现场管理制度
现场管理制度 本文关键词：管理制度，现场
现场管理制度 本文简介：现场管理制度一、矿井通风管理制度1、按《煤矿安全规程》，结合矿井实际情况，计算全矿井风量，并将风量合理分配到各工作点，并根据生产实际需要及时有效地调节风量。2、每月进行三次矿井风量和风速检查，掌握漏风情况，发现问题及时上报并处理。3、对矿井通风实施进行日常检查、维修和管理，定期测定主要通风机的工况点
现场管理制度 本文内容：
现场管理制度
一、矿井通风管理制度
1、按《煤矿安全规程》，结合矿井实际情况，计算全矿井风量，并将风量合理分配到各工作点，并根据生产实际需要及时有效地调节风量。
2、每月进行三次矿井风量和风速检查，掌握漏风情况，发现问题及时上报并处理。
3、对矿井通风实施进行日常检查、维修和管理，定期测定主要通风机的工况点；检查局部通风机和辅助通风机的工作状况。
4、组织通风安全各项检查工作。
5、按要求填写各种通风安全报表，并对各报表进行研究和分析。
6、绘制与填写通风系统图，及时掌握矿井通风网络的变化情况，在生产条件变化的情况下及时调整矿井通风系统。
7、进行矿井井巷维护与管理，制订井巷维修计划和安全措施。
8、对通风安全仪表进行检查、维修和管理，绘制矿井安全监测控制装置布置图。
9、进行矿井通风构筑物的维修与管理。
10、对全矿消防系统、注水防尘系统进行检查、维修和处理。
11、有计划地进行矿井通风阻力检查与测定，掌握矿井通风阻力情况，对阻力过大的区域采取相应措施。
12、定期进行矿井瓦斯等级和二氧化碳的等级鉴定工作；定期进行矿井反风演习；有计划地进行矿井主要通风机的性能测定工作。
13、有计划地收信和整理矿井通风的实际资料，为矿井今后的开采提供准确的基础资料。
二、提升运输管理制度
1、胶带输送机的驱动装置、液力偶合器、传动滚筒、尾部滚筒等要设置保护罩和保护栏杆，防止伤人。
2、工人衣着要利索，严禁用铁锹和其它工具到正在运行的胶带上的煤尾或用工具拨正跑偏的皮带，以免发生人身事故。
3、胶带输送机司机开机时，要先点动，并发出信号，若无异常，方可开机，停机后，必须切断电源，不切断电源，严禁检修。
4、胶带输送机运行时，禁止人员跨越胶带，若要跨越，须经桥梯。
5、运行中发现问题及时处理，及时维修，加强对设备保养。
6、严禁任何人员乘坐皮带，一经发现，扣除全部工资并开除出矿。
7、必须装设自动洒水装置和防跑偏装置，必须装设驱动轮，防滑保护、烟雾保护、温度保护和堆煤保护装置。
8、检修皮带必须挂设“有人工作，禁止开机”标志牌，任何人不准随意开机。
三、机电管理制度
1、严格执行煤矿安全规程，认真落实煤矿机电管理的各项要求，接受上级主管部门和公司的领导与监督检查，不折不扣完成机电各项任务。
2、建立健全机电专业化管理机构，充分发挥主管与专业管理的职能，组建电气、电缆、小型电气、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等七个专业管理组，形成机电系统管理的流程网络。
3、认真做好主要设备的全面规划，合理安装、选型、编制规划图纸、技术资料、制定、使用维护、检修的各项制度，科学进行设备的适时更新改造，按规定报废设备。
4、加强职工技术培训，持证上岗、开展技术技能比岗比试活动，利用班前会，集中补训、专题培训，走出去，请进来，提高员工技术文化水平，做到掌握技术，熟练操作，能及时维护检修，处理故障。各类司机、电工，必须经技术培训，考试合格，持证上岗。
