高质量发展讨论发言稿(通用4篇)
质量是量度物体平动惯性大小的物理量，拼音为：zhì liàng，意思是产品或工作的优劣程度，提高质量（一组固有特性满足要求的程度）。社会学领域，（客观）价值或主体感受的现量，如（观察）社会质量（社会大众生活的适应性及水准）， 以下是为大家整理的关于高质量发展讨论发言稿4篇 , 供大家参考选择。
高质量发展讨论发言稿4篇
第1篇: 高质量发展讨论发言稿
尊敬的各位领导、专家以及同仁：
我是XXX，就职于江苏XXX有限公司副总一职，前面听了各位专家以及同仁关于高质量发展方面的演讲，我深受启发和鼓舞，国家现在正处于发展的黄金阶段，我们作为公司的领导人、技术负责人，更有义务为公司的发展、为国家的发展去努力，去创造。
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央准确把握复杂局势，成功驾驭发展大局，形成了习近平新时代中国特色社会主义经济思想，推动我国经济发展取得历史性成就、发生历史性变革。“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。”高质量发展，是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展，是体现新发展理念的发展，是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。由高速增长阶段转向高质量发展阶段，强调的是质量而非速度、是发展而非增长，这是发展思想、发展战略的重大转变，是保持经济持续健康发展的必然要求，是适应我国社会主要矛盾变化和全面建成小康社会、全面建设社会主义现代化国家的必然要求，是遵循经济规律发展的必然要求，是做好企业发展规划的一个重要大纲。
我们XXX电梯，积极响应党的号召，在2年的时间里改进了百分之七十的生产工艺和生产设备，投入3500多万元，将传统的生产工艺改进为国内领先的自动化流水线，共改进自动化流水线设备4台，自动化喷涂生产线，数控转塔冲床生产线设备6台，自动化上下料机器人2台，自动化装配机器人2台。
自动化机器人的使用，是里程碑式的改进，是我们企业从传统生产制造跳跃至现代化企业的一大步，在日益增加的人力成本下，自动化机器人的使用不仅降低了人力成本，并且极大提高了产品的质量和精度，产品不合格率不足万一，给其他生产型企业也起了一个良好的带头作用。
高质量发展既然是一个阶段，就不是短时间内可以完成的，他是渐进的、积小变为大变、从量变到质变的过程，虽然是长期任务，但是我们会把阶段性目标分解为年度目标，从当前抓起，稳步推进，全面贯彻落实党的十九大精神，以新时代的高昂精神状态奋力推进各项工作。
第2篇: 高质量发展讨论发言稿
高质量发展讨论发言材料
根据集团公司深化开展全面推动高质量发展研讨活动的通知要求，现结合三矿实际，我谈几点意见：
一、转变观念，认清形势，深刻领会高质量发展的重大意义
推动高质量发展，是党的十九大重要战略部署，我们必须在习近平新时代中国特色社会主义思想特别是经济思想的指引下、在集团公司的战略部署下，强力推动三矿高质量发展取得新的进展。我们更要深刻认识到全国、全省关于高质量发展的时代背景，认清经济发展大变革时代的趋势对企业产生的重大深远影响，深刻认识到集团公司推动企业高质量发展“五个必然要求”的重大现实意义和深远历史意义，
进一步提高政治站位，转变思想观念，统一思想认识，明确目标方向，坚定不移地走高质量发展道路。
二、对照差距，补齐短板，强力推动三矿高质量发展的各项部署
（一）认清三矿发展存在的差距和不足。一是安全基础薄弱，安全形势依然严峻。采掘矛盾突出，双防压力突显，自然灾害特别严重，安全管理难度大。
二是矿井生产系统复杂，岩巷施工技术工艺落后，防突压力大，施工速度慢。小接续掘采矛盾非常突出，接续比较紧张。三是“四化”建设刚刚起步，装备、设施落后，系统不完善。四是管理跟不上时代发展的步伐和三矿发展的需求。矿级管理层前瞻性不足，中层管理滞后，基层管理薄弱，管理理念还需进一步创新，管理方法、方式还需进一步改进，管理制度、措施还需进一步完善。五是改革创新力度不够。干部职工思想观念因循守旧，体制机制不活，全员综合素质还有待提高。六是在新时代对加强党的建设，全面从严治党，发挥党组织领导作用，把方向、管大局、保落实的重要性认识还需进一步提高，党建主体责任落实力度还需进一步加大。七是煤矿整体建设水平跟省内、国内、同行业煤矿差距太大（思想观念方面、贫穷不能扼杀我们的思路，劣势条件更应激发的想法。管理、装备、人员素质、科技进步、企业文化）。
