公司会议心得12篇
公司会议心得12篇
公司会议心得篇1
一、怎样做好一名学生会干部
学生会干部在学校管理中扮演着重要的角色，学生会干部他是来自于同学但他比普通同学优秀，作为一名学生会干部首先要做到以身作则，我们要管理别人之前首先要管好自己，作为一名干部一定要有一种使命感和一份责任心，无论发生什么事，只要是你应该负责的事你就得认真去负责，绝对不能因为碰到困难就想着推卸责任，我们要落实班干部责任制，每个班干部心中都要有以下觉悟：1、我们用规章制度来约束同学是想帮助同学们养成一个良好的行为习惯。2、为了锻炼自我的组织能力、管理能力与解决问题的能力，凡是自己能解决的事情就自己解决，不能依赖别人。3、只要我们做的是正确是为了同学们好的，我们不管被骂还是被排挤都要做下去。4、作为一名干部，我认为要开明一些，因为我们不是属于哪个人的干部而是属于全校的干部，对于自身在工作上的一些不足应该欢迎同学们指出，因为人不是万能的，都会有犯错的时候，我经常跟同学这样说：当我做错什么事的时候希望大家能帮我指出，只要你提的是对的，那么我就会改正过来而且还会非常感谢你，是你帮助我改正工作上的不足让我下次能做的更好。5、要有一种正义感，办事一定要做到公正、公平、公开，作为一个执法者一旦出现偏私现象那么你以后就很难服众，也很难让同学们服从你。6、要有勇于奉献的精神。
作为一名干部同时也要具备一个好的心态，因为好的心态决定了你的一切。作为学生会干部，工作上难免会有很多困难，当我遇到困难时我就会想起李开复说的一句话：“有勇气来改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可改变的事情，，有智慧来分辨两者的不同。”下面应用李开复的一段作品：有一位学生曾问我说：“开复老师，今年我刚刚上大一。我为学校做了许多事，也得到了老师的肯定。但最近我却很是烦恼。此前，因为我看不惯某某同学的做法，在背后说了一些气话。有一次，他竟利用学生会干部的职权，在领导面前为我捏造了许多罪名。因为他和领导的关系很好，领导在没有调查落实的情况下就处分了我，把我入党积极分子的资格也取消了。我特别气愤，为什么领导连调查都不调查就处理我呢?我真的没有犯错误。难道真的应该这样吗?”
我的回答是：“这件事确实很不幸,但是既然已经发生了,你只有接受后果。我劝你少想想这件事有多么不公平，因为这些都是已经发生的事情，你无法影响，也不能改变。我劝你多想想，有什么事情是你可以影响和改变的。例如，你有没有想过，如果当初你没有在背后说他的坏话，是不是这一切都可以避免?我并不是说别人做的都是对的，但是，你只能修正自己，不能修正别人。你必须清楚要如何修正自己才能够避免这样的问题再次发生。如果时光能够倒流，你会做得更好一些吗?你是会控制自己的情绪，还是会改掉背后说人坏话的毛病?你有没有听过‘我怎样对待别人，别人就怎样对待我’这句话?如果你不在背后批评别人，很可能别人也不会在背后中伤你。有句谚语说：‘虽然我们不能改变风，但我们可以调整船帆。’希望你能在生活和工作中认清楚自己的船帆在哪里。人在挫折中学到的东西会远远多于在成功中学到的。希望你在经过这一次不幸后能够成为一个更成熟、更成功的人。”比如你跟朋友约好了今天一起出去玩，谁知道刚到出去的时候就下大雨了，就在这时下雨已经是无法改变的事了，我们只能去接受这个现实，但是什么事可以改变的呢?那就是自己，在这个时候我们可以改变主意不出去玩留在宿舍聊聊天照样会很开心。
作为一名干部还要具备积极主动，我们要做到多主动向上级争取工作做，而不是每次都要等到领导吩咐我们才去做，无论遇到什么事情我们都要多想想，有时候上级领导很忙，对于我们的工作不可能想的有多周到，只要我们多想一想就能弥补不足，不过要达到这个境界首先你要对你所负责的工作比较熟悉，就像我在做这个学生会主席时，对于工作我比较了解，很多时候领导还没吩咐的事情我就做完了。关于积极主动这一点我感触是比较深的，以前我刚进劳动部时，在像各班招聘成员时我就以前提前一个月在劳动部工作了，在那一个月里跟几个朋友竞争比较大，有时候干吗了我还是坚持每天早上六点多起床到劳动部值日，进去里面我认识了很多干部，在那一个月里我不断的把自己不懂得问题问懂，那段时间基本上我每天早上跟着师兄师姐学习操作，每天晚上就跟他们聊一些管理方面的理论知识，还记得那时放学一有空我都会请师兄出去外面吃饭的，在吃饭的同时一边向他请教很多我不懂得事情，印象特别深的是有一次竞选干部，在竞选干部之前的周末我坐车找到了师兄的家，在他家旁边的小卖部聊了一天，他也帮我修改了我的演讲稿。就在这种不断学习的精神下，我才能打造了一支曾经辉煌一时的高效率队伍，截止今天我还是以我做过09劳动部副部长为自豪，因为在我的那个时间劳动部为学校培养了大批人才，同时我也交了不少朋友。
二、如何树立自身形象
作为一名学生会干部要树立自身形象必须做到以身作则，凡是学校要求或规定要做的事情我们都要做到，凡是学校要求不能做的事情我们一定不做，凡是学校规定不可以做的事情我们坚决不做。(例：如果因为天气关系衣服或者鞋子湿了，在这个时候作为一名学生会干部是不允许有任何理由的，即使是湿的你也要穿上去上课，或者可以请假。)要记住你做得很好时很少甚至没有人会表扬你，但是一旦你做错了哪怕是一件小事都会有很多人来讨论你。三、如何提高自身的威信
项提高自身的威信一定要具备有正义感，作为一个人执法部门，我们要勇于跟违纪违法现象作斗争，但是学生会干部毕竟也是来自于学生，很多时候我们的能力有限，所以我们要利用一些较为强大的力量来协助我们的工作，比如系书记、学生科、班主任等力量，在处理过程中我们要灵活变通一定不可以与同学发生冲突。(例：当站在楼梯口值日时，有人想硬闯下来时，我们记住他的样子后可以放他下去，然后再到保卫科查一查他的资料，晚修巡逻或者举办什么活动时尽可能跟一些老师一起。)我们要知道有些人我们不管怎么去教导他他都不会改变的，如果学校的学生都能跟我们一样做得很好的话，那么还要我们干什么呢，所以面对一些问题份子我们千万不要过于责备自己。
四、如何管理好一个部门
