二00一年全市建设工作总结
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二00一年全市建设工作总结 本文简介：二00一年建设工作总结二00一年，全市建设工作在市委、市政府的正确领导下，在省建设厅的直接指导下，围绕实践“三个代表”重要思想，按照“项目兴市、优化环境、加快发展”和“经营城市”、“实施大市场战略”的总体要求，抢抓机遇，乘势而上，面对挑战，克难奋进，坚持规划上重特色求创新、建设上重质量求精品、管理上
二00一年全市建设工作总结 本文内容：
二00一年建设工作总结
二00一年，全市建设工作在市委、市政府的正确领导下，在省建设厅的直接指导下，围绕实践“三个代表”重要思想，按照“项目兴市、优化环境、加快发展”和“经营城市”、“实施大市场战略”的总体要求，抢抓机遇，乘势而上，面对挑战，克难奋进，坚持规划上重特色求创新、建设上重质量求精品、管理上重规范求实效，以改革创新为动力，以抓机遇兴建设为重点，以“楚天杯”创建活动为载体，“城建项目创建市以来最好业绩，城市功能得到了提升，城市面貌焕然一新，群众生活质量得到了改善”。今年，全市城乡基础设施建设投入7.18亿元，商品房竣工面积57万平方米，建安企业产值5.4亿元。十堰城区、房县县城、丹江口市城区、习家店镇、郧县柳陂镇、茶店镇顺利通过了湖北省第二届城市规划、建设、管理“楚天杯”验收，并获得了“楚天杯”奖。城乡建设工作超额完成了全年目标任务，实现了“十五”计划的“开门红”。
一、
主要工作
（一）依照“提升功能、优化环境、加快发展”的目标要求，城乡建设工作阔步迈进。
1、规划先行，城市建设和发展得到科学指导。抓紧完成了十堰市新一轮总规说明书和文本的印制，并经市政府第40次常务会原则通过审定，现已提请市人大审议；完成了竹山县城总体规划的评审，郧西县城总体规划指标的初审和规模核定工作，完成了蒋家堰、官渡、上津等12个小城镇的总体规划论证和评审，重点抓了武当山旅游特区和柳陂镇的总体规划；先后审定了丹江路、白浪路控制性详细规划、国防光缆管道工程规划、城区通信覆盖网规划、江苏路街景规划和黑龙江路道路规划和道路街景立面改造规划；积极参与了《十堰市市场建设总体规划》的编制工作。在严把规划审批关上，严格按照“规划一张图，审批一支笔，管理一个法，建设一盘棋”的要求，重点加强了对城市市民身心健康和安全所必须的控制性指标，如日照、间距、绿地、停车场、建筑单体等刚性控制，对城市用地，基础设施进行合理配置，在城市中心区提高第三产业用地比例，为“构建秦巴经济走廊”、“项目兴市、实施大市场战略”预留了一定的发展空间，促进了城市建设有序的发展。今年，城区发放“一书两证”456份，各县（市）乡镇发放“一书一证”1800份，办证发放率达100％。在突出规划特色上，不搞千篇一律，做到了一街一景，一镇一景，一物一景，充分了反映经济特色、地域特色和文化特色。武当山风景区是著名的旅游圣地，建筑规划追求古朴风味，不提倡高大、华丽之作。蒋家堰、上津等一批口子镇都按省级边境集散中心的要求，统筹规划。在强化批后管理上，采取日常巡查和集中拆除违章建筑相结合，完善规划管理网络与管理制度相结合的办法，共查处违法建设437
起，依法拆除270
起，维护了规划的严肃性。
2、加快建设，城市功能得到逐步完善和提升。
按照“项目兴市、优化环境、加快发展”和“实施大市场战略”的要求，把实施以城区道路综合改造工程为主的基础设施建设作为实践“三个代表”，优化投资环境，提升城市功能，促进经济社会发展的大事来抓，作为“一把手”工程、“民心工程”来抓，抓到了实处，抓出了成效，得到了全市人民的赞誉，“也得到了今年来十堰的中外客人很高的评价”。
一是城区道路综合改造工程超计划完成预定目标。共完成11路2街，即公园路、车城路、车城南路、车站路、献珍路、柳林路、朝阳中路、东岳路、二堰路、郧西路、车城宾馆路、香港北街、邮电街，总长15.73公里，完成投资7300多万元，有效工期180天，共新铺重交沥青混凝土路面27
M2，人行道9.48万M2,新建路灯512根基杆，埋设排污管道25.85公里，通讯管道230孔公里，并完善了与之配套的绿化工程。改造后的城区主次干道宽敞平整，绿化错落有致，灯明街净，极大地提高了城市道路档次，美化了城市空间。
二是新建道路工程进展顺利。北京路全长8.7公里，概算投资2.5亿元，已融资4000万元，贷款6000万元。南段由25米拓宽为32米，4公里路基和综合管沟已完成，完成投资6800万元。江苏路全长930米，投入1200万元，路基、桥梁、排水工程已全部完成。
三是三环大桥建成通车。三环大桥连接重庆路和武当路，全长159.68米，宽21米，投资390余万元，于7月1日正式竣工通车。
四是神定河污水处理工程全面启动。神定河污水处理工程设计规模16.5万立方米/日。第一期工程5.5万立方米/日，投入1.5亿元，争取国债支持8500万元。目前，一期管网收集系统工程已完成，厂房建设已开始施工，累计完成投资7500余万元。
五是旧城改造和“亮化”、“美化”工程取得阶段性成果。武当商业城的改造，占地面积11公顷，需投入6个亿。目前已融资3亿元，到位近1亿元，现在第1、4街区已破土动工，第2街区拆迁工作已展开，共完成投资3000万元。城区建筑物外观改造工作在去年基础上，今年又先后完成了车城路、公园路、东岳路、市府路、香港街、武当路等12条主次干道的外观改造工作，涉及产权单位689个，改造项目1180个，总面积220万M2，总投入8500万元。城区“亮化工程”的重点放在新改造的城区主次干道和广场、游园、景点上，涉及产权单位176家，总投入
1439.3万元。现在，城区亮化工程达到了美观、高雅、有品位、上档次的效果。
