“互联网+”环境下企业财务会计管理模式的创新分析
摘 要：近年来我国网络信息技术快速发展的过程中“互联网+”应运而生，互联网技术开始融入到各行各业、各個领域，取得了良好的成绩，尤其是财务会计工作中应用先进的互联网技术，不仅能够提升财务管理效果，还能促使财务会计管理工作高质量开展。基于此本文研究“互联网+”环境下的企业财务会计管理模式，提出几点创新建议，旨在为增强财务会计管理模式的先进性、现代化水平提供帮助。
关键词：“互联网+”环境;企业财务会计;管理模式;创新措施
企业在“互联网+”环境下应重点创新财务会计管理模式，积极采用先进的网络信息技术，合理创建信息化的工作系统，在信息化技术和数字化技术的支持下提升财务会计管理质量，保证模式的优化和完善，达到预期的创新工作目的。
一、“互联网+”环境下企业财务会计管理模式创新的意义
（一）有助于完善财务管理的决策支持模式
企业在网络信息化的环境中合理使用先进的信息技术开展会计核算工作、财务管理工作，能够结合企业的情况借助信息化措施调整资本运作形式、战略目标与组织架构，不再单纯整理、处理各类财务数据信息，而是以此为基础充分彰显财务管理的经济管理功能，利用信息共享的方式为企业提供产业转型升级决策、经营管理决策的依据，增强决策的可行性与合理性，完善财务管理在企业决策方面的支持功能。
（二）有助于创新预算编制和成本控制
企业在传统的财务会计工作中预算编制、成本控制方式落后，只能按照企业短期发展需求考虑问题，无法促使企业的长远进步，难以合理预测和分析未来的趋势、发展方向。而财务会计管理模式创新改革期间采用先进的网络信息技术，可以运用大数据技术、云计算技术等预测分析企业未来的趋势，准确结合未来的趋势和情况等创建完善的预算管理机制和成本控制体系，强化预算管控的力度，严格进行成本的管理，促使企业效益的长远、稳定进步。
（三）有助于提升财务数据真实性
企业传统的财务管理工作中经常会出现财务数据信息丢失问题、完整性问题、真实性问题等，对企业的效益发展会造成不利影响。而在“互联网+”的环境背景之下使用先进的信息技术创新财务会计管理模式，可以利用先进的数据信息共享平台、云会计平台、人工智能技术、大数据技术等，替代传统的工作方式和措施，利用先进技术整理、处理财务会计数据信息内容，预防出现数据丢失的问题、不完整的现象，不断增强各类财务会计数据内容和信息内容的真实度，有效规避财务损失的问题，满足企业的经济发展需求。
二、“互联网+”环境下企业财务会计管理模式的创新措施
（一）核算和控制模式的创新
企业应利用先进的网络技术创新财务会计核算控制模式，采用集中核算、控制的方式创建现代化的集中核算系统平台，增强管理制度的完善性、核算内容的完整性，确保整体系统的工作效果。在创建集中核算控制系统平台之前应明确具体的工作目标，使用网络技术创建完整性、动态化的财务会计核算和管理平台，全面进行企业资金数据、物流数据的掌控，事前预测可能会出现的问题，有效进行预防和控制，将财务工作和业务工作相互整合，通过业财一体化的集中核算控制方式提高各项工作质量水平。①创新创建财务会计集中核算控制模式的过程中，应使用先进的网络信息技术将经济业务和财务会计的流程相互整合，在出现某些经济业务后利用网络系统审核评价财务会计数据信息的真实性情况，预防出现虚假信息的问题，维护数据信息内容的真实性。在实际操作期间也需要确认已经出现的业务之后，立刻将财务会计数据信息存储在系统内部，自动化生成相应的凭证，合理进行信息和凭证的归档处理，缩短信息数据录入系统的时间周期，增强信息处理工作效率、提升信息共享水平。在此期间可以使用财务会计集中核算控制的信息系统，集中化的查阅和分析财务会计数据信息，不仅能够增强核算工作的可靠性，还能为企业的生产经营决策提供准确依据，便于企业在市场中争取更多提升竞争能力的主动权。