公司组织管理制度范本
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公司组织管理制度范本 本文简介：中国最权威的组织管理学习门户网站公司组织管理制度范本《公司组织管理制度范本》仅供各位员工管理者参考借鉴总裁学习网第一章总则第一条本制度根据《公司章程》的有关规定要求而制定。第二条公司的组织、职责、编制，除《公司章程》及其它另有规定外，依本制度的规定执行。第二章组织第三条公司在董事会下设总经理一名、副
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《公司组织管理制度范本》仅供各位员工管理者参考借鉴
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第一章
总则
第一条
本制度根据《公司章程》的有关规定要求而制定。
第二条
公司的组织、职责、编制，除《公司章程》及其它另有规定外，依本制度的规定执行。
第二章
组
织
第三条
公司在董事会下设总经理一名、副总经理及其他高级管理人员若干名，董事会秘书一人。
第四条
公司设下列九个中心（部）、一个控股子公司及一个全资子公司：
（一）行政中心
（二）人力资源中心
（三）财务中心
（四）审计部
（五）证券投资部
（六）营销中心：销售部、外贸部
（七）采购中心
（八）技术中心：技术部、质量管理部
（九）生产管理中心：彩印包装制造部、医药包装制造部、食品包装制造部、包装材料制造部、设备动力部
第五条
公司在必要时可设置各种委员会或专门办公室。
第六条
公司组织机构如下图。
1-黄山永新股份有限公司组织管理制度股东大会董事会监事会总经理副总经理营生采技财人行证审销产购术务力政券计中管中中中资中投部心理心心心源心资中中部心心100%
70%销外彩医食包设技质河广售贸印药品装备术管北州部部包包包材动部部埃永装装装料力卡新制制制制部永包造造造造新装部部部部新有材限料公有司限公司第三章职责第七条总经理职责按《公司章程》及《总经理工作细则》规定执行。
第八条副总经理协助总经理管理公司的日常经营管理工作。
第九条行政中心：负责公司的文秘、档案、安全保卫、绿化、环保等工作；负责员工卫生健康防护、劳动防护用品发放、车辆管理、房屋财产管理、厂区环境清洁及维护、办公设施及办公用品管理；负责部门间的协调；负责商标管理、各种证件的办理；负责公司的接待工作。
第十条
人力资源中心：负责员工的招聘、劳动合同管理、考勤、工资审核、员工保险、人事档案的管理、员工的考评、员工的解聘；负责培训的组织实施；负责各部门、分、子公司绩效考核方案的起草，并督促、协助工作计划的完成，组织进行绩效考核；负责督促下属公司、部门制定与公司相一致的各项管理制度、考核方案，并协调各部门的工作关系；负责公司的对外宣传、内部刊物的编制；负责一些具体事务的督查。负责对分、子公司人力资源管理的指导。
第十一条
财务中心：负责公司日常的财务管理和会计核算工作，建立健全企业内部财务管理制度和财务体系；负责编制各部门、分公司、子公司财务成本计划、成本分析、成本核算、利润计划，及考核工作；负责公司资金管理、资产管理工作；负责严格财务管理，审批各种发票、单据；加强财务监督。
第十二条
审计部：负责对全公司及下属各企业、部门的财务收支及经济活动进行审计、监督，具体包括：负责审查各企业、部门经理任期目标和责任目标完成情况；负责审查各企业、部门的财务账目和会计报表；负责对经理人员、财会人员进行离任审计；负责对有关合作项目和合作单位的财务审计；协助各有关企业、部门进行财务清理、整顿、提高。
第十三条
证券投资部：负责保持与证券监督管理部门、证交所及各中介机构的联系；分析证券市场的变化，及时、规范的披露信息；负责股权管理和分红派息工作；筹备股东大会、董事会、监事会，负责股东的接待工作。
第十四条
营销中心：负责企业产品市场开发、产品销售和产品的售后服务工作；组织进行市场调研，收集市场信息，分析市场动态，制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，供公司决策参考；负责货款的催收；负责客户档案的建立、管理，负责将订单合理分配到相关事业部。下设销售部和外贸部。销售部主要负责国内市场的开拓和业务发展。外贸部负责公司进出口贸易、对外事务、外事联络、资料翻译等工作。对各分、子公司的业务进行宏观调控。
第十五条
采购中心：负责原辅材料的采购，负责收集市场物资供应信息，掌握市场价格变化；负责供方的选择、考核、评估；负责进料质量、数量异常的处理；负责原材料等物资的接收、保管、发放；负责掌握物流情况，组织实施产品运输工作；负责各生产部门、子公司原辅材料的统筹调配。对各子公司的主要物料采购进行宏观调控。
第十六条
