成本报告
成本报告 本文关键词：成本，报告
成本报告 本文简介：l成本摘要项目成本（元）刹车系统4,285.22发动机与动力总成39,360.80车架与车身13,642.47仪表、配线和附件3,998.13杂项、涂装和装配1,212.78转向系统3,152.84悬架与避震11,601.98轮辋与轮胎8,632.62总计85886.84l各部分商品报告一、制动系统
成本报告 本文内容：
l
成本摘要
项目
成本（元）
刹车系统
4,285.22
发动机与动力总成
39,360.80
车架与车身
13,642.47
仪表、配线和附件
3,998.13
杂项、涂装和装配
1,212.78
转向系统
3,152.84
悬架与避震
11,601.98
轮辋与轮胎
8,632.62
总计
85886.84
l
各部分商品报告
一、
制动系统
1.
物料清单
编号
系统
部零件编号
级别
部件
零件
描述
单位价格
数量
材料成本
工序成本
紧固件成本
总成本
1
刹车系统
A0001
AA
制动盘
采购
7.99
4
6.83
1.16
31.96
2
刹车系统
00001
AA
制动盘
制动盘
230.00
4
230.00
920.00
3
刹车系统
00002
AA
制动盘
键/销
0.49
16
0.49
7.84
4
刹车系统
A0002
AA
制动液
采购
-
-
5
刹车系统
00003
AA
制动液
制动液
40.00
1
40.00
40.00
6
刹车系统
A0003
AA
制动系统管路
采购
-
-
7
刹车系统
00004
AA
制动油管
制动油管-软
442.17
1
432.39
6.30
3.48
442.17
8
刹车系统
00005
AA
制动油管
制动软管-硬
8.00
2
8.00
16.00
9
刹车系统
A0004
AA
制动主缸
采购
-
-
10
刹车系统
00006
AA
制动主缸
制动主缸
346.56
2
344.46
2.10
693.11
11
刹车系统
A0005
AA
制动器摩擦块
采购
-
-
12
刹车系统
00007
AA
制动蹄块
制动器摩擦块
295.90
1
295.90
295.90
13
刹车系统
A0006
AA
卡钳
采购
459.56
4
450.00
8.40
1.16
1,838.24
14
刹车系统
A0007
AA
制动踏板
采购
761.45
1
756.67
4.20
0.58
761.45
15
刹车系统
00008
AA
制动踏板
-
刹车系统
系统造价
1,830.67
1,801.24
21.53
7.90
4,285.22
2.
组件明细
2.1
制动盘
项目编号
零件
零件成本
数量
小计
小计
10
制动盘
230.00
4
920.00
921.96
20
键/销
0.49
4
1.96
项目编号
工序
用途
单位成本
单位
数量
乘积因子
乘积因子数值
小计
小计
10
装配，10kg，间隙
2.63
4
1
10.52
14.72
20
手工紧固,间隙
1
圈
紧固
2.10
2
4.20
4.20
项目编号
紧固件
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
数量
小计
10
8.8级以下螺栓
紧固
0.29
2
0.58
0.58
小计
761.45
3.
部分过程说明、图片、链接
二、
发动机与传动系统
1.
物料清单
系统
部/零件编号
级别
部件
零件
描述
单位价格
数量
材料成本
工序成本
紧固件成本
总成本
发动机与动力总成
A0001
AA
发动机
采购
28,470.47
1
28,470.47
28,470.47
发动机与动力总成
A0002
AA
排气歧管
采购
33.82
1
1.60
31.95
0.27
33.82
发动机与动力总成
A0003
AA
消音器
采购
52.72
1
40.00
12.60
0.12
52.72
发动机与动力总成
A0004
AA
进气歧管
自制
1,111.62
1
140.00
969.88
1.74
1,111.62
发动机与动力总成
A0005
AA
限制器
自制
-
1
-
-
发动机与动力总成
A0006
AA
空气滤清器
采购
11.72
1
10.00
1.56
0.16
11.72
发动机与动力总成
A0007
AA
化油器/节气门体
采购
245.36
1
240.00
4.20
1.16
245.36
发动机与动力总成
A0008
AA
发动机悬置
自制
555.52
2
8.00
546.60
0.92
1,111.04
发动机与动力总成
A0009
AA
喷油器
采购
84.20
1
80.00
4.20
84.20
发动机与动力总成
A0010
AA
油箱
自制
287.00
1
23.00
264.00
287.00
发动机与动力总成
A0011
AA
油泵
采购
155.04
1
147.00
6.30
1.74
155.04
发动机与动力总成
A0012
AA
燃油泄压阀
采购
50.00
1
50.00
50.00
发动机与动力总成
A0013
AA
燃油滤清器
采购
36.30
1
30.00
6.30
36.30
发动机与动力总成
00001
AA
燃油滤清器
滤清器
采购
-
1
-
发动机与动力总成
00002
AA
燃油滤清器
滤清器悬置
采购
-
1
-
发动机与动力总成
00003
AA
燃油滤清器
滤清器固定
采购
-
1
-
发动机与动力总成
A0014
AA
燃油管路/油轨
采购
25.36
1
20.00
4.20
1.16
25.36
发动机与动力总成
A0015
AA
油嘴/止回阀
采购
33.36
1
28.00
4.20
1.16
33.36
发动机与动力总成
A0016
AA
散热器
采购
204.07
2
179.20
24.00
0.87
408.14
发动机与动力总成
A0017
AA
冷却液
采购
1.00
30
30.00
发动机与动力总成
A0018
AA
溢流瓶
采购
5.00
1
5.00
5.00
发动机与动力总成
A0019
AA
冷却液管路
采购
96.72
1
94.00
2.56
0.16
96.72
发动机与动力总成
A0020
AA
散热器风扇
采购
50.00
2
50.00
100.00
发动机与动力总成
A0021
AA
软管夹
采购
0.61
10
0.61
6.10
发动机与动力总成
A0022
AA
机油冷却器
采购
56.30
1
50.00
6.30
6*0.29
56.30
发动机与动力总成
A0023
AA
链
采购
77.63
1
75.00
2.63
77.63
发动机与动力总成
A0024
AA
点火线圈/线
采购
25.00
1
25.00
25.00
发动机与动力总成
A0025
AA
传动轴
采购
1,197.22
2
1,186.70
10.52
2,394.44
发动机与动力总成
A0026
AA
差速器悬置
自制
783.65
2
57.50
724.99
1.16
1,567.30
发动机与动力总成
A0027
AA
链轮
自制
108.76
1
16.00
90.00
2.76
108.76
发动机与动力总成
A0028
AA
差速器
采购
2,221.34
1
2,200.00
17.86
3.48
2,221.34
发动机与动力总成
00001
AA
差速器
差速器轴承
采购
-
1
-
发动机与动力总成
00002
AA
差速器
差速器内部组件
采购
-
1
-
发动机与动力总成
00003
AA
差速器
差速器左端盖
采购
-
1
-
发动机与动力总成
00004
AA
差速器
差速器右端盖
采购
-
1
-
发动机与动力总成
00005
AA
差速器
差速器外壳
采购
-
1
-
发动机与动力总成
A0029
AA
万向节
采购
100.00
4
100.00
400.00
发动机与动力总成
A0030
AA
护罩
采购
8.79
8
8.00
0.79
70.32
发动机与动力总成
A0031
AA
发动机和差速器机油
采购
28.00
3
84.00
发动机与动力总成
系统造价
33,335.08
2,735.64
16.86
39,359.06
2.