（二）理清思路，总体谋划，强力推动各项工作。近期，我们认真学习宣传了集团公司全面推动高质量发展的实施意见、张董事长、党委书记在集团公司党委中心组学习会上的讲话和在甘肃日报发表的《紧扣时代脉搏加快企业高质量发展》文章精神、集团公司班组建设和“一优三减四化”建设推进会精神。我矿要主动务实作为，在高质量体系建设方面总体谋划，分项制定3至5年实施方案，其中“一优三减”、“四化”建设、素质提升、夯实基础、智慧经营等方案已基本成型。我们将以深化改革、推动创新两大抓手，咬定目标，严格落实，全面夯实基础，提高管理水平。力争把三矿建成生产安全、效益良好、环境优美、矿区和谐、职工幸福的具有较强竞争力的新型企业。
（三）整体推进，重点突破。落实各项举措。一是落实质量体系建设，把好高质量发展的前提。借鉴质量认证体系管理思想和管理方法，梳理整合企业文化、安全生产、达标创建、经营管理、改革创新、党的建设等各项管理制度，建立高质量考核目标，形成易于考核的测评体系，做到有章可循，有质可控，有责可纠，增强高质量管理的规范性、科学性、系统性，为全面推动高质量发展提供条件。二是狠抓安全生产，夯实企业高质量发展的基础。强化重大灾害防治，坚定不移地做好防冲击地压和防突工作。全面推进“三位一体”安全生产标准化体系建设，在保持国家一级安全生产标准化矿井的基础上不断推进安全工作创新发展。抓好“一优三减”工作（初步拟定11项）。照优化矿井系统、减头、减面、减人员为总体目标，简化生产布局、优化一通三防、机电运输各大系统。优化五采区开拓布局，整合1250、1150两个生产水平，合并七采区5721和5723两个“对拉”工作面，实现工作面无煤柱集约化安全连续高效开采，实现“大小”两个循环安全高效运行，做到采掘接续正常，均衡稳定生产；推行“一矿一面”生产模式，率先推行“零点班”生产和掘进工作面“四.六制”的集约化生产组织作业模式，进一步减人提效，提高生产效率，提高安全保障；全力推行膏体充填开采，合理摆布优化生产布局，解决排矸环保难题，缓解冲击地压危害，确保采区有序顺畅循环开采。三是聚力改革创新（初步拟定项目17项），激发企业高质量发展的动力。着力抓好素质提升强队伍。大力推行“人人都是班组长”的高质量创新管理模式，解决基层安全管理上缺位问题，打造安全型、管理型、创新型、学习型、和谐型“五型”班组，提升队伍整体水平。着力抓好技术创新求突破（未来3年，
“四化”项目安排18项）。以“机械化、自动化、信息化、智能化”四化矿井建设为方向，进一步加强自主创新。积极推行新工艺、新装备，引进岩巷、煤巷先进设备工艺，实现快速掘进；逐步实现变电所、皮带运输、主扇风机、水泵房等自动化无人值守管理；整合、建设多功能集中自动化监控平台，实现大信息数据共享；积极推广应用综采工作面智能化开采，努力提升安全生产的科技支撑保障能力，进一步减人提效。着力抓好智慧经营提质效。全面推行预算承包经营管理模式，完善内部控制，防范经营风险，规范资产运营，优化资源配置，促进提质增效。抓住工资、材料两项承包，把全员多维度量化积分制考核推行到矿机关部室，全方位调动全矿职工参与安全、生产、经营的积极性；充分发挥材料集中发放超市化管理的作用，高效快捷为井下采掘一线供应各类材料配件；推行能耗承包计量考核和单机核算管理，降低单位产值能耗成本；筹建洗煤厂，加强煤炭分装分运筛选工作，提高产品质量，提高经济效益，同时解决了降噪防尘的环保问题。四是突出党建引领，提高企业高质量发展的保障。坚持和加强党的全面领导，为高质量发展举旗定向。继续以“四个三”党建引领工作法为抓手，深度融合安全生产、改革创新、提质增效等中心工作，做到把方向管大局保落实。五是抓好民生工程，把住企业高质量发展的根本。牢固树立以人民为中心的发展思想，克服一切困难，主抓兴办实事，强化民生保障。改造窑街职工活动中心、“两堂一舍”和地面环境，改善职工生活；改造煤场产品部、运销公司营业室，提升企业形象；修缮区队楼沉陷及上下水，改善办公环境；治理矸石山、獐儿沟排洪沟、选煤楼噪音除尘等，对“三废”达到综合利用和集中整治。打造天蓝、地绿自然环境和文明和谐人文环境，厚植企业文化，塑造企业良好形象，更好地保障企业和谐稳定高质量发展。