5、建全各项规章制度，编制操作规程以及安装质量标准，建立设备验收、交接、建档考核制度，做到章程齐备，出入有序，管理严谨。
6、建全技术档案，实行专人管理，主要设备的使用说明，调试安装验收，试验记录，两次事故记录，测试大修，关键部件操伤，技改等资料做到一公一档内容齐全。
7、开展微机管理工作，建立微机资料库，对主提升机、主排水泵、主通风机、主副进运输、锅炉检验按规定进行技术测试。
8、定期进行远方漏电试验，接地电源测试，开关保护插件试验。
9、强化机电安全处理生产，必须建全设备存放库棚。妥善存放，井下移动电气设备全上架，五小设备上报，有标志牌电缆一律严格悬挂。
10、机房、硐室、机道、电费沟、内外清洗卫生、无杂物、积水、油污、防火器材、电工绝缘用品齐全合格。
11、严格管理，杜绝三违。严格上下班制度，交接班制度，领导值班制度，定期巡检制度，杜绝违章指挥违章作业，违反劳动纪律行为存在。
四、轨道运输管理制度
1、绞车司机必须持证上岗，严格按操作规程操作，不准违章作业。
2、轨道运输的其它操作人员，严格按制度操作不准违章指挥和违章作业。
3、严格执行委人不停车，停车不行人的规定。
4、严禁任何人员爬车、蹬车、乘坐物料矿车。
5、运送物料的车辆必须使用正规的有防脱装置的插销，不准用他物代替，并且挂好保险绳，严禁放飞车。
6、绞车操作工要认真检查钢丝绳的使用情况，以免拉断绳，造成事故。
7、斜巷绞车运输必须安装警示灯，并检查是否完好可靠。
8、车辆运输特殊物件（如管子、铁道、大型设备、超宽、高、长的物料）应采取有效的安全措施，专人负责，方可运送。
9、无报绳车挂钩操作工必须专人操作持证上岗，非操作人员严肃操作。
10、付井斜巷严禁非工作人员入内行走，绞车运行时工作人员也不准在巷内行走。
11、其它运输巷道在运送物料和设备时，要放置警戒人员，挂好警示牌，以防他人进入。
五、采掘技术管理制度
一、掘进作业管理制度
1、每一掘进工作面必须编制作业规程，并报矿总工程师批准，并由技术人员组织工人进行贯彻培训，并且有考核记录。做到人人熟知作业规程，并能按规程操作。
2、工作面必须使用除尘风机，且水幕、喷头设置齐全，使用正常。及时冲洗巷帮，在距工作面30m范围内设置全断面水幕，经常检查雾化程度是否良好。
3、刮板输送机，胶带输送机机头机尾必须牢固，铺设要求平稳直且运行可靠。及时清理胶带底煤，挡煤板设置要齐全，不能短缺。
4、风筒吊挂要整齐且要做到逢环必挂、不漏风不不落地，出风口距迎头不超过5m。坚持风电、瓦斯电闭锁。
5、巷道内无杂物、无淤泥、无积水。材料工具要码放整齐，挂牌管理。水沟、水窝符合规定，管线吊挂整齐，照明良好。
6、作业场所要有符合实际的施工断面图、临时支护、避灾路线图等，现场作业人员要熟知图版内容，
7、隔爆水棚每200m设置一组，无脱钩、无破袋、无煤尘、水量充足。运输声光信号，齐全有效。
8、电器设备无失爆，各类开关上架，保持电器设备的
的卫生清洁，做到挂牌管理，保护齐全。
9、工作面严禁空顶作业，严格控制控顶距，做到无空顶、无空帮、无失修巷道。
10、巷道净宽、净高、机电硐室、非机电硐室符合规程规定。
11、锚杆、锚索间、排距，外露长度等符合规程规定。
12、综掘机各保护必须齐全、有效。
13、特殊工种人员要做到持证上岗。
二、回采作业管理制度
1、每一工作每都必须按照作业规程施工作业，要做到熟知作业规程，液压良好、可靠。
2、工作面支护及时，控顶距符合国家安全规程规定。上下机头必须使用4对8梁，保证上下出口畅通，顺槽超前支护做到良好可靠，符合规程。