六是城镇建设超额完成政府目标任务。市委、市政府今年出台了《关于进一步加快小城镇建设的意见》，结合这一意见，按照“科学规划，突出特色，建管结合，注重质量”的要求，把小城镇建设与“楚天杯”创建活动结合起来、与实施西部开发战略结合起来、与发展乡镇企业结合起来、与农村产业结构调整结合起来，从政策上、技术上、资金上大力扶持小城镇建设。突出抓了口子镇、示范镇、中心镇建设，实行技术对口服务，分片包干指导，尤其是对8个示范镇和土关垭至六里坪沿线5个镇，抽调专业技术干部14人，进驻乡镇任职或蹲点，深受基层欢迎，取得明显效果。今年，我市县市城镇建设主要项目共84个，已完成投资1.75亿元，硬化路面23.3万平方米，铺装人行道18万平方米，建管沟3、6万多米，安装路灯980组，新增绿地33万平方米。丹江口市和房县结合“楚天杯”创建活动，运用“经营城市”的办法，多方筹集建设资金，分别启动了6大工程和4大工程，涌现了一大批像西门河综合治理、丹江大道综合改造之类的精品工程、“形象工程”、“民心工程”；竹溪县结合农网改造，投资1664万元，大力开展的城镇“硬化”、“亮化”“美化”和“改造三条街建设一条路”工程及郧西县城结合全省扶贫攻坚机遇实施的“十大工程”等，已成为今年我市城镇建设的浓墨重彩之笔；郧县、竹山县在抓好县城建设的同时，始终抓小城镇建设不放松，大柳、白浪、谭山、白桑关、宝丰、得胜、官渡等镇城镇化步伐不断加快，城镇面貌日新月异。丹江口市习家店镇连续两届夺得“楚天杯”，郧西县上津镇仿古一条街建设，建出了特色，建出了成效。在今年的“楚天杯”创建中，丹口市六里坪镇、浪河镇、竹溪县蒋家堰镇获得了全省小城镇建先进单位称号，市建设局被省建设厅授予全省小城镇建设“先进集体”。
七是热电厂、火车站建设进度加快。热电厂建设完成投入1.7亿元，目前两炉两机已投入运行，正向市区供热和发电上网，全年发电9581万千瓦时，比去年同期增长111.08%；集中供热14万吨，比去年同期增长82%。十堰火车站投入3000万元，面积12000
M2，建成后的新站容纳总量将提高3倍。目前，东附楼已投入临时使用，主楼主体工程形象进度达到60％工程量，完成投资1200万元。
3、突出精品，园林绿化建设上水平、上档次。
今年，在以绿化为重点的“楚天杯”创建活动中，从建设“生态城”要求出发，坚持经济效益、社会效益、环境效益相统一，从“发展”和“突破”入手。各县、市和部分小城镇在增绿量、上档次上下功夫，在重精品、上水平上作文章，将“绿”和“美”有机统一起来，着力提高城市品位，并围绕这一工作目标，实施了一系列的“拆房建绿”、“拆违还绿”、“见缝插绿”、“规划建绿”、栽“世纪林、世纪树”等活动。今年，全市绿化投入1000多万元，义务植树50万余株，绿化荒山5000余亩，新增绿地50余万M2，建特色林、各类世纪林8处，鲜花上街20万盆，生产草花40万盆。同时，实施了“花园式单位”、“花园式工厂”评比及园林下乡等活动，加强了对城镇园林绿化的规划、建设和管理工作，并坚决查处了一切破坏绿化成果的行为，巩固了国家园林城市创建成果。
4、住宅建设加快，房地产业务不断拓宽。
今年，全市共下达经济适用住房计划31.78万M2，目前已竣工21.9万M2，解决了1600户以国营大中型企业为主体的职工群众的住房困难问题。随着我市经济状况的好转，整个房地产特别是商品房市场产销两旺。今年，全市房地产完成投资达到4.5亿元，同比增长26％，商品房新开工面积达44.22万M2，同比增长30％，竣工面积达57万M2，同比增长22％，销售面积达43.87万M2，同比增长23％。共完成房屋产权发证15400本，发证面积388万M2；办理房地产交易业务2000起，成交面积11.2万M2；完成房屋安全鉴定32万M2、450起；新建白蚁预防47万M2，灭治40000
M2；发放商品房预售许可证15份；发放拆迁许可证17份。同时，加大物业管理力度，坚持每季度检查，发现问题，及时整改，促进物业管理创优达标工作，申报了1个国家级、4个省级优秀住宅小区。
5、齐抓共管，城市建设成果得到巩固。
一是市容市貌管理秩序井然。在认真学习宣传贯彻《湖北省城市建设监察条例》的同时，加大了市容市貌管理力度，仅城区就清理整治各类招牌721起，取缔夜市野摊100余起，依法收缴各类广告宣传品30万份，违章工具200余件，清除乱涂乱画16000平方米，处理各类违法人员234起。另外，重点整治了市民反映强烈的江西路、广东路等城区主次干道上的乱停乱放、马路市场等现象，促进了市容市貌管理工作上台阶。严格实行“门前三包”制度，加大卫生清扫保洁力度，道路清扫合格率达到100％，垃圾清运及时率达到98％以上。
二是建筑市场日趋规范。建筑市场管理把重点放在整顿秩序、规范行为上，结合实际，认真贯彻落实《全国整顿和规范建筑市场秩序电视电话会议》精神，广泛开展宣传活动，并成立专班，制定方案，重拳出击，突出解决招投标中的弄虚作假问题、违反建筑市场秩序转包挂靠问题及不执行强制性标准问题，整个整治活动共组织检查工程项目466个，发出停工、整改、处罚通知书260份。同时，注重把整治工作与年检勘察设计单位资质结合起来，共年检勘察设计单位29家（其中合格20家，基本合格8家，不合格1家）；与开展工程质量大检查结合起来，重点检查工程的地基基础与主体结构的质量责任和强制性标准、规范的执行情况，共抽捡工程76项（其中无安全隐患的71项，有安全隐患的5项）；与规范建设项目前期行为结合起来，出台了《建设项目边坡治理规定》；与建筑业企业资质换证就位结合起来，目前已完成52家企业的资质就位初审和上报工作；与开展各项评优结合起来，评出市优“武当杯”奖17项，勘察设计奖项8个；与严格招投标管理结合起来，城区共办理招标项目88项，总投资3.7亿元，招标率为100％，应公开招标工程的公开招标率为100％。同时，招投标管理工作实现了“三个延伸”，即：向各县市延伸、向市政基础设施等专业工程延伸、向监理招标、设计方案竞选延伸，郧西县在工程监理、施工图设计审查等工作中，严格按照招标投标程序运作，取得了明显成效。
