工程会计加强对工程项目进度款控制的策略探讨
戚艳双
摘要：我国发展迅速，经济实力与日俱增，建筑行业也得以快速发展，但存在建设周期长、投资金额大、回收期长且风险高等特点，因此对于工程项目进度款的管理一直是建筑行业中的重点。本文将对于工程会计加强对工程项目进度款控制的策略进行探讨，找出其中存在的问题以及隐患并给出相应的应对措施，以加强对于工程项目进度款的控制，保障建筑行业的经济效益。
关键词：工程会计;工程项目进度款;供求关系
经济的提高带动了建筑行业的发展，且我国人口多、面积大，因此各地的工程项目随之增多，比如水利工程、土建工程、桥梁道路工程等。而在工程项目中，一般资金投入巨大，如果不做好资金管理会导致企业的利益受到影响。工程项目进度款是工程资金管理中的重要组成，合理利用工程会计，可以有效加强对项目进度款的控制，帮助企业减少不必要的风险，提高经济收入。
一、工程会计以及工程进度款概述
工程会计，目前并没有严格的定义，一般是指在施工过程中，企业指派的专门应对工程项目中资金问题的专业会计人员，通过专业的手段以及方法实现成本估算、招标投标、可行性分析、项目管理等。优质的工程会计管理可以帮助企业的决策以及提高企业的经济收益，为项目提供稳定的经济保障。工程进度款即在工程开展之后，业主单位根据工程质量的验收报告以及项目合同，按照事先约定的比例对于工程进度款进行支付，如果工程进度款出现拖欠，很可能会影响工程整体进度以及工程质量，并增加双方矛盾，形成恶劣循环。目前，工程进度款分为：按月支付、按进度支付以及工后一次性付清三种方式[1]。无论何种方式支付，都需要建立在工程质量验收合格的基础上进行支付。
二、工程进度款中存在的问题
（一）市场的供求关系不平衡
市场需求决定了一个行业的发展，目前，我国的经济形势一片大好，市场竞争相当激烈，但是对于建筑市场来说，过于激烈的市场竞争导致很多工程已经接近饱和，尤其是对于楼盘等建筑项目，目前，各大城市的楼盘开发以及销售都已经接近饱和状态，这就导致了甲方可以更加自在的享受着高级地位，而施工单位作为已方，只能任由甲方挑选。这种不平衡的供求关系导致很多施工单位为了达成招标目的，只能压缩自身利益，答应一些甲方的不合理要求，这种情况持久下去，就会导致两边的势力越发悬殊，也就为日后的工程进度款的拖欠问题埋下了隐患。
（二）相关部门的监管不够严格
一般来说，当工程项目遇到工程进度款的拖欠问题时，往往会将此类情况诉诸相关政府部门，但是很多政府部门的处理进度以及处理方式并不能够满足工程项目所需。且对于工程项目进度款，我国尚未形成相应的统一标准，导致政府部门不能按照流程以及资金金额做出最为有效的判断与裁决。除此之外，此类案件取证比较困难，更加剧了相关部门的管理难度，降低了司法效率。这些情况久而久之会使工程承包商骑虎难下，也加剧了甲方的嚣张气焰，使其有恃无恐，最终影响工程的顺利进展。但是，此类状况诱发的是承包商为了进度拉低了工程的质量，导致形成恶性循环，严重危害了人民的人身安全。
（三）施工企业管理层未形成相应重视
目前，我国对于工程项目的财务管理一直未形成统一的标准，且企业管理人员一般只重视工程的进展速度以及工程质量，这也导致了一些企业对于项目的财务管理的重视程度不够，忽略了工程项目进度款是作为工程进展的前提。这种状况导致了企业在项目进行中的资金难以及时的回收，最终款项回收周期长，影响了资金的流转效率，从而阻碍了工程的有效进展[2]。除此之外，对于工程项目款的利用程度也是很多企业出现的问题，要知道，在施工现场，聘用的农民工一般工资都是日结或者三天一结，最多周结的形式，如果对工程款不能合理、及时、有效的利用，很可能导致一些施工人员情绪低落，对于工程进度做不到有效衔接，浪费资源，从而引起工程的质量与效率下降。
