锂电池项目建议计划书
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锂电池项目建议计划书 本文简介：锂电池项目建议计划书一，项目背景新能源和可再生能源技术是21世纪世界经济发展中最具有决定影响的五个技术领域之一。石油等一次性能源的紧缺已成为不争的事实,这给新能源和可再生能源技术及产品带来无限发展的市场空间。新型高效能量转换与储存技术在满足现代社会对新能源的需求中占有重要地位。新型高性能动力电池是目
锂电池项目建议计划书 本文内容：
锂电池项目建议计划书
一，
项目背景
新能源和可再生能源技术是21世纪世界经济发展中最具有决定影响的五个技术领域之一。石油等一次性能源的紧缺已成为不争的事实,这给新能源和可再生能源技术及产品带来无限发展的市场空间。新型高效能量转换与储存技术在满足现代社会对新能源的需求中占有重要地位。
新型高性能动力电池是目前世界发达国家重点发展的新型绿色电源之一，在移动电子设备、电动工具、未来电动车辆等装备和分散能源体系等方面具有良好的市场应用前景，另外锂动力电池在军事、电信、电力等其它很多领域都会得到高速发展，发展空间巨大。
其中，锂离子动力电池是新型电池产业中发展最迅速的一个方向。未来5-10年内，中国将成为全球电池行业的最大制造基地及应用市场，取代日本成为世界电池业新霸主已成定局。
可充电锂离子电池具有工作电压高、能量密度大（重量轻）、长循环寿命、无记忆效应和无污染等优点，又具有安全、可靠且能快速充放电等优点，成为各类电子产品的主力电源。由于锂离子电池是绿色环保型无污染的二次电池，符合当今各国能源环保方面大的发展需求，在各行各业的使用量正在迅速增加。目前二次锂离子电池除广泛用于日常熟知的手机、笔记本电脑以及MP3
等数码电子产品外，近年在电动车、电动自行车等一些大功率电池方面也已经开始使用。从2001
年起，全球锂离子电池产量以每年40%的速度在迅速递增，市场非常庞大，中国目前锂电池材料需求殷切。
二，
产品需求初步预测
未来10年内，中国锂动力电池市场将会取得迅速发展。仅就电动自行车用的锂离子电池市场分析，专家预测国内将会有1.4万亿元左右的市场份额，年均市场空间约600亿元；国际市场空间约4万亿元，年均市场空间约1200亿元。
随着混合动力汽车的技术日趋成熟和市场的逐步推广，电动汽车所带来的动力电池市场空间更大。
三，
产品方案和拟建规模
项目主要建设内容与规模如下：本项目总用地面积90000M2,总建筑面积100000M2。由十幢四层标准化厂房和一幢五层综合办公楼组成,分三期建设完成。其中一期B标准化厂房四幢,建筑面积约30000
M2;二期A标准化厂房六幢,建筑面积50000
M2;三期为一幢综合办公楼,建筑面积20000
M2。
拟建10条锂离子动力电芯生产线；若干条动力电池组组装线和动力电池检测线；建设锂离子动力电池工程技术研究中心及员工技术培训中心等。
四，
工艺技术方案
拥有先进的锂离子动力电池用正极材料技术；在动力电池安全性、热管理、智能控制等技术方面取得突破，并拥有具有自主知识产权的技术；正与多个研究单位在锂离子动力电池的关键原材料方面进行多方面的技术合作。
磷酸铁锂工艺合成路线
简要分析：
1）
草酸亚铁路线仍然是目前最主流的合成路线，但设备依存度较高，生产周期比较长，形貌调控问题是该路线的难点，导致稳定性不理想。
2）
氧化铁工艺路线比较成熟，产业化基础强，稳定性好，但V系路线的市场竞争力较弱，在成熟市场会面临挑战；复合路线在成本和性能做了很好的兼顾，成本方面也有较大优势。
3）
磷酸铁路线成本比较高，仅磷酸铁一项就达到原材料成本的50%以上，必须大幅削减成本，才能让其优质的电性能和市场价格相匹配。