三、立足当前，着眼发展，谋划布局定好2020年盘子
（一）抓好当前工作。近期，我们要着力抓好岁末年初各项重点工作。做好2020年收口工作，力争超额完成全年各项任务指标。认真开展四季度安全生产巩固季活动，合力攻坚安全生产1000天，加强“双防”工作。重点抓好5721-8、5423-21工作面安装及初采初放，做好五个贯通工作，严防5721-7煤柱区发火。同时做好上级检查的迎检准备工作。
（二）定好明年盘子。做好2020年开局工作，全面系统安排部署各项工作。2020年我矿工作思路初步定为：紧盯“202657”一个目标（即“2”为煤炭产量完成200万吨；“0”为安全“零伤亡零事故”双零目标；“2”为原煤单位成本控制在260.18元/吨以内；“6”为掘进总进尺完成计划6166米；
“5”为全年争取实现利润1.5亿元；
“7”为职工人均年收入力争突破7万元。）；打造文化强企、美丽矿山两个主题；突出安全生产、改革创新、班组建设三大重点；抓住“管理、装备、素质、系统”四个并重；推进“达标创建、一优三减、四化建设、素质提升、智慧经营”五项工作。更好地推进三矿高质量发展体系建设，全力推动企业高质量发展。
四、驰而不息，久久为功，紧紧抓住推动三矿高质量发展的五个关键
一是高质量发展首要任务就是提高政治站位，转变观念。首先要把思想统一到习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神以及集团公司的具体部署上来，团结奋进，开拓创新。二是高质量发展的核心要素就是提升人员综合素质，高质量发展是生产力发展的具体体现，生产力的发展核心是人，要保证人才基础建设，把全矿各级管理人员和广大干部职工培养成综合性的高素质人才。三是高质量发展的主要抓手就是在深化改革创新上下功夫。把改革创新作为企业高质量发展的动力引擎，强力推动我矿高质量发展。四是高质量发展的基本路径就是立足现实，着眼长远。要认清自己目前存在的差距，理清思路，制定规划，创造性的开展工作。五是高质量发展的基本条件就是人人都要增强责任心，要敢于担当，乐于奉献，立即行动，狠抓落实，树立信心，坚定不移地走高质量发展道路。
第3篇: 高质量发展讨论发言稿
[学习体会]解放思想推动高质量发展大讨论发言稿
解放思想提境界真抓实干促高质量发展
改革的突破、经济的发展、各项事业的进步，都是以思想的解放为先导。我们抓工作，抓发展，首先必须解放思想、改革创新。
思想破冰，行动才可能突围。习近平总书记指出:“实践发展永无止境，解放思想永无止境。”我们只有在解放思想、改革创新上狠下功夫，着力从一切不合时宜的思维定式、固有模式、路径依赖中解放出来，树立与时代和实践发展相适应的思维方式，才能以思想的大解放推动发展思路的大转变，以此引领经济发展新常态推动XX实现更高质量更有效益的发展。
解放思想要登高望远、谋划全局。不谋全局者,不足谋一域。解放思想，改革创新，就是要有全局意识和长远眼光，完善发展成果考核评价体系，纠正单纯以经济增长速度评定政绩的偏向，树立科学的政绩考核评价长效机制和政绩观，做到既开拓创新又精准发力，既大刀阔斧又循序渐进，既尽木而为又量力面行，实现改革的力度、发展的速度和社会可承受度的统一。
解放思想要聚焦问题、敢破敢立。找准问题是解放思想的起点，解决问题是目的。要坚持问题导向，冲破障碍，打破桎梏，以思想大解放引领经济大发展。一是破除安于现状的观念、树立奋发有为的担当意识。解放思想，就是要引导广大千部破除安于现状的思想，树立起“能快则快，好中求快”的发展意识，“不进
则退，小进也是退”的忧患意识，“人一之、我十之，人十之、我百之”的拼搏精神，切实担当改革发展的重任。二是破除畏首畏尾的观念，树立敢闯敢试的实干意识。解放思想，就是要引导广大干部破除畏首畏尾、为官不为的观念，敢破框框、 敢创新路、敢作敢为，不断开创政府工作新局面。三是破除因循守旧的观念，树立敢为人先的改革意识。解放思想，就是要从因循守1旧、固步自封的状态中突破出来，树立起“不破 法规破常规”的改革精神、“勇攀高峰创一流”的争先精神，以新理念、新思想来谋划推动工作。
