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三无,五清的具体内容范文五篇

2021-12-07 15:59:23公文范文
体内,常指实验观察中的事件或酶反应以正常途径发生,即在一个生物活体之内进行,以下是为大家整理的关于三

体内,常指实验观察中的事件或酶反应以正常途径发生,即在一个生物活体之内进行, 以下是为大家整理的关于三无,五清的具体内容5篇 , 供大家参考选择。

三无,五清的具体内容5篇

【篇一】三无,五清的具体内容

发姜书记请审核确认后我立即去做(更正版)

消防保卫牌

一、贯彻执行有关的消防法规及公司防火安全管理制度和消防检查监护制度,加强施工现场防火安全管理,确保工程消防安全。
二、实行"谁主管,谁负责"原则,贯彻"预防为主,防消结合"方针,建立以工地项目经理为主的义务消防组织并健全防火安全责任制管理网络。
三、施工现场内外消防道路和通道应保证畅通,工地应按消防要求配制有效的消防设施及器材。
四、施工现场动用明火必须有审批手续和监护人,必须时应采取隔离措施。
五、易燃物品必须定点存放好,在消防区内应设置明显的防火、安全、警告标志牌。
六、禁止擅自使用非生产性电热器具。
七、定期调换消防器材药剂,并进行定期检查维护。
火警电话:119


 
安全生产牌

一、坚持"安全第一,预防为主"的方针和管生产必须管安全的原则。
二、项目经理是本工程项目安全生产第一责任人,项目部要建立各级、各部门安全生产责任制,实行安全目标管理,分解到人责任到人,考核到人。
三、项目部管理人员和施工人员要认真学习,严格执行建筑安全技术规范及建筑施工安全检查标准。
四、项目部严格执行检查制度,按照"三定"原则,认真整改,确保安全施工。
五、新工人进场前必须进行三级安全教育,特种作业人员必须持证上岗。
六、 遵守各项安全技术操作规程,管理人员不得违章指挥,施工人员不得违章作业。

文明施工牌

一、 施工现场应按安全标志平面图设置各种安全警示标志,标志齐全整洁醒目。
二、 施工现场实行封闭管理,地面硬化处理排水畅通无积水,材料归类插牌堆放,建筑垃 圾及时清运场,场容清洁卫生。
三、 临时占用道路要到有关部门办妥报批手续。
四、 施工作业区要与办公生活区明显分隔,严禁非施工人员及小孩在工地穿行玩耍。
五、 办公区与生活区要保持清洁卫生,要经常开展卫生疾病宣传教育,做好防害灭病工作。
六、 施工现场食堂应符合卫生要求,炊事员应持体检合格证上岗,施工人员应注意个人形象,不喝生水,不随地大小便。
七、 施工现场应制定不扰民措施,夜间施工须经有关部门批准。
                    
十项安全技术措施

一、按规定使用"三宝"。
二、机械设备防护装置一定要齐全有效。
三、塔吊等起重设备必须有限位装置,不准带病运转,,不准超负荷作业,不准在运转中维修保养。
四、架设电线,线路必须符合当地电业局的规定,电气设备全部接地接零。
五、电动机械和电动手持工具要设漏电掉闸装置。
六、脚手架材料及脚手架的搭设必须符合规程要求。
七、各种缆风绳及其设备必须符合规程要求。
八、在建工程的楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口,必须有防护设施。
九、穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工场地。高空作业不准穿硬底和带钉易滑的鞋靴。
十、施工现场的悬崖、陡坎等危险地区应有警戒标志,夜间要红灯警示。


"三宝、四口"防护规定
"三宝、四口"防护规定按《JGJ59-99》标准认真落实。具体规定如下:
一、工人进入现场不戴安全帽、从事粉尘作业人员不戴防尘口罩、机械女工不戴女工帽以及施工人员穿拖鞋和高跟鞋者,一次罚款25元。
二、从事高空作业人员必须系好安全带,否则每发现一人一次罚款25元。
三、在施工过程中,为了减少污染,防止落物,必须用密目式安全防护网对建筑物进行全封闭作业,安全网牢固、整洁,网内无杂物。
四、楼梯口要有防护栏杆,电梯口、预留洞口、坑井要有防护栏板或盖板,通道口要有防护设施。
五、阳台、楼板、屋面临边要有安全防护措施。