技术路线不统一，说明目前的磷酸铁锂市场仍然不成熟，预示整个产业还处于“从有到优”的竞争阶段，稳定性是现阶段的重点，V系工艺会有较好的表现，在下一个阶段“从优到廉”的发展过程中，复合路线和磷酸铁将成为发展的主流，毕竟“稳定性，加工性，电特性”才是符合动力电池产业发展的主流特征。
锂源追溯：
电池级碳酸锂制备工艺：
（1）用盐酸中和氢氧化锂至一定pH值，然后加入草酸铵和氯化钡除去钙和硫酸根离子。
（2）然后用氢氧化锂条件调节一定pH值，加入双氧水将亚铁离子氧化成铁离子，在弱碱性条件下除去铁离子。
（3）为了提高锂的回收率，加入碳酸铵沉锂；
（4）通入CO2将碳酸锂进一步氢化；
（5）通过离子交换树脂深度除去钙、镁离子，然后将LiHCO3溶液加热结晶得到99.9%电池级碳酸锂。
原材料小结：
磷源合成离不开工业磷酸，锂源都是由氢氧化锂作为中间产物。
合成磷酸铁锂的基础原料可简单分为3种：
1)
工业磷酸；
2)
硫酸亚铁；
3)
氢氧化锂；
归根到底，固相法和溶液法所用的原料完全相同，不同的工艺路线只是原材料的不同排列组合而已；很显然物质利用率越高的搭配组合可以实现较低的原材料成本。
工业化路线成本小结：
通过上述分析得出以下结论：
（1）草酸亚铁工艺路线的成本可控制在7万以下，由于目前国内大部分厂家设备投资额有限，溶剂回收利用率低，实际成本控制在8万左右；该路线原材料价格比较成熟。
（2）磷酸铁成本占据总成本的50%以上，需在现有幅度下降35%左右才能在成本和电性能优势方面更具竞争力。
3）氧化铁红路线原材料成本约在5.5万左右，总体成本在8万左右，磷酸二氢锂材料单项比例约50%左右。
五，
资源、主要原材料、燃料和动力的供应
正极材料a要求（具有层状或隧道的晶体结构、晶体结构牢固；充放电过程中，有尽可能多的锂离子嵌入和脱出，有较高的电化学容量；锂离子嵌脱时，电极反应自由能变化小，有较平稳的充放电电压；锂离子有较大的扩散系数，有较好的充放电性能；分子量小，摩尔体积小）
bⅠ层状结构材料（LiCoO2（YD性能稳定.体积比能量高.放电平台稳定QD实际比容量与理论差别大，成本高，有毒害JJ利用Ni.Al等元素掺杂替代，稳定结构，提高电位和比容量，降低成本）、LiNiO2（YD高比容量.价格低QD热稳定性较差制备困难JJ掺杂Co
Al
Mg）
Ⅱ尖晶石结构材料LiMn2O4（YD成本低、安全性好QD高温循环和存放性能差、比容量较低JJ掺杂Co
Ni）
ⅢLiFePO4（动力学热力学稳定性高Li+迁移率低，通过掺杂Mg
Al
Ti
Nb
W可以改性）
负极材料Ⅰ石墨类材料（石墨化中间相微珠、天然石墨、石墨化碳纤维）QD墨片面容易发生剥离，循环性能不理想。固体电解质界面膜（SEI）膜：锂离子电池在首次充放电过程中，即在锂离子开始嵌入石墨电极之前，有机电解质会在碳负极表面发生还原分解，形成一层电子绝缘离子可导的钝化层即SEI膜。（SEI膜的形成消耗了Li+减小了电池的可逆容量，增加了界面电阻，影响电池的大电流放电性能）
Ⅱ无定形碳材料：通常是无序结构，石墨化程度低，晶面间距离大，与电解液相容性好，首次充放电不可逆容量大，输出电压低
Ⅲ锡基材料（锡基石墨化复合材料：在石墨化炭上沉积或包覆一层金属锡或氧化物后，相对于炭材料提高了整个电极材料的可逆容量，对于锡和锡的氧化物提高了整个电极材料的循环性能（锡和锡的氧化物/多孔炭复合材料：孔隙率高，提高了循环性能，但提高了首次充放电的不可逆容量，堆积密度小，体积比容量小，导电性低，电阻大））
Ⅳ硅基材料
Ⅴ合金材料
Ⅵ复合物材料。
电解液：锂离子电池电解液要求：锂离子电导率高；电化学窗口大；可用液态范围宽；热性能稳定；化学稳定性高；最大可能促进电极可逆反应的进行；使用安全；容易制备成本低；