解放思想要敢想会想、敢干能干。解放思想，首先要“敢想”。不敢想，干没有目标，没有方向，没有对象，没有动力。思想无禁区，敢想就是要破“常规”、反“常态”，也就是要破旧，要创新。创新是一个民族振兴的灵魂。解放思想，无论怎么“思”，怎么“想”，本质是一次次自我否定和创新。只有创新才能进步，才能发展，才能处处领先，步步超前。只有创新思想，才能摆脱“山重水复疑无路”的窘态，达到“柳暗花明又一村”的新境;只有创新理论，才能让过时的理论色灰枯萎，达到理论之树常青;只有创新科技，才能让技术发明“无穷如天地，不竭如江河”;只有创新机制，才能达到“沉舟侧畔 千帆过”、“病树前头万木春”的境界;只有创新方式方法， 才能实现工作、事业上的“春风无限潇湘意”，“一日看尽长安花”的愿景。“敢想”是解放思想之花，要变为现实之果，还必须要敢干。光想，不干，那是叶公好龙，是空中楼阁，是无果之花。敢干，就是敢闯，敢试，敢冒，勇于实践，勇于探索，不怕挫折，不怕失败。当然，“敢干”不是虚干、蛮干，而是要实干、会干。实干，就是想到了想好了，立即就干、主动地干、勇敢地干;会干，就是要科学地干，干出样子，干出成效，干出业绩
解放思想要敢于担当、真抓实干。要把解放思想的落脚点放在敢于担当上，落实到真抓实干上，习近平总书记指出:“是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面”。所以我们都应懂得担当就是责任，尽责就是担当，坚决克服只想保“位子”、不去挑“担子”，工作不求有功、但求无过的思想和行为。党员干部通过思想大解放、理念大更新、灵魂大革命，开阔眼界思路，立足岗位奉献，勇于担当作为，始终保持干事创业、开拓进取的精气神，更要坚定不移贯彻习总书记重要讲话精神，按照守底线、走新路、奔小康的总要求，善于在战略部署上“扣扣子”、勇于在责任履行上“担担子”、勤于在工作落实上“钉钉子”，更好地推动各项决策部署的贯彻落实。
面对未来，我们需要思想再解放，这不仅是“头脑风暴”，更是实际工作，是创造所有奇迹的根源。历史一次次昭示，没有解放思想，就没有草命的胜利，就没有改革开放的成功，更没有中国特色社会主义。从“不改革开放，只能是死路一条”的大声疾呼，到习近平总书记“改革不停顿、开放不止步”的铮铮誓言，从小岗村的“包干契约”，到全面深化革“啃最难啃的骨头”，中国共产党人不断解放思想，才取得了举世瞩目的成就，实现了前所未有的历史性变革，比历史上任何时候都更加接近实现中华民族伟大复兴的目标。我们有理由相信，在今后的实践发展道路上，“思想解放--理论创新-改革突破”将成为开启每一段新航程的必然选择。
第4篇: 高质量发展讨论发言稿
高质量发展发言稿8
在省委十三届三次全会上，娄书记提出了努力在高质量发展上走在全国前列的奋斗目标。宜兴认真贯彻中央和省市要求，积极探索高质量发展道路，既取得了新成效，也遇到了新挑战。特别是在经济领域，集中面临“新旧动能如何转换、风险防控怎么到位、空间容量从哪里来”这三大关键性问题的考验。宜兴要在经济发展高质量上走在前列，就必须准确破题、找对答案。
第一，要答好“新旧动能如何转换”的问题。实现高质量发展，基本路径之一就是经济发展的动能转换。前几年，受各种因素影响，宜兴出现传统产业举步维艰、新兴产业青黄不接的局面，反映产业发展质量的主要指标，比如工业增加值率，我们宜兴只有15%左右，直接造成了GDP等总量指标增长乏力，发展后劲面临“断档”，迫切需要改造提升传统动能、培育壮大新的发展动能。为此，我们确立产业强市主导战略，以构建现代产业体系为目标，一方面针对占比超过70%的传统产业，按照智能化、绿色化、服务化、高端化方向，引导企业走兼并重组、战略合作、自主创新、资本运作之路，不断迈向产业链、价值链高端。像我市一家原本濒临倒闭的平板玻璃企业，由于工艺技术落后，缺乏市场竞争力，企业基本停产，6个多亿的银行贷款即将进入不良。在没有办法的情况下，政府出面协调引进央企中建材进行资产重组。为什么找中建材，因为中建材一有技术，二有市场。