②采用网络信息技术创建业财一体化的财务会计集中核算控制模式，需要使用事件接收器技术、凭证模板技术、处理器技术、实时性凭证技术等处理，其一，采用事件接收器技术，在企业执行某些经济业务的过程中，可快速进行财务会计信息内容的分析与处理，明确经济业务的相关责任人、发生的位置、发生的过程、发生的风险、风险问题原因、涉及到的资源情况、发生的结果等，便于准确开展分析工作与控制工作;其二，使用凭证模板技术，将凭证模板划分成为管理会计类型和财务会计类型，前者就是按照企业的内部制度与具体要求所设计，结合企业发展需求合理选择内容记录的措施，在计算机系统中存储相关数据。后者主要是结合经济业务合理设置相互对应的会计科目、借贷规则等，为各项工作的准确落实、科学开展提供帮助;其三，使用先进的处理器技术，准确、全面记录财务会计凭证内容，实时性生成相应的凭证，确保财务会计数据信息良好、真实传送到模板内;其四，采用实时性凭证的技术，可以利用管理会计模板生成临时性的凭证，工作人员按照模板内容记录各类业务数据信息，同时结合财务会计的情况设置实时性凭证的模板，提升工作的质量水平。
企业通过网络技术创建财务会计集中化核算控制模式，可以利用先进的系统平台集中性进行财务会计核算数据信息的处理、管理等，提升会计核算工作质量和水平，满足业财融合方面的基本需求。
（二）全面预算管理模式的创新应用
企业在“互联网+”环境中可以创新性应用全面预算管理模式，借助网络信息技术增强预算管理效果、预算工作的全面性。①形成正确的观念意识，在企业内部利用网络系统大力宣传全面预算管理的知识和理念内容，使得所有人员都能充分认识到全面预算管理措施应用的意义和价值，懂得如何使用网络信息技术提升财务会计数据信息的推导处理、企业经济行为的分析管控。②重点针对全面预算管理工作流程优化和完善，采用现代化的网络信息技术及时进行全面预算管理状况的分析处理和反馈处理，按照具体情况修正计划内容，增强全面预算控制的有效性。其一，科学进行工作目标的设定。考虑到全面预算管理实施效果和工作目标之间存在直接联系，如果不能合理设定目标将会导致工作水平降低，因此在新时期的环境下应合理使用网络信息技术设定全面预算管理目标，然后根据目标内容和情况等做好预算编制的工作，结合企业的经济业务情况明确各个部门的职责，拆分有关的工作目标，编制非常科学、非常合理的全面预算计划内容，利用网络信息系统提升编制工作效果，保证预算编制质量;其二，完成目标设定、计划编制的任务之后就需要合理按照要求执行工作，每个部门都需要严格落实预算计划，确保工作目标的快速实现;其三，开展全面预算的控制工作，不仅需要结合所设定的目标落实任务，还需按照企业内部环境与外部环境的变化实时性做出调整，按照内外环境变化提交全面预算管理目标与计划修改的申请，在各个部门合理审核与认定之后明确修改计划与目标的措施，避免出现工作问题或是不足;其四，开展预算方面的考核评价活动，利用网络系统收集整合全面预算管理方面的数据信息内容，自动化开展预算评价活动，及时发现问题及时做出反馈，合理进行工作的修改和完善，增强各项预算管控工作的有效性。
（三）成本管理模式的创新
企业在发展的过程中成本管控属于重要的工作，是财务会计工作中的重点部分，直接影响企业的经济效益发展水平，因此企业应重点使用先进的网络信息技术强化成本管理模式的创新力度，确保企业成本的有效管理和控制。
1.重点控制制造成本
建议企业使用网络技术创新制造成本控制的模式，创建能够增强企业效益水平、减少成本应用量的信息系统。其一，创建完善的成本核算组织机制，按照企业的岗位特点、生产特点、经营特点等，独立设置各个车间、各个产品工序的成本核算机制，结合产品特点、企业的行业特点等，准确计算制造成本数据信息。同时还需结合制造成本的组成部分准确记录核算价格数据信息，及时发现制造环节中的成本损失问题、成本浪费问题，做好管理工作和协调控制工作，使得效益水平有所提升;其二，重点完善制造成本的核算工作流程，收集整合基层生产数据信息、各个生产流程成本核算数据信息，制定相应的标准成本，在网络系统中全面统计实际数据信息内容、成本计算的数据内容，确保制造成本的严格管控。