对有机溶剂的要求：非质子溶剂，极性高，粘度低，熔点低，沸点高蒸汽压低—采用混合溶剂。
六，
建厂条件和厂址初步方案
本项目建设地址选在江苏省如东沿海经济开发区内，化工园位于江苏如东县洋北垦区，有着丰富的滩涂资源、良好的环境空间、单一的社区环境、优越的区位条件等特点，具有发展化工产业得天独厚的自然优势。
江苏省如东沿海经济开发区成立于2003
年11
月，是江苏省南通市人民政府依法批准设立并重点发展的精细化工产业园区。
江苏省如东沿海经济开发区由中国天辰化工设计院规划设计，实行一次规划，分期实施，滚动发展。总规划面积20
平方公里，一期开发
5.5平方公里。江苏省如东沿海经济开发区经江苏省环保厅批准立项，环评与环境规划已获南通市环保局批准；园区污水处理厂在进区企业污水预处理的基础上，对污水实行集中治理、达标尾水通过排海管道由国家海洋、环保部门指定的地点离岸近海排放。
园区一期道路、桥梁、管道等基础配套工程于2004
年2
月起开工建设；10
千伏电路主体工程、与整体规划相配套的弱电、路灯等随道路建设已施工到位，园区污水处理厂已投入试运行，工业水厂已与新加坡凯发集团签约并开工建设，生活用水厂已保证正常供水；通讯、宽带、有线电视等在园区均已开通，具备通行300
吨船只的内河行道已建成通航；园区特种消防队已投入使用；与污水处理厂配套的排海管道工程也已经施工结束，热电厂建设正在全面启动。
江苏省如东沿海经济开发区坚持以精细化工、医药化工为主导，重点引进生产工艺先进和污染治理措施成熟、高产出率、高效益的化工项目，以促进化工产业与环境保护的协调发展。截至目前，共引进项目47
个，注册资本已超过11
亿元人民币，其中内资项目21
个，注册资金3.3
亿元，其中，注册资金超过2000
万元的有9
家；外资项目26
个，注册资金超过1
亿美元，其中，注册资金超过300
万美元的有24
家，进区企业计划总投资超过30
亿元人民币。到“十一五”期末，园区产值将达到140
亿元人民币。
江苏省如东沿海经济开发区以其优越的自然条件和高起点规划、高标准建设、高水平管理被中国农药工业协会命名为“中国农药工业产业园”，同时吸引国内外知名的“沈阳化工研究院”、“南京工业大学”等科研院所、大专院校进区设立科研分支机构和试验工厂。
江苏省如东沿海经济开发区是经南通市人民政府批准设立的南通市唯一的化工聚集区，园区将坚持“专业化、高科技、生态型、园林式”的发展目标，以项目建设为中心，配套设施建设为重点，本着“务实、高效、创新、和谐”的园区精神，团结奋斗，艰苦创业，全力打造江苏沿海第一园！
1、自然条件
江苏省如东沿海经济开发区正是建设在长江三角洲东北翼辽阔的海涂围垦地上，具有土地广袤、淡水资源丰富、环境容量大、远离居民、社区环境单一的特点，依托得天独厚的自然环境和日臻完善的基础设施优势，具备卓越的发展先机。
2、地理区位
江苏省如东沿海经济开发区所处的江苏如东县位于长三角东北翼，紧靠东海，附近在建的洋口港将成为长三角地区重要的石油化工、天然气等重型化工业港口。
3、基础设施
[供水]
生活水厂日供水能力2
万吨，工业水厂日供水能力4
万吨。
[污水处理]
污水处理厂日处理能力2
万吨，达标尾水按海洋、环保等监管部门要求定点排海。
[供电]
10KV
双回路供电，35KV、110KV
专线。
[热电联供]
3
万兆瓦热电厂正在筹建中，前期4
台20t/h
的供热锅炉已投入供热运行。
[通讯网络]
4
万门程控电话，数字光纤导入。
[其它]
配套建设特种消防队、医疗急救中心等。
4、交通条件
[公路运输]
三条省级公路在园区交汇，向南60