组件明细
2.1
差速器
项目编号
零件
零件成本
数量
小计
小计
10
差速器轴承
20
差速器内部组件
30
差速器左端盖
-
40
差速器右端盖
-
50
差速器外壳
-
项目编号
材料
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
截面名称
底面积
高度
密度
数量
小计
10
限滑差速器
$
2,200.00
2,200.00
2,200.00
项目编号
工序
用途
单位成本
单位
数量
乘积因子
乘积因子数值
小计
10
装配，10kg，间隙
2.63
2
1
5.26
17.86
20
手工紧固,间隙=
4D
1.50
7.50
项目编号
紧固件
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
数量
小计
10
8.8级以下螺栓
0.29
12.7
mm
0
mm
1
0.29
0.29
小计
163.54
2.2
车架
项目编号
材料
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
截面名称
底面积
高度
密度
数量
小计
10
钢管
车架
6.10
kg
26.00
158.60
158.60
项目编号
工序
用途
单位成本
单位
数量
乘积因子
乘积因子数值
小计
10
弯管
28.00
bend
6
168.00
12,308.00
20
管切割
0.80
cm
3300
材料
-钢
3.00
7,920.00
30
管端焊接准备
2.00
end
130
260.00
40
圆管焊接
2.40
cm
1650
3,960.00
小计
12,466.60
2.3
车身
项目编号
材料
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
截面名称
底面积
高度
密度
数量
小计
10
玻璃纤维
100.00
kg
5.50
550.00
550.00
项目编号
工序
用途
单位成本
单位
数量
乘积因子
乘积因子数值
小计
10
树脂成型
21.00
m^2
3.5
材料-复合材料
2.00
147.00
147.00
项目编号
紧固件
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
数量
小计
10
8.8级以下螺栓
0.29
12.7
mm
0
mm
10
2.90
2.90
小计
699.90
2.4
地板
项目编号
材料
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
截面名称
底面积
高度
密度
数量
小计
10
玻璃纤维
100.00
kg
0.50
50.00
50.00
项目编号
工序
用途
单位成本
单位
数量
乘积因子
乘积因子数值
小计
10
板料剪切
1.05
cut
4
材料-复合材料
2.00
8.40
8.40
项目编号
紧固件
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
数量
小计
10
尼龙扎带
0.04
unit
10
0.40
0.40
小计
58.80
2.5
换挡拉索
项目编号
材料
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
截面名称
底面积
高度
密度
数量
小计
10
换挡拉索推/拉
196.80
0.50
98.40
98.40
项目编号
工序
用途
单位成本
单位
数量
乘积因子
乘积因子数值
小计
10
剪切
剪切
0.25
4
1.00
1.00
项目编号
紧固件
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
数量
小计
10
尼龙扎带
0.04
unit
10
0.40
0.40
小计
99.80
四、
仪表
1.
物料清单
系统
部/零件编号
级别
部件
零件
描述
单位价格
数量
材料成本
工序成本
紧固件成本
总成本
仪表、配线和附件
A0001
AA
转速表
采购
190.92
1
188.00
2.63
0.29
190.92
仪表、配线和附件
A0002
AA
发动机控制模块/电子控制
采购
3,280.00
1
3,280.00
-
-
3,280.00
仪表、配线和附件
A0003
AA
配线/接头
采购
41.60
1
15.00
25.80
0.80
41.60
仪表、配线和附件
A0004
AA
机油压力表/灯
采购
3.58
1
1.00
2.00
0.58
3.58
仪表、配线和附件
A0005
AA
仪表板
采购
23.16
1
20.00
2.00
1.16
23.16
仪表、配线和附件
A0006
AA
停机开关
采购
18.88
1
14.14
3.00
1.74
18.88
仪表、配线和附件
A0007
AA
保险丝
采购
35.60
1
35.00
0.60
35.60
仪表、配线和附件
A0008
AA
水温表
采购
41.70
1
40.00
1.62
0.08
41.70
仪表、配线和附件
A0009
AA
刹车灯及外壳
采购
12.83
1
6.80
5.25
0.78
12.83
仪表、配线和附件
A0010
AA
指示灯
采购
-
1
-
仪表、配线和附件
A0011
AA
电池
采购
296.12
1
285.00
8.00
3.12
296.12
仪表、配线和附件
A0012
AA
继电器
采购
47.36
1
40.00
5.02
2.34
47.36
仪表、配线和附件
A0013
AA
启动按钮
采购
6.38
1
0.80
4.02
1.56
6.38
仪表、配线和附件
系统造价
3,925.74
59.94
12.45
3,998.13
2.