3、工作面要做到支架直、柱腿直，且支架要编号管理。支架支柱的初撑力要符合规程规定。挂梁要及时，梁端要接顶严实。支架要做到不漏液、不窜液、不卸压。
4、要做到煤壁平直、刮板直，浮煤清理及时。坚持“三直两平两畅通”的原则。
5、工作面输送机头与顺槽输送机搭接合理，底链不拉回头煤，刮板输送机挡煤板和刮板、螺栓齐全完整。机采工作面输送机铲煤板齐全。
6、顺槽胶带输送机机架，托辊齐全完好，胶带不跑偏，要有、防跑偏的装置且良好。
7、顺槽的电缆、管子铺设要符合规程规定，开关要上架，电器设备、闲置设备等要放在安全地点。
8、采煤机要做到完好、不漏油、不缺齿、有停止运输机闭锁装置。
9、工作面和顺槽输送机机头、机尾要有压柱。小绞车要有牢固压柱或的、地锚。皮带输送机过人处必须有过桥，皮带输送机综合保护齐全。
10、支柱要求完好、不漏液、不自动卸压、无外观缺损且迎山有力。锚杆回收及时，不准随意丢失。
11、巷道净高要不低于1.8米，巷道内无积水，无浮渣，杂物，材料码放整齐，有标志牌，管线吊挂整齐，照明良好。
12、作业场所要有符合实际的施工断面图、临时支护、避灾路线图等，现场作业人员要熟知图版内容。
13、特殊工种人员要做到持证上岗。
篇2：【行政管理制度】卷烟厂接待工作管理制度
【行政管理制度】卷烟厂接待工作管理制度 本文关键词：管理制度，卷烟厂，接待工作，行政
【行政管理制度】卷烟厂接待工作管理制度 本文简介：天马行空官方博客：http://t.qq.com/tmxk_docin；QQ:1318241189；QQ群：175569632卷烟厂接待工作管理制度第一条业务招待费、招待烟、广告品的使用范围：主要用于促进企业产品销售工作，促进企业技术创新、技术改造工作，促进企业“两个文明”建设。第二条业务招待费的控
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；QQ:1318241189；QQ群：175569632
卷烟厂接待工作管理制度
第一条
业务招待费、招待烟、广告品的使用范围：主要用
于促进企业产品销售工作，促进企业技术创新、技术改造工作，促进企业“两个文明”建设。
第二条
业务招待费的控制范围：控制在企业遵循有关财务管理制度的计提办法提取的范围。企业坚持每半年一次向职代会报告业务招待费使用情况。招待烟、广告品的有关使用情况实行民主监督，经财务、审计、监察等部门审核。
第三条
业务招待费、招待烟、广告品的管理部门：企业授权厂办公室管理业务招待费、招待烟、广告品的使用，制订严格的审批管理制度，对业务招待费的使用进行必要的分析、监控。财务科、审计科、监察科至少每季一次对厂部及各部门业务招待费、招待烟、广告品的使用进行审核。
第四条
业务招待费的管理程序：
1、每年年末，由厂办对本年业务招待费的使用进行详细分析，根据各部门业务接待量的大小提出第二年业务招待费使用计划，厂领导有关部门听取汇报后对第二年业务招待费使用计划进行审定。
2、厂办根据厂领导审定结果，对各部门全年计划进行指标划分，并予以下发。
3、各部门对厂部下达计划制订内部严格的审批管理制度，并按来宾的人数及重要程度在厂部接待标准范围内自行接待。
4、各部门应指定专人将每一笔接待业务进行详细登记，以备领导审批及有关部门审核。在登记时须注明接待时间、接待对象、来宾人数、消费金额、消费酒店、消费项目、经办人、审批部门领导。及时进行电脑录入，向厂办管理子系统提交。(见附表一)