安 全 十 大 禁 令

一、 严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人员进入施工现场作业。
二、 严禁一切人员在提升架、吊机的吊篮上下及在提升架或吊物下操作、站立、行走。
三、 严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电器。
四、 严禁在操作现场(包括车间、工厂)玩耍、吵闹和从高空抛掷材料、工具、砖石、砂泥等一切杂物。
五、 严禁土方工程的偷岩取土及不按规定放坡或不加撑的深基坑开挖施工。
六、 严禁在不设栏杆或其他安全措施的高空作业和单于墙、出砖线上面行走(觉得该句语言组织不畅?)。
七、 严禁在未设安全措施的同一部位上同时进行上下交叉作业。
八、 严禁带小孩进入施工现场(包括车间、工厂)。
九、 严禁在高压电源的危险区域进行冒险作业及不穿绝缘鞋进行机动磨水石等操作。严禁用手直接提拿灯头、电线移动照明。
十、 严禁在有危险品、易燃品、木工棚等现场仓库吸烟、生火。


安全生产六大纪律

一、进入现场必须戴好安全帽、扣好帽带,并正确使用个人劳动保护用品。
二、二米以上的高空悬空作业无安全设施,必须系好安全带,扣好保险钩。
三、高空作业时,不准往上或往下乱抛材料和工具等物件。
四、各种电动机械设备,必须有可靠有效的安全接地和防雷装置,方能开动使用。
五、不懂电气和机械的人员,严禁使用和玩弄机电设备。
六、吊装区域非操作人员不得入内,吊装机械必须完好,把杆垂直下方不准站人。


工 程 概 况 牌
工程名称 :长荆铁路电化改造工程应城东站电力牵引供电房屋

结构形式:

牵引变电所 框架结构 1层 368.22平方米

接触网电力工区办公楼 砖混结构 2层 398.20平方米

接触网工区轨道作业车库及材料间 砖混结构 1层 256.96平方米

接触网工区存油间 砖混结构 1层 XXX平方米(暂无工程数量)

总 造 价 : 327.5万元
建设单位 :武汉铁路局襄樊工程建设指挥部

负责人: 陈艳宝 [建设单位负责人是否也写上?如果写,是写陈艳宝(副指挥长)还是写李季森(正指挥长)呢]?

设计单位:北京中铁建电气化设计研究院有限公司

设计工程师:陈冬丽(是写陈冬丽呢还是写负责人柯迪民,请指示?)

质监单位:武汉铁道工程建设监理有限责任公司长荆电化监理站

质监工程师:孙关强

施工单位 :中铁五局电务公司长荆铁路电化改造工程项目经理部

项目经理: 沈曼盛

工程技术负责人: 陈 斌

施工员: 唐志刚

安全员: 侯治强

质检员: 侯治强

资料员: 冉 毅

开 工 日 期: 2009年8月12日

计划竣工日期:2009年10月31日

质安领导小组组长: 吴 军 副组长:陈斌 成员:杨海波 冯文河 刘可校 颜伟

消防领导小组组长: 冯胜森 副组长:游浩 成员:肖国民 李贵平 侯资强 曹毅


管理人员名单及监督电话牌

项目经理: 沈曼盛 0724-*******

项目副经理: 吴 军 158********
技术负责人: 陈 斌 158********
总 施 工: 刘可校 137********
施 工 员: 唐志刚
质 量 员: 侯治强 158********
安 全 员: 侯治强 158********
资 料 员: 冉 毅
材 料 员: 田达贵
预 算 员: 冉 毅
监督电话: 0724-*******(为电力项目分部工程部办公室的电话)