组件明细
2.1
配线、接头
项目编号
材料
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
截面名称
底面积
高度
密度
数量
小计
10
电线接头,单线
0.50
wire
20.00
10.00
15.00
20
电线接头,计算机类型
1.00
pin(s)
5.00
5.00
项目编号
工序
用途
单位成本
单位
数量
乘积因子
乘积因子数值
小计
10
固定扎带
紧固
0.39
20
7.80
25.80
20
切割线
0.35
10
3.50
30
穿线
0.61
10
6.10
40
埋线
4.20
m
2
8.40
项目编号
紧固件
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
数量
小计
10
扎带
0.04
unit
20
0.80
0.80
小计
41.60
2.2
机油压力表、灯
项目编号
材料
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
截面名称
底面积
高度
密度
数量
小计
10
灯
1.00
1.00
1.00
1.00
项目编号
紧固件
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
数量
小计
10
8.8级以下螺栓
0.29
12.70
mm
0.00
mm
2
0.58
0.58
小计
1.58
2.3
仪表板
项目编号
材料
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
截面名称
底面积
高度
密度
数量
小计
10
仪表板
20.00
1
20.00
20.00
项目编号
工序
用途
单位成本
单位
数量
乘积因子
乘积因子数值
小计
10
螺丝刀紧固
紧固
0.50
4
2.00
2.00
项目编号
紧固件
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
数量
小计
10
8.8级以下螺栓
0.29
4
1.16
1.16
小计
23.16
2.4
停机开关
项目编号
材料
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
截面名称
底面积
高度
密度
数量
小计
10
停机开关
14.14
1
14.14
14.14
项目编号
工序
用途
单位成本
单位
数量
乘积因子
乘积因子数值
小计
10
螺丝刀紧固
紧固
0.50
6
3.00
3.00
项目编号
紧固件
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
数量
小计
10
8.8级以下螺栓
0.29
12.70
Mm
0.00
mm
6
1.74
1.74
小计
18.88
2.5
保险丝
项目编号
材料
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
截面名称
底面积
高度
密度
数量
小计
10
保险丝
0.35
100
35.00
35.00
项目编号
工序
用途
单位成本
单位
数量
乘积因子
乘积因子数值
小计
10
保险丝安装
0.60
1
0.60
0.60
小计
35.60
2.6
水温表
项目编号
材料
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
截面名称
底面积
高度
密度
数量
小计
10
液体温度传感器
40.00
1
40.00
40.00
20
仪表板
-
-
项目编号
工序
用途
单位成本
单位
数量
乘积因子
乘积因子数值
小计
10
紧固扎带
0.39
2
0.78
1.62
20
埋线
4.20
0.2
0.84
项目编号
紧固件
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
数量
小计
10
扎带
0.04
12.70
mm
0.00
mm
2
0.08
0.08
小计
41.70
2.7
刹车灯及外壳
项目编号
材料
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
截面名称
底面积
高度
密度
数量
小计
10
刹车灯及外壳
6.80
unit
1
6.80
6.80
项目编号
工序
用途
单位成本
单位
数量
乘积因子
乘积因子数值
小计
10
螺丝刀紧固
>
1
圈
2.10
unit
2
紧固件连接长度>2D
1.25
5.25
5.25
项目编号
紧固件
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
数量
小计
10
8.8级以下螺栓
0.39
2.00
0.78
0.78
小计
12.83
2.8
电池
项目编号
材料
用途
单位成本
尺寸1
单位1
尺寸2
单位2
截面名称
底面积
高度
密度
数量
小计
10
化学电池
(NiMH,Li-Ion,等)
95.00
kg
3
285.00
285.00
项目编号
工序
用途
单位成本
单位
数量
乘积因子
乘积因子
篇2：中农大远程网院成本会计与预算会计复习思考题课程考试全真题库
中农大远程网院成本会计与预算会计复习思考题课程考试全真题库 本文关键词：成本会计，思考题，农大，题库，全真
中农大远程网院成本会计与预算会计复习思考题课程考试全真题库 本文简介：《成本会计与预算会计》复习思考题一、单项选择题行政单位“暂付款”科目属于()科目。A.资产类B.负债类C.净资产类D.收入类A按照马克思的商品价值学说，产品成本是指()。A.CB.C+VC.C+V+MD.VB采用辅助生产费用的交互分配法，对外分配的费用总额是（）。A．交互分配前的费用B．交互分配前的
中农大远程网院成本会计与预算会计复习思考题课程考试全真题库 本文内容：
《成本会计与预算会计》复习思考题
一、
单项选择题
行政单位“暂付款”科目属于(
)科目。
A.资产类
B.负债类
C.净资产类
D.收入类
A
按照马克思的商品价值学说，产品成本是指(
)。
A.C
B.C+V
C.C+V+M
D.V
B
采用辅助生产费用的交互分配法，对外分配的费用总额是（
）。
A．交互分配前的费用
B．交互分配前的费用加上交互分配转入的费用
C．交互分配前费用减去交互分配转出的费用
D．交互分配前的费用再加上交互分配转入的费用，减去交互分配转出的费用
D
成本还原的对象是（
）。
A．产成品成本
B．各步骤所耗上一步骤半成品的综合成本
C．各步骤半成品成本
D．最后步骤的产成品成本
B
成本还原是指从(
)生产步骤起，将其耗用上一步骤的自制半成品的综合成本，按照上一步骤完工半成品的成本项目的比例分解还原为原来的成本项目。