要管理好一个部门首先我们要有一个清晰的奋斗目标，再接下来制定一套属于自己部门的规章制度，然后负责人要围绕着我们的目标做好每一学期每一阶段的工作计划，计划一定要有弹性，要多考虑一些意外因素，计划应达到灵活变通的境界，部门要根据实际设置不同干部职位，每一职位分工必须分明。在工作开展过程中负责人与干部必须深入了解与关心成员们并不定期组织全体成员举办活动，我以前的带劳动部的时候，我会不定期组织我们的成员举办一系列的校园清洁活动，我也会不定期跟我们的干部出去聚餐，干部也会不定期跟他们的组员出去聚餐，然后还组织过去白云山、六榕寺、华南植物园等地方。通过举办这一系列的活动，在活动中他们相互交流、相互帮助，感情越来越好，友谊越来越深。部门内凡是有什么创新的想法或者意见一定要先跟全体干部讨论过才能实施，负责人也要鼓励干部或者成员多提一些意见，同时也要给干部权力去做每件事让他们也能得到很好的锻炼。干部团结组员、负责人团结所有干部，我们一定要有一个共同的目标这样我们才会不断的进步。另外，我觉得开会也是部门管理中一项重要的事情，首先我觉得开会第一要做到的是能总结前期工作，好的继续发扬不好的进行分析改正，第二，我们要对工作认真的组员进行表扬，因为每个人都想被人肯定和认同，然后要对不良行为进行批评(情节不是很严重的尽量不要点名批评)，有些人犯错了肯定会有自己的原因，这个时候作为干部的一定要亲自去了解而不能无视，在了解的过程中还要寄予希望并鼓励他。第三，每个人面对繁琐的工作，面对不同的人与事都会有累的时候，就在这个时候我们开会时，一定要做好思想工作鼓励他们，激发他们原先对工作的激情。第四，开会是件很枯燥的事情，我们开会时不要一昧的说工作，要适当的开开玩笑让大家不要感到太紧张太严肃。第五，要给组员们表现的舞台，适当的让组员们上讲台讲讲经验或者其他。
五、如何培养干部
每一个人都有自己的知识面、每一个人都有自己的想法、每一个人的能力也有所不同，在培养干部之前首先我们要知道他的志向是什么，据调查证明，当一个人在做自己感兴趣的事情的时候，他会用尽全力认认真真地去做，当知道他的志向之后再让他主动去找到做过那职位的干部学习。培训一般分为两部分：1、理论培训2、实践培训。
1、理论培训，干部首先跟他说明本职工作是什么，作为这个职位的负责人应该具备怎样的能力和相应的技巧(例：作为一个部门的部长的工作内容是负责好整个部门的操作与发展，然后也要配合学生会开展各项工作，对学生会的发展要做出一定的贡献，应具备的能力是：能解决成员在工作中的问题的能力、能协调好各位干部之间和成员之间的关系的协调能力、能管理好整个部门的能力);同时还要邀请一些有管理经验的人活着通过网络查找一些先进的知识给他们。
2、实践培训，理论培训完后让他试着自己操作相应职位的工作开展，在这个期间出现的所有问题我们要让他多提意见，我们要多支持他的想法，做了之后无论是成功还是失败他都会有很快成长，实践干部是一个漫长的过程，如果没有一定的毅力是坚持不了的，所以在实践培训中我们要把实践拉长、要把将工作量增加，比如劳动部培训干部时要求他们天天下来值日，一段时间后就能看得出效果，很多人因为目标不够坚定坚持不住了就选择退缩。
在培训期间要让他们不定期交工作总结计划和思想动态，因为我觉得作为一名学生会干部除了要有优秀的组织能力之外，还要具备有先进的思想。
六、怎样组织好每一场活动
在举办活动之前我们一定要做好周密的部署和充分准备，要是明天开始举办活动了，但是在今天没做好准备的时候哪怕是推移活动举办时间也不用贸贸然进行。然后在活动结束后还要做好总结。比如趣味健身活动吧，在举办之前我们要先打印好举办活动的通知里面的内容包括活动项目、比赛规则、参赛人数、班级项目负责人等具体说明，发到各班让他们报名参加，同时制作好比赛用的表格。接下来我们要跟相应的部门与负责人开会落实任务到个人(比如划分场地、站岗、裁判员等)，然后与校体育负责人协商好借用器材后比赛便可开始进行。最后在活动结束时一定要写对于这次活动的总结，我们要吸取教训改正不足发扬长处。
七、怎样发展好学生会
要发展好学生会首先最主要的是要有团队精神，在竞争如此激烈的今天，靠个人的努力单打独斗取得成功的可能越来越小，团队合作显得越来越重要，团队合作指的是一群有能力、有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持、合力奋斗的过程。一个优秀的团队会有一个良好的合作环境，能够不断鼓励和发挥团队成员潜在的才能和技巧。在这样的环境中，为了实现共同的目标，所有团队成员都必须自觉地认同自己承担的责任，并愿意为此奉献自己的力量，同时，每一个团队成员都可以分享团队的成绩。也就是说，团队成员不是为了个人的成绩而努力，他们在工作中的每一次付出都是从整个团队的集体利益和共同目标出发的。因此，团队合作要求所有团队成员可以互相分享信息和资源、积极合作、取长补短、形成最大的合力。
有关于团队合作有四种不良现象：1、竞争心理作祟，面对激烈的竞争，许多人认为彼此“互为对手”，相关的问卷调查显示，虽然有了53%的同学认为现在团队内的关系应是“互相帮助、共同进步”，但是，由于在学习、就业等方面的竞争，46%的同学感受到了实际存在的“互为对手”关系，还有相当一部分人认为同学之间是“互不相干”甚至是“互相提防”的关系。很显然，片面强调竞争的心理，阻碍了年轻人的团队合作意思。2、“负面”默契，一项任务布置下来因为缺乏团队合作精神，大家明明知道该任务是不切实际的、无法完成的，但为了逃避责任，都心照不宣地选择“沉默是金”，谁都不愿意将实际情况告知上级领导，这是典型的“负面”默契。3、个人英雄主义，个人英雄主义对团队合作的危害是不可言喻的，一个优秀有能力的人如果不懂得团队精神，想做什么就做什么说什么就是什么的话，在团队中只会起到负面作用，只有摒弃个人英雄主义才能培育出整体表现出色的团队。4、因小失大，在团队合作中，集体利益和共同目标是团队成员工作的前提和原则，有时，为保证共同目标的实现，需要对以往的团队和工作进行调整，这可能就会与团队成员的个人利益发生冲突，有团队合作精神的人为了以大局为重会不惜牺牲个人利益或局部利益的。