三是依法行政逐步铺开。一方面是制定或完善规章制度，今年共出台了《十堰市燃气管理办法》等4部规范性文件，修改、完善了行政执法责任制和行政执法违法责任追究制，做到有法可依，使规章制度更趋科学化、合理化、规范化；另一方面是严格执行法律、法规，坚持原则，顶住压力，查处一切违规行为。今年，共上报和举报案例65件，举行听证会46次，下达处罚书46份，保证了法律的正确实施，维护了法律的严肃性。
四是市政设施维护管理得到强化。今年，我们结合创建平安大道、实施“畅通工程”，积极主动抓好市政公用设施的维护管理，并体现高标准、优质量。今年，仅城区完成市政设施维护和管理工作量86万元。另外，对车站路等路段的路灯进行了新建、改造，总计512组，检修、更换了45座公厕、11座垃圾中转站的设备。同时，加强了城区供水水体系建设，管网随着道路走。加大了供水行业管理力度，组织了全市（包括神农架林区）供水企业资质、水质大检查，规范了供水市场行为。
五是城市公交客运市场管理成效显著。作为城市公共客运交通行政主管部门，今年，市建设局在积极指导、规范城市公交行业健康、有序地发展的同时，督促公交企业抓管理、抓服务、抓安全、抓基础建设，取得了可喜的成绩。一是完善了公交企业一级法人二级核算三级管理的目标责任制，强化企业内部管理，打破常规，按照现代企业制度的运作模式，不断扩大市场份额，使市公共汽车总公司实现营运收入4440万元，同比增长475万元，取得了建公司以来的最好业绩。二是通过实行岗位培训，提高司乘人员素质，优化线网布局，方便市民乘车，执行免乘规定，改善乘车环境，主动接受社会监督等做法受到了社会好评，该公司职工张文菊今年被中华全国总工会授予全国“五一”劳动奖章。三是通过执行安运例会制度、经济杠杆、“日检”制度等做法，使事故起数同比下降33.3%。四是通过抓场站建设、多方筹资购置新车辆等做法为公司今后的发展注入了强大的后劲。
六是城建科技化、信息化、档案管理工作上了新台阶。为不断提高城乡建设工作的科技含量，今年，在抓好“五大员”（施工员、质检员、安全员、材料员、预算员）培训的同时，不断更新技术，降低建设成本，提高建设质量和品位。同时注重收集和整理国内外先进的经验和做法，先后接收信息5600多条，全年整理档案资料2000卷。通过参加竣工验收，完善县市管理网络（已帮助丹江口市、竹山、郧西、郧县等县市建立了城建档案管理机构）等做法，使档案管理工作上了水平，市城建档案馆被省建设厅授予“湖北省城建档案工作先进单位”。
（二）围绕城建抓党建，两个文明建设取得丰硕成果。
今年，局党委按照市委、市政府的统一部署和要求，紧紧围绕城乡建设和党建工作大局，认真贯彻、宣传、实践“三个代表”的重要思想，全面履行协助、监督、教育、管理等职能，求真务实，拼搏奋进，有力地推动了党建工作上台阶，也为实现建设工作跨跃式发展奠定坚实的基础。
1、按照“三个代表”要求，领导班子和干部队伍的思想政治建设得到强化。
一是认真组织领导班子重点开展“三个代表”的学习讨论，坚持“以科学的理论武装头脑”。局党委坚持每月一次中心组学习，全年共集中学习12次。按照中心组学习计划，利用专题讨论，讲座辅导、录音录像、撰写心得体会等形式，紧紧围绕城市的规划、建设、管理的总体要求和目标任务，全面系统的掌握“三个代表”重要思想的精神实质，增强理论学习的主动性和针对性，努力提高领导干部理论水平和党性修养，正确贯彻执行党的路线、方针、政策，增强党组织的凝聚力和战斗力。
二是坚持民主集中制原则，健全党内生活制度。局党委始终坚持集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定的原则，进一步完善了党委内部的议事和决策机制，充分发挥班子每个成员的作用，增强领导集体的整体合力，不断提高科学决策水平。凡属重大决策，必须经党委集体讨论，本着少数服从多数的原则，不搞个人说了算。同时，我们还严格党内生活，每一个领导班子成员，都参加到一个党支部开展活动，使党委成员处于党组织和党员严格管理监督之下。我们还按照市委的安排布暑，积极认真开展一年一次的民主生活会，实事求是的开展批评与自我批评，坚持班子成员之间的谈心制度。并认真抓好会后整改工作。严明纪律，维护党的团结，自觉同党中央保持高度一致，同市委、市政府保持高度一致。自觉维护市委、市政府权威，保证政令畅通。同时，局党委注重发挥各基层党支部的核心作用，要求他们围绕市委、市政府的中心大局，坚持原则，放手工作；注重调动和发挥干部职工工作的积极性和内动力，鼓励他们主动为城市建设出点子、想办法等，收到了明显效果。
三是认真组织党员、干部广泛学习宣传“三个代表”的重要思想，教育全局党员干部在城乡建设工作中，努力实践“三个代表”，争做优秀党员和先进工作者。局党委坚持每星期四政治学习和党团活动日，认真组织广大党员、干部深入学习邓小平理论和江泽民“三个代表”的重要思想，教育和激励全体党员干部职工进一步坚定信念，振奋精神，围绕新时期城建工作的新任务和新要求，用实际行动争做“三个代表”的实践者，并对党员干部轮训工作提出了总体要求：即认清形势，明确目标，强化责任感、紧迫感和忧患意识，把“以发展为主题、以创新为动力、以调整为重点、以市场为核心、以提高全市人民生活为根本目的”。教育和引导广大党员弘扬解放思想、实事求是的精神；紧跟时代、勇于创新的精神；知难而进、一往无前的精神；艰苦奋斗、务求实效的精神；淡泊名利、无私奉献的精神，增强服务意识和公仆意识，做全心全为人民服务的模范。通过学习江泽民同志“三个代表”的重要思想和开展主题教育活动，全局上下已形成了一个“比、学、赶、帮、超”的良好氛围;通过对党员干部进行形势政策教育，讲授现代科技、市场经济、法律及相关业务知识等，使广大党员干部进一步明确了“三个代表”的伟大意义，决心牢固树立全心全意为人民服务的思想，站在改革开放的前列，坚定信念，积极进取，在本职岗位上发挥党员先锋模范作用，以实际行动争做“三个代表的”实践者，为把十堰建成旅游城、生态城和区域性中心城市，作出新的更大贡献。市公共汽车总公司以党建推动经济建设，把“三个代表”的重要论述具体运用到抓服务、树品牌，抢市场、创效益上，站在实践“三个代表”、“三讲”的高度上，解决了一些影响总公司改革和发展的突出问题，其做法、成效受到市委、市政府的一致好评，市委国企“三讲办”在该公司召开现场会，动员社会各单位向他们学习；市热电厂党总支把抓学习、抓党建作为抓经济建设的硬指标，明确责任，一抓到底，取得了明显成效。
