文化宣导大会演讲稿
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文化宣导大会演讲稿 本文简介：文化宣导大会演讲稿各位同仁：大家晚上好！今天，全公司员工翘首期盼的山东九州通2009年度企业文化主题活动宣导大会进行到现在很顺利，现场气氛比较热烈，这是山东九州通发展史上具有里程碑意义的一件大事，它标志着我们的企业文化建设已进入了一个新的阶段，标志着我们在文化管理的大道上又向前迈进了坚实的一步。这次
文化宣导大会演讲稿 本文内容：
文化宣导大会演讲稿
各位同仁：
大家晚上好！
今天，全公司员工翘首期盼的山东九州通2009年度企业文化主题活动宣导大会进行到现在很顺利，现场气氛比较热烈，这是山东九州通发展史上具有里程碑意义的一件大事，它标志着我们的企业文化建设已进入了一个新的阶段，标志着我们在文化管理的大道上又向前迈进了坚实的一步。这次大会的召开使我们大家对山东公司2009年企业文化主题有了更加深入的了解，这必将对进一步形成山东九州通崇高的经营管理境界、养成员工良好的行为习惯、树立鲜明的企业形象，营造积极向上的文化氛围，实现物质文化、行为文化、制度文化以及精神文化的协调发展起到巨大的推动作用。
下面，我就本次企业文化宣导大会，向各位在座的各位同仁提几点希望和要求：
一、我们的各级管理者，要关心和爱护每一个员工的成长和进步。
我们的绝大多数员工是满怀着远大的理想，满怀着对九州通的希望来到公司的，有的是刚刚从学校毕业出来的。他们思想活跃，热情很高，但理想与现实存在差距，带来新员工思想波动较大，感到了一种失落和茫然，甚至想到辞职。这就需要我们的管理者及时介入，及时跟进，多关心、多指导、多解决一些涉及员工切身利益的实际问题，要纠正那种领导只想着要下属做事、而很少关心员工的官僚主义现象，对员工多一点鼓励、多一点帮助、多一点关爱，让更多的员工尽快成长起来，尽快找到归宿感。让他们工作之余有合理的自由空间，快乐工作，轻松学习，健康生活，使所有员工身心愉悦，以最佳的精神状态投入工作。要开辟领导与员工沟通的绿色通道，让员工有好的想法、好的建议都能及时与部门、与领导交流沟通，形成人人爱公司、人人与公司共成长的良好工作氛围。只有这样，我们的员工才能拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，优秀人才才能层出不穷。
二、我们的每一个部门、每一位员工都要丰富文化建设的载体，同时还要注重实效。
各部门，甚至每一位山东公司员工都要结合实际、开动脑筋，积极探索企业文化建设的新内容，不断丰富企业文化建设的载体，不断挖掘广大员工喜闻乐见的企业文化表现形式；要善于采它山之石，积极学习知名企业和兄弟公司在文化建设中好的做法，将别人的东西通过创造性地吸收为我所用。要善于自我总结和提高，将企业文化建设中一些好的做法、方法提炼出来，固定下来，并加以推广。要定期不定期地组织一些文化活动，对每一次文化活动都要精心策划、认真组织，使员工愿意接受，乐于参加，积极互动，搞一次就要有一次的效果，使员工在娱乐中接受企业文化的教育，在玩闹中得到企业文化的滋润。要认真探索能真正打动员工心灵，引起心理共鸣的事物，紧紧抓住福利、待遇、能力的展现、人生价值的实现等广大员工关心的问题，通过浅显易懂、广大员工喜闻乐见的形式将文化建设对山东九州通发展的深刻意义诠释出来，将企业文化建设和这些关系到员工切身利益的事情联系起来。通过不同形式的文化宣传，让企业文化扎根于每一员员工的心灵，并自觉用企业文化理念来规范自己的言行，真正做到内化于心，外化于形，固化于制，使山东九州通特色的企业文化尽快扎根于每一位员工的心灵。
三、企业的文化建设需要常抓不懈，日积月累。
企业文化从深层次影响员工的观念，道德，态度，情感以及品行。文化素质的养成要靠不断的熏陶、影响、渗透，行为规范的形成绝非一时之功，需要常抓不懈，持续不断，循序渐进，日积月累。因此，在推进具有山东九州通特色企业文化建设的道路上，我们要做好打持久战、攻艰战的思想准备，要克服三种心理。一要注意克服急功近利心理。企业文化建设是一项长期工程、系统工程，绝对不可能毕其功于一役，要坚持不懈的做好企业文化建设。我们要认识到，即使是一个企业文化建设完全成熟的企业，企业文化也不是一成不变的，而是发展的，需要企业管理人员根据社会的进步、公司的发展不断进行微调，实现企业文化和社会、时代的平衡。二注意克服懈怠心理。