【篇二】三无,五清的具体内容

三不伤害

目录

具体内容

不伤害自己

不伤害别人

不被别人伤害

具体内容

  我国为减少人为事故而采取的在作业中作业人员的一个互相监督原则,具体为:不伤害自己,不伤害他人,不被别人伤害。

不伤害自己

  你的安全是公司正常运行的基础,也是家庭幸福的源泉,有安全,美好生活才有可能。

  1、 保持正确的工作态度及良好的身体心理状态,保护自己的责任主要靠自已。

  2、 掌握自己操作的设备或活动中的危险因素及控制方法,遵守安全规则,使用必要的防护用品,不违章作业。

  3、 任何活动或设备都可能是危险的,确认无伤害威胁后再实施,三思而后行。

  4、 杜绝侥幸、自大、逞能、想当然心理,莫以患小而为之。

  5、 积极参加安全教育训练,提高识别和处理危险的能力。

  6、 虚心接受他人对自己不安全行为的纠正。

不伤害别人

  他人生命与你的一样宝贵,不应该被忽视,保护同事是你应尽的义务。

  1、 你的活动随时会影响他人安全,尊重他人生命,不制造安全隐患。

  2、 对不熟悉的活动、设备、环境多听、多看、多问,必要的沟通协商后再做。

  3、 操作设备尤其是启动、维修、清洁、保养时,要确保他人在免受影响的区域。

  4、 你所知、造成的危险及时告知受影响人员、加以消除或予以标识。

  5、 对所接受到的安全规定/标识/指令,认真理解后执行。

  6、 管理者对危害行为的默许纵容是对他人最严重的威胁,安全表率是其职责。

不被别人伤害

  人的生命是脆弱的,变化的环境蕴含多种可能失控的风险,你的生命安全不应该由他人来随意伤害。

  1、 提高自我防护意识,保持警惕,及时发现并报告危险。

  2、 你的安全知识及经验与同事共享,帮助他人提高事故预防技能。

  3、 不忽视已标识的/潜在危险并远离之,除非得到充足防护及安全许可。

  4、 纠正他人可能危害自己的不安全行为,不伤害生命比不伤害情面更重要。

  5、 冷静处理所遭遇的突发事件,正确应用所学安全技能。

  6、 拒绝他人的违章指挥,即使是你的主管所发出的,不被伤害是你的权利。

【篇三】三无,五清的具体内容

 

五牌一图具体内容

1个工程概况+1个施工平面图+4个制度 俗称“五牌一图”

4个制度内容如下:

1.安全生产管理制度

一、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。

二、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。

三、各项目工程的安全措施必须齐全、到位。安全技术资料必须齐全,无安全措施不准施工,未经验收的安全设施一律不准使用。

四、坚持特殊工种持证上岗,对特殊工种按规定进行体验、培训、考核,签发作业合格证;未经培训的作业人员一律不准上岗作业。

五、定期对职工进行安全教育,新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人未经安全教育考试,不准进场作业。

六、发生工伤事故及时上报,严肃处理未遂事故的责任者。

七、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明,使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。

八、机械设备安全装置齐全有效,手持式电动工具必须全部安全漏电保护器。

九、施工有电符合安全操作规程。

十、任何机械设备不准带病作业。

十一、对采取新工艺、特殊结构的工程,都必须先进行操作方法和安全教育,才能上岗操作。

十二、在安全教育基础上,每半年组织全体职工安全知识考试一次。

十三、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度,每班必须有安全值班员。

 

2.文明施工管理制度

一、施工现场实行胸牌制度,现场的所有人员都必须佩戴胸牌。

二、施工现场道路及施工地做硬化处理,硬化处理后的道路、扬地应平整、无积水。

三、施工区域内,各类物品按施工布置要求分区整齐堆放,并按ISO 9002标准挂牌标识。

四、现场搅拌机四周、材料专地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土,施工过程中散砂和混凝土应及时清理使用,做到工完场清,并明确责任人。

五、机械维修保养符合机械管理规定,挂牌标识整齐划一。

六、施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制,每天的垃圾由操作工人或安排专人清理,并运往指定垃圾站堆放,按期送往消纳场,保证现场整洁,文明.

七、施工区与生活区要严格分开,办公室、宿舍要做到整洁、卫生。

八、现场大门内外及施工区、生活区划分有卫生责任区,并明确责任人,根据工程大小,安排专门人员负责现场的卫生及维护,使整个现场保持整洁卫生。

九、运输车辆不准带泥出现场,并做到沿途不遗洒运输物。

十、生活区保持卫生,无污物和污水,生活垃圾集中堆放,及时清理。

十一、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定,并建立卫生值日及管理制度。

十二、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全,符合要求,施工现场严禁吸烟。

十三、每周对文明施工情况检查一次,与经济奖罚挂钩.