A、最前一个
B、中间一个
C、最后一个
D、随意任选一个
C
假设某企业某种产品本月完工250件，月末在产品160件，在产品完工程度为40%，月初和本月发生的原材料费用共56520元，原材料随着加工进度陆续投入，则完工产品和月末在产品的原材料费用分别为（
）。
A．45000元和11250元
B．40000元和16250元
C．45000元和11520
D．34298元和21952元
C
某企业采用分批法计算成本。6月1日投产甲产品5件，乙产品3件，6月15日投产甲产品4件，乙产品4件，丙产品3件；企业6月份应开设的成本明细账有(
)个。
A．3
B．4
C．5
D．6
C
某行政单位对某项固定资产改扩建装修。国定资产原值为10万元，改扩建过程中支付费用总计6万元，施工中出售原固定资产部分价值获收入0.3万元，改扩建后固定资产的原值为（
）。
A.10万元
B.16.3万元
C.15.7万元
D.9.7万元
C
区分产品成本计算的基本方法的主要标志是（
）。
A．成本计算对象
B．成本计算期
C.间接费用的分配方法
D.完工产品与在产品成本的分配方法
A
权责发生制与收付实现制的区别在于（
）。
A.确认收入、费用的收付期
B.确认收入、费用的发生期
C.确认收入、费用的归属期
D.确认入账时间
C
如果原材料分工序一次投入，计算约当产量所需完工率是(
)与完工产品原材料消耗定额之比。
A．所在工序原材料消耗定额之半
B．所在工序工时定额之半
C．前面各项工序累计原材料消耗定额与所在工序原材料消耗定额之半合计数
D．前面各工序累计原材料消耗定额与所在工序原材料消耗定额的合计数
D
顺序分配法是将辅助生产费用按照（
）的顺序进行分配的方法。
A、先辅助生产，后基本生产
B、先辅助生产内部后对外
C、辅助生产车间受益多少
D、先对外，后辅助生产内部
C
我国的国家金库由(
)部门代理。
A、财政部门
B、税务部门
C、中国人民银行
D、保险公司
C
下列不能作为成本项目的是（
）。
A．直接材料
B．直接人工
C．销售费用
D．制造费用
C
下列成本计算的账户中，期末有余额的账户是（
）。
A．制造费用
B．废品损失
C．停工损失
D．基本生产成本
C
下列各项中，应计入制造费用的是（
）。
A．构成产品实体的原材料费用
B．产品生产工人工资薪酬
C．车间管理人员工资薪酬
D．工艺用燃料费用
C
下列会计要素中行政单位不采用的是（
）。
A.负债
B.收入
C.利润
D.支出
C
下列项目中不能计入产品成本的费用是（
）。
A．企业管理人员的工资
B．车间消耗的动力费用
C．生产工人的工资
D．车间管理人员的工资及福利费
A
需要进行成本还原的方法是（
）。
A．逐步综合结转分步法
B．分批法
C．逐步分项结转分步法
D．平行结转分步法
A
应收票据尚未到期，事业单位需要用款而将商业汇票经背书后交银行，向银行融通资金，这种行为叫(
)。
A.背书
B.贴现
C.借款
D.负债
B
工商部门收取的商标注册费是属于工商部门的（
）。
A.预算外收入
B.其他收入
C.代管款项
D.应缴预算收入
D
在平行结转分步法下，月初和本月生产费用总额是在（
）之间进行分配。
A.
各步骤完工半成品与月末加工中的在产品
B.
各步骤完工半成品与广义在产品
C.
产成品与月末广义在产品
D.
产成品与月末狭义在产品
C
二、
多项选择题
采用简化的分批法，在某批产品完工以前，成本计算单只需按月登记(
)
。
A、直接费用
B、间接费用
C、工时数
D、生产成本
E、制造费用
AC
采用平行结转分步法不能提供(
)。
A.所耗上一步骤半成品成本的资料
B.各步骤完工半成品成本的资料
C.按原始成本项目反映的产成品成本资料
D.各生产步骤在产品的实物管理和资金管理的资料
E.本步骤应计入产成品成本份额的资料
ABD
广义在产品包括（
）。
A．尚在本步骤加工的在产品
B．本步骤已完工转入半成品库的半成品
C．已从半成品库转到以后各步骤进一步加工，但尚未最后完成的在产品
D．已经入库尚未出售的产成品
ABC
降低产品成本的途径包括（
）。
A、控制工资费用
B、降低材料采购成本
C、控制制造费用
D、控制管理费用
E、控制废品损失的发生
ABCE
可以作为成本项目的有(
)。
A.生产成本
B.制造费用
C.销售成本
D.废品损失
E.停工损失
BDE
事业单位的会计要素包括（
）。
A.资产
B.负债
C.净资产
D.收入
E.支出
ABCDE
品种法适用于（
）。
A．大量大批单步骤生产企业
B．大量大批多步骤生产但管理上不要求分步计算成本的企业
C．大量大批多步骤生产而且在管理上要求分步计算成本的企业
D．小批单件生产企业
AB
为了正确计算产品成本，必须正确划分以下几个方面的费用界限(
)。
A．盈利产品和亏损产品
B．可比产品和不可比产品
C．生产费用与期间费用
D．各个会计期间
E．完工产品与在产品
CDE
无形资产包括(
)。
A、应收账款
B、专利权
C、商标使用权
D、商誉
E、土地使用权
BCDE
下列叙述正确的有（
）。
A.资产借方记增加
B.负债借方记增加
C.收入贷方记增加
D.支出贷方记增加
E.净资产贷方记增加
ACE
下列费用中，不应计入产品成本的有（
）。
A．车间机器设备修理费用
B．企业行政管理人员的工会经费
C．企业行政管理部门设备折旧费
D．行政管理人员薪酬
BCD
下列各项费用中，属于直接生产费用的是（
）。
A、主要原材料
B、生产工人工资
C、车间管理人员工资
D、机器设备折旧费
E、车间机物料消耗
AB
下列各项中，属于预算会计的有（
）。
A.财政总预算会计
B.行政单位会计
C.事业单位会计
D.基本建设会计
E.企业会计
ABC
下列项目中，不属于废品损失的项目有(
)。
A．产成品入库后，固保管不善而毁损变质的损失
B．质检部门鉴定不需返修，可降价出售的不合格品的成本
C．可修复废品的材料费用
D．实行“三包”企业的产品出售后发现的废品损失
ABD
下列项目中，属于构成比率的有（
）。
A
销售利润率
B
制造费用比率
C
直接材料费用比率
D
直接人工费用比率
BCD
下列属于财政总预算会计资产类会计科目的是（
）。
A.暂付款
B.与下级往来
C.暂存款
D.预算周转金
E.调入资金
AB
下列属于企业制造费用内容的是（
）。
A．车间固定资产折旧
B．车间办公费
C．车间修理费
D．管理部门办公费
ABC
行政单位的货币资金包括（
）。
A.现金
B.银行存款
C.有价证券
D.固定基金
E.普通基金
AB
行政单位的支出类会计科目有(
)。
A.经费支出
B.拨出经费
C.拨入经费
D.拨入专项资金
E.有价证券
AB
以下各种成本计算方法中属于辅助方法的是（
）。
A.品种法
B.分批法
C.分类法D.分步法
E、定额法
CE