公里接入京沪高速，通过已建成的苏通大桥接入沿江高速、苏嘉杭高速公路；向西50
公里接入沿海高速公路，向南60
公里至南通市各区；向东南35
公里至县城掘港。苏通大桥建成后园区已纳入上海2
小时经济圈。
[水路运输]
园区内现有300～500
吨内河码头，通过四条五级航道，连接长江；
园区距国家十大港口之一的南通港60
公里；距上海港180
公里；
与园区相距30
公里，正在建设的洋口港将形成20
万吨级泊位的通航能力。
[航空运输]
距园区50
公里的南通兴东机场已开通有至北京、深圳、成都、广州、厦门、大连等地的航班；另外距园区300
公里半径内的国际机场还有上海浦东机场、虹桥机场和南京禄口机场。
[铁路运输]
江苏省“十五”铁路规划已将洋口港铁路支线列入计划，目前已进入施工阶段，具体从新（沂）长（兴）铁路海安编组站向东横贯园区至洋口港，并在园区内设立危险化学品货场。宁启铁路（至南通段）已建设完成，沪通铁路已在规划中。
综上所述，工厂外部交通条件较好。
5、产业基础
南通是中国民族工业的发祥地。随着新能源材料的推广，锂电池隔膜在我国的用量大幅增长，随着生产技术的日益成熟，锂电池隔膜的进口越来越小。而且由于我国资源比较丰富，原材料价格较低，为生产优质价廉的产品提供了保障。雄厚的产业基础为化学工业特别是塑料工业提供了良好的产业链，具有较大的上下游发展潜力。
化学工业是如东县第一支柱产业，全县现有各类化工企业160
余家，化工占全县工业经济总量的18%，为南通市六县（市）之首。如东已形成以农药及中间体、化学药物、有机颜料、工程塑料及加工助剂、电子化学品等精细化工为主的化工产业格局。
6、人力资源
如东人杰地灵，基础教育发达，每年有98%以上的高中毕业生考入全国各类高校。
如东拥有一座全国重点、两座省重点职业技术学校，重点培养化工、机电、纺织等应用型技术工人队伍。
良好的化工产业基础，也培养了一支懂管理、擅经营的企业人才队伍，培训了一批熟悉化工生产操作的技术工人队伍。
园区本着“科技为先”的宗旨，目前已吸引沈阳化工研究院、南京工业大学（原南京化工学院）、常州精细化工研究所等大专院校、科研院所在园内建设研发基地。二、厂址选择
厂址选在江苏省如东沿海经济开发区的过渡区内，符合国家产业布局和宏观规划战略，有良好的环境空间、单一的社区环境、优越的区位条件等特点；各方面资源配备全面：水、电、汽、消防齐全；有大型的污水处理厂，处理合格的污水具有直接排海资格；公路宽敞；具备通行300
吨船只的内河行道已建成通航，水路非常方便；距园区50
公里的南通兴东机场已开通有至北京、深圳、成都、广州、厦门、大连等地的航班，距园区200
公里半径内的国际机场有上海浦东机场、虹桥机场和南京禄口机场；列入江苏省“十五”铁路规划的洋口港铁路支线计划已在实施，目前已进入施工阶段。该地域是适合该项目生产的良好区域。
七，
环境保护
废电池是危害我们生存环境的一大杀手！一粒小小的钮扣电池可污染600立方米水，相当于一个人一生的饮水量；一节一号电池烂在地里，能使一平方米的土地失去利用价值，并造成永久性公害。
在对自然环境威胁最大的几种物质中，电池里就包含了汞、铅、镉等多种，汞具有强烈的毒性，对人体中枢神经的破坏力很大，上世纪五十年代发生在日本的震惊中外的水俣病就是由于汞污染造成的；铅能造成神经紊乱、肾炎等；镉在人体内极易引起慢性中毒，主要病症是肺气肿、骨质软化、贫血，很可能使人体瘫痪；而铅进入人体后最难排泄，它干扰肾功能、生殖功能。若把废电池混入生活垃圾中一起填埋，久而久之，惨出的重金属可能污染地下水和土壤，进而进入鱼类、农作物中，破坏人类的生存环境，间接威胁到人类的健康。
首先来说它有一定的辐射，因为它里面含有镉.
