【管理制度】个人调查实施准则
【管理制度】个人调查实施准则 本文关键词：管理制度，准则，实施，调查
【管理制度】个人调查实施准则 本文简介：制度名个人调查实施准则电子文件编码GLZD179页码4-1天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632第一条个人调查的要项何时调查、什么目的、何种对象、以什么方法来实施等的计划的建立，然后再将其具体的策略做检查分析，收
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个人调查实施准则
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第一条
个人调查的要项
何时调查、什么目的、何种对象、以什么方法来实施等的计划
的建立，然后再将其具体的策略做检查分析，收集资料的工作，然后再将收集得来的资料做
整理，作成报告书。
第二条
个人调查的进行
对于个人调查的实行，各调查员如果发出不关连的问题的话，
回答者将会做各种不同想法上的判断，因此，问题的规格必须做到统一。
1.调查监督员和调查员开协议会议，将调查的目的、调查方法、问题事项、回答书回收时间等做好协议，并对各调查做同一行动。
2.调查员
(1)调查员应对问题内容做好理解，决定问题顺序。
(2)研究要调查地区的地图、交通工具、调查对象的在家时间等，以便达到
花最少的时间精力，而得到最大的成效。
(3)准备调查用的印刷物。
(4)实际调查时，要做到不看问题书，也能很顺利的将问题问完。
3.以上各项准备完成后，才能在实际中实行，其方法依下列各要领：
(1)接近方法
①不能像是在审问犯人似的问问题，也就是说，要保持尊重的态度。
②首先考虑初见面的问候，给人好的第一印象，并有自信。
③在人群当中，有配合调查的人，也有不配合的人，更有反对排斥的人，对于
各色人等要随机应变，将调查工作做好。
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(2)问问题的方式
①从第一个问题就可知道其对调查的主题有多少的关心度或者多少的知识，所以问题应该是平易的自然的。
②让对方在不知不觉之中，进入调查的主题。
③不对问题的内容作说明。
④依问题书的问题顺序发问。
⑤问题以外的事项不做交谈。
⑥问题书里的问题，一题不漏地问完，对问题不做自身的考虑，会影响对方的心情。
4.对方如果说得太离题时，应将其拉回主题上面，并注意说话技巧。
5.不和对方做争论。
6.如果是对问题做了不适当的回答时，自己应判断其说话的态度、真实性等
，而移向下一个问题。
7.“不知道”回答，在任何调查中都占有10％左右，这是很普通的事，
但却可判断教育的普及程度、常识的程度等，不可轻率地处理。
8.如果有模棱两可的回答时，应引导其做“在原则上同意吗”等的回答。
9.如果是使用卡片的情况，在对方书写时不可凝视，使对方能在正常下顺利
地写完，并且将时间定为10分钟左右。
第三条
记录的处理
1.一般当自己的回答被做记录时，都是比较不经思考的问题
回答，也有因为被记录，而不愿做回答的人，所以向对方说明其回答是绝对保
守秘密的，取得其理解。
2.如果因记录还是拒绝回答的时候，就应该放弃记录，而将其记在脑里，一旦离去后，速做记录。
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3.如果对做记录不反对的话，可以将问题书拿出，表示调查员并不会加入自
身意见，而将其回答依样记入。
4.选择性回答的记录处理。
5.自由性回答的记录处理。
前面的问题应向对方说明其宗旨，取得理解后，再要求回答。
6.确实听取所说的话，并迅速确实地记录。
7.避免漏掉记录。
努力的要求回答，对方也很诚意的回答，却因调查员的不注意而漏掉记录，
使所有努力都白费，造成调查的不正确，这是调查员的大失误。
8.个人的自身事项
男女性别、职业种类、年龄、生活程度、家族关系、教育程度、财产关系等，
要做好记录，并严守秘密。
9.面谈结束后，应表示谢意，占用了对方宝贵的时间，并保证绝对保密，
希望将来能再协助。
10.依照上列事项，调查大概终了，但调查员的工作并不是到此为止，在当
天不可疏忽做下列的整理：
(1)整理回答卷。
(2)做回答者的观察记录。
(3)整理调查对象表。