5、各部门将上月消费清单电脑录入完毕（在每月10日前必须完成上月消费结帐，逾期厂办不予授理），并按规定格式进行打印，由经办人、部门一把手、分管厂领导签字，在每月10日前统一汇总到厂办指定接待员处审核登记，再由厂办进行全月汇总打出规范的表格。经厂办主任签字后提交厂办分管厂领导审批，再交还各部门在财务科报销。
6、厂办将每月各部门业务招待费使用情况在内部网上公布。
7、部门遇计划指标已消费75%，但时间尚未到9个月时，需向厂办、分管厂领导提交业务招待费使用分析报告，厂办在内部网上予以预警；遇计划指标已消费90%，但时间尚未到11个月时，由部门向厂办、分管厂领导提交业务招待费使用情况报告并提出增补计划指标。厂办组织有关部门对该部门使用情况进行严格审核后，向厂长建议应增补的计划数，厂长审批后予以增补计划指标。厂办对未经审批的超标准接待现象及超过包干额的部门予以全厂通报。
第五条
部门业务招待费的控制标准：
1、一般安排在指定酒店（本厂金叶酒店及闽西宾馆）消费。在指定酒店消费由厂办开具签单授权单（见附件二），在部门包干定额内列支。
对以现金发票形式支付的消费，各部门应严格把关，并进行逐笔登记。
2、每批来宾原则上仅安排1－2次宴请，其余安排自助餐或工作餐（每人控制在20－30元）。宴请标准控制在每个来宾200元以内或总额1000元以内（含酒水、饮料）。一般来宾原则上不安排除用餐以外的消费，超标准接待的来宾事先须征得本部门分管厂领导同意，对一次性开支在3000元以上的消费另须经厂长或书记审批。
第六条
招待烟、广告品的领用管理：一般来宾予以安排每人10支装红七匹狼一条、白七匹狼或混合型七匹狼、薄荷型七匹狼一条、20元以下的广告品雨伞一支或精品打火机一个、扑克牌一条（此标准由厂办根据实际情况安排）。以上由经办人、部门领导签字、分管厂领导审批后在厂办领用。特殊来宾由分管厂领导另行审批。一次性接待超过价值1000元以上的招待烟或500元以上的广告品领用的，经分管厂领导审批后另经厂长或书记审批。（以上审批单见附件三，产品促销、团体或会议接待按第七条办理）。我厂控股多种经营各公司的招待烟领用由多经办按年度提报年度计划，经厂长审批后在每季第1个月10日前领用下季度招待烟，但各公司需建立内部台帐以备有关部门审核(2002年度各公司招待烟包干定额见附件一)。各部门不得跨部门分管厂领导审批，遇本部门分管厂领导出差或不在家时，可向厂办填写借用单（见附件四），如属特殊来宾，由分管厂领导电话通知厂办予以借用。
第七条
产品促销活动、团体及会议接待的管理：事先须由经办部门领导拟定接待计划，做好费用预算和招待烟、广告品使用计划，报厂办、分管厂领导批准，重大促销活动、重要团体、会议须另报厂长或书记批准。促销活动、接待结束后须于5日内及时结帐、登记，对预算外开支须进行必要的说明报厂办主任、分管厂领导备案。具体报销程序参照第四条。
第八条
驻外办事处的接待管理：驻外办事处的费用、招待烟、广告品实行报帐制，对一次性接待超过5000元的消费须事先征得厂办主任及厂长同意。由经办人对每笔接待费进行逐笔登记，每月10日前将上月业务招待费汇总到厂办管理员登记，经厂办主任签字后报厂长审批。驻云霄办事处的业务接待费、样品烟、广告品实行包干，由厂办及有关部门进行全年指标核定。登记、审批、报销程序同上。
第九条
销售部门在外地的消费管理：1000元以下的接待须征得业务部经理同意，一次性消费1000元以上5000元以下的必须事先征得销售副厂长同意，对一次性消费超过5000元的由分管销售副厂长征得厂长同意。每笔接待应及时报给本部门负责接待管理人员进行登记。审批程序参照第四条执行。
第十条
厂部接待范围界定
(1)
属厂领导出面宴请接待的客人；