团队合作有准则，1、团队至上、互信互助。在现代社会中，只有团队整个的成功才以为着个人的成功。因此，永远不能将个人利益凌驾于团队利益。相互信息是团队精神中最重要的一点。如果没有了信任，每一个成员就无法知道自己的努力能否转变为团队的成功，在一个良好的团队里，每个成员都愿意与其他成员分享自己的忧虑、弱点、风险、目标和动机。团队既需要个人责任感，也需要互相负责。在十几生活中人们总是希望别人“少管闲事”，但是，如果大家都“不管闲事”，那么“团队第一”也就停留在空想阶段了。2、共同目标，决定共同目标的最好方法是让团队成员一起参与目标的选择和确定过程。无论是确定目标还是竞选什么的，我觉得采取民主集中制是相对公平的，把干部们的意见都收集后让比较有经验的干部或者领导来确立，一旦达成一致的目标后，团队里的每一个成员就得接受它并支持它，无论自己是否还有保留意见。有了一致的目标后，一定要有清晰的执行方式以及明确的责任机制，也就是说整个团队都要知道每个人负责什么部分，如何衡量他的工作。3个人品质：(1)做坦诚的人，不设防地和其他成员沟通，愿意充满激情地辩论重要的事情，愿意指出彼此的问题以达到团队的目标，愿意承认错误，坦白自己的弱点，愿意倾听别人对自己的意见，重视彼此的默契和信任。(2)深信团队至上的道理，坚定信念相信团队合作的力量是取得成功的关键。(3)有海纳百川的胸怀，千万不要把好的思路好的想法封存在自己心里，应当拿出来与团队分享。担心别人超过自己的想法既不利于团队合作，也无助于自己的成功。在团队之中要勇于承认他人的贡献。(4)团队领导，团队领导是一个团队的灵魂，领导者应当想方设法寻求最优秀、最符合团队需要的成员加入团队中来，同时应当不断激励团队成员学习和进步，如果发现有的干部无论怎样努力都无法满足团队的需求，或对团队有负面影响，就应当果断地请其离开。
#307966
公司会议心得篇2
一、怎样做好一名学生会干部
学生会干部在学校管理中扮演着重要的角色，学生会干部他是来自于同学但他比普通同学优秀，作为一名学生会干部首先要做到以身作则，我们要管理别人之前首先要管好自己，作为一名干部一定要有一种使命感和一份责任心，无论发生什么事，只要是你应该负责的事你就得认真去负责，绝对不能因为碰到困难就想着推卸责任，我们要落实班干部责任制，每个班干部心中都要有以下觉悟：1、我们用规章制度来约束同学是想帮助同学们养成一个良好的行为习惯。2、为了锻炼自我的组织能力、管理能力与解决问题的能力，凡是自己能解决的事情就自己解决，不能依赖别人。3、只要我们做的是正确是为了同学们好的，我们不管被骂还是被排挤都要做下去。4、作为一名干部，我认为要开明一些，因为我们不是属于哪个人的干部而是属于全校的干部，对于自身在工作上的一些不足应该欢迎同学们指出，因为人不是万能的，都会有犯错的时候，我经常跟同学这样说：当我做错什么事的时候希望大家能帮我指出，只要你提的是对的，那么我就会改正过来而且还会非常感谢你，是你帮助我改正工作上的不足让我下次能做的更好。5、要有一种正义感，办事一定要做到公正、公平、公开，作为一个执法者一旦出现偏私现象那么你以后就很难服众，也很难让同学们服从你。6、要有勇于奉献的精神。
作为一名干部同时也要具备一个好的心态，因为好的心态决定了你的一切。作为学生会干部，工作上难免会有很多困难，当我遇到困难时我就会想起李开复说的一句话：“有勇气来改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可改变的事情，，有智慧来分辨两者的不同。”下面应用李开复的一段作品：有一位学生曾问我说：“开复老师，今年我刚刚上大一。我为学校做了许多事，也得到了老师的肯定。但最近我却很是烦恼。此前，因为我看不惯某某同学的做法，在背后说了一些气话。有一次，他竟利用学生会干部的职权，在领导面前为我捏造了许多罪名。因为他和领导的关系很好，领导在没有调查落实的情况下就处分了我，把我入党积极分子的资格也取消了。我特别气愤，为什么领导连调查都不调查就处理我呢?我真的没有犯错误。难道真的应该这样吗?”
我的回答是：“这件事确实很不幸,但是既然已经发生了,你只有接受后果。我劝你少想想这件事有多么不公平，因为这些都是已经发生的事情，你无法影响，也不能改变。我劝你多想想，有什么事情是你可以影响和改变的。例如，你有没有想过，如果当初你没有在背后说他的坏话，是不是这一切都可以避免?我并不是说别人做的都是对的，但是，你只能修正自己，不能修正别人。你必须清楚要如何修正自己才能够避免这样的问题再次发生。如果时光能够倒流，你会做得更好一些吗?你是会控制自己的情绪，还是会改掉背后说人坏话的毛病?你有没有听过‘我怎样对待别人，别人就怎样对待我’这句话?如果你不在背后批评别人，很可能别人也不会在背后中伤你。有句谚语说：‘虽然我们不能改变风，但我们可以调整船帆。’希望你能在生活和工作中认清楚自己的船帆在哪里。人在挫折中学到的东西会远远多于在成功中学到的。希望你在经过这一次不幸后能够成为一个更成熟、更成功的人。”比如你跟朋友约好了今天一起出去玩，谁知道刚到出去的时候就下大雨了，就在这时下雨已经是无法改变的事了，我们只能去接受这个现实，但是什么事可以改变的呢?那就是自己，在这个时候我们可以改变主意不出去玩留在宿舍聊聊天照样会很开心。
作为一名干部还要具备积极主动，我们要做到多主动向上级争取工作做，而不是每次都要等到领导吩咐我们才去做，无论遇到什么事情我们都要多想想，有时候上级领导很忙，对于我们的工作不可能想的有多周到，只要我们多想一想就能弥补不足，不过要达到这个境界首先你要对你所负责的工作比较熟悉，就像我在做这个学生会主席时，对于工作我比较了解，很多时候领导还没吩咐的事情我就做完了。关于积极主动这一点我感触是比较深的，以前我刚进劳动部时，在像各班招聘成员时我就以前提前一个月在劳动部工作了，在那一个月里跟几个朋友竞争比较大，有时候干吗了我还是坚持每天早上六点多起床到劳动部值日，进去里面我认识了很多干部，在那一个月里我不断的把自己不懂得问题问懂，那段时间基本上我每天早上跟着师兄师姐学习操作，每天晚上就跟他们聊一些管理方面的理论知识，还记得那时放学一有空我都会请师兄出去外面吃饭的，在吃饭的同时一边向他请教很多我不懂得事情，印象特别深的是有一次竞选干部，在竞选干部之前的周末我坐车找到了师兄的家，在他家旁边的小卖部聊了一天，他也帮我修改了我的演讲稿。就在这种不断学习的精神下，我才能打造了一支曾经辉煌一时的高效率队伍，截止今天我还是以我做过09劳动部副部长为自豪，因为在我的那个时间劳动部为学校培养了大批人才，同时我也交了不少朋友。
二、如何树立自身形象
作为一名学生会干部要树立自身形象必须做到以身作则，凡是学校要求或规定要做的事情我们都要做到，凡是学校要求不能做的事情我们一定不做，凡是学校规定不可以做的事情我们坚决不做。(例：如果因为天气关系衣服或者鞋子湿了，在这个时候作为一名学生会干部是不允许有任何理由的，即使是湿的你也要穿上去上课，或者可以请假。)要记住你做得很好时很少甚至没有人会表扬你，但是一旦你做错了哪怕是一件小事都会有很多人来讨论你。三、如何提高自身的威信