(4)做当日的报告书，向调查监督者揭示。
第四条
调查员的资格
1.遵从调查监督者的指示，忠实的实行调查事项
对于回答偏向一方，在无意识的情况下造成的错误，不能完全达成调查目的等，为避免上述
事项，这是非常必要的。
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2.圆满的人格者
如果有圆满的人格的人做调查员的话，可以给对方好感，变得亲密，得到好的回答。
3.能忍耐者
调查员并不是要和对方做争论的，也不是调查对方或询问对方，而是要听对方说话。对方有
时会自傲，会对调查做批判或议论，不要让对方觉得焦躁，而是要有引导对方进入主题回答
问题的忍耐性。
4.宽容的人格者
调查时，其对象有可能是官方的人，有可能是公司或个人。如果以职业来区别，可能是公务
员、商人、农民、打工的劳动者等，应对其人做服装上、言语上、态度上的转变。
想得到正确的回答，就必须有宽容的态度。
5.有正确判断和理解力的人
调查员在做调查时，对方所说的事情，要能做正确的判断，对方如不能用嘴巴说出想表现的
事，也要能做明确的判断、理解。或者有言语技巧很好的人，也要
有把握主旨的能力。
6.具有丰富的一般常识
调查员必须要有丰富的常识，如果缺乏常识，则不能得到正确且满意的调查结果。
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篇2：财务报告报送与披露管理制度
财务报告报送与披露管理制度 本文关键词：报送，披露，财务报告，管理制度
财务报告报送与披露管理制度 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632财务报告报送与披露管理制度制度名称财务报告报送与披露管理制度受控状态编号执行部门监督部门考证部门第1章总则第1条为规范本企业的财务报告报送与披露工作，确保所有财务报告使用者同
财务报告报送与披露管理制度 本文内容：
天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin
；QQ:1318241189；QQ群：175569632
财务报告报送与披露管理制度
制度名称
财务报告报送与披露管理制度
受控状态
编
号
执行部门
监督部门
考证部门
第1章
总则
第1条
为规范本企业的财务报告报送与披露工作，确保所有财务报告使用者同时、同质、公平地获取企业的经营信息，特制定本制度。
第2条
本制度适用于财务报告报送与披露工作的控制。
第2章
审计财务报告
第3条
企业财务部根据董事会审计委员会对上年度会计事务所的评价、选聘意见，确定本年度会计事务所选聘标准和程序，报董事会及审计委员会审议，需经股东大会决议的，报经股东大会批准。
第4条
根据审议通过后的选聘标准和程序，确定进行财务报告审计的会计事务所。
第5条
会计事务所制定审计工作方案，经财务总监、总裁审核后，提交董事会审计委员会审议。
第6条
企业本部、子公司、分公司财务部及有关部门，按照企业的相关规定和财务报表审计工作方案，配合会计事务所做好审计工作，及时研究审计查出的问题。
第7条
会计事务所出具初步审计意见，并将意见交企业财务总监和总裁审阅。财务总监及总裁及时与负责审计的注册会计师就有关意见进行沟通。沟通情况及初步审计意见交经财务总监、总裁签字确认后，提交董事会及审计委员会审议。
第8条
审计委员会审议会计事务所正式出具的审计报告，评价本年度会计事务所的审计工作情况，提出下一年度会计事务所的选聘意见，审议、评价及选聘意见报送董事会审批。
第3章
报送、披露财务报告
第9条
经审计后，企业月度财务报告于月度终了后6日内对外提供；季度财务报告于季度终了后15日内对外提供；半年度中期财务报告于年度中期结束后60日内对外提供；年度财务报告与年度终了后4个月内对外提供；各子公司的各类报表均于次月4日内完成并报送财务部。
第10条
年度财务报告发布方式。根据《中华人民共和国证券法》的规定，企业在规定时间内向国务院证券监督管理机构和证券交易所提交记载以下内容的年度报告，并予公告。
1．企业概括。
2．企业财务会计报告和经营情况。
3．董事、监事、经理、有关高级管理人员的简介及其持股情况。
4．已发行的股票、债券情况，包括持有本企业股份最多的前10名股东的名单和持股数额。
5．国务院证券监督管理机构规定的其他事项。
第11条