(2)
厂领导指定由厂办为主接待的来厂检查、考察的团体、会议客人。
第十一条
厂办驾驶员协助接待客人在路途用餐的管理：凡属厂部客人事先须征得厂办主任或分管接待副主任同意方可报销，凡属部门接待客人又须在途中用餐时，发票由所属部门予以报销。
第十二条
本制度系企业廉政制度建设的重要组成部份。各部门需如实申报有关接待对象、人数、消费项目，如据查有弄虚作假行为，将予以全厂通报。部门领导是否严格遵循本制度作为对中干考核的一项重要内容。
第十三条
本制度经2002年元月14日厂务扩大会议讨论通过，从二00二年二月一日起实施(2002年1月份各部门业务招待费使用计入本部门年度包干额)，凡以往与本制度相冲突的以本制度为准。厂办根据企业生产经营实际进行及时修订。
卷烟厂
二00二年元月三十一日
附件一：1、各部门业务招待费登记表
时间
接待对象
来宾人数
消费酒店
消费项目
消费金额
部门审批
20020220
省公司
5人
金叶酒店
用餐
180元
某某副科长
20020220
省公司
5人
金叶欢乐园
用餐
1260元
某某副科长
金叶欢乐园
20020220
省公司
5人
金叶欢乐园
娱乐
400元
某某副科长
金叶欢乐园
（消费项目见全厂业务招待费汇总表）
经办人：
部门领导：
分管厂领导：
厂办主任：
厂办管理员：
2、全厂业务招待费汇总表
部门
用餐
住宿
娱乐
旅游
水果等
香烟
茶叶
土特产
技改
接待费
促销
费用
团体
接待
管理员：
厂办副主任：
厂办主任：
分管领导：
3、2002年各部门业务招待费包干一览表
部门
2000年12月－2001年11月实际消费
2002年度包干定额
部门
000年12月－2001年11月实际消费
2002年度包干定额
安保科
34441
3.5万
烟叶科
323231
25万
财务科
130663
13万
市场部
销售部门9月份合并后，在厂内列支约75万元，原来在公司消费约100万元。
销售部门按全年200万元，由纪副厂长控制，促销费部份另行报批。
厂部
2656755
200万
业务一部
多经部
65426
3万
业务二部
复烤厂
107559
3万
业务三部
厂工会
19926
2万
业务四部
质管科
59429
5万
业务五部
供应科
60820
4万
专卖办
技改办
427772
21万
驻京办
26804
30万
技术中心
16728
15万
驻厦办
328267
50万
计量科
37499
3万
驻榕办
400922
40万
纪检监察
11148
1.5万
驻云霄办
10万
离退办
29998
2.5万
政工科
94462
7万
企管办
60500
4万
审计科
13255
1.8万
人劳科
43099
4万
计算中心
14976
1.5万
设备科
90596
8万
总工办
2214
0.5万
生产科
101054
8万
全厂总计
750万元
650万
注：技改办2001年度接待费含外国技术人员在我国的安装调试接待费用18万元，2002年度该项费用列入厂部技改接待费。
4、我厂控股多种经营各公司
2002年每季度招待烟领用包干一览表：
公司名称
红七匹狼(条)
三华彩印
50
石狮富兴
50
厦门富华兴
50
红狼彩印
50
云霄贝森
50
红狼股份
140
黄河信用社
30
富福薄片厂
15
驻厦办
50
驻京办
50
驻榕办
50
驻云霄办
50
附件二：指定酒店消费签单授权单
＿＿＿＿（酒店）：