2、工作作风不断改进，干部职工为群众办好事办实事的意识越来越强。
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》和市委《关于整顿机关作风建设的实施意见》，紧紧围绕党的中心工作，解放思想，明确任务，突出重点，狠抓落实，集中解决思想作风、学风、工作作风、领导作风和干部生活作风等方面的突出问题，采取得力措施，制定了改善投资环境的一系列具体措施，设立了举报电话和举报箱，认真查问题，找差距，开展“大讨论”，减少办事程序，制订了改善投资软环境的八条具体措施，以文件形式下发局属各单位，以实际行动认真贯彻落实省、市改善投资软环境的会议精神，着力营造城建部门良好的投资环境，以更加开放的姿态推动招商引资工作。按照省、市行政审批制度改革要求，出重手清理“三乱”现象，精减审批程序，提高工作效率。目前，共取消审批项目11个，占总数的40％以上。同时，实施了建设项目“一条龙”服务工作，方便了服务对象，提高了办事效率。目前已有9个单位进入了“一条龙”服务大厅。通过作风整顿，使党员干部树立了市场经济观念和经营城市理念，强化了竞争意识、开放意识和效益意识，一个踏实、扎实、诚实、协作共事的作风正在兴起。
3、文明创建活动开展积极，机关党建和综合治理工作稳步推进。
一是切实加强精神文明建设领导，全面落实精神文明建设和党建工作责任制。精神文明建设工作按照年初签订的责任状扎实推进，狠抓机关作风建设和端正行风建设，努力开展创建文明窗口、文明单位、文明科室活动。组织开展了“吴天祥小组在行动”活动。把党的作风建设同思想建设、组织建设、制度建设结合起来，从严要求，标本兼治，整体推进，全年局党委专题研究党务工作达8次。加强党的领导，做到领导机关和领导干部在精神文明建设和党建工作中起表率作用，一级带一级，一级抓一级，作出榜样。
二是坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，促进社会治安综合治理工作经常化、制度化、规范化。今年以来全局没有发生一起治安案件和刑事案件，确保了全局稳定。计划生育工作落实到位，没有超计划生育现象。
三是加强和改进思想政治工作，努力增强思想政治工作的及时性、针对性和有效性。局党委认真贯彻落实《中共中央关于加强和改进思想政治工作的若干意见》，自觉地把思想政治工作作为其他一切工作的生命线，把建立与社会主义市场发展要求相适应的思想道德体系放在突出地位。深入开展唯物主义和无神论的教育，崇尚科学文明，反对封建迷信，做好与“法轮功”邪教组织作长期地、坚决地斗争，建立健全思想政治工作责任制，形成了党委统一领导，一把手负总责，分管领导具体抓，党政工团齐抓共管的思想政治工作机制。
4、纪检监查工作得到加强。
今年，纪检监察工作紧紧围绕服务改革、发展和稳定的大局，深化反腐败三项工作格局，切实加大了党风廉政建设和源头治理、预防腐败的工作力度。一是以落实党风廉政建设责任制为抓手，层层签定责任状，明确了班子成员及各单位党政主要负责人在各自职责范围内的责任，形成了一级抓一级，层层抓落实的局面。我们组织班子成员在全体干部职工大会上进行述职述廉，并当场测评，建立健全了160多名科级以上干部廉政档案，认真组织了廉洁自律专项清理，重点治理了“节日病”，按时召开了领导班子民主生活会，保证了各项工作落到实处。二是认真做好群众来信来访，查处违法违纪案件工作。今年，我们本着“件件有着落、事事有回音”的原则，处理信访举报39件次，办结率达95%以上。三是加大源头治理腐败力度，建筑市场日趋规范。今年，我们在抓好政务公开及财务集中核算的同时，紧紧围绕“三审”、“两交易”、“一服务”（资质、资格审查、评优评奖的审定，工程承发包市场的交易、房地产市场交易，市政公用事业的各项服务），加大了源头治理力度，受到了服务对象的好评。
二、几点体会
综观我市今年的城乡建设工作，至所以能够取得如此成效，我们认为主要体会有以下5个方面：
1、领导重视，认识统一是先决条件。今年，十堰市的发展正面临西部大开发的市场机遇、经济结构调整的创新机遇、扶贫开发的政策机遇、南水北调的建设机遇和湖北省加快城镇化进程并提出“一特五大”的建设构想等一系列发展机遇。结合这一市情，市委、市政府主要领导意识到：十堰城镇建设工作能不能抢抓机遇，实现跨越式发展，对全市经济和社会发展而言，至关重要。基于这样的认识，市委、市政府主要领导多次亲临建设一线，现场办公，拍板解决建设过程中存在的问题，多次深入施工一线检查、指导硬件建设工作，分管市长也是一心扑在城建上，从签定责任状到现场管理、严把质量关、如何经营城市、增加融资渠道等问题都深入实际，一抓到底。如在今年的“楚天杯”创建工作中，市委、市政府主要领导和分管领导经常听取汇报，帮助解决问题，出点子、想办法，等等。同时，市委、市政府要求我们树立正确的发展观，在处理好尽力而为与量力而行的关系的同时，要按照“有条件的要上，没有条件的创造条件也要上”的原则，加紧建设。这使我们明确了方向，增添了信心，提出了“高起点规划城市、高质量建设城市、高水平管理城市”的“三高”目标，并积极围绕建设“四城”开展各项建设工作。正是基于这样的认识和领导保障，使得我市城镇建设工作得以顺利开展。