项提高自身的威信一定要具备有正义感，作为一个人执法部门，我们要勇于跟违纪违法现象作斗争，但是学生会干部毕竟也是来自于学生，很多时候我们的能力有限，所以我们要利用一些较为强大的力量来协助我们的工作，比如系书记、学生科、班主任等力量，在处理过程中我们要灵活变通一定不可以与同学发生冲突。(例：当站在楼梯口值日时，有人想硬闯下来时，我们记住他的样子后可以放他下去，然后再到保卫科查一查他的资料，晚修巡逻或者举办什么活动时尽可能跟一些老师一起。)我们要知道有些人我们不管怎么去教导他他都不会改变的，如果学校的学生都能跟我们一样做得很好的话，那么还要我们干什么呢，所以面对一些问题份子我们千万不要过于责备自己。
四、如何管理好一个部门
要管理好一个部门首先我们要有一个清晰的奋斗目标，再接下来制定一套属于自己部门的规章制度，然后负责人要围绕着我们的目标做好每一学期每一阶段的工作计划，计划一定要有弹性，要多考虑一些意外因素，计划应达到灵活变通的境界，部门要根据实际设置不同干部职位，每一职位分工必须分明。在工作开展过程中负责人与干部必须深入了解与关心成员们并不定期组织全体成员举办活动，我以前的带劳动部的时候，我会不定期组织我们的成员举办一系列的校园清洁活动，我也会不定期跟我们的干部出去聚餐，干部也会不定期跟他们的组员出去聚餐，然后还组织过去白云山、六榕寺、华南植物园等地方。通过举办这一系列的活动，在活动中他们相互交流、相互帮助，感情越来越好，友谊越来越深。部门内凡是有什么创新的想法或者意见一定要先跟全体干部讨论过才能实施，负责人也要鼓励干部或者成员多提一些意见，同时也要给干部权力去做每件事让他们也能得到很好的锻炼。干部团结组员、负责人团结所有干部，我们一定要有一个共同的目标这样我们才会不断的进步。另外，我觉得开会也是部门管理中一项重要的事情，首先我觉得开会第一要做到的是能总结前期工作，好的继续发扬不好的进行分析改正，第二，我们要对工作认真的组员进行表扬，因为每个人都想被人肯定和认同，然后要对不良行为进行批评(情节不是很严重的尽量不要点名批评)，有些人犯错了肯定会有自己的原因，这个时候作为干部的一定要亲自去了解而不能无视，在了解的过程中还要寄予希望并鼓励他。第三，每个人面对繁琐的工作，面对不同的人与事都会有累的时候，就在这个时候我们开会时，一定要做好思想工作鼓励他们，激发他们原先对工作的激情。第四，开会是件很枯燥的事情，我们开会时不要一昧的说工作，要适当的开开玩笑让大家不要感到太紧张太严肃。第五，要给组员们表现的舞台，适当的让组员们上讲台讲讲经验或者其他。
五、如何培养干部
每一个人都有自己的知识面、每一个人都有自己的想法、每一个人的能力也有所不同，在培养干部之前首先我们要知道他的志向是什么，据调查证明，当一个人在做自己感兴趣的事情的时候，他会用尽全力认认真真地去做，当知道他的志向之后再让他主动去找到做过那职位的干部学习。培训一般分为两部分：1、理论培训2、实践培训。
1、理论培训，干部首先跟他说明本职工作是什么，作为这个职位的负责人应该具备怎样的能力和相应的技巧(例：作为一个部门的部长的工作内容是负责好整个部门的操作与发展，然后也要配合学生会开展各项工作，对学生会的发展要做出一定的贡献，应具备的能力是：能解决成员在工作中的问题的能力、能协调好各位干部之间和成员之间的关系的协调能力、能管理好整个部门的能力);同时还要邀请一些有管理经验的人活着通过网络查找一些先进的知识给他们。
2、实践培训，理论培训完后让他试着自己操作相应职位的工作开展，在这个期间出现的所有问题我们要让他多提意见，我们要多支持他的想法，做了之后无论是成功还是失败他都会有很快成长，实践干部是一个漫长的过程，如果没有一定的毅力是坚持不了的，所以在实践培训中我们要把实践拉长、要把将工作量增加，比如劳动部培训干部时要求他们天天下来值日，一段时间后就能看得出效果，很多人因为目标不够坚定坚持不住了就选择退缩。
在培训期间要让他们不定期交工作总结计划和思想动态，因为我觉得作为一名学生会干部除了要有优秀的组织能力之外，还要具备有先进的思想。
六、怎样组织好每一场活动
在举办活动之前我们一定要做好周密的部署和充分准备，要是明天开始举办活动了，但是在今天没做好准备的时候哪怕是推移活动举办时间也不用贸贸然进行。然后在活动结束后还要做好总结。比如趣味健身活动吧，在举办之前我们要先打印好举办活动的通知里面的内容包括活动项目、比赛规则、参赛人数、班级项目负责人等具体说明，发到各班让他们报名参加，同时制作好比赛用的表格。接下来我们要跟相应的部门与负责人开会落实任务到个人(比如划分场地、站岗、裁判员等)，然后与校体育负责人协商好借用器材后比赛便可开始进行。最后在活动结束时一定要写对于这次活动的总结，我们要吸取教训改正不足发扬长处。
七、怎样发展好学生会
要发展好学生会首先最主要的是要有团队精神，在竞争如此激烈的今天，靠个人的努力单打独斗取得成功的可能越来越小，团队合作显得越来越重要，团队合作指的是一群有能力、有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持、合力奋斗的过程。一个优秀的团队会有一个良好的合作环境，能够不断鼓励和发挥团队成员潜在的才能和技巧。在这样的环境中，为了实现共同的目标，所有团队成员都必须自觉地认同自己承担的责任，并愿意为此奉献自己的力量，同时，每一个团队成员都可以分享团队的成绩。也就是说，团队成员不是为了个人的成绩而努力，他们在工作中的每一次付出都是从整个团队的集体利益和共同目标出发的。因此，团队合作要求所有团队成员可以互相分享信息和资源、积极合作、取长补短、形成最大的合力。
有关于团队合作有四种不良现象：1、竞争心理作祟，面对激烈的竞争，许多人认为彼此“互为对手”，相关的问卷调查显示，虽然有了53%的同学认为现在团队内的关系应是“互相帮助、共同进步”，但是，由于在学习、就业等方面的竞争，46%的同学感受到了实际存在的“互为对手”关系，还有相当一部分人认为同学之间是“互不相干”甚至是“互相提防”的关系。很显然，片面强调竞争的心理，阻碍了年轻人的团队合作意思。2、“负面”默契，一项任务布置下来因为缺乏团队合作精神，大家明明知道该任务是不切实际的、无法完成的，但为了逃避责任，都心照不宣地选择“沉默是金”，谁都不愿意将实际情况告知上级领导，这是典型的“负面”默契。3、个人英雄主义，个人英雄主义对团队合作的危害是不可言喻的，一个优秀有能力的人如果不懂得团队精神，想做什么就做什么说什么就是什么的话，在团队中只会起到负面作用，只有摒弃个人英雄主义才能培育出整体表现出色的团队。4、因小失大，在团队合作中，集体利益和共同目标是团队成员工作的前提和原则，有时，为保证共同目标的实现，需要对以往的团队和工作进行调整，这可能就会与团队成员的个人利益发生冲突，有团队合作精神的人为了以大局为重会不惜牺牲个人利益或局部利益的。