企业对外提供的财务会计报告依次编订页数，加具封面，装订成册，加盖公章。封面上注明企业名称、企业统一代码、组织形式、地址、报表所属年度或者月份、报出日期，并由总裁、财务总监、会计事务所负责人签名盖章。
第12条
企业向有关各方提供的财务报告，其编制基础、编制依据、编制原则和方法一致。不得提供与上述事项不一致的财务报告。
第13条
企业内部财务报表属于本企业的商业秘密，非经财务总监批准，一律不对外提供；企业内部的使用人员由财务总监确定名单。
第4章
附则
第9条
本制度由财务部制定，解释权、修订权归属财务部。
第10条
本制度自总裁审批之日起实施，修订时亦同。
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
篇3：《考勤管理制度》
《考勤管理制度》word版 本文关键词：考勤，管理制度，word
《考勤管理制度》word版 本文简介：考勤管理制度一、总则1、为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。2、考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的工作秩序，提高工作效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。3、公司的考勤管理由综合部负责实施。4、各部门主管、经理对
《考勤管理制度》word版 本文内容：
考勤管理制度
一、
总
则
1、为维护正常的工作秩序，强化全体职工的纪律观念，结合公司实际情况，制定本制度。
2、考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的工作秩序，提高工作效率，搞好企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉地、认真地执行考勤制度。
3、公司的考勤管理由综合部负责实施。
4、各部门主管、经理对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。
5、公司考勤实行打卡制度，员工上、下班均需打卡（共计每日4次），行政副总、生产副总、财务总监每天上班均需打卡（共计每日2次）
6、考勤记录作为绩效考核参考依据。
二、
具体规定
1、员工正常工作时间为：上午：8：00－12：00,下
午2：30－6：30,每周休一天，因季节变化需调整工作时间办公室另行通知。
2、迟到、早退处罚范围：上班时间开始15分钟内到班者、提前15分钟以内下班者按迟到、早退论处，迟到一次罚（20）元。
3、请假（病假、事假）
部门主管以下员工请假由部门主管批准，部门主管请假由主管经理批准，主管经理请假由总经理批准，所有请假人员都须在综合部备案。
员工因公外出不能按时打卡者，由主管经理签字确认，办公室备案。
4、年假
a.员工在公司工作满一年，享受每年7个工作日的年假，未满一年，享受每年3个工作日的年假。
b.年假需一次休完，当年未休年假者不得累计到第二年。
7、婚假
a.员工请婚假时，必须本人持法定的结婚证填写婚假申请单，经部门经理批准，交综合部审核。
b.婚假假期为三天，男方28周岁、女方25周岁为晚婚，晚婚假期共计10天。
8、产假
a.女员工正常生育时，给予90天（包括产前15天）产假，难产可增加15天。多胞胎多生一个婴儿增加15天。
9、丧假
员工供养的直系亲属（祖父母、父母、公婆、岳父母、夫妻及满周岁的子女）死亡，可办理丧假，员工的父母或配偶去世，可休假5天；员工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世，需员工本人去外地料理丧事的，可根据路程远近另给路程假。员工办理丧假需在假前写出申请，部门经理签字后，综合部备案，交考勤员考勤。
10、旷工
a.未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者、未按规定时间请假者、违反病、事假规定者、违反公司制度中其它有关规定等行为者，均视为旷工。
b.旷工一日者，扣三天工资；旷工二日者，扣十天工资；旷工三日者，当月只发基本工资；旷工超过三日者，公司视情况给予处理。
三、附
则
本制度由公司综合部负责解释、补充，经总经理审批通过后颁布执行。
宁夏金岛食品有限公司
二O一一年五月一日