2、思想解放，改革到位是重要捷径。解放思想、更新观念是工作致胜的先决条件。今年，在城市发展面临严峻挑战的情况下，“市委、市政府提出了‘经营城市’的新理念后，市建设局积极认同”，引导干部职工树立了新的市场观念，通过“学别人、看自己”，让大家认识到城市具有浓厚的市场属性，城市是最大的资本，只有把城市发展的各种要素进行聚集、整合、重组、营运，推向市场，才能促使城市资本整体盘活，实现城市效益的最大化和最优化。在这种观念熏陶下，强化机遇意识，大胆探索，面对城建工作遇到的新挑战、新问题，我们进行了全方位、宽领域、多层次的改革，除旧布新，调整城建生产关系不适应生产力的那一部分，使二者协调一致、相互促进发展。一是企业改制。按照市委、市政府的要求，我们组成专班对企业进行了改制，鼓励竞争，走股份制经营之路，企业活力由此大大增强，实现了经济结构体制的创新。市公共汽车总公司通过大胆改革、完善内部管理机制、更新车辆、设备、努力提高服务水平等做法，使其经济效益和社会效益与日俱增；市市政公司通过大胆开拓市场，为企业今后的发展注入了强大的后劲；市建筑设计院实施了“抓质量、抓管理、抓市场”的“九字”方针，完成了全年计划的129.4%，比上年增长6.3%，等等。全市建设系统企事业单位正逢迎着市场经济的大朝，展现出勃勃生机。二是融资改革。今年，全市通过以道路改造促土地开发、以土地开发促城市建设、引资、增资、偿还的办法，动工兴建了北京路、江苏路等城区道路；通过包装现有基础设施项目，如公园、桥梁、电厂、公厕、站亭等已发布公告，推向市场，寻求外资的增量注入，让“死”钱变成“活”钱，江苏路高架桥正是这一理念下的产物；通过给政策、谁出资、谁受益的办法，鼓励社会各界参与建设，如武当商城已引资3亿元，各地商家纷纷参与竞争，东岳路综合改造融资等；通过打捆贷款，积极向国家开发银行申请贷款和国债资金，目前已到位8500万元，如污水厂、热电厂等，走“借、生、还”的路子；通过广泛发动社会自筹资金，“谁的孩子谁抱走”、“各扫门前雪”的办法，融集建设资金，如城区建筑物外观改造工程、亮化工程等。房县在实施县城武当路建设工程时，将路两侧的土地划拨50亩，统一规划后进行拍卖，获得土地出让金110万元，他们还尝试将城区电话亭出让权、路灯杆广告出让权等进行拍卖，以多渠道筹集建设资金。今年，全市城乡基础设施建设累计融资6亿元，实现了投资渠道的创新。三是管理改革。市政管理推行经费包干制，节约奖励，超支不补；卫生清扫、绿化管理采取定路段、定任务、定人员、定岗位、定奖惩，实行减员增效、工效挂钩；城建监察通过推行差时管理，保证了城市管理工作标本兼治，不留空挡等，实现了城市管理的创新。
3、转变作风、真抓实干是坚强保障。党的十五届六中全会对我们国家工作人员如何转变作风，搞好服务，提出了明确的要求。局党政一班人从自身做起，切实改进工作作风，以廉洁、高效、务实、开拓的工作姿态为全机关、全战线带了好头。一是领导的工作重心实行转移，改原来坐在办公室里看材料、听汇报为深入企业、深入工地、深入基层了解情况，解决问题。据初步统计，7位领导班子成员深入基层的时间占整个工作时间的60%以上，节假日休息时间不足一半。今年，局党委根据人大、政协的提案和意见，在市委和市政府的正确领导下，将多年群众反映大、问题多没解决的公园路、车城路、郧西路等改造一新；对反映强烈，群众行路难的铁匠湾居民小区的道路进行了修建，消除了不安全隐患；积极深入到郧发建筑公司现场，解决与华阳集团之间的矛盾纠纷，为化解矛盾，保持社会稳定作了大量工作，受到市委、市政府和群众的好评。二是领导的重视“点位”发生了转移。领导干部对工作重视、支持的方式不仅仅停留在听汇报、抓资金、抓协调上，更重要的是充分发挥领导的示范和“现身说法”作用，一级干给一级看，一级带着一级干，产生了强大的影响效应。一系列做法，使机关、战线的同志们看到了班子成员为民着想、为民办事的热情，都自发地投入到城市建设的热潮中来。在“十一路二街”施工现场，演绎了一幕幕感人的场面；在泥巴路改造、“亮化”工程督办过程中不怕磨嘴皮、受冷眼，交上了满意答卷；在旧城改造过程中，克服了拆迁难度大、施工现场复杂等困难，使旧城改造工作顺利进展；在小城镇建设中，村镇科的同志们有80%的时间在乡镇度过，他们扎实的脚步走遍了十堰的东西南北；市城管支队不论严寒酷暑，穿梭于大街小巷之间，一不叫苦，二不叫累，出色地完成了城市管理的各项工作；市环卫处在克服了资金、设备等重重困难的同时，加班加点，见缝插针、保质报量的完成了城区保洁任务；市建设工程管理处通过实施“四步走”、开展“地毯式”检查，保证了各项工程建设质量，等等。全系统上下都在以自己的实际行动争做“三个代表”的忠实实践者。
4、强化学习，提高素质是必要手段。它山之石可以攻玉。随着社会主义市场经济的不断完善和发展，建立起与之想匹配的各项制度和不断提高思想和业务水平就显得尤为重要。今年，系统上下都把不断学习提高，增强为人民服务的水平作为大事来抓，取得了一定的成效。机关干部职工通过强化对江总书记“三个代表”重要思想的学习，触及了灵魂，激发了全心全意为人民服务的热情；通过不断的学习各项法律、法规，掌握了一定的规律，增强了运用法律武器解决各种矛盾的能力，以至于今年未出现一例错案，维护了法律的严肃性；通过不断的学习、贯彻“强条”，规范管理；市规划局把走出去学习列入了工作日程，通过不断学习外地经验，结合我市实际，创造性地开展城市规划管理工作，“平改坡”等做法的推出，正是学习的产物；市政园林局通过专业培训、以会代训、积极参加全省、全国组织的各项活动等方式把我市的市政园林绿化工作提高到了一个新水平；规划设计院通过强化干部职工的职业技能培训和继续教育工作，鼓励专业技术人员参加注册规划师、注册建筑师等，不断提高专业水平，提高竞争力，抢占市场份额。