2.项目成本控制模式
企業在开展项目工作的过程中虽然会获得一定的效益，但是在各个环节也会产生相应的成本，如果不能严格分析控制投入的成本将会导致效益发展水平降低，因此应使用网络信息技术创建较为完善的项目成本控制模式，在网络系统平台中设置关于项目收入成本发生环节的归集数据信息，主要就是销售数据、采购数据、库存数据、报销数据、薪资数据、福利待遇数据、设备数据等，同时编制收入成本的预算方案内容，对成本合理的核算处理，做好利润分析及时为管理决策部门提供反馈，按照具体的情况调整项目模式，将成本控制在最低范围之内，促使效益的提高。
（四）创新应用资金动态化管理模式
资金充足性是企业健康稳定发展的基础保障，只有拥有充足的资金、保证资金结构的合理性，才能促使企业的长远经营进步，因此在新时期环境下企业应准确进行资金的管理与运用，通过网络信息技术增强资金管控的动态化水平，提升资金资源的利用效率，减少风险问题的发生率，不断缩短资金运转方面的周期时间。在此过程中可以使用网络信息技术创建完善的资金动态化管理模式和机制，①合理设计资金动态化管理流程。建议企业使用先进的网络信息技术，创建较为完善的内部与外部结算流程，提升资金运作的效果，减少自身的成本，例如：通过现代化的信息技术打造对外结算的网络平台系统，在企业出现应收账款以后结合具体的规定要求进行资金的支付，形成相关的应收应付单据，之后利用网络系统将票据传输到财务结算中心平台，便于财务管理部门按照实际情况针对性收集处理外部结算的信息内容。同时在内部结算的环节也需要合理处理相关的数据信息，使用独立性的网络系统增强内部结算工作的准确性、数据信息的完整性[8]。②建议企业使用网络技术设计动态化资金管理的平台系统，在此类系统中，财务会计人员可以开展财务预算活动，强化资金管理的力度，全面准确记录应收账款信息与应付账款信息，高效化开展各类资金的管控工作，与此同时还能利用财务共享中心系统提升数据信息的公开化水平，增强各个部门之间信息共享力度，这样在一定程度上能够提升资金动态化管理的有效性，将资金管理工作覆盖到各个部门。另外还需在平台系统中设置资金动态化管理的模块，主要为全面预算模块、报账中心模块、资金管理模块、应收账款与应付账款模块，企业发生有关业务后系统能够自动化对比数据信息，按照模板生成会计凭证，智能化进行应收账款的催收，降低坏账问题的发生率。并且在相关资金动态化管理平台系统中还可以在出现应付业务后，利用应付账款模块管控资金，对资金流出数量进行严格的限制，实时性开展单据核销方面、现金折扣方面的处理工作，动态化给出应付账款的分析数据信息，增强资金使用有效性。企业使用动态化资金管控平台系统，可以实时性预测资金的情况，动态化开展企业资金使用的监督工作和控制工作，预测未来各个阶段资金缺口情况与盈余情况，全面考核评价资金占用成本，开展融资方面与投资方面的管理活动，从多个层次、多个角度出发控制资金。
除了上述几点措施之外，建议企业在“互联网+”环境中结合财务会计管理模式创新的情况，培养财务会计人员的信息技术应用能力、工作模式创新优化能力，经常开展培训活动，提高人员的专业能力、创新素养。
三、结语
综上所述，“互联网+”的时代背景下企业应着重结合自身的财务会计管理特点合理进行管理模式的创新完善，采用网络信息技术创建现代化的资金动态管理模式、全面预算管理模式、成本管控机制等，提升财务会计数据信息的公开性、透明性，优化各项工作机制与体系，利用现代化的措施改善财务会计管理现状。
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作者简介：张琰（1979— ），女，汉族，山东淄博人。主要研究方向：会计与财务管理。
课题项目：江苏财经职业技术学院横向课题“淮安市锦华搬运有限公司纳税筹划方案设计”成果（项目编号：HX2019156）。
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