写稿积极性,制定了广播站的考评制度,给播音员和编辑按次评分,明确了广播站站长、播音员和编辑的具体职责。

5.继续做好鼓号队的训练工作,本学期,不管各项工作多么忙碌,管乐队的训练一直坚持,保证了鼓号队的梯次训练,顺利的完成了每周一的升旗任务。

二、搞好校园文化艺术活动,丰富和活跃课余生活。

1、以班级建设活动为载体,开展少先队活动。开好班队会,班级是广大少先队员学习、成长、成才的主要活动场所,是少年儿童塑造良好品德、提升文明修养的主要途径。一学期来,各中队辅导员都能认真开展好班队会活动,做到班队会有针对性、教育性、实效性。

2、美化班级环境。用美化环境激发学生求知欲望,让班级的每一面墙壁都活起来,都成为学生展示自己的一面镜子,各中队都能根据自己的实际,认真组织队员参与班级设置,及时出好板报,及时展评学生具有感染力、代表性的优秀作品。如“中队角”、“图书角”、“学习园地”等都是比较有成效的。

三、以大中队主题活动为载体,开展少先队活动。

少先队主题活动是红领巾领域的生命线。一直以来,学校的主题活动始终坚持“实、小、新”的原则,把学校建成孩子们的家园一直是我们的理想,本学期我校大队部继续发挥少先队活动育人、实践育人的优势,积极地创造体验活动的载体,广泛开展体验活动。

1、为丰富学生的寒假生活,假期中少先队大队部设计了“春意盎然中国年”各项活动。二月份,少先队陆续组织了各项活动的评比,在活动评比中涌现出了以“春意盎然中国年”为主题的许多优秀班级和优秀个人,他们的风采让评委们赏心悦目,怦然心动,留下了深刻的印象。

2、3月5日是毛主席“向雷锋学习”题词纪念日,三月又是传统的学习雷锋月。学校少先队抓住契机,组织全体少先队员学习雷锋精神,从小事做起,从身边做起,争当文明守纪、热爱环境的“雷锋式的好少年”。3月4日下午,寒亭外国语学校少先队大队部组织各学段100多名少先队员到所在社区保洁护绿,以实际行动向雷锋学习。

3.四月份,我校承办了第四届海峡两岸风筝文化交流大型联谊活动。从联谊活动的欢迎仪式到室内各项文化交流活动的策划、布置与开展,以及“手拉手,心连心”第四届海峡两岸风筝文化交流活动文艺演出,无不渗透着我们老师的心血。此次活动举办得非常成功。

4.

5月20日是“全国学生营养日”,学校以此为契机,紧紧围绕今年的宣传活动主题“全面、均衡、适量——培养健康的饮食行为”,开展了多种形式的主题教育活动。

有水果猜猜想、营养辩论会、营养知识百题竞猜、美味重要,卫生更重要等,活动开展形式独特,市、区电视台都做了报道。

5.六月份,为庆祝六一儿童节,举行了“庆六一文艺汇演”和“寒亭外国语学校第二届科技文化艺术节活动”,五年级的一位同学在看完演出后这样说:“老师,今年的六一儿童节节目好、形式多样,好看!”我觉得这就是对我们工作的肯定。

6.并在六一儿童节前夕,隆重举行了新队员入队仪式,使全体队员过了一个既充实又有意义的节日。

7.七月份,为了使同学们暑假生活过得有意义,更丰富多彩,少先队大队部从实际出发,为全体同学制订了暑假活动倡议书。

这一学期里,在上级领导和校领导的支持下,在我校师生的共同努力下,取得了卓有成效的教育效果,在各项活动中,奖品虽少,但激情飞扬。让平凡的生活中不断有成功的收获,有精彩的瞬间,有动人的场面,更有美丽的回忆。在学生、教师、家长心中留下很深的印象。然而,掩卷深思,还存在着很多问题与不足,需要改正和改进。因此,今后的少先队工作还需不断努力,不断创新,不断提升。我会一如既往的扎实开展工作,利用少先队的阵地优势为在校园中营造一种积极向上的氛围而不懈努力。记得克鲁普斯卡娅说过:“要当好辅导员关键在于提高自己的素养。”我会不断学习,提高自己的知识、能力、水平,提高少先队工作成绩,把我校少先队工作搞得更好、更有色、更完善。最后,愿春晖洒向每一片绿叶,愿我校的少先队工作一年一个新台阶。

