建设制度
建设制度 本文关键词：制度，建设
建设制度 本文简介：宁夏巨业石银高速公路LH1项目部廉政建设制度石银高速公路LH1合同段项目经理部二○一○年九月六日廉政建设制度一、加强廉政建设教育学习，充分认清廉政建设和反腐败的重要意义，党员干部要每月坚持政治理论学习两次，集中全体施工人员每月学习一次。二、项目部领导、全体施工人员自觉遵守党纪、党规和各项制度，自觉做
建设制度 本文内容：
宁夏巨业石银高速公路LH1项目部
廉政建设制度
石银高速公路
LH1合同段项目经理部
二○一○年九月六日
廉政建设制度
一、加强廉政建设教育学习，充分认清廉政建设和反腐败的重要意义，党员干部要每月坚持政治理论学习两次，集中全体施工人员每月学习一次。
二、项目部领导、全体施工人员自觉遵守党纪、党规和各项制度，自觉做清正廉洁的带头人。
三、党员干部不得利用职务之便，占用公物、贪污公款。
四、不得利用职务之便，为自己、家人、亲朋好友介绍承包工程，谋取非法利益。
五、要艰苦奋斗，不得奢侈浪费、用公款吃喝玩乐、贪图享受。
六、要依法行使权力，不得滥用权力，不得接受作业队或相关业务人员礼品、钱物及宴请等。
七、坚持民主集中制，不独断专行、放任自流、假公济私。
八、不弄虚作假，造成浪费和国家财产损失。
九、不得有其他违反廉洁自律的行为。
廉政四项措施
一、抓纪律条规教育，增强纪律意识；
二、观看警示教育片，增强自律意识；
三、抓交心活动教育，增加自我约束能力；
四、抓作风教育，增加服务意识，从学、查、纠、建四个方面开展活动；
进一步营造了“规范、廉洁、文明、专业”作风的良好氛围。
廉政管理体系框图
项目经理
（廉政组长）
计量工程师
（廉政副组长）
总工程师
（廉政副组长）
各部门负责人
各施工队负责人
组
长：田国良
副组长：陈
斌
韩小虎
关
铭
成
员：李
军
陈
龙
董
雷
孙
嘉
高腾龙
朱光兵
杨文祥
季文化
董文军
廉政学习制度
为了认真贯彻交通运输厅党委制定的《贯彻落实〈建立建全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》的工作方案，促进项目部全体人员牢固树立廉洁自律的意识，增强拒腐防变的能力，提高全体施工人员的个人道德素质。特制定本制度。
一、指导思想
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以党的十四届三、四中全会的公报和科学发展观及党风廉政建设为理论基础，促进党风廉政工作的开展。
二、学习目标
通过不断地教育和学习，促进项目部全体人员的思想认识有新的提高，更加坚定理想信念，牢固树立马克思主义的世界观、人生观和价值观；使项目部全体人员的职业道德观念有新的转变，树立正确的权力观、地位观和利益观；提高项目部全体工作人员的纪律观念和法制观念。真正作到依法办事和廉洁从事，树立公司的良好形象，做到廉洁施工“零”举报。
三、学习的主要内容
1、党纪条规教育。主要包括：（1）中国共产党党章及《国家行政机关工作人员贪污贿赂行政处分暂行规定》、《国家行政机关工作人员贪污贿赂行政处分暂行规定实施细则》；（2）自治区有关廉政建设制度；（3）认真学习贯彻石银项目临时党委落实反腐倡廉工作的指导性文件。
2、法律法规教育。主要包括：《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国行政诉讼法》、《中华人民共和国行政处罚法》、等与履行公务相关的法律法规。