会造成骨质疏松，还有锂电池一般是在无氮气的空间下生存的，如果离开那个空间接触水就会发生分解产生出刺鼻的气味、并且在高温下会发生爆炸，他的速度是每秒45米，所以有可能会伤害人的身体。
锂离子电池中含有的六氟磷酸锂、聚丙二乙烯(醇)等化学物质会对环境造成有机污染。其含有的钴等重金属元素，也会对环境会造成危害。
危害原因：
电池中含有大量的重金属、酸、碱等物质。在通常的使用过程中，这些物质被封装在壳体内，不会对环境和人体造成危害。
但当电池被废弃后，由于长期机械或腐蚀等作用，使得电池内重金属与酸碱等泄漏出来，则可能引起严重的环境污染问题。
另外，有些收购厂收购废电池后，只进行简单拆卸，取其有用部分，而将其余部分抛弃到环境中。同样可能引发严重的环境污染。以铅酸废电池为例：大量铅泥沉积在盛硫酸的塑料槽内，并有相当数量的铅粉悬浮在硫酸之中，随意抛弃铅酸废电池将对环境造成严重污染。
特别是在农村的农田，河水，土地……
处理旧电池之前,请先用电池电量测试器确认其剩余电量,确认其确实用完了的话,以不可燃烧的垃圾进行处理.万一被处理的电池还有剩余电量的话,如果与其他金属接触,就有可能发生发热,破裂等事故,所以最好用玻璃胶贴封其电极,然后进行处理.(详细的处理方法由于每个地方都不同,因此必须按照居住地的指示进行.)
废电池的最佳处理办法是进行再生利用或环境无害化处理、处置管理。
在再生利用过程中仍然可能产生环境污染。如土法炼铅多采用反射炉火熔炼冶金法，虽然工艺成熟容易掌握，但铅的回收率仅有82％左右，其余的铅以气态或粉尘出现，会同冶金过程所产生的二氧化硫一起进入大气，造成大气污染，同时也直接影响操作工人的身体健康。而随着废电池产生量的逐年增加，废电池的环境污染问题日益突出。
工艺装置“三废”排放与预处理
本电池生产工艺中产生的萃取剂与矿物油的废液混合体可以通过回收装置进行回收利用,少量釜残可送固废处理中心焚烧处理。在冷却成型机中使用的冷却水为循环水,不需排放,不会污染环境。
八，
工厂组织和劳动定员估算
2、工作制度及劳动定员
（1）工作制度
生产车间采用四班三倒工作制，管理科室为常日班工作制，年有效工作时间为330
天。
（2）生产班制
根据该产品生产连续化的特点，生产操作人员一日三班制，实行四班三倒运转，经营、管理人员和少数职工实行常日班工作。
（3）定员
企业下设总经办，财务部，行政部，人力资源部，品质部，物控部，工程部，采购部，技术部，生产部，业务部等11个管理部门。企业目前总人数为873人，其中总经理办12人，财务部15，行政部39人，人力资源部6人，品质部36人，物控部15人，工程部27人，采购部9人，技术部69人，生产部45人，业务部57人，另外有工人543人。但随着企业各期工程的完工和企业业务的发展，预计人员数量逐年增长，新增人员中大部门将是工人和生产管理人员，相对业务规模的增长而言，非生产性管理人员规模控制会比较好。
九，
项目实施规划设想
发展目标：努力瞄准国际先进技术水平，以自主创新能力作为核心竞争力，树立国轩高科的品牌形象，实现企业产品的规模化、系列化及国际化，将国轩高科建成中国著名的新材料、新能源产业研发与生产基地！走“创新型、科技型、文化型”的发展道路，将公司建成一个符合现代企业制度要求、富于创新、善于学习、具有自己特色企业文化的大型民营科技型企业。力争走在国内本行业企业的前列！
十，
投资估算和资金筹措设想
总投资额约17000万元人民币（约合2100万美元）。
一期主要是公司自筹现金5000万元，银行贷款3000万元。二期资金来源主要是本公司的追加投资、公司收入的滚动再投入资金、银行贷款以及再融资。
十一，
经济效益和社会效益的初步估算
1、经济效益：
建设期为两年。预计2012年正式规模化投产。从2012年算起五年的经济效益预测
（单位：万元）
年度
2012
2013
2014
2015
2016
合计
销售额
15960
29640
51360
120000
214000
430960
原材料成本
7980
15960
27820
60000
117700
费用
798
1482
2568
6000
10700
利润
7182
12198
20972
54000
85600
税收
1356．6
2325．6
4001．8
10200
16371
34255
未来五年预计将给本地政府带来
34255万税收。
2、社会效益：
公司在投产后的五年期预计将给合肥本地解决6000人以上的就业岗位。将为新材料、新能源产业及相关产业的进步作出自己的贡献。
篇2：P-02活动计划书(龙华大浪)(1)
P-02活动计划书(龙华大浪)(1) 本文关键词：大浪，计划书，活动，龙华
P-02活动计划书(龙华大浪)(1) 本文简介：龙华新区社工关爱低保家庭项目G-01小组计划书活动计划书1.名称：活力社区·乐和家园编号：LYDL-P-01-2015.01合办/协办单位：社会事务科活动总统筹人：曾凤2.对象：社区居民名额：不限3.地点：劳动者广场人手编配：2名社工、刘肇淮、郑思妤、段桂华、张中光、刘婷4.日期：1月14日下午时间
P-02活动计划书(龙华大浪)(1) 本文内容：
龙华新区社工关爱低保家庭项目
G-01小组计划书
活动计划书
1.