因接待＿＿＿＿＿＿＿（单位）来宾＿＿人（指来宾人数），授权我厂＿＿＿（部门）＿＿＿＿（经办人）在贵店消费＿＿＿＿（项目：住宿，用餐），凭此人在消费单上签好大写消费金额后，月底由我厂统一结帐。
卷烟厂办公室
＿＿＿年＿＿月＿＿＿日
附件三：1、一般来宾招待烟、广告品领用审批单
＿＿＿＿（部门）因接待＿＿＿＿＿＿（单位）来宾共＿＿＿人（来宾人数）需领用广告促销品＿＿＿份（每份10支装红七匹狼两条、混合型七匹狼一条、扑克牌一条、雨伞一支、精品打火机一个）。
经办人：
部门领导：
分管厂领导：*年*月*日
2、特殊来宾招待烟、广告品领用审批单
＿＿＿（部门）因接待＿＿＿单位客人需领用：
＿＿＿＿＿（烟）＿＿＿条、＿＿＿＿＿（烟）＿＿＿条、
＿＿＿＿＿＿（烟）＿＿＿条；＿＿＿＿＿＿（广告品项目）＿＿＿＿＿＿（数量）、＿＿＿＿＿＿（广告品项目）＿＿＿＿（数量）＿＿＿＿＿（广告品项目）＿＿＿＿＿（数量）＿＿＿（广告品项目）＿＿＿＿（数量）。
经办人：
部门领导：
分管厂领导：
厂长或书记：*年*月*日
3、招待烟、广告品借用单：
厂办：
因接待＿＿＿单位客人＿＿＿人需领用：一般来宾招待烟、广告品＿＿＿份，特殊来宾招待烟、广告品如下：
＿＿＿＿＿（烟）＿＿＿条、＿＿＿＿＿（烟）＿＿＿条、
＿＿＿＿＿＿（烟）＿＿＿条；＿＿＿＿＿＿（广告品项目）＿＿＿＿＿＿（数量）、＿＿＿＿＿＿（广告品项目）＿＿＿＿（数量）＿＿＿＿＿（广告品项目）＿＿＿＿＿（数量）＿＿＿（广告品项目）＿＿＿＿（数量）。以上待部门分管厂领导在家时补办手续。
经办人：
部门领导：
厂办主任：*年*月*日
篇3：八矿作业场所噪声管理制度
八矿作业场所噪声管理制度 本文关键词：作业，噪声，管理制度，场所
八矿作业场所噪声管理制度 本文简介：八矿作业场所噪声管理制度为加强作业场所噪声防治，保护从业人员的健康，依据《煤矿作业场所职业危害防治规定(试行)》，制定八矿作业场所噪声管理制度。一、本规定适用于八矿井下及地面存在噪声危害的作业场所。二、成立噪声危害防治领导小组组长：矿长副组长：生产副矿长机电副矿长采煤副矿长开掘副矿长安全副矿长总工程
八矿作业场所噪声管理制度 本文内容：
八矿作业场所噪声管理制度
为加强作业场所噪声防治，保护从业人员的健康，依据《煤矿作业场所职业危害防治规定(试行)》，制定八矿作业场所噪声管理制度。
一、本规定适用于八矿井下及地面存在噪声危害的作业场所。
二、成立噪声危害防治领导小组
组
长：矿
长
副组长：生产副矿长
机电副矿长
采煤副矿长
开掘副矿长
安全副矿长
总工程师
后勤副矿长
经营副矿长
总会计师
多经副矿长
成
员：战线副总工程师和业务科室科(区)长
办公室设在环保节能科
三、责任划分
（一）
矿长是八矿职业危害防治工作的第一责任人；
机电副矿长对全矿环境噪声防治管理负责；
各战线副矿长对分管战线的噪声防治管理负责。
（二）
环保节能科对噪声管理业务负监察考核责任，委托有资质单位对厂界噪声进行年度监测。
（三）
采煤区、开掘区、通风区、机运区、设备中心、防突区、后勤科、计划科等业务科室对战线矿长负责，对所管战线的噪声防治和日常管理进行监管。
（四）
经营科负责作业人员个人噪声防护用品（耳塞或耳罩）的采购发放和更新。
（五）
各业务科（区）长、基层单位队长是本科室、区队噪声防治第一责任人，本着“谁产生、谁治理，谁就是第一责任者”原则，对本单位范围内的噪声危害防治工作负全面责任。
四、各噪声源管理科（区）、队必须明确一名副职负责职业危害防治日常管理工作，并报矿环保节能科备案。
五、各噪声源管理单位必须指定一名兼职噪声监测员，按照有关规定对作业场所职业危害因素进行日常监测。监测人员按特种作业人员管理。