3、开展廉洁奉公、勤政为民先进典型教育。系统内外的、身边的先进人物、事迹的示范性教育等。
4、积极参加公路建设管理局开展的第八个“警示教育月”活动，集中收看一些警示教育片，利用反面典型案例，促使全体施工人员做到警钟长鸣。
四、学习教育形式
1、集中学习。坚持按照制度和计划组织全体员工定期开展学习和教育。
2、专题教育。参加廉政报告会、组织收看重要时事新闻等。
3、要求所有施工人员按照学习内容和要求自行安排时间开展学习。
4、积极参加临时党委举办的“廉政公路大家谈活动，让全体施工人员谈廉政体会，形成廉政教育大家谈、反腐倡廉共同抓的浓厚氛围。
五、学习安排
1、集中学习每月不少于一次，具体根据工作需要灵活安排。
2、建立教育出席签到和登记制度，教育内容有专人负责记录，建立记录档案。
3、对重要学习内容书写学习心得，并积极向建设局投稿
篇2：实施土地整理项目管理制度
实施土地整理项目管理制度 本文关键词：管理制度，整理，土地，实施，项目
实施土地整理项目管理制度 本文简介：土地整理项目管理制度为确保土地整理项目顺利实施，根据国家土地整理工程的有关规定，制定项目实施管理制度如下：一、土地整理项目法人责任制度1、土地整理项目管理实行法人责任制，由项目法人对项目的策划、资金使用、工程建设全程负责。2、土地整理项目所在地的国土资源管理部门对项目建设履行法人责任，并对投资方负责
实施土地整理项目管理制度 本文内容：
土地整理项目管理制度
为确保土地整理项目顺利实施，根据国家土地整理工程的有关规定，制定项目实施管理制度如下：
一、土地整理项目法人责任制度
1、土地整理项目管理实行法人责任制，由项目法人对项目的策划、资金使用、工程建设全程负责。
2、土地整理项目所在地的国土资源管理部门对项目建设履行法人责任，并对投资方负责。
3、项目法人要充分发挥监理、审计等各类社会中介组织的作用，加强对项目实施的管理。
4、项目法人负责建立健全项目管理的各项制度，保障项目的顺利实施。
5、项目法人组织施工时，要严格按照已经审批的规划设计进行，不得随意更改规划设计的内容。如确需变更，须经原批准部门批准。
6、项目法人必须服从上级国土资源管理部门对项目的统一管理，严格执行项目实施的有关规定和要求，服从上级主管部门的决定。
2、
土地整理项目资金管理使用制度
1、
土地整理项目资金专项用于土地整理项目的组织、实施和管理，专款专用，单独核算，任何单位和个人不得截留、挪用或挤占。
2、土地整理项目资金实行预算管理制度。项目法人必须按照批准的预算执行，不得超预算支出。
3、预付款不得超过工程施工费的10％。后续资金根据项目进度拨付；项目竣工验收前，拨付的项目资金不得超过预算的85％。
4、严格拨款手续，监理认真审核并填写工程量进度表，签署意见，国土资源部门项目管理人员认真审核工程量并签署意见，国土资源部门分管领导审核并签署意见，主管领导审批后方能付款。
5、项目法人对项目资金的使用负管理责任，建立健全资金使用的会计核算制度，完善会计资料。
6、项目法人要主动接受上级部门对项目资金管理与使用的监督检查，如实反映情况，提供所需资料。
7、项目完工后，应及时办理竣工结算，接受决算审计。
8、因项目调整而节余的资金，由项目法人按原资金拨款渠道退回拨款单位，用于其它土地整理项目。
对有弄虚作假、截留、挪用和挤占项目资金等违纪违法行为的，依法追究项目法人及有关责任人员的经济、行政责任，构成犯罪的，移交司法部门处理。
9、在“四不变”（即：项目位置、建设规模、投资额、新增耕地面积不变化）情况下组织评审项目设计变更，预算调整工作。