在以下产品成本计算方法中，属于基本方法的有
(
)。
A、分步法
B、品种法
C、分类法
D、分批法
E、定额法
ABD
在运用因素分析法进行成本分析时,各项因素排列顺序的基本原则有（
）。
A、先实物量因素后价值量因素
B、先质量因素后数量因量
C、先重要因素后次要因素
D、先价值因素后实物是因素
E、先数量因素后质量因素
AE
三、
判断题
产品成本项目中的“直接材料”包括生产过程中领用的包装物和低值易耗品等。
×
产品生产成本是企业为生产产品而发生的各项耗费，包括管理费用等期间费用。
×
车间管理人员工资不属于直接工资，因而不能计入产品成本，而应计入期间费用。
×
成本预测和成本核算是成本会计的基本职能。
×
凡是没有下一级预算单位的行政单位就属于基层会计单位。
√
广义在产品是指从投入生产开始到最终制成产品交付验收前的一切未完工产品。（
）
√
国家金库简称国库，是执行国家预算的出纳机关。
√
基本生产车间的照明电费应借记“基本生产成本”科目。
×
将在产品按其完工程度折合为完工产品的数量称为约当产量。
√
品种法只适用于大量大批的单步骤生产。
×
企业发生的可修复废品净损失和不可修复废品净损失均由合格产品成本承担。
√
企业发生的销售费用、管理费用和财务费用，与商品生产没有直接的关系，应直接计入当期损益。
√
企业在只生产一种产品的情况下本期发生的构成产品成本的费用均为直接费用。
√
生产车间耗用的材料，全部计入基本生产成本中的“直接材料”成本项目。
×
实际工作中核算的产品成本，就是理论成本。
×
事业单位“收益”账户贷方余额表示当期发生的亏损，借方余额表示当期实现的利润。
×
通常用会计要素来反映会计的具体对象。
√
狭义在产品是指从投入生产开始，到最终制成产品交付验收前的一切未完工产品。
×
行政单位可采用预算拨款购买有价证券。
×
在产品品种构成和产品单位成本不变的条件下，单纯的产量变动，只影响可比产品成本降低额而不影响可比产品成本降低率。
√
四、
业务题
某成本核算事业单位以尚有2个月方能到期的商业票据2000元，向银行办理贴现，月贴现率为0.6%。
要求：计算票据贴现的贴现息和应得贴现票据款，并编制会计分录。
票据贴现的贴现息=2000×2×0.6%=24（元）
票据贴现的贴现票款=2000-24=1976（元）
借：银行存款
1976
管理费用
24
贷：应收票据
2000
某工业局1月份发生如下经济业务：
（1）接到银行通知，已支付本月水电费5000元。
（2）从银行提取现金6000元。
（3）用现金购买零星办公用品500元。
（4）从银行提取现金28200元，准备用于工资发放。
（5）用现金发放职工工资。应发放在职人员基本工资23500元，其中应代扣职工水电费1000元，代扣职工房租1500元，实发21000元；应发放离退休人员费用8000元，其中应代扣水电费及房租共计800元，实发7200元。
（6）用银行存款支付代扣的职工水电费及房租。
（7）动用经费购买一部分办公用桌椅，签发转账支票支付3800元。
（8）各部门领用账簿凭证账面价值1150元。
（9）职工王海包销商月预支的差旅费3000元，用现金归还余款400元。
（10）报销职工探亲旅费合计2100元，单位未带垫款项。
要求：编制该单位1月份经济业务的会计分录。
会计分录
（1）借：经费支出—经常性支出—公务费
5000
贷：银行存款
5000
（2）借：现金
6000
贷：银行存款
6000
（3）借：经费支出—经常性支出—公务费
500
贷：现金
500
（4）借：现金
28200
贷：银行存款
28200
（5）借：经费支出—经常性支出—基本工资
21000
经费支出—经常性支出—社会保障费
7200
贷：现金
28200
（6）借：经费支出—经常性支出—基本工资
2500
经费支出—经常性支出—社会保障费
800
贷：银行存款
3300
（7）
①借：经费支出—经常性支出—设备购置费
3800
贷：银行存款
3800
②借：固定资产
3800
贷：固定基金
3800
（8）借：经费支出—经常性支出—业务费
1150
贷：材料
1150
（9）借：经费支出—经常性支出—公务费
2600
现金
400
贷：暂付款
300
（10）借：经费支出—经常性支出—职工福利费
2100
贷：现金
2100
某市财政局20××年12月份发生以下专用基金支出业务：
（1）12月5日，从上级财政部门取得专用基金收入800000元。
（2）12月10日，从本级预算支出安排取得专用基金收入500000元。
（3）12月13日，退回从上级财政部门取得的专用基金收入200000元。
（4）12月20日，用专用基金收入安排专用基金支出300000万元（该基金存在制定行业银行）。
（5）12月26日，收回某项专用基金支出100000元。
（6）12月31日，年终结账，将有关科目余额转入“专用基金结余”账户。有关科目余额为：专用基金收入958000元（贷方）、专用基金支出896000元（借方）
要求：根据以上业务，编制会计分录。
（1）借：其他财政存款
800000
贷：专用基金收入
800000
（2）
①借：一般预算支出
500000
贷：国库存款
500000
②借：其他财政存款
500000
贷：专用基金收入
500000
（3）借：专用基金收入
200000
贷：其他财政存款
200000
（4）借：专用基金支出
300000
贷：其他财政存款
300000
（5）借：国库存款
100000
贷：专用基金支出
100000
（6）
①借：专用基金收入
958000
贷：专用基金结余
958000
②借：专用基金结余
896000
贷：专用基金支出
896000
20××年6月发生业务如下：
（1）支付上月份水电费5600元；
（2）收到上月的预算收入6500元；
（3）预付下半年的房屋租金1800元；
（4）支付本月材料费110000元；
（5）支付本季度借款利息3300元；
（6）本月分摊已预付的财产保险费2100元；
（7）本月实现上月份预收款项的收入156000元；
（8）预收销货款184000元；
（9）预算收入45000元，其中通过银行收到款项40000元；
（10）本月支付职员工资费用30000元。
要求：
分别按权责发生制和收付实现制计算本月收入、支出和结余。
权责发生制：
收入=（7）+（9）=156000
+
45000
=
201000
（元）
支出=（4）+（5）+（6）+（10）=110000
+
1100
+
2100
+
30000
=
143200
（元）
结余=57800（元）
收付实现制：
收入=(2)+(8)+(9)=6500
+
184000
+
40000
=230500
（元）
支出=(1)+(3)+(4)+(5)=
5600
+
1800
+
110000
+
3300
+30000=150700（元）
结余=