技术中心：负责公司新产品、新技术、新工艺、新材料的开发应用；负责新产品售后的技术服务工作；负责国内外行业技术动态和科技成果的收集、分析、应用；负责新项目、新成果的申报；负责研究开发档案的管理。负责原辅材料、产成品等检验和过程控制。负责会同有关部门对客户质量投诉的处理；执行质量管理的各项活动；提交质量分析报告。中心下设技术部和质管部。
第十七条
生产管理中心：负责公司生产计划管理、设备管理；合理组织生产。负责生产部门人员的考核、培训、薪酬方案制订及分配。负责产品的改进、设备的改造；对重大质量波动进行分析和处理。中心下设彩印包装制造部、医药包装制造部、食品包装制造部、包装材料制造部、设备动力部。
1、彩印包装制造部：负责编制彩印制品（不包括医药包装）生产计划，合理组织生产；负责彩印制品、在制品、半成品的管理；负责定单交货期的核定及跟踪；负责生产工人的调度及管理；负责生产进度安排及控制；负责重大质量波动的分析和处理；负责收集、整理本部门的各项数据及统计分析资料；负责本部门的安全管理、环境管理；负责下属部门及人员的考核、薪酬分配。
2、医药包装制造部：负责医药包装生产计划的编制、合理组织生产；负责医药包装在制品、半成品的管理；负责定单交货期的核定及跟踪；负责生产工人的调度及管理；负责生产进度安排和控制；负责重大质量波动的分析和处理；负责收集本部门的各项数据及统计分析资料；负责本部门的安全管理、环境管理。负责下属部门及人员的考核、薪酬分配。
3、食品包装制造部：负责编制本部门包装产品生产计划，合理组织生产；负责定单交货期的核定及跟踪；负责生产工人的调度及管理；负责生产进度安排及控制；负责重大质量波动的分析和处理；负责收集、整理本部门的各项数据及统计分析资料；负责本部门的安全管理、环境管理；负责下属部门及人员的考核、薪酬分配。
4、包装材料制造部：负责薄膜（包括CPP、PE、镀铝薄膜）生产计划的编制、合理组织生产；负责薄膜在制品、半成品的管理；负责定单交货期的核定及跟踪；负责生产工人的调度及管理；负责生产进度安排和控制；负责重大质量波动的分析和处理；负责收集本部门的各项数据及统计分析资料；负责本部门的安全管理、环境管理。负责下属部门及人员的考核、薪酬分配。
5、设备动力部：负责对公司生产设备、动力设备、生产辅助设备的管理；
第十八条
公司全资、控股及参股子公司为独立法人，拥有自己独立的内部干部、员工聘用、考核及工资分配权等。
第四章
编
制
第十九条
公司各部门可根据业务工作繁简程度配备管理员、技术员若干人。
第二十条
公司如因业务需要，可另聘任顾问和有关专业人员若干人。
第五章
附
则
第二十一条
公司各部门工作职责或办事细则由公司总经理制定。
第二十二条
本制度经董事会批准后施行，修正时亦同。原《组织管理制度》同时作废。
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篇2：2020办公场地租赁合同范本
20XX办公场地租赁合同范本 本文关键词：场地，租赁，合同，办公，XX
20XX办公场地租赁合同范本 本文简介：20XX办公场地租赁合同范本根据《房屋租赁条例》《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，经甲、乙双方协商一致，订立本合同。合同内容如下：第一条甲方将座落于市大厦室房屋出租乙方使用。建筑面积共计平方米。第二条乙方租用房屋的期限为贰年，即自*年*月*日至*年*月*日止。乙方向甲方一次性支付的租金
20XX办公场地租赁合同范本 本文内容：
20XX办公场地租赁合同范本
根据《房屋租赁条例》《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定，经甲、乙双方协商一致，订立本合同。
合同内容如下：
第一条
甲方将座落于
市
大厦
室房屋出租乙方使用。建筑面积共计
平方米。
第二条
乙方租用房屋的期限为贰年，即自*年*月*日至*年*月*日止。乙方向甲方一次性支付的租金为
元整(含一个月押金、物业管理费、有线电视费)，乙方需另行负责支付出租房屋的水电费、取暖费、电话费、停车费。
第三条
付款方式：年付。提前一个月支付第二年租金。
第四条
甲方给乙方结算费时，应当出具凭证。
第五条
甲方将房屋出租给乙方作办公用途使用，并保证符合国家有关消防安全规定。乙方将出租房屋用于其他用途的，须经甲方书面同意，并按有关法律、法规的规定办理改变房屋用途的报批手续。
第六条
甲方保证第五条所列出租房的用途符合有关法律、法规及规章的规定，并为乙方出具产权作用证明（乙方办理工商执照用）
第七条
乙方保证在出租房屋使用过程中的行为符合有关法律、法规及规章制度的规定，甲方应于*年*月*日前将出租房屋交付乙方使用。
第八条
甲方应保证房屋及其内部设施的安全。符合有关法律、法规或规章的规定要求。乙方应正常使用并爱护房屋内部的各项设施，防止不正常损坏。合同终止时，乙方应当按时交回房屋，并保证房屋及内部设施的完好（属正常损耗的除外）。
第九条