（四）工程会计的专业素养不足
工程会计是工程项目进度款的重要管理者与负责人，如果工程会计不具备良好的专业素养，则可能使工程进度款出现混乱等问题。目前，由于企业管理人员的不够重视，很多担任工程会计的人员都未经严格培训以及考核，甚至是由一些其他专业人员担任此职，这会严重影响计量工作的准确性与全面性，导致本就问题颇多的工程进度款问题更加雪上加霜。
三、利用工程会计加强对工程项目进度款控制的策略
（一）提高企业管理层对于工程进度款的重视程度
提高企业管理层的重视，需要制定行之有效的会计制度，因为工程项目的进度款，工程会计是媒介，但是管理层才是重点，良好的管控制度，是企业盈利的前提，这需要企业的管理人员对于成本、工程运行等过程进行严格的管理与制度的执行。除此之外，加强对于进度款的利用也是企业获得利润的重要保障。这就需要通过会计制度，将责任细化，落实到人，避免了以往管理的混乱，明确各人应承担的重任，并通过工程会计将工程进度的计量方式进行准确的分析，加强各部门之间的沟通，务必将工程项目进度款按時收取。
（二）运用合理的制度拟定项目进度款的支付
目前，建筑行业的市场竞争已成白热化，为了可以在复杂的市场中获得招标，很多企业可能会压低自身价格，这种情况在一定程度上间接加大了成本投入，因此，进度款一定不能出问题，否则企业可能面临入不敷出的境地。这就需要企业在施工前与甲方进行合适的工程进度确认，避免出现违约问题，影响企业的工程建设。另外，企业还需加强自身的管理水平，提升企业的市场地位，以改变以往的被动位置。
（三）提高工程会计人员的专业素养
工程会计是工程项目中的重要组成，是资金保障，因此需要工程会计拥有良好的专业知识及能力。在招聘时，管理者需要进行严格把关，对于其业务能力以及经验进行考核，坚决杜绝有人通过走后门的现象发生。另外必须要开展培训工作，因为工程会计不仅仅需要掌握财务方面的知识，还需要对于法律知识有所认知，比如经济法、合同法等[3]。除此之外，对于会计人员，还需要培养其品质以及道德操守。除此之外，还需要针对会计人员制定相应的监管制度，对于表现优异的员工给予奖励，对于违反法律的人员，坚决送往公安机关，严惩不贷，使企业的精神与文化气正风清。
（四）将工程进度款的获取与公司财务有机结合，协调统一
加强工程会计与工程信息的沟通，有利于工程的顺利进展，减少出错。由于工程现场情况复杂，工程会计需要及时记录工程进度以及反映一些情况，因此，会计人员需要与其他部门接触，及时沟通，以便工作的有序进行。同时，企业的管理者也应该加强其他部门与工程会计人员的配合，进行从项目管理到工程现场的协调统一，将任务与责任落实到人，明确任务方向与内容，提升工作人员的工作效率以及工程质量，只有工程质量合格，才可以在获取项目进度款时占据主动，保证企业的经济效益不受影响。工程项目中各部门之间的关系图表如图1所示。
结论：工程项目进度款是工程得以有效进展的保障，企业需要利用专业的工程会计人员，重视进度款的获取效率并制定相应的制度，使工程会计人员与企业其他部门有效沟通与协调，保证工程进度款的及时发放，提升工程的质量，为企业在激烈的市场竞争中保持活力，提升企业的经济效益与实力，为企业的未来发展奠定良好基础。
参考文献：
[1]唐婷婷.加强建筑施工企业会计对工程项目成本核算的可行性建议[J].财富时代，2021（03）：242-243.
[2]李静.企业在建工程会计核算存在的不足及解决对策研究[J].财会学习，2019（36）：129-130.
[3]赵冰.浅谈工程会计如何加强对工程项目进度款的控制[J].企业科技与发展，2019（10）：296-298.