79800（元）
某企业基本生产车间全年制造费用计划为234000元，全年各种产品的计划产量为甲产品19000件，乙产品6000件，丙产品8000年。单件产品工时定额：甲产品5小时，乙产品7小时，丙产品7.25小时。本月份实际产量：甲产品1800件，乙产品700件，丙产品500件，本月实际发生的制造费用为20，600元。
要求：(1)按年度计划分配率分配制造费用；
(2)根据计算结果编制会计分录。
(1)甲产品年度计划产量定额工时=19000×5=95000(小时)
乙产品年度计划产量定额工时=6000×7=42000(小时)
丙产品年度计划产量定额工时=8000×7.25=58000(小时)
合计195000(小时)
(2)年度计划小时分配率=1.2
(3)本月实际产量定额工时
甲产品定额工时=1800×5=9000(小时)
乙产品定额工时=700×7=4900(小时)
丙产品定额工时=500×7.25=3625(小时)
合计17525(小时)
(4)
各产品应分配制造费用
甲产品制造费用=9000×1.2=10800(元)
乙产品制造费用=4900×1.2=5880(元)
丙产品制造费用=3625×1.2=4350(元)
合计21030元
(5)会计分录
借：基本生产成本—基本生产成本
—甲产品
10800
—乙产品
5880
—丙产品
4350
贷：制造费用
21030
某企业本期生产甲产品400件，耗用实际工时5000小时，实际工资总额9000元，标准小时工资率2元，单位产品耗用标准工时12小时。
要求：计算并分析直接人工成本差异。
（1）
实际产量标准工时=400×12=4800（工时）
实际工资率=1.8
（2）
直接人工成本差异=9000-4800×2=-600（元）
直接人工工资率差异=5000×（1.8-2）=-1000（元）
直接人工效率差异=（5000-4800）×2=400（元）
合计：-600（元）
甲产品采用定额法计算成本。本月份有关甲产品原材料费用资料如下：
（1）月初在产品定额费用为1000元，月初在产品脱离定额的差异为节约50元，月初
在产品定额费用调整为降低20元。定额变动差异全部由完工产品负担。
（2）本月定额费用为24000元，本月脱离定额的差异为节约500元。
（3）本月原材料成本差异为节约2%，材料成本差异全部由完工产成品成本负担。
（4）本月完工产品的定额费用为22000元。
要求：（1）计算月末在产品的原材料定额费用；
（2）计算完工产品和月末在产品的原材料实际费用。
（定额差异按定额成本比例在完工产品和月末在产品之间分配）
（1）月末在产品原材料定额费用=1000－20+24000-22000=2980（元）
（2）原材料定额差异率=（-50-5000）/（22000+2980）＝-2.2%
本月应负担材料成本差异=（24000-500）×（-2%）=-470（元）
本月完工产品原材料实际成本=22000+22000×（-2.2%）-470+20=21066（元）月末在产品原材料实际成本=2980+2980×（-2.2%）=2914.44（元）
某企业有一车间、二车间两个基本生产车间。一车间生产甲、乙两种产品，二车间生产丙产品，企业还设有机修和供电两个辅助生产车间。8月份各辅助车间发生的生产费用和劳务供应量资料见下表：
辅助生产车间
生产费用
劳务供应量
机
修
17350
7020小时
供
电
67030
150000度
各受益单位耗用劳务情况统计表
受益单位
耗用劳务数量
修理工时（小时）
用电度数（度）
机
修
15940
供
电
80
第一基本
车间
甲产品
49000
乙产品
48500
一般耗用
3100
2000
第二基本
车间
丙产品
30000
一般耗用
3700
2500
企业管理部门
140
2060
合计
7020
150000
要求：
（1）根据上列资料，采用直接分配法计算分配机修、供电费用；
（2）编制相应的会计分录。
解：
（1）机修费用分配率=17350/(7020-80)=2.5
第一车间制造费用=3100*2.5=7750元
第二车间制造费用=3700*2.5=9250元
管理费用=140*2.5=350元(1分)
（2）供电费用分配率=67030/(150000-15940)=0.5
甲产品应分配供电费用=49000*0.5=24500元
乙产品应分配供电费用=48500*0.5=24250元
第一车间制造费用=2000*0.5=1000元
丙产品应分配供电费用=30000*0.5=15000元
第二车间制造费用=2500*0.5=1250元
管理费用=2060*0.5=1030元
会计分录：
借：
生产成本——甲产品
24500
——乙产品
24250
——丙产品
15000
制造费用——
一车间
8750
——
二车间
10500
管理费用
1380
贷：生产成本——辅助生产成本——机修
17350
——供电
67030
某季节性生产企业第一生产车间全年制造费用预算为65920元；全年各种产品的计划产量为：A产品2000件，B产品1060件；单件产品的工时消耗定额为：A产品4小时，B产品8小时。12月初，制造费用账户余额为借方800元，12月份实际支出制造费用7296元。12月份的实际产量为：A产品200件，B产品120件。
要求：⑴
计算制造费用年度计划分配率（列出计算过程）；
⑵
分配12月份制造费用，编制会计分录（列出数字的计算过程）；
⑶
处理制造费用的年末余额，编制会计分录（列出计算过程）
解：
⑴
制造费用年度计划分配率＝4
⑵
分配12月份制造费用
A产品应分配＝200×4×4＝3200
B产品应分配＝120×8×4＝3840
会计分录
借：基本生产成本——A产品
3200
——B产品
3840
贷：制造费用
7040
⑶
分配年末制造费用余额
年末制造费用余额＝800＋7296－7040＝1056
制造费用分配率＝1056/（200×4＋120×8）＝1056/1760＝0.6
A产品分配＝200×4×0.6＝480
B产品分配＝120×8×0.6＝576
会计分录
借：基本生产成本
——A产品
480
——B产品
576
贷：制造费用
1056
甲车间3月份完工A产品300件，加工过程中发现不可修复废品15件，废品残值200元，应由责任人赔偿400元。A产品当月无在产品，生产成本资料如下：
直接材料
11340
直接工资
6489
制造费用
8034
_________________________
25863（元）
原材料系生产开始时一次投入，废品完工程度平均为60%，月末无在产品。
要求：（1）计算废品损失成本。
（2）编制不可修复废品核算的会计分录。
解：
（1）废品损失计算表
____________________________________________________________
直接