名称：
活力社区·乐和家园
编号：
LYDL-P-01-2015.01
合办/协办单位：
社会事务科
活动总统筹人：
曾凤
2.
对象：
社区居民
名额：
不限
3.
地点：
劳动者广场
人手编配：
2
名社工、刘肇淮、郑思妤、段桂华、张中光、刘婷
4.
日期：
1月14日
下午
时间：
14:30-17:00
5.
招募及宣传手法：张贴海报，派发单张
6.
理念：
运用舒茨的人际需要理论中的包容需要，即个体想要与人接触、交往、隶属于某个群体与他人建立并维持一种满意的相互关系的需要。另外，运用优势视角理论，相信人可以改变，每个人都有尊严和价值，都应该得到尊重；关注点在于服务对象的优势和潜能，强调要把注意力聚焦于服务对象如何生活、如何看待他们的世界以及他们的经验里找出意义。
7.
目的
丰富服务对象的生活，让其感受到人与人之间的温暖，以及人际交往的快乐，发展自己的兴趣爱好与潜能。
8.
预计困难及解决方法：
困难：开展活动，担心人数众多，现场秩序混乱
；解决方法：和后勤部联系增加维持秩序的执法队员。
9.
评估方法：通过访谈观众对此活动的反响程度，以及服务对象以及其参与的满意度。
10.财政预算：(见附表)
11.程序安排：(见附表)
督导人员意见
活动日期及活动主题：
日期
主题
负责人
第一场
1月14日
活力社区·乐和家园
郑梓豪、曾凤
活动财政预算
活动名称
:__活力社区·乐和家园__________
活动编号
:
LYDL-P-01-2015.01
活动日期
:
_____1月14日___________________
活动时间
:
14:30-17:00
所需物品
单价（单位:元）
数量
小计
是否在机构领取
备注
1
服装
否
科室领取
2
化妆师
否
科室领取
3
舞台、音响
否
科室领取
4
餐饮
否
科室领取
5
横幅
否
科室领取
经费合计
是否需预支
□
是
□
否
程序安排
活动名称
:___活力社区·乐和家园___________
活动编号
:
LYDL-P-01-2015.01
活动日期
:
_____1月14日___________________
活动时间
:
14:30-17:00
（一）活动开始前的筹备：
日期、
时间
地点
目标
内容
物资
负责人
备注
1月7、8日
312室
确定活动主题,方案撰写
讨论主题和方案撰写；
纸、笔
曾凤
1月9、10日
312室
联系场地、制作服装
联系场地、制作服装等事宜
服装、场地等
郑梓豪
1月11、12日
劳动者广场
彩排
挂横幅、确认音响、食材等
横幅、音响、食材等
郑梓豪、刘肇淮
1月13、14日
劳动者广场
社区
人员
各就位
维持秩序，帮助社区安排节目等
维持秩序、帮助社区安排节目等
郑梓豪
（二）活动过程详细计划：
第一场
活动日期（时间）：2015年1月14日（周二）（14:30-17:00）
本场主题：丰富服务对象生活
活动时间
活动目的
活动内容及详细步骤（请尽量详细）
所需物资
负责人
备注
1月14日
13:30-14:30
布置场地相关工作
1、
两人负责指挥布置场景，到场之后联系保安等帮忙拉起布景
2、
12个社区摊位椅子的数量，桌子的数量，安排摊位的合理位置
。
3、
宣传单派发，挂横幅群众可自行拿去，且工作人员在附近派发宣传单
雨棚、宣传单等
郑梓豪、刘肇淮
14:30-15:00
安排人员就位
1、
联系安排各社区服务中心人员和工作人员到场；
2、
指引群众有序进场，并在有意的摊位处排队等候。
联系人员、维持秩序等
郑梓豪、刘婷
15:00-17:00
社区活动开始
1、
三明治制作；
2、
锡纸烤鸡；
3、
套圈圈，中公仔；
4、
1元K歌；
公仔、食材等
张中光
17:00-17:15
收集意见
发放意见表
意见表
郑梓豪
（三）活动后的收尾工作
日期、
时间
地点
目标
内容
物资
负责人
备注
1月15日
总结活动成效
撰写活动总结
郑梓豪
工作人员详细分工
1、郑梓豪——活动计划书、物资准备
2、谢慧珍——联系场地、维持秩序等
所需全部物资
1、服装、餐饮
2、横幅、桌椅
3、广告公司
负责工作员
督导人员
机构档案审阅人
财务负责人
姓
名
郑梓豪
肖冰清
签
署
日
期
2015-1-20
深圳市南山区绿野社工服务中心
5
2014年4月修定
篇3：2020如何撰写创业计划书
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20XX如何撰写创业计划书 本文简介：20XX如何撰写创业计划书[1]对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项
20XX如何撰写创业计划书 本文内容：
20XX如何撰写创业计划书[1]
对于正在寻求资金的风险企业来说，创业计划书就是企业的电话通话卡片。创业计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说，创业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
其次，创业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业计划书必须要说明：
(1)创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？
(2)创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？
对已建的风险企业来说，创业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。
正是基于上述理由，创业计划书将是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何制订创业计划书呢？
一、怎样写好创业计划书
那些既不能给投资者以充分的信息也不能使投资者激动起来的创业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点：
1．关注产品
在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订创业计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。创业计划书对产品的阐述，要让出资者感到：“噢，这种产品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”
2．敢于竞争
在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所采用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。