10、项目必须竣工决算和审计。通过公开竞争性招标或集体会审的方式选定有相关资质，信用和职业道德水平较高的单位承担竣工决算和审计。确保决算和审计结论的公正准确。
三、土地整理项目招标制度
1、土地整理项目实施应当遵循公开、公正、公平、择优和诚实守信的原则实行招标制度。
2、项目法人可以委托具有资质的招标代理机构组织招标。
3、招标可以采取公开招标、邀标或议标的方式进行。
4、项目法人组建评标委员会负责评标。评标委员会由
项目法人、投资方以及工程、造价、设计等方面的专家组成，总人数为5人以上的单数。
5、土地整理项目工程的开标由项目法人或授权代表主持，邀请投资方、投标单位、行政主管部门和纪检、监察、公证等部门参加。
6、项目法人拥有最终定标权，从中标候选单位中择优确定中标单位。中标合同不得转让，投标工程不得分包。
7、在招标过程中，凡发现标底泄露或有串标行为的，应当立即停止招标活动或取消相关单位的投标资格。
8、项目法人或其招标代理机构在招标和评标过程中，凡串通某一投标单位排斥其它投标单位的，一经查出，其招标结果无效，并追究有关责任人员的责任。构成犯罪的，依法追究其刑事责任。
四、土地整理项目监理制度
1、土地整理项目的工程建设实行监理制度。监理单位对工程建设的投资、建设工期和工程质量进行全过程监理。
2、项目法人要通过招标的形式择优选择有相应资质的监理单位，并签订书面工程建设监理合同。
3、监理单位应根据监理任务组建工程监理机构，编制工程建设监理规划和监理细则，并按照监理细则进行建设监理。
4、监理单位应按照“公正、独立、自主”的原则开展监理工作，公平的维护项目法人和施工单位的合法权益。在监理过程中因过错造成重大经济损失的，应承担相应的经济责任和法律责任。
5、项目法人和施工单位不得随意干预监理单位对工程建设依法监理。监理单位无权批准更改已经批准的工程建设规划设计文件。
6、现场监理人员对工程建设进行动态跟踪监理，对工程的关键部位、关键工序进行旁站监理。
7、工程建设完毕，监理单位应当向项目法人出具监理报告。监理单位有权参与竣工验收，签署建设监理意见。
五、土地整理项目管理合同制度
1、土地整理项目的组织、实施、管理实行合同制度。
2、项目法人在选择规划设计单位、施工单位、监理单位时，应与被委托单位签订书面合同。
3、合同的签订要双方依法自愿订立，任何单位和个人不得干预。合同一经签订，不得随意更改。确需更改的，须经双方同意后变更。
4、凡国家有统一规定的制式合同的，应当签订制式合同；凡国家无统一规定的，应根据双方的责、权、利相统一的原则编制合同内容。
5、在合同履行过程中，如果发生合同纠纷，合同双方应首先按合同的约定内容协商解决；双方协商难以达成一致意见的，可依法申请仲裁或向法院起诉。
6、项目法人建立合同档案，对合同进行专门管理。
六、土地整理项目公告制度
1、建立土地整理项目公告制度，促进土地开发整理工作的公开、公正、公平发展。
2、土地整理项目的立项、实施、招标、验收等重大事项，均应采取公告的形式予以告知。
3、公告内容应真实、全面、准确。
4、国土资源管理部门或项目法人负责土地开发整理项目公告的拟订、发布工作。
5、公告的发布必须采取公开的形式进行，可以在电视台、报纸、网络等媒体上发布，也可以在项目区设立牌匾进行公告。
七、土地整理项目资金使用审计制度
在项目实施过程中，按照事前审核、事中监控、事后检查的原则，国土资源局和财政局密切配合对资金的管理使用，全程进行跟踪监督，加强审计。