篇3:酒店上半年工作总结

酒店上半年工作总结 本文关键词:工作总结,上半年,酒店

酒店上半年工作总结 本文简介:假日酒店客房、餐饮半年工作总结、计划一、上半年经营情况:假日酒店自2011年4月12日试营业以来,共实现营业收入307280.4元,其中餐饮收入166903.4元,占总收入的54.3%;客房收入140377元,占总收入的45.7%。二、经营方面:由于酒店营业正处于经营旺季,在假日酒店董事会的指导下,

酒店上半年工作总结 本文内容:

假日酒店客房、餐饮半年工作总结、计划

一、上半年经营情况:

假日酒店自2011年4月12日试营业以来,共实现营业收入307280.4元,其中餐饮收入166903.4元,占总收入的54.3%;客房收入140377元,占总收入的45.7%。

二、经营方面:

由于酒店营业正处于经营旺季,在假日酒店董事会的指导下,采取迅速进入

经营状态的工作模式,将餐饮、客房全面清扫、维修,基本达到了接待客人的要求,整理出ok房55间,餐饮包房14间,大厅2个

,接待会议17家,团队11家,主要采取以下经营举措:

a:在接待期间维修会议音响设备两套,保证会议正常接待;

b:与8家农户、1家农村合作社建立时令水果采摘关系;

c:举办篝火晚会,整理娱乐室设施,如台球、乒乓球等,增加酒店娱乐项目;

三、管理方面:

1、建立规章制度,完善内部管理

a:由于员工多从本地招聘,酒店意识薄弱,根据酒店经营特点制定了考勤、钥匙管理、灯光开关管理等规定与制度,对员工进行了突击培训、指导,使员工有初步遵守规章制度的意识;

b:规范员工仪容仪表,如着酒店工装、佩戴工牌等;培训员工礼节礼貌,如礼貌问候、微笑服务等;

c:根据当地情况制定临时菜谱,并不断修改完善;并根据酒店实际情况制定了各种标准的会议菜单;

d:节能降耗,盘点前期酒店遗留物品,分类管理,物尽其用,降低了经营成本,客房经营以来产生成本10449.4元,比常规经营降低成本约40%。

e:建立手工结账流程,保证账务清晰。

2、员工培训:根据经营状况,对员工培训了餐饮、客房的服务技能、工作流程,如培训员工摆台、做床,物品配备标准等;还对员工培训了简单的宴会服务流程,原根据本地的工作习惯,服务员只要将菜品上桌就可以了,现要求服务员必须要为客人斟茶、倒酒、更换骨碟,在服务期间不能离开岗位;并对服务员培训会议餐、团队餐不同需求的上菜方式。

四、存在问题:

1、新员工及临时用工多,服务技能欠缺,缺乏专业服务技能,服务水平有待提高;

2、建章立制的力度不够,执行力度不强,时有漏洞出现;

3、营销力度不强,只有季节性客户支撑经营现状,缺乏散客和协议客户;

4、经营方式单一,除会议、住宿、餐饮外,抵店客人无娱乐项目;

上述问题主要是管理人员缺乏酒店管理经验,业务技能不熟练,管理工作不

到位造成,在下半年里要改变思想观念、开拓思路、克服存在问题,使酒店工作稳步前进。

五、下半年工作计划:

经营方面:从酒店所处地理位置,基本设施设备的条件出发,做好以下工作:

1、完善娱乐室、ktv设施设备,增加娱乐项目经营,如篝火、烧烤等项目。

2、考察当地婚宴标准,根据当地风俗习惯制定有金马假日酒店特色的婚宴菜单。

3、增加农副产品、干鲜果展示,开展代购、代销业务。由于现在营业收入主要是会议和团队接待,收入278302元,占总收入的91%,散客消费仅占收入的9%,造成了消费比例失调,针对这一情况,采取‘走出去’的营销模式,对镇机关单位、中小型企业进行营销,为冬季做好客户储备。

4、联系周边景点,制定联动经营措施。

5、开拓思路,研究冬季经营可行方案。

6、了解汗蒸馆的操作流程,核算经营成本,为以后汗蒸馆出租和自营做好充分准备。

管理方面:

1、对服务员进行服务技能、服务流程的细化培训,使服务逐步转向标准化;

2、加大管理力度,逐步完善各种规章制度,强化规范管理,提高执行力;

建立基础奖励制度,调动员工工作积极性。

3、建立基础奖励制度,调动员工工作积极性。

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