装配式建筑工程管理的影响因素与对策分析(2)
李慧
摘要：在经济快速发展的背景下，裝配式建筑的占比越来越大，但是由于存在比较多的施工管理影响因素，这也在很大程度上抑制了装配式建筑的优 势作用。相较于传统的钢结构建筑，装配式建筑有着非常多的优势，比如精度水平比较高，效率水平比较高、而且不会造成比较大的污染，由于装配式建 筑的一系列优势，所以在这些年的应用程度越来越高，而且也推动衍生了许多新的技术工艺。所以说，为了能够充分地将装配式建筑的技术优势发挥出来，就要进一步强化相应的管理工作，让工程项目的经济效益以及社会效益有所保障。
关键词：装配式建筑工程管理;影响因素;对策分析
引言
现阶段装配式建筑凭借其周期短、成本低、质量优质等优势，逐渐广 泛应用于建筑施工中，但是由于装配式建筑尚处于发展阶段，整体施工经 验不足且管理体系不够完善，因此需要分析装配式建筑工程管理的影响因 素，科学构建装配式建筑工程管理体系，保证整体施工高效有序进行。
1 装配式建筑工程的特点
装配式建筑主要是由预制部件在施工现场中装配而成的建筑，是现代 化建筑行业发展的产物，与以往传统的建筑相比，其具备机械化、流程化、 标准化以及自动化的特点，并且施工效率较高，成本低，国家大力支持。在这种情况下，装配式建筑的生产和安装技术取得了快速的发展，机械自 动化技术逐步普及，行业技术水平全面提高。然而，装配式建筑技术要求 比较高，并且会受到构配件质量和管理机制等因素的影响，工程管理效果 得不到有效保障，裂缝、渗漏等质量问题经常发生，要想保证装配式建筑 的持续发展，必须重视这一问题。
2 装配式建筑工程管理的影响因素
2.1 管理人员对装配式建筑管理认知不足
管理人员的专业性直接影响装配式建筑工程管理的执行力和落实程 度，但是现阶段装配式建筑工程管理人员队伍建设程度较低，且人员结构 和人才架构都存在很多问题，在很多领域存在人才缺口，而很多管理领域 人才裕度较大，进而导致管理能力不足，很多施工环节存在管理缺位等现 象。目前由于装配式建筑尚处于发展阶段，很多管理没有及时跟进，导致 装配式建筑管理认知不足，很多时候管理内容和管理方向不明确，管理模 式与实际情况不适配，导致管理质量不尽人意，很多时候管理人员在吊装 环节没有按照统一标准规范进行。例如在梁吊装时，应先主梁后次梁，先 低后高的原则，，梁底支撑标高调整必须高出梁底结构 2mm，保证受力充分，且梁底支撑间距需要控制在 1.5m 以内，板吊装顺序需要尽量依次排开，板 底支撑水平间距也需要控制在 1.5m 以内，同时每根支撑之间的高差需要控 制在 2mm 内，标高小于 3mm，吊装板就位后偏差需要小于 2mm，累计误 差要不超过 5mm。
2.2 装配式建筑中的设计因素
在装配式建筑工程当中的管理以及施工的基础进行设计。在进行设计 的前期，对于建筑结构构件的拼接、分离、堆放以及运输等方面的重点内 容，一些设计人员没有进行充分的考虑，所以就使得整个装配式建筑工程 的设计方案不够清晰，这样使得工程管理的难度加大，对于装配式建筑施 工当中的各种要素也很难进行控制，进而就会使得装配式建筑工程当中出 现进度问题、质量问题以及安全问题等。
2.3 构配件影响装配式建筑工程管理
对于预制装配的建筑项目，施工中涉及不同的参与构件，这些元素的 质量也影响施工的整体质量。预制建筑物管理中最常用的对象是剪力墙、 楼梯和架子。通常，这些物品是在内部制造的。我国预制件生产的现状和 预制件生产工厂的规模相对有限，产品的生产技术相对较落后，不能满足 市场上许多产品的质量要求。此外，制造公司通常具有广泛的建筑工程领 域，应使用专用车辆将零件运至工程现场，并应采取相应的保护措施，以 防止零件在运输过程产生损坏。当预制所需的零件移入现场时，产品将由 专业人员进行摆放和加工，以避免造成物体破坏的人为因素和外部环境因 素，并避免影响设计工程质量的不良影响。在出厂时，预制构件需要进行 一系列检查和测试，以确保工程建设中不使用不合格的预制构件。工程工 作质量存在问题，造成建筑公司带来经营损失。
3 装配式建筑工程管理对策分析
3.1 提升装配式建筑管理认知，加强管理人才队伍建设