5、上下一心，团结协作是强大力量。“团结就是力量”。今年，建设局领导在在工作实践中团结协作，步调一致，齐抓共管，聚集合力，并形成了具有时代特色的5种城建精神：一是解放思想、更新观念、开拓进取的创新精神；二是以开发资源引资金、以资金促进建设的求实精神；三是决策求实、工作务实、作风扎实、埋头苦干的实干精神；四是廉洁奉公、吃苦耐劳、艰苦奋斗的奉献精神；五是相互配合、团结一致的协作精神。面对各项重点工程线长面广，在人员密集、车流量大的地段施工，千头万绪，事物繁多，资金不能按时到位的现实，建设局一班人针对问题进行了多次研讨，科学调度，每项工程都成立了专班，责任到人，层层分解，人人有担子，个个有压力，并在城建精神的指引下，各项建设工程扎实推进，得到了广大市民的积极支持，反响强烈，出人意料。在建设过程中，许多市民通过各种途径向我们说想法，提建议，还有人写感谢信，不少老职工自发组织起来给现场烧茶送水，义务作宣传、当督导，涌现了一幕幕感人的场面。在实施过程中，我们严格实行了建设、质检、设计、监理、施工单位责任制，将责、权、利相结合，要求各单位相互配合，相互补台，并狠抓了“事前”和“事中”控制，及时查摆问题，整改到位。为降低成本，提高建设档次，解决道路施工中遇到的沥青混泥土和水泥路面易出现反射裂缝等疑难病症，我们采用在典型断面上做实验的方法确定、采用了沥青专用土工织物和在沥青混泥土中添加纤维的办法处理上述问题，节省了建设资金，并为我市道路改造和路面维修探索出了一条新路子。市政公司在道路改造资金不能按时到位的情况下，不等不靠，勒紧裤带，超常工作；规划设计院也克服了现场勘察难度大、资金紧缺等困难，改“等钱办事”为“有钱无钱一样服务”，积极配合市政工程建设，保证了各项建设顺利进展；茅箭区、张弯区、白浪开发区等在抓泥巴路改造、抓城市管理等方面也都作出了积极的贡献，等等。对此，市委书记李宪生在市建设局调研时指出：“建委战线心齐、气顺，思路清晰，干劲大，成效显著。”。
三、存在的问题：
1、融资渠道不多，融资效果仍然不够理想，致使有些重点项目建设进度缓慢。
2、小城镇建设存在着重点不够突出、特色不明显的现象，致使小城镇建设精品不多，不能完全反映出地域风格和文化内涵。
3、干部职工的思想和业务素质亟待提高，干部职工的工作作风有待转化。
4、对社会主义市场经济条件下及我国加入WTO以后如何抓好城乡规划建设管理工作，调研不多，学习不够，以致于办法不多，管理上还有不到位的现象，还位跟上新时代下的新要求。
综观我市二00一年的城乡建设工作，成效明显，问题尚有。在新的一年里，建设系统一定会站在实践“三个代表”的高度上，站在贯彻十五届六中全会的高度上，站在提升城市功能，优化投资环境，促进全市经济和社会快速发展和可持续发展的高度上，抓好落实。虽然，时代在变迁，社会在发展，但建设局全面加强城镇规划建设管理，促进全市经济社会快速发展的责任和决心不会改变，全市城建战线干部职工全心全意为人民服务的宗旨不会改变，城建干部职工锐意进取，求实创新的工作态度和工作热情不会改变。新时期，新形势，新机遇，新挑战，城建战线全体干部职工将紧紧围绕全市经济和社会发展的大局，上下一心，艰苦奋斗，求实进取，开拓创新，面对新形势，把握新机遇，迎接新挑战，探索新思路，取得新成绩，再创新辉煌！
十堰市建设局
二00一年十二月三十一日
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篇2：大东中心小学科技教育活动工作总结
大东中心小学科技教育活动工作总结 本文关键词：教育活动，工作总结，东中，小学，科技
大东中心小学科技教育活动工作总结 本文简介：大东中心小学科技教育活动工作总结本年度，我校在县局领导下，坚持以党的十七大精神为指针，坚持以人为本、科研立校的管理理念，开展形式各异的活动，提高了学生的创新意识、创新技能。增长了学生的科学知识，开阔了学生的视野。本年度我校不断加大科技教育领导力度、资金投入以及科技教师队伍建设，科技教育成果显著。现总
大东中心小学科技教育活动工作总结 本文内容：
大东中心小学科技教育活动工作总结
本年度，我校在县局领导下，坚持以党的十七大精神为指针，坚持以人为本、科研立校的管理理念，开展形式各异的活动，提高了学生的创新意识、创新技能。增长了学生的科学知识，开阔了学生的视野。本年度我校不断加大科技教育领导力度、资金投入以及科技教师队伍建设，科技教育成果显著。现总结如下：
一、端正学校办学指导思想
本年度，我校领导能认真落实新课程改革精神，重视青少年综合素质能力培养，把科技教育作为实施素质教育的重要途径和学校领导、任课教师的任期目标责任制的重要内容之一，并把它纳入学校的年度和学期工作计划。学校科技教育领导小组遵照《中国青少年科学技术普及活动指导纲要》的指示精神，制定学校科技活动计划，开展相应活动。注重发挥学校、社会、家庭三方面力量，并结合当地实际情况，因地制宜，因时制宜，综合推进青少年科技教育。
二、不断加强对科技教育的领导
1、学校成立由助理陈立勤同志为组长，薛大东同志为副组长，桂玉奎同志负责科技教研组工作的领导小组，负责科技活动开展的具体工作和日常事务。组织辅导员老师参加各级科技教育培训、科学探索、学术交流和教研活动；由专职科技辅导员代表和多个科技小组辅导员老师组成的校级青少年科技活动领导小组。每学期学校科技活动领导小组成员负责制定学校科技教育工作计划，并组织实施。贯彻落实上级青少年科技教育协会下达的各项任务，积极开展校级示范性教育活动。
2、领导小组定期组织小组成员，开展教科研工作，小组成员不断加强自身建设，熟悉科技教育活动内容，对科技课教师和科技辅导员老师定期进行业务指导，加强落实学科教育中对学生创新思维、创新能力的培养。
三、师资队伍建设