 

3.环境保护管理制度

一、坚决执行和贯彻国家和地方有关环境保护的法律、法规,杜绝环境污染和扰民。   

二、施工组织设计必须考虑环境保护措施,并在施工作业中组织实施。

三、定期进行环保宣传教育活动,不断提高职工的环保意识和法制观念。  

四、清理施工垃圾,必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散。施工垃圾应及时清运适量洒水减少扬尘。

五、施工现场的主要道路进行硬化处理,裸露的场地和集中堆放的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。

六、施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。   

七、从事土方、渣土和施工垃圾运输应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施;施工现场出入口处应采取保证车辆清洁的措施

八、施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实。水泥和其他易飞扬的细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施。

九、施工现场混凝土搅拌场所应采取封闭、降尘措施。

十、施工现场设置密闭式垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类存放并及时清运出场。

十一、施工现场的机械设备,车辆的尾气排放符合国家环保排放标准的要求

十二、施丢现场严禁焚烧各类废弃物

十三、施工现场设置排水沟及沉淀池,施工污水经沉淀后方可排入市政污水管网或河流。

十四、施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专门的库房,地面做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂集处理,不得随意倾倒。

十五、食堂设置隔油池,并及时清理

十六、厕所的化粪池应做抗渗处理。  

十七、食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线设置过滤网,并与市政污水管线连接,保证排水通畅。

十八、施工现场应按照现行国家标准《建筑施工场界噪声限值及其测量方法》(GB 1252312524)制定降噪措施。

 

4.消防保卫管理制度

一、建立消防保卫领导小组和义务消防队。

二、现场消防道路畅通,标志明显,器材设备符合规定。严禁吸烟,不准随便动用消防器材,违者按消防条例处罚。      

三、易燃易爆物品单独存放,严格执行领退料手续。

四、特殊工程持证上岗,明火作业要有用火证,专人看火并配灭火器。

五、施工组织设计要有消防,保卫措施方案及设施平面布置图,并按照有关规定,报公安监督机关审批或备案。应制定治安保卫和消防工作预案。

六、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩戴执勤标志。实行凭证件出入的制度。

七、更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理,制定防范措施,防止发生盗窃案件。

八、严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。 

九、工程的关键部位和关键工序,要制定保卫措施。

十、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业,要有操作证和用火证。并配备看火人员和灭火用具。

十一、使用电气设备和易燃易爆物品,必须指定防火负责人,配备灭火器材。

十二、因施工需要搭设临时建筑,应符合防盗、防火要求,不得使用易燃材料。

十三、在施工程要坚持防火安全交底制度。

十四、施工材料的存放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,有电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。

参考:>

【篇四】三无,五清的具体内容

三问三解的内容

一、三问三解概念:“问政于民、问需于民、问计于民,解民忧、解民怨、解民困”是省委践行党的根本宗旨和群众路线、深入推进创先争优活动,解决群众最关心、最直接、最现实利益问题的重大决策。

二、三服务三促进概念:

“服务基层、服务群众、服务民生,促进作风转变、促进和谐稳定、促进科学发展”是市委在总结去年万名干部下基层经验基础上,提出以“三服务三促进”为载体,深入开展干部下基层活动的又一项重要举措。

三、“连心攀亲、结对帮扶”活动与“三问三解三服务三促进”活动的联系

“连心攀亲、结对帮扶”活动,是县委为进一步创新社会管理、贯彻落实科学发展观、持续深化创先争优活动,锤炼干部、加强干部队伍作风建设开展的一项基层组织建设活动。通过“送、连、帮、调、强”等具体措施,达到强班子,服务好人民群众。明思路,加快科学发展步伐。树形象,提高干部队伍整体素质。转作风,打造创一流的干部队伍。保稳定、构建和谐社会的目的。“连心攀亲、结对帮扶”活动是创新社会管理的新探索,转变干部作风的新办法,维护稳定、构建和谐社会的新途径,落实省、市委“三问三解三服务三促”活动的新实践,促进发展的新动力,密切党群干群关系的具体行动。