3．了解市场
创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，创业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。
4．表明行动的方针
企业的行动计划应该是无解可击的。创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
5．展示你的管理队伍
把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在创业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及
及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。创业计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。
6．出色的计划摘要
创业计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。”
二、创业计划书的内容
1．计划摘要
计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”
2．产品(服务)介绍
在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。
产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺，只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。
3．人员及组织结构
有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业
管理、企业理财等方面的专门人才。在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
4．市场预测
当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。
市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。
在创业计划书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。
风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。创业者应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
5．营销策略
营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点；(2)产品的特性；(3)企业自身的状况；(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择；(2)营销队伍和管理；(3)促销计划和广告策略；(4)价格决策。
对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。
6．制造计划
创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。
7．财务规划
财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
财务规划一般要包括以下内容：(1)创业计划书的条件假设；(2)预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。
可以这样说，一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢？这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。
着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此，它要自己预测所进入市场的成长速
度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的风险企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。风险企业可以在获得目标市场的信息的基础上，对企业头一年的销售规模进行规划。
企业的财务规划应保证和创业计划书的假设相一致。事实上，财务规划和企业的生产计划、人力资源计划、营销计划等都是密不可分的。要完成财务规划，必须要明确下列问题：(1)产品在每一个期间的发出量有多大？(2)什么时候开始产品线扩张？(3)每件产品的生产费用是多少？(4)每件产品的定价是多少？(5)使用什么分销渠道，所预期的成本和利润是多少？(6)需要雇佣那几种类型的人？(7)雇佣何时开始，工资预算是多少？等等。
三、检查
在创业计划书写完之后，创业者最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。通常，可以从以下几个方面对计划书加以检查：
1．你的创业计划书书是否显示出你具有管理公司的经验。如果你自己缺乏能力去管理公司，那么一定要明确地说明，你已经雇了一位经营大师来管理你的公司。
2．你的创业计划书书是否显示了你有能力偿还借款。要保证给预期的投资者提供一份完整的比率分析。
3．你的创业计划书书是否显示出你已进行过完整的市场分析。要让投资者坚信你在计划书中阐明的产品需求量是确实的。
4．你的创业计划书书是否容易被投资者所领会。创业计划书书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。此外，还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。
5.你的创业计划书书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计划书书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写的引人入胜。
6.你的创业计划书书是否在文法上全部正确。如果你不能保证，那么最好请人帮你检查一下。计划书的拼写错误和排印错误能很快就使企业家的机会丧失。
7．你的创业计划书书能否打消投资者对产品/服务的疑虑。如果需要，你可以准备一件产品模型。
创业计划书中的各个方面都会对筹资的成功与否有影响。因此，如果你对你的创业计划书缺乏成功的信心，那么最好去查阅一下计划书编写指南或向专门的顾问请教。