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技术中心建设方案

2021-10-24 17:34:27策划方案
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技术中心建设方案 本文简介:技术中心建设方案为了加快企业的发展步伐,增强企业后劲,加快科技成果的引进、转化,提高企业的技术开发能力,增加企业在市场中的竞争能力,使技术中心即是企业发展的主体,又能促使生产加工及管理,经营销售工作的进步,特制订本方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧

技术中心建设方案 本文内容:

技术中心建设方案

为了加快企业的发展步伐,增强企业后劲,加快科技成果的引进、转化,提高企业的技术开发能力,增加企业在市场中的竞争能力,使技术中心即是企业发展的主体,又能促使生产加工及管理,经营销售工作的进步,特制订本方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕我公司的盐、海水化工及海洋生物发展的中心,实行引进消化吸收、共同开发研制和自主创新并进的战略。加快新产品开发的步伐,拉长产品链条,实现低耗、绿色环保的绿色盐业新形象。以提升资源利用能力为目的,加快循环经济和节能降耗技术研究,培育特色产业支撑的企业振兴;以体制机制创新为动力,加大科技成果向现实生产力转化的力度,着力突破制约企业发展的关键技术,支撑引领经济发展方式转变和产业结构调整优化,实现创新驱动发展,提升企业核心竞争力。

二、基本原则

1、坚持科学发展的原则。围绕公司的发展,明确以促进科学发展、推动自主创新为主要任务,遵循科技自身发展的规律,注重科学性和可操作性。

2、坚持自主创新的原则。把增强自主创新能力作为战略基点和转变发展方式、调整产业结构的中心环节,充分发挥企业的主体作用,全面推进产业学结合的技术创新体系建设,为提高整体创新能力、加速科技成果的创造和应用奠定基础。

3、坚持需求导向的原则。围绕公司的资源进行调结构、上水平,突破应用一批能形成新的经济增长点的自主创新技术和产品,培育具有核心竞争力的新兴战略产业,切实起到科技支撑和带动经济又好又快、更好更快发展的作用。

4、坚持重点突破的原则。凝练出一批战略性、标志性重大科技问题,确定一批重大科技专项、重大科技基础设施和重大科技工程,选择一批关键技术和核心技术作为主攻方向,集成力量,加大投入,加快实施,力争快见成效,以局部的突破和跨越带动我公司核心竞争力的整体跃升。

5、坚持统筹安排的原则。进一步统筹人才、项目和基地建设,通过各类科技人才培养计划、重点研究项目和重点研发基地项目的支持,培养一批高水平学科带头人、科技尖子人才和科技领军人物,引进一批高层次创新创业人才,提升公司的创新能力建设,满足公司自主创新的战略需求。

6、坚持“一个中心,两个结合,三个提高”的原则。一个中心是以提高企业的技术开发能力和高新技术成果转化能力,增强企业经济效益和市场竞争力为中心。两个结合:一是产学研结合,技术中心与企业内外科研院所、高等院校的联合,采取的形式有:将高等院校和科研院所科研成果拿到企业共同进行中试或工程化、产业化研究,加速科技成果的转化;由企业根据市场需要定出课题并进行合作研究;企业部分课题委托高校或科研院所来做,或出资在高校建立合作机构;吸引企业外的科研力量以课题研究室或整个研究单位成建制地进入企业,成为企业技术中心的一部分。二是引进智力和利用外部科技力量的结合,加强交流与合作,提高自己的产品质量和管理水平。三个提高:一是提高起点,企业技术中心建设的起点要高。即人员精干,研究与开发条件好,课题的研究水平高,在重点抓好适销对路的产品开发的基础上,要有超前意识,要考虑到几年后市场所需的产品和技术。二是提高水平,有高水平的人才。积极创造条件,把企业内外的高学历、高水平人才调整或吸引到技术中心。吸引硕士、博士进来。并把企业的科研骨干送出去培养。以技术中心为基地,培养和造就一大批技术带头人和技术骨干。三是提高经费投入的强度,保证技术中心的建设。

三、技术中心的建设

1、组织形式

技术中心管理体制实行总工程师负责制,公司的科技发展和技术开发组织,由公司技术委员会、技术中心和专家咨询委员会共同组成。

(1)

公司技术委员会:

该委员会是公司科技发展、重大技术问题的最高决策层和权威组织,直接指导技术中心的工作。由公司总经理、总工程师分别担任技术委员会正、副主任,有关公司专家任委员会委员。

(2)技术中心:

技术中心是公司项目开发研究、新产品试制、科研技术管理、组织工程设计的专门机构。

(3)专家咨询委员会:

该委员会是动态松散性组织,根据项目内容,聘请公司内外有关专家及高等院校、科研院所的专家,对重大项目和重大技术问题提供技术咨询,为公司和技术委员会决策提供科学和技术依据。

2、技术中心组织机构图

技术委员会

专家咨讯委员会

技术中心

XXX研究室

XXX研究室

项目开发和设计

XXXX试验室

XX

(1)技术中心领导及专业带头人设置

技术中心领导由一名主任和两名副主任组成。下设六名专业带头人分别担任各专业室主任,各专业室主任在技术中心统一领导下开展工作。

技术中心主任:

技术中心副主任:

技术中心办公室主任:

项目开发和设计室主任:

XXX研究室主任:

XXXX研究室主任:

XXXXX研究室主任:

XXXXX试验室主任:

(2)公司技术委员会组成情况:

委员会主任:

委员会副主任:

(3)专家咨讯委员会组成情况:

委员会主任:

3、技术中心各部门职责

(1)、技术中心职责

(a)贯彻执行大连复州湾盐场有限公司的科技发展战略;

(b)编制本公司的科技发展规划和技术创新、技术改造、技术引进、技术开发等实施计划;

(c)负责科研(技术创新)项目的立项和项目的鉴定验收工作;

(d)根据公司的实际情况,组织研究、开发和引进具有市场前景的新技术、新产品、新工艺、新设备。为公司的发展和科技进步,提高市场的竞争能力,提供技术支持和储备,增加发展后劲;

(e)负责组织和优化公司的技术、智力资源,与国内外同行业、高等院校及科研院所开展广泛稳定的技术交流与合作,充分利用先进的科技成果,提高公司的科技开发能力;

(f)负责建立完善的科技投入保障体系,积极为科技成果向生产力转化创造条件,推动公司的科技进步。

(g)负责建立有效的科技奖励制度和人才激励运行机制,为公司培养造就高素质的技术和管理人才,创造良好的工作、学习和生活条件。

(2)、公司技术委员会职责

(a)审查并批准公司科技发展规划;

(b)审查并批准公司科技项目年度计划;

(c)审查并批准技术中心发展规划;

(d)决定公司重大项目和重大技术问题;

(3)、专家咨询委员会职责

(a)负责对重大项目进行技术论证;

(b)针对项目实施中的技术难点提供技术咨询;

(4)、技术中心办公室职责

(a)负责技术中心的日常管理工作;

(b)负责制定公司科技管理制度、办法,并对中心内各单位(部门)执行情况进行监督落实;

(c)负责编制公司科技发展规划;负责组织科研课题(项目)的征集、调研和技术论证工作;

(d)负责编制年度科研课题(项目)和新产品开发计划,负责项目的招投标、组织实施和管理工作;

(e)负责新技术、新工艺、新材料、新装备、新产品的引进和输出的管理工作;

(f)负责公司科技信息、技术专利、知识产权、技术保密的管理及对外科技交流工作;负责公司科技成果管理和科研(技术创新)项目的有关申报工作;

(g)负责协调和管理技术中心内各单位、部门间承担项目中的关系,协调解决出现的问题;

(h)负责技术资料、图书、调研信息的收集管理,向中心内人员提供借阅、阅览服务;

(i)向承担项目人员提供网上查询;

(k)负责与本企业相关的国内外技术、市场信息的收集、整理。

(5)、项目开发和设计室研究室

(a)根据公司的科技发展规划,负责提出新项目、新产品年度开发计划;

(b)按照技术中心的计划安排,负责新项目引进和技术输出工作;

(c)负责编写新项目、新产品的市场调研报告工作。

(d)协助技术中心办公室作好开发项目的立项报告和可行性报告的编写工作;

(e)根据技术中心下达的项目计划(设计任务书),编制年度(季度)设计计划;

(f)根据项目计划负责初步设计、施工图设计等项工作,按时、按质、按量提交相应阶段的设计文件;

(g)负责项目的技术交底、阶段验收、工程竣工验收等项工作,根据建设单位要求做好施工过程中的技术服务;

(h负责实施项目的技术变更工作;

(i)根据建设单位要求参加工程质量的评估,事故分析评估工作,并负责做好工程的补救设计;

(k)完成技术中心领导临时交办的任务。

(6)、XXXX研究室

(a)根据公司科技发展规划,负责提出年度项目计划;

(b)按照技术中心的计划安排,结合本室实际情况,积极开展XX技术的实验研究、技术成果引进、项目输出推广等工作;

(c)承担XXX技改项目的工艺设计工作;