六、质量办委托具有资质的职业卫生技术服务机构对作业场所职业危害因素每年至少进行一次检测评价。
七、矿应按照《煤矿职业安全卫生个体防护用品配备标准》（AQ1501）规定，为接触职业危害的从业人员提供符合要求的个体防护用品，从业人员必须正确使用。
八、各噪声源管理单位必须在产生噪声场所的醒目位置设置噪声警示标识和说明。
九、矿对从业人员进行职业危害防治知识培训，岗前培训不少于4学时，在岗培训每年不少于2学时。
十、坚持依靠科技进步，积极应用低噪声的新技术、新工艺、新设备，各战线、单位应限制并逐步淘汰职业危害严重的技术、工艺和产品。
十一、噪声危害判定标准：从业人员每天连续接触噪声时间达到或者超过8小时的，噪声声级限值为85dB(A)；每天接触噪声时间不足8小时的，根据实际接触噪声的时间，按照接触噪声时间减半、噪声声级限值增加3
dB(A)的原则确定其声级限值，最高不得超过115
dB(A)。
十二、各噪声源管理责任单位必须对噪声进行日常监测，队分管领导和业务科（区）室分管领导签字并建立档案。并将当月检测结果一式两份上报战线科（区）室备份存档和环保节能科备份。
各单位根据检测结果，采取积极防治措施，预防噪声危害。
十三、对噪声源采取消音、吸音、隔音等措施，降低职业危害。在通风机房室内墙壁、屋面敷设吸声体；在压风机房设备进气口安装消声器，室内表面做吸声处理；对主井绞车房内表面进行吸声处理，局部设置隔声屏；在巷道掘进中应使用液动凿岩机或凿岩台车；在采煤工作面应使用双边链条刮板输送机等措施控制噪声。
十四、煤矿作业场所噪声的监测地点主要包括通风机、压风机、风动凿岩机、煤电钻、采煤机、掘进机、输送机等地点。
十五、煤矿作业场所边界噪声每年至少监测1次。各单位在安装、改造、大修或噪声明显变化等情况下必须进行噪声监测；每6个月至少检测一次噪声。
十六、各单位配备兼职职业危害因素监测人员，按照有关规定对作业场所职业危害因素进行日常监测。
十七、各业务科室根据实际情况每月安排噪声检测计划，责任单位按计划现场检测。检测时由战线业务科室和基层单位联合进行检测。在每个监测地点选择3个测点，取平均值。
十八、现场配有声级计的单位，必须坚持日常监测。
十九、任何单位和个人不得擅自拆除降噪设施。
二十、环保节能科每月根据各单位的管理情况进行考核，优奖劣罚。考核标准如下：
（一）
没有明确分管干部或兼职噪声监测员的，对责任单位、部门科（区）长、队长分别扣绩效2分，对责任单位罚款1000元，直接责任人罚款200元。
（二）
噪声超标区域的作业人员不佩戴个人防噪用品的，每次对单位罚款300元。
（三）
单位不按规定发放个人防护用品或没有设置噪声警示标识和说明的，每次（处）对责任单位正职扣绩效1分，对分管副职罚款200元，对单位罚款500元。
（四）
没有按规定进行检测的，一次对责任单位正职扣绩效2分，对分管副职罚款300元，对单位罚款2000元。
（五）
没有建立完整档案或分管领导没签字的，一次对分管副职罚款200元，对单位罚款1000元。
（六）
破坏、擅自拆除降噪设施或仪器的，对单位正职和分管领导分别罚款300元，直接责任者罚款500元，对单位罚款5000元。
（七）
由于管理原因给矿造成重大损失或影响的，按矿责任追究办法从重从严处理。
（八）
矿每季度对管理优秀单位进行奖励。
本规定自下发之日起执行。
2013年11月19日
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