团队合作有准则，1、团队至上、互信互助。在现代社会中，只有团队整个的成功才以为着个人的成功。因此，永远不能将个人利益凌驾于团队利益。相互信息是团队精神中最重要的一点。如果没有了信任，每一个成员就无法知道自己的努力能否转变为团队的成功，在一个良好的团队里，每个成员都愿意与其他成员分享自己的忧虑、弱点、风险、目标和动机。团队既需要个人责任感，也需要互相负责。在十几生活中人们总是希望别人“少管闲事”，但是，如果大家都“不管闲事”，那么“团队第一”也就停留在空想阶段了。2、共同目标，决定共同目标的最好方法是让团队成员一起参与目标的选择和确定过程。无论是确定目标还是竞选什么的，我觉得采取民主集中制是相对公平的，把干部们的意见都收集后让比较有经验的干部或者领导来确立，一旦达成一致的目标后，团队里的每一个成员就得接受它并支持它，无论自己是否还有保留意见。有了一致的目标后，一定要有清晰的执行方式以及明确的责任机制，也就是说整个团队都要知道每个人负责什么部分，如何衡量他的工作。3个人品质：(1)做坦诚的人，不设防地和其他成员沟通，愿意充满激情地辩论重要的事情，愿意指出彼此的问题以达到团队的目标，愿意承认错误，坦白自己的弱点，愿意倾听别人对自己的意见，重视彼此的默契和信任。(2)深信团队至上的道理，坚定信念相信团队合作的力量是取得成功的关键。(3)有海纳百川的胸怀，千万不要把好的思路好的想法封存在自己心里，应当拿出来与团队分享。担心别人超过自己的想法既不利于团队合作，也无助于自己的成功。在团队之中要勇于承认他人的贡献。(4)团队领导，团队领导是一个团队的灵魂，领导者应当想方设法寻求最优秀、最符合团队需要的成员加入团队中来，同时应当不断激励团队成员学习和进步，如果发现有的干部无论怎样努力都无法满足团队的需求，或对团队有负面影响，就应当果断地请其离开。
公司会议心得篇3
冬去夏来，一个星期逐步走向序幕。回望从前，化学工程学院学生会宣传部在这一年里堪称硕果累累，当然也存在一些瑕疵。
一年里，宣传部每个成员团结一致，遵照职责，力求更善更好的实现部门工作。在校活动会上，我部及时准确的把我院活动健儿骄人战绩公布出来，让全院同喜同庆;平时工作中，我部踊跃配合兄弟部门工作，把宣传部对外宣传窗口作用畅快淋漓发挥出来;绿之行运动中，咱们以最快的速度传递活动资讯;评估动员活动期间，我部以美观大方的海报对外展我化工风采，秀出我院魅力。
宣传部作为学生会基础部门，其作用不容忽视。它的每项运动都存在重大意义，可能说少了这个部门的工作，就少了学生会与学生间联系的纽带。若是局部工作不到位，就重大削弱了同学对学生会的理解，因而我部总结了工作中浮现如宣扬方法单一，海报有时不够及时，与兄弟部分接洽不够周密等问题，在当前工作中，咱们部应该保持原有好的作风，改进不足之处，让我部工作更加臻于完善，以取得更多成绩。
以从前为鉴，展望未来，在下一学期中，宣传部应连续施展对外窗口作用，配合其余部门工作，及时准确的把各部门要发展的活动及各种有价值的信息以板报、海报等形式进行宣传，我部将加大宣传力度，拓宽宣传方式，吸取始终以来工作中积累的精华，舍弃糟粕。同时我部将会视情况发展一些有意思的活动，以活动为宣传我院方式，在宣传中进行活动，将二者结合，不离主题，又不乏趣味。总之，我部会尽力改良自我，优化发展。信赖在我部全体人员奇特努力下，宣传部会越来越好。
#417297
公司会议心得篇4
时间转眼即逝，回顾过去将近一个学期的时间，学生会的工作已接近了尾声。作为主席，学生会的领头羊，我深感这份工作的压力，从20__年6月竞职主席团到我的竞职演讲开始经过了20__年10月24日召开的第一次经管学院干部大会，经过了运动会经管学院再次夺魁，经过了历经艰辛的素质拓展，到规模空前的展销会，最后完成了经管学院和外国语两个学院元旦晚会的通力合作，我时时刻刻都按照当初的竞职计划一步一个脚印的实现着。
学生会来年工作铺开之前，对本学期个人工作存在的一些问题进行分析总结，虽然存在不少问题但是在领导和同事的帮助下慢慢的完善了许多不足。一个学期的工作很多，在此，我将对这一学期以来的工作进行认真的总结，从而使个人工作和团总支·学生会的工作再上新的台阶。
一、主要工作成果：
1、10月10日之前组织完成了干事选拔以及培训工作。
新一届干部基本了解整个经管学院分团委· 学生会的概况，熟悉了基本的规章制度的同时也了解了本部门历来本职工作的开展情况。
2、10月18、19日财会系团总支·学生会和经管系团总支·学生会通力合作再次将经管学院在成都学院第八届秋季运动的成绩推上新的台阶，不仅在团体总分上保持第一，而且还再拿到了“最佳组织奖”的团队称号。
3、11月1日在历经艰辛之后组织财会系130名学生干部赴双流驿泊源基地完成了一天一夜的“大学生野外生存素质拓展”。
团队精神得到了凝聚，团队风貌也有质的提升。
4、11月25、26、27日财会系团总支·学生会很经管系·团总支学生会再次合作，完成了“经管学院第四届市场营销大赛暨商品展销会”。
整个展销会的规模和影响力都成了历年之最。
5、12月25日策划“语我同在,经彩有你”之经管学院与外国语学院元旦暨圣诞晚会在大家的努力成功的举办。
改变了历来经管学院晚会的单一主办方式，联合两个学院参加，为来年的多校联谊晚会打下了基础。
二、工作收获
1、分清角色转变，明确自己身份。
在生活中不带工作中的样儿，和部长、干事就是朋友，但是在工作中坚决抵制生活中的随和，该严肃就必须严肃，和部长、干事就是上下级。
2、“大团队思想”是打造团队凝聚力的根本，坚决杜绝个人主义和小团队思想。
3、学会从“理念层”转换到“管理层”和“实践层”。
作为主席并不是简单的提出工作理念和下达工作任务，还需亲力亲为在很大程度上亲身实践。
4、管理张弛有度，鼓励多于批评。
对于部长和干事犯错的行为要予以正确的理解不能一味的包容，更不能一味的批评。指出问题所在的同时还要给出解决问题的方法。
5、抓准下属心里，满足部长的成就感和干事的存在感。
在召开大会过程中多表扬部门或者多让干事上台发言。
三、个人问题以及工作中的问题
1、做事急躁，性格执拗。
作为主席最应该学会沉稳，对比我之前做部长时成长了不少但是作为主席还是欠缺了很多。
2、有时在工作上不能严格要求自己。
虽然在很多事情上都在不断的亲力亲为得和部长干事们一起实践，但是有时还是会在一些基本规章制度上犯错误。
3、和上级领导，同级伙伴间缺乏沟通。
作为主席在此过程中的桥梁作用，没有做好。有时会出现在下达任务时不准确，甚至更改任务。