(d)负责解决XX生产过程中出现的工艺技术难题;

(e)完成技术中心领导临时交办的任务。

(7)、XXXX室任务是:

(a)根据公司科技发展规划,负责提出年度项目计划;

(b)负责XX技术;

(c)负责新品种引进、开发和试验工作;

(d)负责XXX的引进与种植,对现有XXX的应用及病害防治技术和施肥技术的研究;

(e)负责对XXXX的病虫害防治技术和病理研究。

(f)完成技术中心领导临时交办的任务。

(8)、新产品试验室职责:

(a)负责提出本年度新产品试生产计划;负责为科技开发提供必要的仪器装备,协助课题(项目)人员完成小试实验,并为实验人员提供良好的工作环境;

(b)围绕公司科技发展规划和新产品开发方向,积极培养相关实验和化验专业人才;结合项目有关人员,开展新产品的实验研究或成果引进、产品试制等工作,并负责组织生产;

(c)承担新产品、新项目的样品分析、检测任务;

(d)建立严格的保密制度,对检测及分析的所有数据,未经许可不准私自向外透露;

(e)负责试验基地的管理工作;

(f)完成技术中心领导临时交办的任务。

附管理机制:

a.xxxxx公司科研工作管理办法

bxxxxxxxx公司科技工作激励机制实施办法

c.xxxxxxxxxx公司科技进步奖励实施办法

d.xxxxxxxxxxxx公司专利管理办法

e.xxxxxxxxxxxxx公司科技商业秘密管理暂行实施细则

4、人员编制

员(名)

办公室

2

项目开发管理

2

xxxxxx研究室

5

xxxxxxxx研究室

8

xxxxxxxx研究室

10

xxxxxxxxx试验室

5

32

注:人员编制以大连市级技术中心要求确定,由于我公司技术人员条件限制,可先把各研究室的架子打起来,以后逐步充实人员,实现其要求。

5、建设地点:xxxxxxx

6、建设面积:xxxxxxxxx平方米

篇2:关于技术中心BIM课题组工作计划及报告

关于技术中心BIM课题组工作计划及报告 本文关键词:工作计划,课题组,报告,技术,中心

关于技术中心BIM课题组工作计划及报告 本文简介:关于XXXX技术中心BIM课题组工作计划的报告编制:BIM课题组二〇一四年三月一、BIM是什么BIM,即英文BuildingInformationModeling的缩写,意思是建筑信息模型化,它是在CAD(计算机辅助设计)等技术基础上发展起来的多维模型信息集成技术,是对工程物理特征和功能特性信息的数

关于技术中心BIM课题组工作计划及报告 本文内容:

关于XXXX技术中心BIM课题组

工作计划的报告

编制:BIM课题组

二〇一四年三月

一、BIM是什么

BIM,即英文Building

Information

Modeling的缩写,意思是建筑信息模型化,它是在CAD(计算机辅助设计)等技术基础上发展起来的多维模型信息集成技术,是对工程物理特征和功能特性信息的数字化承载和可视化表达。

BIM技术能够实现工程项目在规划、设计、施工、运营维护等各阶段,各参与方、各专业之间的信息交换与共享、协同工作;可以支持工程环境、能耗、经济、安全等的分析和模拟,实现虚拟建造;实现项目全过程的精细管理,减少建设中的“错、漏、碰、缺”现象;能够为项目全过程的各类决策提供依据,为产业链贯通提供技术保障,促进建筑领域生产方式的变革,推动建筑工业化和可持续发展。

二、BIM技术的背景

BIM技术起初应用于欧美等发达国家,起源于三维仿真运算技术,最早在我国航空航天、军工领域应用比较广泛。自2008年奥运会后,特别是BIM技术在大体量、高难度、造型复杂的工、民用建筑的优异表现,才开始逐渐被业内人士认识、认可的。

近年来,BIM在我国建筑业形成一股热潮,除了前期软件厂商的积极推广外,相关的政府部门、行业协会、行业专家、施工企业也开始重视BIM对施工企业的价值。尤其是国家住建部发布的《2011~2015建筑业信息化发展纲要》中,明确指出:在施工阶段开展BIM技术的研究与应用,推进BIM技术从设计阶段向施工阶段的应用延伸,降低信息传递过程中的衰减;研究基于BIM技术的4D项目管理信息系统在大型复杂工程施工过程中的应用,实现对建筑工程有效的可视化管理等。可以说,《纲要》的颁布,拉开了BIM技术在我国施工企业全面推进的序幕。