在长期的企业文化建设容易心理疲惫，产生懈怠心理，容易出现轰轰烈烈开始，不了了之结尾的虎头蛇尾现象，因此，我们要时刻铭记企业文化的责任，始终如一，按照公司的统一部署和要求，全程抓好企业文化建设；三要注意克服因短时期内看不到效果而产生的失望心理。前面讲过，企业文化建设绝非一朝一夕之事，在产生质的飞跃之前，有一个相对缓慢的量变过程，不能指望在一个短时期内出现一个质的变化，只要整个企业员工的道德准则、行为向着企业文化所倡导的方向发展，就说明我们的工作正在产生成效，我们的努力正在起作用。只有通过有效的措施，采取切实可行的办法，营造一个时效长久、具有强大溶解力的文化氛围，让广大管理层和员工长期得到企业文化的熏陶，使山东公司特色企业文化慢慢渗透到员工的心灵，使我们管理层和广大员工在具有特色的企业文化的溶炉中逐步形成思维定势和行为惯性，自觉运用企业的行为规范来规范自己的行为，自觉运用企业的道德准则来指导自己的言行，确保具有山东九州通特色的企业文化百尺竿头，更上一层楼。
四、提升管理内涵，形成廉洁正直作风
企业廉正文化对于正确处理各种利益关系、凝聚人心和调动广大员工的积极性、改善企业的经营管理、提升企业素质有着十分重要的作用。
我们要拓宽廉政文化建设的形式。在新时期开展廉政文化建设，必须在形式上要有所拓展，企业在充分发挥党课、报告会、文艺演出、知识竞赛等传统教育载体作用的同时，还可以开展编写廉政书籍、制作廉政广告、播放廉政影视剧、诫勉谈话、读书思廉、现身说法等活动，不断深化文化建设的形式。在文化建设上，一是要注意充分运用影视、电脑以及互联网等现代信息技术和传媒手段，赋予廉政文化建设更加鲜明的时代特色，二是要采用寓教于文、寓教于乐、寓教于各种有益活动的方式和方法，增强廉政文化的吸引力、渗透力和感召力，充分发挥廉政文化潜移默化的作用，增强宣传教育的吸引力和感染力。
我们要优化环境营造氛围。增强渗透性和影响力是文化建设的关键环节，更是培养人的重要手段，因此要继续加大教育力度，深入开展各项活动，积极营造文化建设氛围，把公司文化建设引向深入。要注重宣传，加强文化建设的引导。要充分发挥公司办公场所、及时通、杂志和宣传窗等宣传工具在文化建设中的作用，加大宣传力度，营造公司廉政文化建设的氛围。用氛围潜移默化地影响人、激励人、鼓舞人。其次要认真抓好学习和教育。各部门要充分利用培训、报告会、座谈会、交流读书心得等多种形式，结合本部门以及个人的实际情况，突出重点，组织开展各类符合山东公司特点的廉政文化活动。
企业廉正文化建设贵在持之以恒。注重的是熏陶和影响，潜移默化地影响员工的认知和思维。廉正文化建设是一个长期的过程，需要持久的培育和精心的打造。要明确目标，分步推进。
企业廉正文化建设贵在管理者重视。关键在管理者的认识是否到位、措施是否得力。管理者不仅要做到廉洁自律，而且要高度重视廉正文化建设。
五、增强忧患意识，培养勤俭节约习惯
我国是个能源短缺的国家，企业是建设节约型社会的基础。重视节约是一种智慧和远见，将使企业走得更远。在世金融危机持续深化的当前，企业内任何一个人的大手大脚都有可能造成企业生产和经营成本的提高，从而影响利润和效益的实现。因此，节约关乎着全体员工的利益。
节约就是创造。试想，如果每个企业每天都能节约一度电、一滴水、一张纸，全国数万家企业就会节约数万度电、数万滴水、数万张纸。据统计，空调不低于26度，全国将节电上亿度。
节约不仅仅是物料的节省，还涉及到降低费用、技术革新、严细管理、精简机构、提高效率等等。
节约要全员参与。我们的领导要以身作则，率先垂范；要把细节提到重要的层次上，追求成本管理的精细化；要定期对节约情况进行检查，及时整改；可以把节约效益同员工的福利挂钩；对节约有贡献的人员要进行褒奖，对浪费的人员要进行惩戒。我们要时刻牢记“安全是最大的节约
事故是最大的浪费”。
要积极树立“尚俭”的观念，认真营造节约的环境。要培育节约文化，把“节约光荣”的理念与企业文化有机统一；要充分发挥各种宣传渠道的作用；要通过多种活动形式，形成浓厚氛围。
“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。节约不是一朝一夕的事，也不是个别人的事情，每个人都应该从身边做起，让节约的思想深入心灵，以自己的行动为节约文化增光添彩。
各位同仁！
最后，我想借集团总经理陈应军先生在09年企业文化工程宣导大会上的发言上的一段话来结尾
梦想，让事业更美好；
关爱，让事业更温馨；
高效，让事业更卓越；
廉正，让事业更健康；
节约，让事业更长久！
让我们从现在就开始行动起来，以饱满的热情和高度的责任感投入到企业文化工程中来，积极发挥自身优势，努力创造更大价值，与九州通的企业文化事业一起腾飞！
谢谢大家！