4、一直都在抓大家的思想可是效果并不是很明显，经常会出现刚开始时工作热情高涨越到后面就越接不上气，可能团队思想建设方法还不够准确，单凭一次素质拓展是不够的。
5、信息反馈缺乏，由于学院机构设置比较复杂，上级领导很多，在信息反馈上总是会出现“断层”，“失真”的情况。
有时在给自己直属书记反应的同时还需要到团总支书记处和学工办处汇报
四、解决问题的方案
(一)自我完善，彰显特色
在作学生会主席过程中我一直都把身体力行，亲力亲为的作风为干事做榜样。一定要严格要求自己。记住之前犯过的错误，把“其身正不令其行，其身不正，虽令不从”的干部品质融入心里。在工作第一学期我要尤其注重部长和干事的工作态度和工作过程，有了我的亲自带头，很大程度上会激发部长和干事的热情，时刻让部长和干事明白主席团的成员不仅仅是安排工作的“理念层”同时也是“实践层”。
干事对于主席团的成员都着很多敬重之感，在舞台功底，策划活动，团队管理一系列方面有着两年学生干部工作经历的沉淀，这也是吸引很多部长干事要在这个团队学习成长的重要原因之一，所以在此方面不断的完善自己，彰显自己的过人之处，不断的将学到的东西传递给新一届的干部。
(二)严谨的机构，务实的态度
首先，加强组织建设和团队建设一直是我在学生会学生工作的重中之重，取得了相当的成绩，但也存在问题，一方面，加强学生会与各班级之间的联系，确立了学生会联系各班的分工制度，规范团总支·学生会干部例会制度，有力地推进了班级学生干部的联络。对于从中反映出来的问题，及时做出总结，并向各有关部门做出应。另一方面，带头完善的管理制度，初步完成了学生干部考核机制，注重通过规范化制度化来提高工作水平和工作效率。和领导商量后拿出切实可行的考核方法，利用一系列的制度，对团总支·学生会的各方面工作进行规范化的管理，提高了学生会的工作质量，尤其着重在规范了干部的个人行为和学生干部的学习出勤方面。在制度得到规范的同时加大思想工作的建设，不断给部长和干事灌输正能量，并通过素质拓展，定向挑战赛等类似的团队活动增强团队凝聚力，同时在生活之余扩大部门之间的联谊。
(三)做好沟通的桥梁
同级干部之间一定要多沟通在作出决定之前一定要有过充足的商量，在得出结论后还要及时将想法告知领导听取他们意见后再做整理，最后向下级传达任务，下级有意见或者想法，自己作为主席一定要听取多方意见不能妄下结论。
以上便是我的本学期个人总结。做的好与不好用成绩来论定是最合适的。扪心自问这一年的劳累是值得的，虽然心里有不少委屈，不过这是一个领头羊该有的承受。有领导的支持，有副主席和副书记以及部长和干事们的相助，来年的工作充满了期待。
#541131
公司会议心得篇5
一、思想高度重视。一要认真学习马克思主义中国化最新理论成果，党的十九大报告中，第一次把新时代中国特色社会主义思想同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观一道，作为我们党必须长期坚持的指导思想，高度概括和明确提出新时代中国特色社会主义思想。我们坚持和发展中国特色社会主义，必须高度重视理论的作用，增强理论自信和战略定力。新时代中国特色社会主义思想，作为马克思主义中国化的最新理论成果、作为中国特色社会主义理论体系探索的最新理论成果，是全党全国人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南。马克思主义中国化最新理论成果—新时代中国特色社会主义思想的总目标、总任务、基本方略和总体部署，是新时代的动员令和总体指导思想。这一重要思想以一系列关怀人类命运和占据道义制高点的思想观点，提升了中国共产党、中国道路、中国模式在世界上的影响力，开辟了当代中国马克思主义发展新境界。二要牢固树立习近平新时代中国特色社会主义思想的指导地位，把理论落实到实践中，进一步增强责任感和紧迫感，把人民群众的饮食安全时刻挂在心上，以更加昂扬、饱满的斗志做好食品安全工作，服务民生、促进发展，使人民获得感、安全感、幸福感更加充实、更有保障、更可持续。要进一步增强自身政治意识和责任意识，认真学习、深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学内涵和精神实质，真正把自身思想认识统一到十九大精神上来，统一到“实施食品安全战略，让人民吃的放心”的要求上来。
二、学懂弄通做实。要原本原汁原味地学，联系工作实际学，带着问题学，把握实质，学深学透，融会贯通。要按照“忠诚、创新、实干、担当”8字要求，拿出实实在在的举措，一个时间节点一个时间节点往前推进，以钉钉子精神全面抓好落实。一是工作要创新创优。工作标准引领工作方向，工作标准激励工作精神，工作标准规范工作行为，工作标准决定工作质量。要树立标杆、对标先进，再以实际行动诠释使命责任，以工作实绩彰显担当作为。二是工作思路要清晰准确。以习近平中国特色社会主义思想为指导，始终保持创新创造、出新出彩的监管理念追求，善于运用改革的精神、开放的路子、创新的举措，解决监管难题、瓶颈制约;始终保持不畏艰难、勇往直前的奋斗精神，对矛盾和问题敢抓敢管、敢于碰硬，研究监管新方法、寻找监管新路径，创造工作新业绩。三是恪守工作底线。确保食品药品安全，是一切监管工作的出发点和落脚点，是检验工作成效的全部标准。“不忘初心、牢记使命”，全力确保全省食品药品安全。
三、持续深入学习。要大力营造学习宣传十九大精神的浓厚氛围，经常学、反复学，持之以恒、久久为功，真正使十九大精神入脑入心，在保障公众食品安全的新征程中作出更大的贡献。要切实做到学有收获，学以致用，以用促学，立竿见影，确保党的十九大精神落地生根，见行见效。要深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精神实质，认真贯彻落实习近平总书记关于食品药品安全的重要指示批示，坚持以人民为中心的发展理念，践行全心全意为人民服务的根本宗旨，全面落实党的基本方略。
四、以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。牢固树立“四个意识”，坚决维护和服从以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，不忘初心，牢记使命，全面提升食品药品安全治理现代化水平，以实际行动落实习近平总书记关于食品药品安全“四个最严”要求，为捍卫人民群众“舌尖上的安全”、实现“两个一百年”目标和中华民族伟大复兴而努力奋斗!