近期,住建部又准备正式出台《关于推进BIM技术在建筑领域应用的指导意见》等纲领性文件,对加快BIM技术应用的指导思想和基本原则以及发展目标、工作重点、保障措施等方面做出了更加细致的阐述和更加具体的安排。文件要求在2016年前,政府投资的2万平方米以上的大型公共建筑及申报绿色建筑项目的设计、施工采用BIM技术,到2020年,在上述项目中全面实现BIM技术的集成应用。

国内大中小型设计院在BIM技术的应用也日臻成熟,国内大型工、民用建筑企业也开始争相发展企业内部的BIM技术应用,山东省内建筑施工企业如青建集团股份、山东天齐集团、潍坊昌大集团等已经开始推广BIM技术应用。

三、国内BIM的主要机构和相关标准

2012年3月28日,中国BIM发展联盟在北京建研院成立并召开第一次大会。建研院副院长黄强任理事长,主要理事单位由建筑科学研究院、中建股份、上海建工、中铁建等多家单位组成。

2013年1月12日,中国工程建设标准化协会成立建筑信息模型专业委员会,建研院副院长黄强任理事长,中建股份毛志兵总工、住房和城乡建设部信息中心倪江波主任任秘书长。

2013年7月,建筑信息模型(BIM)产业技术创新战略联盟获批为国家试点联盟。

2013年12月,国家第一个有关BIM行业标准《建筑工程信息模型应用统一标准》完成征求意见稿。

四、BIM技术的典型应用案例

随着BIM技术应用不断推广,国内典型应用案例主要有北京奥体中心的鸟巢、水立方建筑设计一体化施工;北京财富中心大厦、上海中心大厦、上海金虹桥国际中心、杭州奥体中心、广州周大福国际金融中心等,山东省内应用案例如省会艺术文化中心“三馆”工程、日照市岚山文化中心、枣庄市文体中心等工程。

五、BIM技术的发展及在施工行业的应用价值

建筑设计与施工行业技术发展大致经过了两个标志性阶段:第一次技术革命:从原来由绘图板制图到CAD辅助设计;第二次技术革命:从CAD辅助制图到BIM

3D设计,完成了二维到三维出图的技术革新。

目前,基于BIM

的三维可视化特点和海量数据库的特点,在企业里有如下比较集中的应用:

1、方案比对,优化设计。由于BIM是参数化设计,工程师可以快速生成多种施工方案模型提交比对,而且可以便利快捷地进行修改。同时,由于BIM承载了大量的建筑信息,可以令设计者轻松地进行各种能耗、光照、风动等分析,对方案不断进行优化,最大限度的满足业主的需求。

2、碰撞检查,减少返工。BIM最直观的特点在于三维可视化,利用BIM的三维技术在前期可以进行碰撞检查,优化工程设计,减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工,而且优化净空,优化管线排布方案,最后施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案,进行施工交底、施工模拟,提高施工质量,同时也提高了与业主沟通的能力。

3、施工图深化,参数检测。基于BIM模型生成高照亮的设计施工图纸,是BIM技术在项目设计阶段价值的根本目的,为后续的高质量施工、监理和运营维护奠定基础。在建立BIM模型过程中输入了许多设备参考信息,包括构件、设备、管线的材质、型号、安装高度、安装方式等,因此有别于利用二维平面进行管线综合,无需再从设计说明、设备手册等文件资料中寻找所需要的信息。

4、虚拟施工,有效协同。三维可视化功能再加上时间维度,可以进行虚拟施工。随时随地直观快速地将施工计划与实际进展进行对比,同时进行有效的协同,施工方、监理方、甚至非工程行业出身的业主领导都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。这样通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测,大大减少建筑质量问题、安全问题,减少返工和整改。

5、虚拟呈现,宣传展示。三维渲染动画,给人以真实感和直接的视觉冲击。建好的BIM模型可以作为二次渲染开发的模型基础,大大提高了三维渲染效果的精度与效率,可以给业主更为直观的宣传介绍,也可以进一步为房地产公司开发出虚拟样板间等延伸应用。

6、快速算量,提升精度。BIM数据库的创建,通过建立5D关联数据库,可以准确快速计算工程量,提升施工预算的精度与效率。由于BIM数据库的数据粒度达到构件级,可以快速提供支撑项目各条线管理所需的数据信息,有效提升施工管理效率。BIM技术还能自动计算工程实物量,这个属于较传统的算量软件的功能,在国内的应用案例非常多。

7、数据调用,支持决策。BIM数据库中的数据具有可计量的特点,大量工程相关的信息可以为工程提供数据后台的巨大支撑。BIM中的项目基础数据可以在各管理部门进行协同和共享,工程量信息可以根据时空维度、构件类型等进行汇总、拆分、对比分析等,保证工程基础数据及时、准确地提供,为决策者制订工程造价项目群管理、进度款管理等方面的决策提供依据。