八、土地整理廉政责任制
在项目实施过程中，国土资源局协调财政、审计和检察有关部门，对工程质量、资金使用情况进行监督检查。对在实施过程中不正当的行为进行予以纠正，对违法违纪的责任人进行查处；情节严重、构成犯罪的，移交司法机关依着相关法律追究刑事责任。
任何单位和个人对项目建设造成质量事故、质量缺陷以及发生的违法违纪行为有权检举、控告、投诉。
九、土地整理项目验收竣工制度
土地整理工程完工后，进行验收。验收分中间验收（分部工程验收、单位工程验收、单项工程验收和合同段验收及初步验收）和竣工验收。竣工验收经上一级国土资源部门验收（重点项目自治区国土资源厅验收，小项目盟国土资源局验收）合格后，办理工程移交手续，交所在受益方管理。
1、
验收内容
土地整理项目规划执行情况，项目计划执行情况，工程建设质量、资金配套与使用情况、土地使用管理与工程管护措施，土地权属管理、档案资料管理情况。
2、旗国土资源部门按照有关规定，及时收集、整理项目实施过程中的有关文件、资料、图件等，建立健全项目档案。
3、验收程序
自查→中间验收→初验→竣工验收。
6
篇3：文昌高中校园卫生管理制度
文昌高中校园卫生管理制度 本文关键词：文昌，管理制度，高中，卫生，校园
文昌高中校园卫生管理制度 本文简介：文昌高中校园卫生管理制度1．全体师生应养成以“以讲卫生为荣，以不讲卫生为耻”的良好卫生习惯，自学保持校园环境的整洁；严禁乱扔果皮纸屑等杂物；不随地吐痰；不得在桌椅、墙壁上涂写、刻画、污毁。全校教工不得在教学区和会议室吸烟，严禁吸游烟和乱扔烟蒂。2．教室做到一日三扫，办公室一日一扫，要做好保洁，每周大
文昌高中校园卫生管理制度 本文内容：
文昌高中校园卫生管理制度
1．
全体师生应养成以“以讲卫生为荣，以不讲卫生为耻”的良好卫生习惯，自学保持校园环境的整洁；严禁乱扔果皮纸屑等杂物；不随地吐痰；不得在桌椅、墙壁上涂写、刻画、污毁。全校教工不得在教学区和会议室吸烟，严禁吸游烟和乱扔烟蒂。
2．
教室做到一日三扫，办公室一日一扫，要做好保洁，每周大扫除一次。
（1）地面干净，垃圾随扫随倒，不积存，一周一大扫，做到教室地面干净，无积水、无果皮纸屑。
（2）课桌椅整齐、干净无尘、抽屉里无杂物。
（3）黑板干净，上档、底槽无积灰，讲台内外干净。
（4）门窗档无积尘，玻璃明亮。
（5）教室八角（左右上下角），五面（左右前后、顶面）干净、无蜘蛛网、球印、脚印、无污迹。
（6）卫生工具一律放在教室后面靠右角。
3．校园卫生区一日三扫，切实做好保洁，责任落实到人。
（1）走廊干净无纸屑、果壳、无痰迹，墙上无积尘、无蜘蛛网、球印、脚印、无污迹。
（2）楼梯扶手干净，转弯角上无积尘，楼梯台阶角无积尘，地面拖干净。
（3）清洁区绿化带做到无杂草、无纸屑、无垃圾、无竹棒、无乱石及杂物。
（4）厕所每天冲扫，做到大、小便槽干净，地面无积泥，室内无蜘蛛网，无浮灰，门窗干净。
（5）保洁做到“四无”（地面无纸屑、果皮、无痰迹、墙上无球印、脚印、污点、无蜘蛛网）
4．各年级办公室轮流值日，做到一日一小扫，每周一大扫，教具、书、簿及用具要放置整齐，办公桌、柜椅要干净，地面无纸屑、烟蒂及杂物，保持室内卫生。
5．对违反本守则的学生，视情节轻重给予批评，直至校纪处分，对破坏校园卫生的学生除对其作书面检讨外，还扣班级集体分。
6、凡是主动捡拾垃圾保护校园卫生且有显著成效者，凡是敢于同破坏环境卫生的不良行为作斗争，积极提出可行性合理化建议者，学校将给予表扬并记光荣分。
文昌高中政教处
2014年2月16日