公司会议心得篇6
接连三天的团总支学生会干部培训大会已经结束了，从将书记到主席团的成员给我们讲了很多，传授他们的经验，告诉我们作为学生会干部应该拥有那些素质，培养那些方面的能力，无疑，让我们学到了很多。
从学生会工作来说，首先，作为连接老师与学生的桥梁，我们要能够了解学生所想所需，并协助老师做好学生工作;其次，我们要开展一些活动，促进校园文化发展，给大学生提供一个展示自己的平台;再者，团总支学生会是一个整体，我们要协调好个部门之间的关系，加强内部交流，拥有团队意识，才能是以后的各项活动更加顺利的开展。
蒋书记告诉我们，作为一个学生会干部，我们要树立现代领导观念——服务，要注意培养自己的民主意识、参与意识、开拓创新意识，也就是说，作为学生会的一员，我们要积极参与进去，不能抱着进了学生会就算的念头，更不能有敷衍了事的想法逃避工作，我们要有主动性、积极性、创造性，在做好自己工作的同时，注意学习、思考并提出自己的看法、意见和建议，在工作中锻炼自己，提高自己的能力。
事实上，在学生会工作的过程，本身就是不断完善自己的过程，我们在工作中看到自己的不足，学会与别人相处，学会合作配合、组织策划、协调控制。但无规矩不成方圆，我们应该自觉的遵守学生会制度，才能使学生会这个团队更加有凝聚力。
公司会议心得篇7
中央经济工作会议精神，为民营企业发展指明了方向，更加坚定了发展信心。”西建集团天茂房产总经理刘忠森说，“集团将组织员工深入学习领会中央经济工作会议精神，切实做到统一思想、统一步调、统一行动，把党中央决策部署贯彻落实到企业创新发展的各方面，齐心协力、开拓进取、创新发展、真抓实干，努力适应市场需求，实现企业做优、做精、做强，为山西高质量转型发展作出更好更大贡献。”
增强补课充电的紧迫感，提高专业化能力，努力成为领导构建新发展格局的行家里手
适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，必须加强党对经济工作的全面领导，必须提高党员干部专业化能力，努力成为领导构建新发展格局的行家里手。
山西综改示范区在全省首创建设工程电子远程异地分散招投标，为提高建设工程招标投标领域透明度，优化营商环境，完善“不敢腐、不能腐、不想腐”机制奠定了基础。建设管理部部长李双录说：“百年建筑，千年传承。作为一名开发区建设管理工作人员，在提高专业化能力方面，一是要认真学习复制深圳前海蛇口经验，具备国际化的视野;另一方面要继续补课充电，加强业务学习，具备一定的专业知识、专业思维、专业技能和专业素养，打造一支专业化的队伍，努力成为领导构建新发展格局的行家里手。”他表示，围绕中央经济工作会议确定的目标任务，继续强化“项目为王”鲜明导向，聚集“六新”突破，深化建筑业“放管服”改革，推进基于信息化、数字化、智能化的新型城市基础设施建设，大力推广装配式建筑，深入推进海绵城市建设，着力打造生态友好、产城融合的绿色园区。
新使命呼唤新作为。山西燃气产业集团有限公司团委副书记刘睿说：“作为年轻干部，更能体会到紧跟时代潮流，不断增强本领的紧迫感。”他表示，工作中既要掌握企业发展的基本市场规律，又要紧跟时代，树立创新的思想和意识，找准时代青年工作的突破口和切入点，在学习中增长知识、锤炼品格，以真才实学服务青年企业，以创新创造贡献企业，为转型发展蹚新路贡献青春力量。
公司会议心得篇8
大学校园真的是一个美丽又神奇的地方，自从进入大学以后我学到了太多的东西，特别是有幸加入学生会，进入一个新的环境，从不适应到适应，从陌生到熟悉，从只身一人到团对协作，然后被推选为学生会主席，无论从哪个方面讲，收获的很多很多。以下是我对本学期我作为学生会主席工作的个人鉴定。
在思想方面，对“全心全意为广大同学服务”这句话有了更深的理解。我也不在因为学生会的活动而耽误自己的时间苦恼，每次尽管可能很小的活动，收获的却无法用量来衡量的。当自己真正的融入每次活动时，才会发现，收获的永远要比付出的多的多。也正是通过一次又一次的想不通到想通，不知不觉中自己的思想素质已经有很大的提高。
在学习和生活上。也因为进入学生会而发生改变。从无所事事的状态变的紧张忙碌，学习上我也感到了一种前所未有的压力。也是正因为这样，促进了我的学习意识，变被动学习为主动学习。同时学会了合理安排自己的时间。让自己的生活充实而又丰富，
个人方面，我也通过学生会锻炼了自己的品质，由冲动的个性逐渐学会了忍耐，学会了冷静的思考问题。能正确的认识自己的不足，弥补过失。学会周密的计划一次活动，也增强了自己的团队协作
能力。
刚开始由于工作方式的不佳和经验的不足。我也想过要放弃，但为了珍惜这次难得的机会，不让自己的学生活枯涩无味，同时也可以为同学们服务，增强自己的责任感。我决定留下来。
在一学期的工作中，我自己还有很多不完善的地方。由于是加入这个集体的第一学期，所以在很多的事上还停留在被动接受的阶段，用一种固有的思维，没有提出自己的想法，没有积极主动的去思考每件事有没有更好的途径去更好的完成，这都是之后的工作中需要不断完善的地方因个人的疏忽也偶尔造成了一些失误，使得整个学生会部门间未及时且有效的协作，共同处理好三系的学生会工作。造成工作的滞后，工作成果受到影响!在之后的工作中，我会更好的去完成每一件工作，真正发挥好作为主席团成员应有的责任感和使命感。充分做好各部门间的协调和梳理工作。使整个学生会有机的团结在一起，为共建三系的美好明天而努力奋斗。
同时，做为一名学生会的成员，自己始终提醒着自己我所代表的不仅仅是我自己，是一个集体，是整个学生会的风貌。尽管一学期的时间很短，但我在很多方面都有提高。
总之，因为这个团队，让我大学生活的开始就有了不一样的色彩，希望大家在以后的工作中能继续这种
愉快的合作。一句话：真诚、用心、努力。我们就是最好的。要做就得做最好的!
学生会的工作，使我有机会接触更多的人和事，令我受益匪浅!这个学期马上就要接近尾声了，感谢学生会给我这次锻炼自我、提高自我平台的机会。同时接下来我也将更加努力，将学生会的明天粉刷得更美好!
#648628
公司会议心得篇9
在摘帽不摘责任上“送一程”。井无压力不出油，人无压力轻飘飘。脱贫攻坚战不是轻轻松松就能打赢的，从决定性成就到全面胜利，面临的困难和挑战依然艰巨，决不能松劲懈怠。不容忽视的是，一些地方在摘帽的同时，把脱贫攻坚的“责任”也随之摘了，出现了工作重点转移、投入力度下降、干部精力分散的现象。要知道贫困的帽子决不能“一摘了之”，更要有后续的巩固举措。摘帽不摘责任才能巩固好脱贫攻坚成果，要坚决摒弃“到站停车”、“刀枪入库”、”马放南山”的懈怠思想，坚持重心不变、靶心不散、频道不换、力度不减，继续把脱贫攻坚责任扛在肩上，抓在手上，落实在具体行动上，扎扎实实巩固好脱贫成效。
在摘帽不摘政策上“送一程”。好生活，靠的是党的好政策。一系列围绕“两不愁三保障”的脱贫攻坚政策无疑是打赢脱贫攻坚战的最有力的支撑和保障。对于一些贫困地区来说，摘帽只是消除了绝对贫困，相对贫困依然存在，由于受历史条件、自然条件、经济基础等原因，贫困地区、贫困村脱贫后还需要一段时间的磨合期、发展期和提升期。在这个关键的过渡期，主要政策措施不能“急刹车”，驻村工作队也不能“一走了之”，各类财政专项扶持资金更不能“打折缩水”。摘帽不摘政策，才能让脱贫攻坚更有底气。要始终保脱贫攻坚政策稳定，对于刚刚脱贫出列且经济基础较为薄弱、自然条件相对落后的革命老区、民族地区、边疆地区要继续给予政策的倾斜和照顾，切实提升脱贫成色，巩固脱贫成果，防止反弹。