8、精确计划,减少浪费。企业精细化管理很难实现的根本原因在于海量的工程数据,企业无法快速准确地获取以支持资源计划,致使经验主义盛行。而BIM的出现可以让相关管理条线快速准确地获得工程基础数据,为企业制定精确的“人材机”计划提供有效支撑,大大减少了资源、物流和仓储环节的浪费,为实现限额领料、消耗控制提供了技术支撑。

9、多算对比,有效管控。管理的支撑是数据,项目管理的基础就是工程基础数据的管理,及时、准确地获取相关工程数据就是项目管理的核心竞争力。BIM数据库可以实现任一时点上工程基础信息的快速获取,通过合同、计划与实际施工的消耗量、分项单价、分项合价等数据的多算对比,可以有效了解项目运营是盈是亏,消耗量有无超标,进货分包单价有无失控等等问题,实现对项目成本风险的有效管控。

BIM在建筑施工企业的应用不仅体现在以上内容,对建筑工程全生命周期(BLM)应用深度和广度的探索还远远没有止境。

六、BIM技术的主流工具及Revit套件的选型优势分析

目前主流的BIM技术工具主要有:建筑建模、结构建模、水电暖管线综合建模算量以Revit

软件为主;三维渲染、施工模拟以3DS

MAX软件为主;能耗分析、日照分析、建筑声学分析、灾害演练模拟以Revit

软件为主;钢结构深化设计以Tekla软件为主。

Revit软件是国际Autodesk

(欧特克)公司的设计软件产品,其国内大量使用的AutoCAD

制图软件是欧特克公司代表软件之一。

1、Autodesk公司的Revit建筑、结构和机电系列,在工、民用建筑市场借助AutoCAD的天然优势,市场占有率第一位。各大主流建筑施工企业(特别是民用建筑市场),大多数内部BIM项目组织和科研单位以采用Revit

BIM核心套件为工具。

2、国内主流建筑工程设计单位以Autodesk公司(欧特克)的AutoCAD的二维设计工具软件为主,可以与AutoCAD无缝链接,二维三维完美过度。

3、Autodesk公司的Revit

BIM核心套件在初步设计、方案图、施工图、建筑经济指标、效果图、三维漫游可以一体化实现。

4、Autodesk公司的Revit

BIM核心套件在国内典型成功案例较多,有利于后期技术咨询和服务。

篇3:青岛市认定企业技术中心管理办法(材料8)

青岛市认定企业技术中心管理办法(材料8) 本文关键词:青岛市,管理办法,认定,材料,技术

青岛市认定企业技术中心管理办法(材料8) 本文简介:材料8青岛市认定企业技术中心管理办法第一章总则第一条为规范和加强本市企业技术中心的认定管理,充分发挥已认定企业技术中心在以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系中的重要作用,加快提高自主创新能力,根据《国家认定企业技术中心管理办法》等有关规定,结合本市实际,制定本办法。第二条本办法所称企

青岛市认定企业技术中心管理办法(材料8) 本文内容:

材料8

青岛市认定企业技术中心管理办法

第一章

第一条

为规范和加强本市企业技术中心的认定管理,充分发挥已认定企业技术中心在以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系中的重要作用,加快提高自主创新能力,根据《国家认定企业技术中心管理办法》等有关规定,结合本市实际,制定本办法。

第二条

本办法所称企业技术中心,是指企业根据自身组织结构和发展规模等特点设立的具有较高层次和水平的研究开发机构,是企业技术创新体系的核心。其主要职能是:

(一)研究开发新产品新技术,增强企业主营业务的自主创新能力,支撑企业中长期发展。

(二)收集、分析和判断技术、市场信息,对企业技术创新决策提供咨询,并参与企业发展战略的制定。

(三)代表企业开展产学研结合,有效集聚社会创新资源,加强国内外同行业的交流与合作。

(四)吸引和凝聚技术创新人才,不断完善研究开发条件和人才激励机制,培养创新型团队。

(五)指导和带动企业其他部门,推动技术创新全面实施,在企业技术创新体系中发挥核心作用。

第三条

本办法适用于本市企业技术中心的认定和管理工作。

第四条

市经贸委、市财政局、市国税局和市地税局按照职责分工,负责本市企业技术中心的认定、评价和管理工作:

(一)市经贸委负责对企业技术中心管理工作进行指导,并具体负责本市企业技术中心认定、评价和日常管理的组织协调工作;根据国家和山东省主管部门的要求,负责国家认定和省认定企业技术中心的有关推荐和管理工作。

