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浅谈电力工程施工现场安全管控

2022-01-13 22:00:51公文范文
张正摘要:整个电力行业的发展瞬息万变,行业之间的竞争也异常激烈。对此,企业要想真正地在电力市场中占据

张正

摘要:整个电力行业的发展瞬息万变,行业之间的竞争也异常激烈。对此,企业要想真正地在电力市场中占据位置,就应当树立自己的品牌,提高电力工程的质量,以此突显出自己的竞争优势。在实际电力工程开展的过程中,可以通过提高整体电力的质量水平,在其中融入创新的管理理念,加强安全管理,以此推进电力企业更好的发展。基于此,文章主要是阐述了电力工程施工安全管理的相关内容,并提出了一些强化对策,目的在于保证电力工程的顺利建设。

关键词:电力工程;施工现场;安全管理

1 引言

想要保证电力能源能够高效稳定的传输,就需要加强电力工程的建设,但是在电力工程实施的过程中,常常会受到人为或者外界因素的影响,引发安全事故,不仅会造成比较大的经济损失,同时也会导致人员伤亡的问题出现。需要重视提升相关人员的安全意识,并从电力工程安全管理的需求出发,对管理制度进行完善,保证相关的管理制度能够得到有效落实,进一步提升电力工程实施的安全性。

2 安全管理的重要性

众所周知,电力工程施工安全管理是保证工程施工的重要基础,且安全管理是一项系统性的工作。电力工程在建设过程中,会涉及到很多方面,比如,土建工程以及设备调试等,其施工安全管理的专业性强,要求施工人员具备一定的专业能力。施工单位要把施工安全管理工作放到首要位置,首先,要强化安全管理意识,建立健全企业施工安全管理制度和运行机制,施行质量责任制,把责任落实到各个班组,落实到个人;其次,针对施工重点和难点,建立安全预防机制,从根本上消除安全隐患;最后,要建立施工安全动态化和专业化管理机制,不断完善安全管理运行机制,提高施工人员安全意识,为保障施工高效进行提供基本保障。

3 施工现场安全管理问题

3.1 管理制度不完善

由于缺乏完善的管理制度,缺乏现场巡检,导致在实际施工的过程中存在违章施工的问题,并且如果不能够及时制止这种违章施工的行为,加大整治力度,会导致很多工作人员缺乏对于施工安全的重视程度。再加上在施工推进的过程中缺乏完善的考核标准,很难彻底落实安全责任。激励制度的缺乏也很难提高工作人员的积极性,因此在思想方面对于安全问题的重视程度完全不够,导致施工推进过程中存在较多的安全隐患不能够顺利开展施工管理工作。

3.2 安全管理设备不足

电力工程的安全管理需要投入一定的安全管理设备作为支撑,但是目前来看,相关单位对于安全工作并没有引起足够的重视,同时安全设备投入不足,导致在现场施工的过程中经常会出现一些安全上的纰漏,此外,很多施工企业为了追赶施工进度,往往疏于安全防护用具的要求,导致施工安全风险增加。

3.3 管控人员素质低下

参与电力工程施工现场安全管控的工作人员自身综合素质低下,相关人员难以按照各项具体要求和相关条例开展施工现场安全管控工作,这就影响现场安全管控与电力工程施工之间的关联性。同时施工人员和管理人员也难以及时解决施工现场的各项安全隐患,各项安全隐患必然会对电力工程施工质量产生影响。

4 施工现场安全管理有效措施

4.1 完善管理机制

相关的安全管理机制,需要将事故的预防以及事故发生后的处置工作落实到个人,明确各个岗位以及施工人员的责任,确保相关的安全管理措施能够措施在施工的过程中,一旦发生安全事故,能够按照所建立管理机制的防范措施进行。及时处理,有效降低事故所造成的损失,同时,相关安全管理机制的建立,也有利于对施工人员的行为进行约束。在以往的电力工程安全管理工作上,对施工人员的管理教育笼统,在发生事故后,相关的事故责任由承包商直接负责,这就导致了部分施工人员存在侥幸心理,同时在施工中养成了不良的习惯,因此需要加强安全管理机制的建设。

4.2 创新管控模式

借助各项信息化模式做好施工现场安全管控过程中基础信息收集工作,明确施工现场安全风险区域,并在各项信息支持下开展施工现场安全管控和建设施工,严防施工现场出现规划混乱和安全事故频发的问题。应用在电力工程施工中的仪器设备较多,应从创新手段入手对施工现场停放的仪器设备进行有效管控,避免应用在施工中的仪器设备出现损坏和运行安全事故。此外还应通过各项现代化手段对施工现场排布的线路进行碰撞检测,按照最终检测结果对施工现场排布的线路进行优化处理,避免线路在相互碰撞时出现各项安全问题,这对于推进电力工程施工安全开展和发挥现场安全管控的作用有重要作用。同时还需有效调整施工现场安全管控缺陷,彰显电力工程施工现场安全管控的现代化內涵,严防施工现场安全管控受到限制。

4.3 提高风险意识

在推进安全考核的过程中,我们可以以书面的方式展开,并且将最终的考核结果放置于工作答案之中,只有经过考核并且合格的工作人员才能够获得相应的资格证书。除此之外,由于施工现场的安全事故频发,一方面能够反映出在施工推进的过程中,缺乏完备的监督管理制度,其实也反映出工作负责人的综合素质较低,因此我们可以派遣一些具有较高专业素养以及丰富的工作经验的安全监督员到场管理。根据国家的相关规定,展开作业提高工作的安全性。其次作为现场负责人应当注重标准化作业有条理地办理工作,通过规范现场的安全措施,从而及时制止工作人员存在的违章行为,提高现场的安全性。

5 结束语

综上所述,对于电力工程来说,其施工安全管理工作直接关系到了工程质量和安全,也影响到了企业效益。由于电力工程建设涉及较多的施工环节,同时一些工作环节中需要带电作业,因此电力工程的实施存在一定的安全风险。在电力工程实施的过程中,对工程的安全管理是重要的管理内容,通过强化安全管理,完善安全管理体制。能够有效减少在电力工程实施过程中安全事故发生的概率,从而保障电力工程顺利实施。

参考文献

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