中建材团队进驻以后，对原有企业进行了全面技术改造，2017年当年实现赢利，而且当年就纳税两千多万元，在技改的同时，又通过技术创新生产出了国际领先、厚度小于2毫米的光伏玻璃，今年将追加投资10亿元。另一方面，瞄准集成电路、新能源、旅游等新兴产业，以招引重大项目为主抓手，加快培育新的增长极。如集成电路产业，我们抓住无锡大市实施重振集成电路产业发展计划的机遇，立足自身产业基础，充分发挥与国企央企合作优势，成功引进总投资30亿美元的集成电路用大硅片项目，实现了战略性新兴产业的重大突破。又如旅游产业，为改变低小散的发展模式，我们与代表国内旅游业界较高水平的乌镇团队合作，引进总投资210亿元的宜兴国际旅游度假区和健康生态产业园项目，以旅游产业的供给侧结构性改革，促进宜兴的生态优势加快转化为发展动能。同时，我们把科技人才作为引领发展的第一动力，着力破解宜兴作为县级市，人才资源不足的制约。通过与江南大学共建宜兴研究生院、与国内外知名高校深入合作等方式，加大高层次人才引育力度；通过强化职业院校建设，培养更多技能型人才，为建设现代化经济体系提供人才支撑。
第二，要答好“风险防控怎么到位”的问题。经济发展阶段的转换期往往是矛盾风险的凸显期。2014年起，宜兴在化解过剩产能、调整经济结构过程中，企业金融风险也随之爆发。少数企业经营不善，资金链、担保链引起了金融市场的连锁反应，不良贷款大量增加，银企之间失去互信，甚至出现少数企业业主恶意逃废债务的现象。上级金融监管部门和银行机构，一度把宜兴列为金融风险的重点关注区，信贷投放连年减少，大量企业持续“失血”。宜兴规上企业的数量，从2014年底的943家降到2016年底的871家，两年净减少72家。不解决好金融这个经济的血液问题，高质量发展就无从谈起。为化解风险，我们抓了以下三项重点工作：一是把依法打击恶意逃废债务行为作为主要抓手，重拳出击、真打实打，一年多来，共立案查处相关案件75起，抓获犯罪嫌疑人77人，挽回经济损失3.8亿元，查获隐匿资产6.1亿元，实现了“打击一个、震慑一片、稳住一批”的效应。二是把加强诚信体系建设作为治本之策，建设“一库一网一平台”，完善守信激励和失信约束机制，在经济领域乃至全社会，重塑了诚信守法的良好环境。三是把强化政府协调作为重点环节，牵头组建贷款周转资金、协调银行组建银团、联合授信，稳定银行贷款规模，建立政银企良性互动机制，使不良贷款率从最高时的6.18%降到去年年底的2.3%，今年我们有信心降到2%以下，全市金融生态明显好转，银行支持宜兴发展的信心全面恢复。去年，宜兴本外币贷款余额新增125亿元，其中90亿元注入了实体经济，一举扭转了实体经济新增信贷连续五年明显回落的不利局面，实现了经济与金融的良性循环，为高质量发展奠定了基础。
第三，要答好“空间容量从哪里来”的问题。宜兴地处太湖上游，超过1/3的市域面积为生态红线区域，发展空间、环境容量都很有限。加之经过几十年的发展，产生了一大批低层次、低效益的传统产业，发展空间、环境容量趋于饱和。对此，我们立足全省生态保护引领区的定位，重点做好淘汰落后产能和盘活闲置资源两篇文章，推动土地开发由粗放型向集约型转变，环境利用由高消耗向可持续转变，尽力腾出空间容量、彰显资源价值。一手抓落后产能淘汰，2007年起，宜兴连续十年关停化工企业，使其数量从当时的1200多家降到2016年底的567家，在此基础上，去年结合落实省“263”专项行动，我们又制定了“两年再关停250家以上化工企业”的目标，并设立2.5亿元专项奖补资金，去年一年内就关停化工企业141家，2018年确保再关停110家；同时，大力开展印染、水泥等行业的专项整治，退出了一批存在重大环境风险、安全隐患的企业，腾出了大量的土地空间和环境容量。一手抓闲置资源盘活，我们把前一轮破产企业闲置的土地，作为宝贵的发展资源，重点承接能耗低、排放少、产出高的新企业、新项目，最大限度节约集约用地。像去年实施的5GW叠瓦太阳能组件等3个新能源项目，加起来总投资超过100亿元，一共才新增用地28亩，就是盘活了闲置土地、厂房等资源，以极小的环境资源代价承载了更高质量的发展。
下一步，我们将认真贯彻娄书记对无锡发展“三个走在前列”的要求，认真落实好今天会议的精神，努力在高质量发展中展现更大作为，为推进“两聚一高”新实践、建设“强富美高”新江苏作出更大贡献！