在市、县青少年科技教育协会支持和帮助下，可以说我校的科技教育水平和科教成果不断进步，涌现出许多优秀人才，他们辅导的学生在各级、各类竞赛中获奖，师生科学素养、创新能力不断提高。通过“走出去，请进来”等活动的开展，努力提升教师的业务水平。我校现有专职科技教师1人，兼职教师17人，他们业务能力强、素质好、热心科技教育事业。学校尊重教师的辛勤劳动和创造成果，不仅把他们的工作列为评选先进、评定职称、晋级的业绩考核之一，还给予他们在各级各类重大竞赛中获得优异成绩的辅导老师给予物质奖励。
四、活动小组建设
学校科技活动领导小组不断加强对科技活动小组的领导，指导辅导员老师不断提高活动质量和搞好特色建设，不断对各活动小组专项活动提供经费支持。领导小组积极搞好群众性科技普及活动，定期举办校园科技节，在校学生定期参加科技节活动，门类包括：科技制作、科学幻想绘画、金钥匙、计算机、环保等，参加科技活动的学生占在校生的45%，各小组的工作做到：活动有计划，有规章制度，有活动地点，有活动时间，有辅导教师。
五、阵地建设
不断加强学校科技教育阵地建设，把科教阵地纳入学校发展规划。学校有科技教育橱窗、有科技活动室、科技展室、计算机教室等。确保科技教育和活动的顺利开展。
六、科技活动情况
1、2011年6月份组织54名学生参加由江苏教育厅、省科学技术厅、省科学技术协会联会举办的“第十六届国际科学与和平周金钥匙科技竞赛”，获得优异成绩。
金钥匙科技竞赛是一项在青少年中弘扬科学精神，宣传科学思想，传播科学方法，倡导创新意识的群众性活动。竞赛内容贴近素质教育，强调学科知识与技能的综合、跨学科综合，注重生产生活实践与科学知识的融合、强化观察、动手操作技能，引导研究性学习，是提高学生科学素质的有效途径。
2、参加江苏省青少年科技创新大赛
我校积极组织同学参加江苏省青少年科技创新大赛（科学幻想绘画），我校先成立校级评审小组对学生作品进行初步评审，涌现出大批好的作品，我们将对这些作品上报上级单位参加评比。
科技教育作为我校教育工作的特色，从教育到科研均取得显著成果。我校科技教育注重科技特长生的培养，每年都涌现出一批优秀作品，一年来，由于教师们在教学改革中勇于开拓、大胆创新，我校的科技教育得到较大进步，而且，还锻炼了一支业务精、科研能力强的教学、科研骨干力量。由于领导重视，方法得当，教师科研意识和参与意识的不断增强，科研成果和教育教学成果层出不穷，学校正逐步加大科技投入和管理力度，建立健全各项相关的规章制度，不断提高科技教育教师的教学和辅导能力及水平。我们相信在上级科技教育协会的领导、支持和帮助下，我们会取得更加优异的成绩。
2011年7月3日
篇3：香蕉栽培标准化示范区工作总结
香蕉栽培标准化示范区工作总结 本文关键词：示范区，栽培，工作总结，香蕉，标准化
香蕉栽培标准化示范区工作总结 本文简介：香蕉栽培标准化示范区工作总结（2011-2012年度）香蕉栽培标准化示范区在海南各级领导特别是省、县技术监督局领导的关心、支持、指导下，已经运转一年多了。一年来，公司多次召开专题会议，周密部署、狠抓落实、确保工作顺利进行。根据标准化管理委员会有关规定，现将示范区实施一年多来的主要工作情况汇报如下：一
香蕉栽培标准化示范区工作总结 本文内容：
香蕉栽培标准化示范区工作总结
（2011-2012年度）
香蕉栽培标准化示范区在海南各级领导特别是省、县技术监督局领导的关心、支持、指导下，已经运转一年多了。一年来，公司多次召开专题会议，周密部署、狠抓落实、确保工作顺利进行。根据标准化管理委员会有关规定，现将示范区实施一年多来的主要工作情况汇报如下：
一、基本情况：
海南万钟实业有限公司成立于1996年，现已拥有乐东、东方、白沙三个种植分公司。常年香蕉种植面积9000亩，常年产量在2.47万吨。近年来，公司投入了大量的资金用于进行香蕉枯萎病防控研究、标准的制定实施与技术管理等项目，同时采用“公司+基地+农户”的模式通过强化综合管理，提升标准档次，2009年与南京农业大学组建乐东香蕉枯萎病防控研究所，2011年又启动了《海南香蕉产业产学研示范园区》项目的规划与建设。
乐东分公司位于乐东黎族自治县尖峰镇境内，地处海南岛西南部，日照充足，轻风无霜，冬春气温高，香蕉生长周期9-12个月，有利于发展冬、春蕉。且基地土地平整，易于规模化种植，其生产出来的香蕉产品外观可与进口蕉媲美。并且该分公司自公司成立时就开始种植香蕉，种植历史较长，面积较大，种植管理人员掌握了一定的生产管理技术。乐东分公司2003年被列为全国第四批农业标准化示范基地，2011年香蕉标准化种植面积4700亩，其中500亩为香蕉栽培标准化核心示范区，种植品种为农科1号。
二、项目任务和完成情况
根据琼质技监标[2011]1号文件，2011-2013年，公司承担实施香蕉的标准化栽培示范项目。目前计划任务和完成情况：
计划2011年1月份落实香蕉标准化示范区创建地点、实施主体，制定方案，统筹规划工作；召开创建启动培训大会，进一步做好相关部署，编印标准化生产技术资料，设立统一的标识牌。2011年5月完成项目规划工作，完成相关生产物资的购置。2011年6月—2012年6月，开始对香蕉标准化园区的日常管理，针对香蕉各个生长期的不同特点，做好病虫害的预测预报工作，制定综合防治方案。
经过项目领导小组的认真组织实施，2011年1-5月份工作任务按计划全部完成；2011年7月至现在，香蕉栽培标准化核心示范区500亩，主要分布在乐东分公司WK片区，目前处于采收尾期，受2011年国庆节前后两次台风及11月8日短时十级大风影响，现阶段平均亩产量2350千克，未能达到示范区任务书3000千克/亩的指标，但品质上A级以上蕉可达98%，产品目前销往全国20多个大中城市的高端超市。
三、工作措施：
（一）成立项目工作实施领导小组
创建香蕉栽培标准化示范区涉及面广，工作量大，既要政府组织又要各基地及种植农户参加，又需要有关部门配合；为保证项目进展顺利，成立了以公司总经理李瑜生为组长，副总经理赵军、黄维富、陶松伦为副组长，有关部门负责人为成员的示范项目领导小组。并加强了对创建工作的领导和技术指导，印发了《香蕉栽培标准化示范区实施方案》，把推广香蕉栽培标准化纳入公司年度发展规划。