在摘帽不摘帮扶上“送一程”。不获全胜决不收兵。对于一些深度贫困地区来说，脱贫摘帽并不是一件一劳永逸的事情，还有可能存在返贫的风险和隐患，要在落实帮扶责任、帮扶政策、帮扶举措上继续用力、持续发力。要建立防止返贫监测和帮扶工作机制，对脱贫不稳定户以及因疫情或其他原因收入骤减或支出骤增户加强监测，采取有针对性的帮扶措施，绝不能“亡羊补牢”。对于广大帮扶干部来说，在“脱贫摘帽”以后，决不能马上“撤摊子”、“甩包袱”、“歇歇脚”、“松口气”，始终绷紧帮扶这根弦，不能停顿、不能大意、不能放松，继续坚守在脱贫攻坚“主战场”和“第一线”，保持帮扶工作持续性和连贯性，用共产党人强烈的使命担当扛起“扶上马、送一程”的责任，为夺取脱贫攻坚的全面胜利站好帮扶这班岗。
公司会议心得篇10
幼儿教师，阳光下最灿烂的职业;幼儿教师，一群充满爱心，多才多艺，永远年轻的人。虽然他们是平凡的，但更是高尚的;是温柔的，但更是坚强的;是纯真的，但更是智慧的。
曾有人呼唤：幼儿园需要男教师，幼儿园需要注入阳刚之气。也曾有人说“中国缺乏两种男幼师，一种是高水平的能够独当一面的管理型人才，一种是高度专业化的专家型教师”。总之，现在的社会对男幼师的呼声越来越高，因为孩子的成长和教育当然离不开男性的参与。
去年暑假，教育局要给_幼儿园从农村中小学音幼专业的教师里面选拔8名教师。一名音乐教育专业的男教师在农村的中小学呆了九年，而他在这次公平、公正、公开的选拔中脱颖而出，那个人就是我。在这里我要衷心的感谢教育局给了我这次机会。
踏入幼儿园近一年以来，有喜有忧，但我很欣慰，因为我接触到了一群活泼、充满纯真可爱的孩子们。来幼儿园工作刚开始有点不习惯，因为都是女同事，经过一段时间调整，和两个学期的工作，现在适应了。看到孩子们我会感到非常快乐，尤其是孩子们用崇拜的眼神看着自己、围着自己笑时，我感到非常满足。
刚进入幼儿园让很多家长也感到新鲜，不少家长对其也比较期待。“我的孩子以前说话嗲嗲的，现在有一位男教师任教后，也不知道怎么回事，声音响亮了很多，而且也更加勇敢了，我觉得孩子班上有一位男教师，很幸运，挺好的。”虽然家长这样说，但对于我来说心里既高兴也觉得这好像是一种挑战，因为长期以来，幼儿教育是女性一统天下。而今幼儿园男教师的现象已经成为事实，所以说幼儿园男教师这个职业同样重要同样有价值。也许存在就是合理，适合的就是的。既然选择了幼儿教师这个职业，就要朝着专业化的道路一步一个脚印走下去。读懂孩子，诠释自我，人生的价值在于能为社会做点什么?幼儿教育是充满爱心和希望的事业，它是一门科学更是一门艺术，需要爱的智慧和教育的技巧。
我会朝着职业园长的愿景目标努力奋斗，从名师的角度来塑造自己的专业素养及专业技能，做到自我发展、自我超越。不过，面对一些压力当然离不开更多的人文关怀、尊重、认可、和关爱。总之我会做事先做人，不因“物稀为贵”而骄横，不以“持才受宠”而偏颇，更不为“世俗偏见”而羁绊。轻装上阵，脚踏实地，勤学习、真实践、会创造、乐奉献，在幼教的道路上越走越宽。
在这里我也呼吁有更多的男教师来从事这份光荣的职业，和我一起努力在幼教事业中干出男教师的一片天。
#672141
公司会议心得篇11
最近，应邀到一家二甲医院为医院员工进行了一天的“全员营销”的培训，由于医院正处一个危机的关口，作为医院的管理者，寄希望通过这次培训，能够改变医院员工的思想，改变观念，跟着市场走，化危机为机遇。在和医院接触的过程中，我们发现，对于医院营销的认识和实践，有着比较大的差距。
1、 医院培训的模式问题。
现在，越来越多的医院开始重视医院营销，许多的医院开始设立了市场拓展部、社区服务部、市场发展部、对外联络部……或者就干脆叫市场营销部!由于没有专业人才或专业人才的指导，这些部门都在出事一些比较初级的市场营销。对医院员工进行培训也就成为了这些部门的一项重要的工作，所以就常常请专家采用上课的方式进行培训，我就亲自以医院员工的身份参加了一次为期两天的有4个医院参加的培训。老师非常不错，口若悬河，讲得大家很激动。后来有人告诉我，这样的培训听起来非常激动，甚至还激动了几天，但是，后来怎么就用不上呢?
我们曾经有一个非常好的讲师，是一家保险公司的专业讲师，专门为医院进行护士礼仪的培训，现场的效果好得很。但是后来，真正用起来的就不多了。这是由于这种为培训而进行的培训，对于现在的医院来说，一定会是这样的结果。
所以，我们就设计了“培训+操作手册”的模式，效果就完全的改变了。因为，在培训以后，有一本培训中所进行培训的思想应用的操作手册，这样，就对医院有了根本性的变化。所以，我们遵循的“切实可行，应用第一”的原则就得到了很好的应用。
2、 医院系统营销的思想。
曾经有不少的医院院长对我抱怨说，我们医院的员工思想太陈旧了，如果他们的思想能够得到解决，我们的医院就有希望了。
医院到底应该怎样进行营销呢?医院属于服务行业，很自然，我们就应该将它归纳到“服务营销”的范畴，服务营销和产品营销有着本质的不同。医院是一个系统，并且是一个非常复杂的系统，那么，我们如果寄希望改变了一个方面，就可以改变医院的营销问题肯定是错误的。在对医院进行多年的研究和实践以后，我们提出了“医院六系统营销”模型，我们把医院分解成六个系统：建筑、设备、人才、管理、产品、文化。
这样一来，医院就容易看清楚自己的问题，并且找到解决的方法。
3、 医院的发展战略第一。
有的医院，根本就不清楚自己的发展战略方向，就盲目地抓这抓那，结果往往是抓了芝麻丢了西瓜，越做越乱。医院就象在商海中航行的一艘船，如要到达成功的彼岸，最重要的是认定航行的方向。方向错误或方向不确定，航行越远，离成功的目标就越远，而且更容易遇险。确立医院战略就是“认定方向”，有了清晰的目标，才能够以最快的速度达到目标。
所以，在和医院沟通的过程中，我特别重视和医院的中上层干部进行方向性沟通，所以，只要医院的中上层和我们达成了共识，认识到了医院的最核心的问题—医院的发展战略。我们就有信心让医院快速地提升业绩!
公司会议心得篇12
在过去学习的十一天当中，我们深受其益。我们感谢山东省领导给我们一个远程研修的平台，使我们可以在这样一个平台上畅所欲言，尽情的发挥。
网上教学确实是一种很具特色的方法。由教育局统一部署，各单位积极响应，收到了良好的效果。使我们每一个学员从中学到了很多有用的东西，向着热爱教育事业，积极进取，乐于奉献，为人师表的优良方向发展。
这次研修的主要特色就是没有城乡差别，通过老师的相互交流，使我们在学科知识和教学经验上有很大提高;由网络贯穿整个学习过程，使我们在电脑操作上有进一步的了解;本次研修按就近原则到各培训教学点集中参加研修，统一管理，让我们深刻认识到了团队的力量。
对于一个初中教师能够参加这样的研修，我们注重的不是结果，而是我们学习的过程，我们学到了什么，我们以后应该怎样去做，怎样去使自己变的更好，将自己所学传授与学子，我认为这是我们本次学习的目的，也是我本次参加学习的最终目的。 本次研修采取集中研修和分散研修相结合，充分发挥网络远程研修的优势;由专家亲自点评我们的作业，与我们在线交流;让我们老师之间互相评论，互相学习，共同提高。 通过十天的学习，我们劳累，但我们乐于其中。
#428958
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