直接
制造
项目
产量
材料
工资
费用
共计
____________________________________________________________
费用总额
315/309
11340
6489
8034
25863
费用分配率
36
21
26
废品成本
15
540
189
234
963
残值
200
200
净损失
340
189
234
763
____________________________________________________________
（2）会计分录：①借：废品损失
963
贷：基本生产成本
963
②借：原材料
200
贷：废品损失
200
③借：其它应收款
400
贷：废品损失
400
④借：基本生产成本
363
贷：废品损失
363
某企业生产甲产品连贯经过两个生产步骤，第一步生产的甲半成品直接转给第二步继续加工成产成品。原材料在生产开始时一次投入，各步在产品完工程度都为50%，月末在产品按约当产量比例计算。产量和费用资料如下：
项目
第一步
第二步
产量
直接材料
直接人工
制造费用
产量
直接材料
直接人工
制造费用
月初在产
本月投入
本月完工
月末在产
80
640
300
320
620
5100
2196
2400
580
120
120
1297
424
636
580
2600
3900
560
140
要求：按逐步综合结转分步法计算完工产品与月末在产品成本
解：
（1）第一步产品成本计算单
__________________________________________________
_
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
________________________________________________
___
月初在产
640
300
320
1260
本月费用
5100
2196
2400
9696
合计
5740
2496
2720
10956
约当总产量
700
640
640
单位成本
8.2
3.9
4.25
16.35
完工转出
4756
2262
2465
9483
月末在产
984
234
255
1473
______________________________________________
___
（2）第二步产品成本计算值
_______________________________________________
__
项目
直接材料
直接人工
制造费用
合计
_____________________________________________
____
月初在产
1297
424
636
2357
本月费用
9483
2600
3900
15983
合计
10780
3024
4526
18340
约当总产量
700
630
630
单位成本
15.40
4.8
7.2
27.4
完工转出
8624
2688
4032
15344
月末在产
2156
336
504
2996
项
目
计划数
实际数
某企业的材料费用资料如下：
产品产量（件）
100
95
单位产品材料消耗量（公斤）
6
7
材料单价（元/公斤）
9
8
材料费用
（元）
5400
5320
要求：用因素分析法计算差异（第八章）
解：
产品产量：（95-100）×6×9=-270
单位产品材料消耗量：95×（7-6）×9=855
材料单价：95×7×（8-9）=-665
合计：-80
某厂本月完工产品700件,在产品300件,在产品完工程度按40%平均计算，直接材料在生产开始时一次投入。该产品月初在产品和本月耗用直接材料费用共计100200元，直接人工费用45920元，燃料动力费用113652元，制造费用38212元。
要求：用约当量比例法计算完工产品总成本和月末在产品总成本。
解：
⑴
完工产品应负担材料费用
=
100200/（700+300）×700
=
70140（元）
⑵
在产品应负担材料费用
=
100200/（700+300）×300
=
30060（元）
⑶
完工产品应负担的人工费用、燃料动力费用、制造费用
=
（45920
+113652+38212）/（700+300×40%）×
700
=
168840（元）
⑷
在产品应负担的直接人工费用、燃料动力费用、制造费用
=
（45920
+113652+38212）/（700+300×40%）×
120
=
2894.4（元）
⑸
完工产品成本
=
70140+168840
=
238980（元）
在产品成本=30060+28944
=
59004（元）
要求：根据下列表中资料，进行成本还原（写出计算过程）
成本还原计算表
项
目
还原分配率
半成品
直接材料
直接人工
制造费用
合
计
还原前产成品成本
36000
19630
29370
本月所产半成品成本
26000
22000
12000
成本还原
还原后产成品成本
解：
成本还原计算表
项
目
还原分配率
半成品
直接材料
直接人工
制造费用
合
计
还原前产成品成本
36000
19630
29370
85000
本月所产半成品成本
26000
22000
12000
60000
成本还原
0.6
-36000
15600
13200
7200
0
还原后产成品成本
15600
32830
36570
85000
还原分配率＝36000/60000＝0.6
直接材料＝26000×0.6＝15600（元）
直接人工＝22000×0.6＝13200（元）
制造费用＝12000×0.6＝7200（元）
还原后的产成品成本：
直接材料＝15600元
直接人工＝19630＋13200＝32830元
制造费用＝29370＋7200＝36570元
合计＝15600＋32830＋36570＝85000元
某企业采用分类法进行成本计算，某类完工产品成本资料如下：
项目
产量
（件）
单位产品
完工产品总成本
材料定额
工时定额
直接材料
直接人工
制造费用
甲产品
乙产品
丙产品
150
200
50
120
100
80
60
40
20
合计
——
——
——
——
84,000
27,000
36,000
要求：将完工产品成本在甲、乙、丙产品之间进行分配。
解：
项目
产量
（件）
单位产品
完工产品总成本
材料定额
工时定额
直接材料
直接人工
制造费用
甲产品
乙产品
丙产品
150
200
50
120
100
80
60
40
20
36000
40000
8000
13500
12000
1500
18000
16000
2000
合计
——
——
——
——
84,000
27,000
36,000
甲产品原材料消耗及工时消耗情况如下：