(二)市财政局主要负责支持企业技术中心建设资金的预算安排和财务管理,会同市经贸委对专项资金使用情况进行绩效评价和监督检查等。

(三)市国税局、市地税局主要负责企业技术创新有关税收政策的指导和落实工作。

各区市技术创新主管部门和市直有关单位(以下统称相关主管部门)负责所辖范围内本市认定企业技术中心有关的推荐和管理工作。

第五条

按照公开、公平、公正的原则,对企业技术中心认定和评价的相关工作,应当委托具有相关资质的中介机构和专家组承担。

第二章

第六条

本市企业技术中心的认定工作每年组织一次。

第七条

申请企业应同时具备以下基本条件:

(一)企业已在本市注册并经营三年以上,具有独立法人资格。

(二)企业发展符合国家产业政策导向,在本市各主要行业(或产业)中具有明显的规模优势和竞争优势,上年度产品销售收入不低于1亿元,连续两年盈利。

(三)企业已建立技术中心并正常运行一年以上。

(四)企业董事长或总经理兼任技术中心主任,具有较强的市场意识和创新意识,能为技术中心建设创造良好的条件。

(五)技术中心有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人,拥有一定规模的技术人才队伍,建立了有效的人才培养和激励机制,在同行业中具有较强的创新人才优势。

(六)技术中心有比较集中的工作场所和比较完善的研究、开发、试验条件,研究开发与创新能力在同行业处于国内先进地位。

(七)技术中心实行规范的项目和经费管理,上年度企业科技活动经费支出额占产品销售收入的比例按行业系数调整后不低于3%,且各项主要评价指标不低于本市认定企业技术中心评价指标体系规定的最低标准。

(八)技术中心组织体系健全合理,发展规划和目标明确,具有稳定的产学研合作机制,建立了知识产权管理体系,技术创新绩效显著,在本市示范作用突出。

(九)企业两年内(自申请之日起向前推算)未发生下列任一情况:

1.因偷税、骗取出口退税等税收违法行为受到行政刑事处理,或涉嫌涉税违法正在接受执法机关审查的;

2.侵犯他人知识产权且造成很坏影响的;

3.在使用国家、地方财政扶持或国际组织支持企业技术创新的资金时,违反相关规定而受到处罚的;

4.曾经申请认定企业技术中心,因提供虚假材料被取消申请资格的;

5.被撤销已认定企业技术中心资格的。

第八条

企业集团可以以集团公司或一家核心企业为主体申请本市企业技术中心认定。

第九条

本市企业技术中心认定的程序是:

(一)市经贸委与市财政局、市国税局、市地税局协商后,于当年3月31日前在市经贸委政务网站(青岛经贸网)等相关媒体上发布企业技术中心认定有关信息。

(二)企业自愿向相关主管部门提出书面申请。

(三)相关主管部门对企业上报的申请材料进行审查,确定推荐企业名单,并将推荐企业的申请材料和推荐意见于当年6月30日前上报市经贸委(一式两份,附电子文档)。

(四)市经贸委委托符合条件的中介评估机构,按照本市认定企业技术中心评价指标体系,对企业申请材料进行初评。

(五)依据初评结果,市经贸委组织专家组,通过企业技术中心主任答辩会对企业技术中心的建设水平和创新能力进行专家评审。专家组建议实地核查的,要组织两名以上专家核查。

(六)市经贸委会同市财政局、市国税局、市地税局,依据国家产业政策、本市重点发展产业、初评结果和专家评审意见进行综合审查后,择优提出本市认定企业技术中心名单,在市经贸委政务网站等相关媒体上公示后,联合发文公布认定结果。

第十条

企业技术中心认定结果应当自企业上报申请材料截止之日起,90个工作日之内公布。

第三章

第十一条

依据本市认定企业技术中心评价指标体系,对全市已认定企业技术中心(包括省和国家认定的企业技术中心)每年进行一次评价。

第十二条

对已认定企业技术中心进行评价的程序是:

(一)数据采集。已认定企业技术中心于当年4月30日前将评价材料报相关主管部门。

(二)数据初审。相关主管部门对已认定企业技术中心上报的材料进行审查,并出具审查意见,于当年5月31日前报市经贸委(一式两份,附电子文档)。

(三)数据核查。市经贸委委托符合条件的中介评估机构,对已认定企业技术中心上报的评价材料及相关情况进行核查,核查方式包括召开核查会和实地核查等。

(四)数据分析。市经贸委委托符合条件的中介评估机构,按照本市认定企业技术中心评价指标体系的规定,对核查确认的数据进行计算、分析,形成评价得分并出具评价报告。

(五)