【篇五】三无,五清的具体内容

组织结构图

康乐部经理
康乐部主管
美容美发师康乐部领班
桑拿技师
康乐部服务员

救生员保龄球机修工


岗位职责与素质要求

康乐部经理

直接上级:副总经理
直接下属:康乐中心主管、康乐中心领班、服务员
岗位职责
1.全面负责康乐部的日常工作。贯彻宾馆各项规章制度和副总经理的工作指令,保证各项2.
任务的顺利完成。
分析各设施项目的客人需求、营业结构、消费状况及发展趋势,研究并提出部门收入成本与费用等预算指标,报总经理审批。纳入宾馆预算后,分解落实到各设施项目,并组织各级主管和领班完成预算指标。
根据宾馆规章制度和各设施项目具体情况,提出部门管理制度和健康中心主管、娱乐中心主管、领班的具体工作任务,并监督贯彻实施,保证各设施项目各项管理工作的协调发展。
研究审核各设施项目的服务程序、质量标准、操作规程。并检查各设施项目的贯彻实施状况,随时分析存在的问题,及时提出改进措施,不断提高服务质量。
制定部门各设施项目人员编制,安排员工培训。根据业务需要,合理组织和调配人员,
3.
4.5.
提高工作效率。
6.根据市场和客人需求变化,研究并提出调整各设施项目的经营方式、营业时间、产品和
收费标准等管理方案。
7.做好各设施项目主管、领班工作考核,适时指导工作,调动各级人员积极性、随时搞好
巡视检查,保证娱乐中心各设施项目管理和服务工作的协调发展。
8.随时收集、征求客人意见、处理客人投诉、分析康乐中心服务质量管理中带倾向性的问
题;适时提出改进措施。
9.搞好康乐中心和宾馆各部门的协调配合,完成总经理交办的其它工作任务。素质要求
基本素质:有强烈的事业心和责任感及高尚的职业道德。
自然条件:身体健康,仪表端庄大方年龄在35岁以下,男1.76~1.79米,女1.67~1.69米。文化程度:体院大专以上毕业或同等学历。外语水平:要求中级以上英语水平。
工作经验:具有5年以上宾馆管理和服务工作经验(含3年部门工作经验。
特殊要求:具有康乐设施和音乐、体育专业知识以及市场销售和项目管理知识。可做教练。

康乐部主管


直接上级:康乐部经理
直接下属:康乐中心领班、服务员
岗位职责
1.督导检查各康乐设施项目业务活动的开展,研究安排康乐项目单、营业方式、收费标准,
报上级批准后贯彻实施,保证项目安排满足客人要求,不违反有关法规。
2.巡视检查康乐设施项目日常工作,督导领班搞好设施环境、设备布局、清洁卫生、安全
服务。深入服务现场,帮助解决有关问题,为客人提供良好的消费环境,满足客人精神享受需要。3.督导各领班贯彻宾馆及康乐部的规章制度、服务程序、操作规程、质量标准。定期研究
存在的问题,适时提出改进措施,保证不断提高服务质量。
4.巡视检查各设施项目的设备使用和保养、用品及费用消耗,督导营业完成情况,适时提
出改进建议,提高各项目的收入水平和经济效益。
5.做好各领班工作考核,协调各项目领班的关系,做好考核评估,促进各项目管理与服务
工作的协调发展。
6.协助康乐经理做好新员工挑选、培训工作,安排培训计划。培训期间指导实习生和新员
工的工作,帮助了解宾馆及康乐中心的管理制度、岗位职责、服务程序,不断提高员工素质。
素质要求
基本素质:有强烈的事业心和责任感及高尚的职业道德。自然条件:身体健康、仪表端庄大方。文化程度:高中以上文化程度。外语水平:要求英语达到中级水平。
工作经验:3年以上宾馆服务工作经验,含3年以上康乐项目领班工作经验。特殊要求:爱好文娱体育活动、精力充沛,工作承受能力强。


康乐部领班
直接上级:康乐部主管

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