装配式建筑管理人员需要不断学习，提升装配式建筑管理的认知，明 确各个施工环节的主体内容，保证施工流程清晰，提升自身的管理能力。相关部门需要定期组织管理人员进行理论知识学习和管理技能培训，不断优 化人员年龄结构和人才架构，避免出现人才缺口或者人才裕度较大的现象。
3.2 提升建筑整体设计的合理性
就现阶段的情况来说，对于建筑项目的整体设计建筑施工的人员应该 要进行重视，在整体项目的设计工作当中有效地应用装配式建筑施工。具 体实施时，对于 BIM 技术的强大性能，技术人员可以进行应用，这样在进 行施工设计的时候，就可以利用 BIM 技术来对施工的图纸建筑进行仿真模 式的建立，进而可以使得目前工程施工的质量得到不断提升。同时，对于 BIM 技术的可视化窗口，有关的设计人员也可以进行利用，这样可以使得 建筑工程设计的难度有效的降低。并且现阶段对于整体设计过程当中存在 的问题技术人员应该要格外的重视，及时调整图纸，这样对工程的施工阶 段来说是十分有利的，因为施工人员可以依据施工图纸上面的要求来对建 筑工程进行施工，进而使得整个建筑工程的施工圆满完成。
3.3 装配式建筑工程管理中注重对构件的管控
对于预制房屋的高质量要求。因此，为解决构件问题，本项目应严格 控制零件质量。应对项目管理零部件的供应做出相应政策，着重于制造商 的选择，并确保公司谨慎设计合格的制造零件。此外，制造商和备件的声 誉很好，这样，可以避免使用不符合条件的物品。组件在出厂前经过检查 以确保它们符合质量标准。此外，该项目加强了对组件的管理，注意存储 物品对环境的影响，确保安全并定期检查是否有损坏。
3.4 加大生产质量管理力度
在对装配式建筑工程项目进行管理的过程中需要时刻强化质量管理，因为这会直接关系到人民群众的生命财产安全，所以说需要对质量水平强 化管理。一方面，要严格审核装配式建筑工程的材料，严格核查供应商的 资质以及材料质量情况，对全流程开展管理工作，确保质量符合既定的要 求。另一方面需要强化对技术的管理，制定完善相应的质量检测标准，对 装配式建筑实际施工中存在的问题进行严格的监督管理，倘若发现质量问 题，就要第一时间进行处理。在实际施工的过程中，需要最后在施工过程 中转变原有的施工方式，尽可能采用机械化施工保障施工质量，同时对于 装配式建筑质量的检测也要借助先进器材设备，将项目管理的一切要求都 服务于建筑工程的质量管理中确保在建筑后期使用过程中的安全稳定。
结语
装配式建筑工程的建设满足当今建筑行业的发展趋势，对建筑行业的 全面发展影响深远。在装配式建筑工程管理方面，在实际管理中很容易受 到设备、管理人员等因素的影响，因此，建筑企业应加强工程管理工作。另外，在装配式建筑施工管理中，应结合一系列影响因素，制定科学、合 理、有效的管理措施。对工程各环节的作业进行严格的约制，进而获得理 想的管理效果，促进工程管理水平的有效提升，推动装配式建筑工程的稳 定、长远发展。
参考文献：
[1]苗超.装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究[J].建筑·建材·装 饰，2019（6）：26+29.
[2]刘志.浅谈装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].环球市场，2019 （6）：302.
[3]张玉媛，余琴，杜梦迪.基于物联网技术的装配式建筑施工现场安全 管理研究[J].建筑安全，2018（4）：41～44.
猜你喜欢对策分析影响因素试述建筑工程管理的影响因素及强化措施1写真地理(2020年3期)2020-05-25宝安区6~15岁在校儿童高浓度麻疹IgG抗体影响因素研究中国实用医药(2020年7期)2020-04-07糖尿病视网膜病变患者行玻璃体切割术围术期焦虑、抑郁及影响因素糖尿病新世界(2018年13期)2018-12-10中国与“一带一路”沿线国家农产品贸易影响因素分析现代营销·学苑版(2017年9期)2017-11-16草莓的花芽分化及其影响因素研究进展吉林农业(2017年11期)2017-11-1390后中职生自我管理的对策分析初探青春岁月(2016年22期)2016-12-23探究股利政策的影响因素及其选择商场现代化(2016年22期)2016-10-18PPP融资模式在我国的应用与对策分析商(2016年15期)2016-06-17