确定结果。市经贸委依据评价报告,结合企业技术中心在本市和行业所发挥的示范作用,确定评价结果。

第十三条

已认定企业技术中心评价结果分为优秀、合格、不合格三档。其中,得分在90分以上(含90分)的为优秀;得分在90分以下、60分以上(含60分)的为合格(连续两年居末5位的除外);有下列情况之一的为不合格:

(一)逾期一个月未上报评价材料的;

(二)提供虚假评价材料的;

(三)任何一项主要评价指标低于本市认定企业技术中心评价指标体系规定的最低标准的;

(四)得分低于60分的;

(五)在得分60分以上的全市已认定企业技术中心中,连续两年居末5位的。

第十四条

市经贸委自企业上报评价材料截止之日起,70个工作日内公布评价结果。

第四章

调整、确认与撤销

第十五条

已认定企业技术中心所在企业发生改制或公司合并、分立、增资、减资、解散等重大变更事项的,应在相关手续办理完结后20个工作日内,由企业或相关主管部门将有关情况书面报市经贸委。市经贸委根据实际情况决定原认定企业技术中心资格是否保留;属于省或国家认定企业技术中心的,应及时将有关材料报省或国家主管部门。

第十六条

集团公司技术中心获得本市认定的,其下属公司原有的本市认定企业技术中心资格不再保留。其中,具有独立法人资格且从事业务领域与集团公司不同的,集团公司可将其调整为集团公司技术中心的分中心。

第十七条

其他省、自治区、直辖市和计划单列市认定的企业技术中心从外地迁入本市的,根据其所在企业的申请,市经贸委会同市财政局、市国税局、市地税局进行资格审查和现场核查后,确认为本市认定企业技术中心。

其他设区的市认定的企业技术中心从外地迁入本市的,根据其所在企业的申请,市经贸委会同市财政局、市国税局、市地税局进行资格审查和现场核查,并委托中介机构按本市认定企业技术中心评价指标体系评价合格后,确认为本市认定企业技术中心。

第十八条

有下列情况之一的,撤销其本市认定企业技术中心资格:

(一)技术中心评价不合格的;

(二)技术中心两年内累计受到两次或两次以上警告的;

(三)技术中心所在企业被依法终止的;

(四)企业自行要求撤销其本市认定企业技术中心资格的;

(五)企业由于技术原因发生重大质量、安全事故的;

(六)企业在使用国家、地方财政扶持或国际组织支持企业技术创新的资金时违反相关规定而受到处罚的;

(七)企业侵犯他人知识产权且造成恶劣影响的;

(八)企业涉税违法被依法追究刑事责任的。

第十九条

本市调整、确认和撤销的企业技术中心与当年新认定的企业技术中心一并公布,也可以根据企业的申请单独办理有关手续。

第五章

管理与政策

第二十条

本市认定企业技术中心工作坚持择优认定、动态管理的原则,根据全市企业技术中心总体发展状况,不断提高评价标准,充分发挥已认定企业技术中心的示范作用。

第二十一条

市经贸委应在其政务网站等相关媒体上随时更新本市认定企业技术中心名单,逐步推进认定和评价过程的信息化管理,并加强对企业技术中心建设成果的宣传。

第二十二条

市经贸委应以已认定企业技术中心为主体,积极推进企业技术创新工作。鼓励企业积极响应国家产业技术政策、围绕主营业务进行核心技术和关键技术研发,加强产学研结合,不定期组织专业培训、实地考察和经验交流等活动,帮助企业不断提高技术中心管理水平和自主创新能力。

第二十三条

市国税局、市地税局应加强对企业技术中心建设和技术创新工作的税法指导和服务,依法为企业落实税收优惠政策,并履行相关监督检查责任。

第二十四条

已认定企业技术中心有下列情况之一的应当予以警告,并由相关主管部门负责督促整改:

(一)在年度评价得分60分以上的全市已认定企业技术中心中居末5位的;

(二)无正当理由不参加国家、省、市依法组织的已认定企业技术中心正常活动的;

(三)侵犯他人知识产权造成一定不良影响的;

(四)在使用国家、地方财政扶持或国际组织支持企业技术创新的资金时存在违规行为,或未能通过验收的。

第二十五条

国家认定企业技术中心或山东省认定企业技术中心从外地迁入本市的,经国家或省主管部门确认,纳入本市统一管理。

第二十六条

为引导企业强化技术创新主体作用,提高主业核心技术和关键技术的自主创新能力,对以下两类企业技术中心的创新能力建设给予专项资金扶持:

(一)

对国家认定企业技术中心,给予150万元的专项扶持;

(二)对其他已认定企业技术中心,按本市年度评价结果由高到低顺序,给予50万元的专项扶持。

第二十七条

企业技术中心创新能力建设专项资金的开支范围包括技术中心人员的培训费、国内外技术交流费、产学研合作的差旅费、技术开发仪器设备费、专业设计软件费、科技图书资料费、知识产权事务费等。

第二十八条

本办法施行以前由国家、省和市认定的企业技术中心,已经享受过本市扶持的,自本办法施行之日起两年内不享受本专项扶持;其中新获国家认定的,追加专项扶持资金至累计150万元。

同一企业技术中心连续三年内不重复享受本专项扶持。

企业技术中心年度评价合格但得分低于65分的,当年不享受本专项扶持。企业技术中心受到警告的,两年内不享受扶持。

第二十九条

技术中心享受专项扶持的企业,应当与市经贸委签订《企业技术中心创新能力建设专项目标责任书》,并接受市财政局关于专项资金使用情况的监督检查。

企业技术中心创新能力建设专项实施周期为两年。建设目标按期完成后,企业应当在3个月内申请验收;因故需要延期的,应当向市经贸委提交延期申请,验收时间最长延期一年。

第三十条

市经贸委、市财政局应当按照市有关规定,定期对企业技术中心创新能力建设专项资金的使用情况进行监督检查和绩效评价。

第三十一条

委托中介机构和专家所需经费从市级财政预算中列支。

第六章

第三十二条

与本办法配套施行的本市认定企业技术中心评价指标体系,由市经贸委会同市财政局、市国税局、市地税局另行发布。

第三十三条

各区市可结合本地实际,制定相应的政策措施,鼓励和引导企业加强技术中心建设,不断提高自主创新能力。

第三十四条

本办法自2008年7月1日起施行。2006年3月14日市政府办公厅发布的《青岛市认定企业技术中心管理办法》(青政办字〔2006〕21号)同时废止。

青岛市级企业技术中心申报条件

1、企业已设立三年以上,具有独立法人资格;

2、具有一定规模优势,企业上年度产品销售收入不低于1亿元;

3、企业发展符合国家产业政策导向的,其主要经济技术指标(产品销售收入、利润总额等)居本市同行业前三位;企业主营业务为本市重点发展产业的,其主要经济技术指标居本市同行业前五位;

4、已建立企业技术中心并正常运行一年以上;

5、科技活动经费支出额、专职研究与试验发展人员数、技术开发仪器设备原值等三项指标不低于本市企业技术中心评价指标体系规定的最低标准,且科技活动经费支出额占产品销售收入的比例按行业系数调整后不低于3%;

6、企业董事长或总经理兼任技术中心主任,具有较强的市场意识和创新意识,能为技术中心建设创造良好的条件;

7、具有较完善的研究、开发、试验条件,研发设备、仪器达到200万元以上。研究开发与创新水平在全国同行业处于领先地位;

8、技术中心有技术水平高、实践经验丰富的技术带头人,科技人员队伍结构合理,技术中心专职研究开发人员不少于20人;在同行业中具有较强的创新人才优势;

9、当年申报的青岛市级技术创新项目2项以上;

10、被受理和申请的专利1件以上;

11、技术中心组织体系完善,发展规划和目标明确,具有稳定的产学研合作机制,技术创新绩效显著,在本市示范作用突出。

青岛市级企业技术中心申报程序

(一)市经贸委于当年3月31日前在市经贸委政务网站(青岛经贸网)等相关媒体上发布企业技术中心认定有关信息。

(二)企业自愿向相关主管部门提出书面申请。

(三)相关主管部门对企业上报的申请材料进行审查,确定推荐企业名单,并将推荐企业的申请材料和推荐意见于当年6月30日前上报市经贸委(一式三份,附电子文档)。

(四)市经贸委委托符合条件的中介评估机构,按照本市认定企业技术中心评价指标体系,对企业申请材料进行初评。

(五)依据初评结果,市经贸委组织专家组,通过企业技术中心主任答辩会对企业技术中心的建设水平和创新能力进行专家评审。专家组建议实地核查的,要组织两名以上专家核查。

(六)市经贸委会同市财政局、市国税局、市地税局,依据国家产业政策、本市重点发展产业、初评结果和专家评审意见进行综合审查后,择优提出本市认定企业技术中心名单,在市经贸委政务网站等相关媒体上公示后,联合发文公布认定结果。

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