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哪些冰雪生意正在爆发

2022-08-09 13:35:05公文范文
宛其冬奥会让冰雪运动正迎来大爆发。根据国家统计局发布的《“带动三亿人参与冰雪运动”统计调查报告》,2

宛其

冬奥会让冰雪运动正迎来大爆发。根据国家统计局发布的《“带动三亿人参与冰雪运动”统计调查报告》,2015年北京成功申办冬奥会以来,全国居民参与过冰雪运动的人数为3.46亿人,冰雪运动参与率为24.56%。

这带动着冰雪产业发展,2020年冰雪产业总规模达到6000亿元,在2025年冰雪产业总规模有望突破10000亿元。

冰雪项目迎来新“钱景”,哪些冰雪项目正火?谁能从中把握住新机会?

滑雪场人气火爆,但回本周期漫长

冬奥会,首先带火的是滑雪项目。

北京渔阳滑雪场的相关负责人刘洋介绍,他们雪场目前日均人流量在4000~5000人,散客占90%,一张门票约260元,再加上雪具租赁、教练费等,节假日一天的营业额可以达到100万元以上。

除了北京,其他省份的滑雪场同样火爆。数据显示,2022年春节冰雪旅游相关商品订单量,较去年春节同比增长超30%。其中吉林长白山、黑龙江亚布力等滑雪胜地订单快速增长,在南方,广州、重庆、成都等地的室内滑雪场也成为热门消费选择。

滑雪运动成为“网红”项目,不过国内滑雪场的盈利空间还有待拓展。

崇礼万龙滑雪场的董事长罗力曾多次在公开场合中说,在中国凡是做雪场的没有不赔本的,投资越大赔得越多。以万龙滑雪场为例,从2003年雪场开业以来,连续亏损了11年,直到2015年才开始盈利。

原因首先是,前期投资巨大。再加上工程难度也大,滑雪场赛道回本周期通常以十年为单位。

修建一个滑雪场,需要开设基础的高级、中级、初级等各类雪道,并且要安装索道、安全防护等基础设施。刘洋说,投资金额至少上亿。他所在的渔阳滑雪场,如果按照场地租金和物资采购总投资额来计算,整体尚未盈利,但他提到,幸好受2015年北京成功申办冬奥会的带动,否则营收压力更大。

再加上,滑雪場日常需要配备造雪机,需要随时造雪、补雪,以及维修机器等,都是开支。刘洋介绍,最大头的支出还是人员支出,目前滑雪场,单滑雪教练就有500名。

在天气因素影响下,滑雪场也有非常明显的淡旺季。北京室外滑雪场在年底11月开放,于次年2月底左右关闭,营收旺季仅4个月。尽管春夏季淡季,滑雪场能依靠开设游乐场吸引游客,但对全年的营收贡献不大。一位曾经营过滑雪场的从业者说,国内滑雪场真正实现完全盈利的不多。

不过,国内已经出现“旱雪”场地,如谷爱凌在奥运赛前训练的成都新都尖峰滑雪场等,可以不受气温影响一年四季营业。在冬奥会的带动下,滑雪运动热度明显走高,让这一赛道的前景更被看好。

滑冰项目,遍地开花

相较于雪场,可复制性更高的滑冰场,被更多掘金者青睐。早早入局赛道的从业者正在享受红利。他们中,有的是商业滑冰场,瞄准散客,人流量大,通过上冰费(相当于门票费)营收,有的是专业培训滑冰场,主营靠学费,收入更多元。

万域芳菲冰上演艺中心创始人兼CEO郁菲介绍,冬奥期间,他们专业滑冰场每天的客流量是以往的三倍。郁菲表示,已经准备在一线和准一线城市扩张,复制北京滑冰场的运营模式。

总的来说,滑冰场最大的支出在于场地费用,其次是水电能源费用和人员费用等。以万域芳菲为例,其冰面有1800平米,加上附属区域,总共区域有3500平米以上。郁菲介绍,他们滑冰场一年的总支出在一千多万元。

在营收来源上,则较为丰富。郁菲介绍,专业滑冰场的营业方式主要是培训,以花样滑冰、冰球两大项目为主,有的会加上冰壶等小众项目,主要营收分为上冰费、培训费和教练费三部分。当学员积累到一定程度,滑冰场还能在培训的基础上开拓演出,收入来源还能再包含演出票务、赞助商以及衍生品等多元收入。

如果专注冰上教学,学费是主力营收。郁菲介绍,在北京,学滑冰的孩子一年动辄要花掉15万以上的费用。而一个学员长期续费的时长,普遍在5~10年间波动。如果是七岁以下的学生,大多还会参加考级、比赛等。她说,目前她所在的冰场,复购率达到90%。

不过,想要复制此类专业滑冰场的运营,也并不容易。难点在于如何选择场地,吸纳教练员,以及如何实现专业化教学三方面。

无数个大众滑冰场在商场崛起,竞争也不小。这类滑冰场大多在商场里,它们面积相对较小,基本在1000平米以下,可复制性更高。主要营收则依靠散客门票,价格在百元以下,而一次30分钟带教练的价格,则在200元~350元上下。这类模式的好处在于大众能上冰,人流量相对较多。

根据国家体育总局发布的数据,截至2021年初,中国就已有654块标准冰场和803块室内外各类滑雪场。

滑雪装备周边,还有机会吗

除了滑雪场、滑冰场,围绕着冰雪的其他产业链也在展开,有的回报红利甚至来得更快。

北京滑雪户外用品连锁超市“自由地带”的负责人口令介绍,刚入门的小白客户,第一消费阶段很多是在电商平台上,或是去买迪卡侬这类初级体验的品牌。玩了一两年,才会真正转到使用专业滑雪装备上。

近一两年新增长的消费者,在未来两年,有机会成为真正的专业滑雪爱好者。口令经营的店面营业额每年保持百分之五六十的增长。

从客单价上来看,现在的滑雪装备主力消费人群有两档,一个是20岁~30岁,一个是40岁~45岁。一位有两年滑雪经验的消费者,购置整套滑雪设备,如滑雪镜、手套、护膝、雪鞋、雪板等,选择中等价位需要两万多元。口令介绍,光专业级别的手套,每年店里都能卖出几千双。

而少儿培训的趋势,也让雪具市场有不少机会。

口令表示,从2015年开始,租赁就是他们在国内雪具市场重推的方式。儿童租赁是其中的大市场,同时能带动至少1~4个大人的租赁。日租、十天租、年租,最为普遍。基础全套装备日租金在100元左右。口令店铺每年的租赁营收流水,占据总营收的6成。

因为销量增长,2021年不停断货,像雪鞋、雪板等硬件断货更是严重。口令已经把下个冬季所有的货都提前订完,比去年多一倍有余。

不过,口令认为,现在想进入市场,准入的门槛已经相对较高。新入局者首先会面临进货的难题。目前很多知名品牌已经被国内的大经销商锁定,散户贸然进货很难有机会。其次,北京上海等一线城市再次增长的爆发空间不大,未来会形成以大店为核心的规模店,创业小店想要入场,不太容易存活。

市场已经准备好,谁能在里面掘金,还要各凭本事。

摘编自微信公众号“深燃财经”,文中小马甲、刘洋、小兴、尼克、口令为化名

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