______________________________________________________
原料消耗（千克）
工时消耗（小时）
项目
_实际____
定额___________实际____
定额______
月初在产
1800
400
本月投入
9400
3760
完工产品
8000
3000
月末在产
2000
1000
______________________________________________________
原材料单价4元/千克，小时工资率3.5元/小时，小时制造费用率6.6元/小时。
要求：按定额比例法分配计算完工产品和月末在产品成本。
解：
（1）原材料分配率＝（1800＋9400）／（8000＋2000）＝1.12
完工实耗量=1.12×8000＝8960（千克）
在产实耗量＝1.12×2000＝2240（千克）
完工材料费=8960×4=35840（元）
在产材料费＝2240×4=8960（元）
（2）工时分配率＝（400＋3760）／（3000＋1000）=1.04
完工工时＝3000×1.04＝3120（小时）
在产工时=1000×1.04=1040（小时）
完工工资＝3120×3.5=10920（元）
在产工资=1040×3.5＝3640（元）
完工制造费用=3120×6.6＝20592（元）
在产制造费用＝1040×6.6＝6864（元）
（3）完工产品成本＝35840＋10920＋20592＝67352（元）
在产成本＝8960＋3640＋6864＝19464（元）
14
篇3：中级经济师《建筑专业知识与实务》复习成本加酬金合同
中级经济师《建筑专业知识与实务》复习成本加酬金合同 本文关键词：酬金，经济师，专业知识，实务，复习
中级经济师《建筑专业知识与实务》复习成本加酬金合同 本文简介：2013中级经济师《建筑专业知识与实务》复习：成本加酬金合同成本加酬金合同中级经济师考试成本加酬金合同是由业主向承包单位支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某种方式支付酬金的合同类型。这种合同形式主要适用于工程内容及其技术经济指标尚未全面确定，投标报价的依据尚不充分的情况下，发包方因工期要求紧迫，
中级经济师《建筑专业知识与实务》复习成本加酬金合同 本文内容：
2013中级经济师《建筑专业知识与实务》复习：成本加酬金合同
成本加酬金合同
中级经济师考试成本加酬金合同是由业主向承包单位支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某种方式支付酬金的合同类型。这种合同形式主要适用于工程内容及其技术经济指标尚未全面确定，投标报价的依据尚不充分的情况下，发包方因工期要求紧迫，必须发包的工程；或者发包方与承包方之间具有高度的信任，承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验的工程。成本加酬金合同一般分为以下几种形式：
（1）成本加固定百分比酬金
这种合同价是业主对承包商支付的人工、材料和施工机械使用费和管理费等按实际成本全部据实补偿，同时按照实际直接成本的固定百分比付给承包商一笔酬金，作为承包商的利润。
这种合同价使得工程总造价及付给承包商的酬金随工程成本增加而增加，不利于鼓励承包商降低成本，很少被采用。
（2）成本加固定金额酬金
这种合同价与上述成本加固定百分比酬金合同价相似。其不同之处仅在于业主支付给承包商的酬金是一笔固定金额的酬金。
采用上述两种合同价方式时，为了避免承包商企图获得更多的酬金而对工程成本不加控制，往往在承包合同中规定一些“补充条款”，以鼓励承包商节约资金，降低成本。
（3）成本加奖罚
这种合同价形式可以促使承包商降低成本，缩短工期，而且目标成本随着设计的进展而加以调整，业主和承包商都不会承担太大风险，故应用较多。
式中
C——合同价；
C
d——实际成本；
C0——签订合同时双方约定的目标成本；
F——
双方约定的酬金具体数额；
△F——奖罚金额，可以是百分数，也可以是绝对数，而且奖和罚可以不是同一计算标准。
（4）最高限额成本加固定最大酬金
在这种合同价中，首先要确定限额成本、报价成本和最低成本。当实际成本没有超过最低成本时，承包商花费的成本费用及应得酬金等都可得到业主的支付，并与业主分享节约额；如果实际工程成本在最低成本和报价成本之间，承包商只能得到成本和酬金；如果实际工程成本在报价成本与最高限额成本之间，则只能得到全部成本；实际工程成本超过最高限额成本时，则超过部分发包方不予支付。这种合同价形式有利于控制工程投资，并能鼓励承包商最大限度地降低工程成本。
式中
Cl——最低成本；
C
t——报价成本；
C
h——限额成本；
S——承包商分享的节约额。
例题1：下列关于工程承包合同的说法中，正确的是（
）。（2008年试题）
A.不可调值总价合同适用于工期较短的项目
B.当采用成本加酬金合同时，承包商承担的风险较大
C.当采用估算工程量单价合同时，合同单价在任何情况下都不能调整
D.当采用估算工程量单价合同时，必须按照事先确定的工程量进行结算
答案：A
解析：不可调值总价合同通常适用于工期较短的项目，成本加酬金合同对于业主来说风险较大；采用估算工程量单价合同时，合同单价和工程量都允许调整。
例题2：下列关于成本加酬金合同的说法中，正确的是（
）。（2007年试题）
A.适用于工期较短的项目
B.适用于工程内容及其技术经济指标尚未全面确定的情况
C.适用于工程内容明确的情况
D.酬金金额必须事前固定，不得调整
答案：B
解析：成本加酬金合同是由业主向承包单位支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某种方式支付酬金的合同类型。这种合同形式主要适用于工程内容及其技术经济指标尚未全面确定，投标报价的依据尚不充分的情况下，发包方因工期要求紧迫，必须发包的工程；或者发包方与承包方之间具有高度的信任，承包方在某些方面具有独特的技术、特长和经验的工程。
（二）《建设工程价款结算暂行办法》（财建[2004）369号）对承包合同价的分类
发、承包人在签订合同时对于工程价款的约定，可选用下列一种约定方式：
（1）固定总价。合同工期较短且工程合同总价较低的工程，可以采用固定总价合同方式。
（2）固定单价。双方在合同中约定综合单价包含的风险范围和风险费用的计算方法，在约定的风险范围内综合单价不再调整。风险范围以外的综合单价调整方法，应当在合同中约定。
（3）可调价格。可调价格包括可调综合单价和措施费等，双方应在合同中约定综合单价和措施费的调整方法。
商业计划书
http://www.jsfw8.com/
项目可行性报告
http://www.jsfw8.com/
市场调查
http://www.jsfw8.com/
可行性研究报告
http://kybg.askci.com/