乙方在出租房屋使用过程中，如出租房屋及内部的设施出现或生妨碍安全、正常使用的损坏或故障时，应及时通知甲方并采取有效措施：甲方应接到乙方通知后叁日内进行维修；乙方无法通知甲方或甲方拒绝不维修的，乙方可经物业管理部门鉴证后代为维修，费用由甲方承担（从房租中扣除）。
第十条
因乙方使用不当或不合理使用，出租房屋及其内部的设施出现损坏或发生故障，乙方应负责及时维修或赔偿。乙方拒不维修或赔偿，可经物业管理部门鉴证后，由甲方代为维修，维修费由乙方承担。
第十一条
本合同有效期内，甲方确因需要对出租房屋进行改建、扩建或维修的，经乙方同意，并报请政府有关部门批准后方可进行，甲、乙双方就此另行签订书面协议。
本合同有效期内，经甲方同意并经政府有关部门批准，乙方可对出租房屋进行装修。甲、乙双方应就此另行签订书面协议。
第十二条
本合同有效期内，发生下列情形之一的，本合同自动解除：
（一）发生不可抗力或意外事件，使本合同无法履行；
（二）政府决定征用出租房屋所在土地面需拆除出租房屋；
（三）乙方提前三个月通知甲方解除合同。
解除合同时，乙方预交款有结余的，应当将余款退还乙方。
（四）甲方提前三个月通知乙方解除合同，解除合同时应结清房租，多余部分退乙方。
第十三条
因下列情形之一，甲方有权解除本合同，由此造成甲方损失的，乙方应向甲方赔偿：
（一）未经甲方同意及有关部门批准，乙方擅自改变出租房屋用途的；
（二）乙方违反本合同第十条规定，不承担维修责任或支付维修费用，致使房屋或设备严重损坏的；
（三）未经甲方书面同意及有关部门批准，乙方将出租房屋进行装修；
第十四条
因下列情形之一，乙方有权解除本合同，由此造成乙方损失的，甲方应向乙赔偿：（一）甲方延迟交付出租房屋十日以上；
（二）甲方违反本合同第六条规定，使乙方无法按其用途继续使用出租房屋；
（三）甲方违反本合同第九条规定，不承担维修责任或不支付维修费用，致使乙方无法继续租用的；
（四）未经乙方书面同意及有关部门批准，甲方将出租房屋进行改建、扩建或装修。
乙方因上述理由单方解除合同的，应当及时书面通知甲方，及时迁离出租房屋，并有权要求甲方返还预交款有结余部分、支付违约金人民币
元（大写）。
第十五条
本合同终止后，乙方应于终止后伍日内迁离出租房屋，并其返还甲方。乙方预期不迁离或不返还出租房屋的，甲方可向人民法院提出诉讼。
第十六条
本合同有效期届满，乙方需继续租用出租房屋的，应于有效期届满之日前壹个月向甲方提出续租要求；甲方需将出租房屋继续出租的，在同等条件下，乙方对出租房屋有优先承租权。甲、乙双方就续租达成协议的，应重新订立合同。
第十七条
本合同一式肆份，甲方执贰份、乙方执贰份。
第十八条
本合同自签订之日起生效。甲、乙双方就本合同未尽事宜，可另行协商作出补充协议。
甲方（签章）：
乙方（签章）：
法定代表人：
法定代表人：
联系电话：
联系电话：
银行账号：
银行账号：
委托代理人（签章）：
委托代理人（签章）
年月日
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篇3：2020副护士长竞聘演讲稿范本
20XX副护士长竞聘演讲稿范本 本文关键词：护士长，竞聘，演讲稿，XX，范本
20XX副护士长竞聘演讲稿范本 本文简介：20XX副护士长竞聘演讲稿范本各位领导、各位同事：大家好！在这里我以平常人的心态，参与护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年xx岁，中共预备党员，大专文化程度，
20XX副护士长竞聘演讲稿范本 本文内容：
20XX副护士长竞聘演讲稿范本
各位领导、各位同事：
大家好！
在这里我以平常人的心态，参与护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年xx岁，中共预备党员，大专文化程度，xx职称。
经过几年护理工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，（此处为你近几年的所获的荣誉）参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，护士长工作非常辛苦，正如社会流传的那样：我们的工作同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。本文由一起去留学编辑整理，。
如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点
；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。
“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。
如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接我们大家庭——辉煌灿烂的明天。