（二）深入宣传、广泛动员
充分利用电视、报纸、网站、宣传光盘、内部刊物、公司宣传栏等宣传媒介，宣传农业标准化知识和实施农业标准化的目的、意义。通过培训时赠送企业标准等技术资料、公司内部刊物、香蕉枯萎病防控研究所免费提供检验检测服务等有效措施，积极引导生产技术员、种植户实现标准化种植，科学化栽培。
（三）完善体系，推进香蕉标准化栽培进程
技术推广是栽培标准化示范区的关键，为做好技术推广，示范区创建领导小组积极组建三个体系：标准化体系、示范推广体系、监督体系。
1、标准体系：2012年1月修订了公司2004年发布的《香蕉生产技术规程》、《香蕉质量分级、包装》、《香蕉组培苗》三个企业标准，配合管理办法及工作标准20多项，从选择品种到采收各生产技术环节都做了明确规定，使各片区种植户做有标准、干有尺度为创建工作打下了良好基础。
2、建立三级推广体系：示范区内创建领导小组对生产调度室技术小组进行培训、指导，生产调度室技术小组对负责各片区技术员进行培训、指导、现场示范，片区技术员负责对各种植户进行培训、指导、现场示范，定期组织技术小组、各片区技术员、种植户进行现场观摩、经验交流。2011年12月，组建香蕉科技110专业服务站，聘请阮云泽、张承林、李晓林、李荣4位博士组成专家组，负责先进栽培技术的指导及研发咨询。
3、监督体系：对使用的肥料、农药、水、土壤及商品果进行定期抽样送县质监局、农技中心、检疫局检测；内部监督生产调度验收小组每两月对各片区栽培管理工作验收一次，发现违规操作及时纠正。
（四）标准化栽培关键技术措施的实施
1、推广香蕉抗病品种（农科1号、抗枯5号）栽培。2008年示范区试种农科1号32亩，2009年种植农科1号110亩，2010年种植农科1号4500亩，2011年种植农科1号4700亩、试种抗枯5号80亩；抗枯5号较农科1号抗病，但抗枯5号果实内在及外观品质存在部分瑕疵，进入高档超市和出口还有一定的差距。
2、健壮种苗是实现高产优质栽培的基础。在项目实施工作中，组培分公司通过组培车间改造、扩容，增加、更新部分设备及检测仪器，提高育苗技术，从源头上和技术上保证了种苗的质量。
3、做好生产季节的安排。香蕉栽培是季节性是非常强的生产项目，赢得了季节，就有了赢得产量和质量的基础。项目组技术人员在制定技术方案的工作中，认真分析了本地的气候特点，提出适宜的种植季节，指导各生产片区按时种植。使香蕉标准化示范基地的种植时段都比较集中在5月下旬至7月上旬，产品上市时间一般在2-5月份。
4、水肥一体化节水节肥。通过文丘里吸肥器或滴灌进行水肥一体化，水、肥利用率也显著提高，水分利用率可达到80%以上，氮的利用率可达70％，钾达到80％；施肥量减少，从而节省肥料，减少生产成本；节省时间和劳力，每次可以几十亩或上百亩同时可同时施肥，劳动强度也可降低70%。
5、按照绿色食品质量标准，指导实行无公害标准化栽培。应用生物、物理防治方法防治香蕉病虫害，如定植前垄面覆盖薄膜高温杀菌消毒，使用太阳能灯诱杀夜间活动的昆虫，园地四周拉遮阴网预防传播病害媒介，采用套袋技术预防香蕉果实病虫害。推广应用微生物源农药阿维菌素及植物源农药乙蒜素、植物精油等防治香蕉病虫害。
6、提高质量标准是提高香蕉品质和市场竞争力的重要措施。品质管理期采用美国dole公司疏果及留把技术，采收期采用索道与板车结合拉蕉，保证香蕉无机械性碰伤、损伤。另外我们又积极地引导种植户以市场为导向，以质量标准适时采收，逐步转变以前只要产量不要质量的观念，这是项目工作的新内容。在工作中，我们主动向种植户提供市场价格行情，宣传质量标准和效益对比，使种植户有了质量意识，认识到只有市场需求才是商品的道理，明显提高了香蕉质量。今年4月份“尖峰岭”牌香蕉地头销售平均价格达到3.2元/千克，比外围香蕉多0.8元/千克，是邻近地区价格最高的。
（五）开展技术试验工作，不断完善标准化生产技术。
为不断地完善香蕉标准化栽培技术，项目组开展了相关技术试验工作，
主要试验项目有：（1）香蕉不同品种抗病性试验。（2）香蕉栽培方式（一个大穴种植3株）试验。（3）滴灌水肥一体化试验。（4）香蕉索道采收试验等。通过技术试验，一方面验证技术标准的可行性，一方面使现有技术得到完善。
（六）建立示范种植户，带动技术的应用。在示范区建立香蕉标准化栽培示范种植户12户。各示范种植户实行栽培全程记录，起到了展示技术标准和数据采集作用。不但带动了技术的推广应用，同时为正确指导生产和统计提供了可靠的技术数据。
四、工作成效
（一）经济效益
据调查统计测算：2010—2011年度，示范区因产期早（2011年5月10日前已采收90%）且质量好（A级以上蕉达95%），尽管受2011年香蕉市场受乙烯利事件及5月中、下旬广东、海南香蕉集中上市跌价风波影响，但公司示范区香蕉销售影响很小，是公司唯一有盈利区域。平均产量22.4千克/株，比2009-2010年度种植巴西蕉平均产量20.3千克/株提高了2.1千克/株。示范区总产量1197吨，平均销售价格4.42元/千克，总产值529.8万元，总生产成本399.8万元，项目总增经济效益130万元，按单株产量增加2.1千克/株，平均每株增效9.28元。
通过轮作与实施香蕉抗耐病种苗标准化栽培，枯萎病发病率率由2009-2010年的巴西蕉47.8%降低到22.4%；发病率降低，相当于收成率提高，种植密度按170株/亩计，平均每亩增产959千克，增产率达31.7%，按常年销售价格2.5元/千克，新增经济效益2400元/亩。
（二）社会效益
项目区的示范作用带动了相邻地区的香蕉栽培，先后有云南、广西、广东及本省临高、澄迈县等地领导组团带队300多人次来学习和交流。万钟模式已成为附近基地及种植户种植香蕉的首选模式。
五、存在问题及建议：
（一）存在问题：
1、自然灾害风险：台风、寒害、旱、涝等自然灾害对香蕉的标准化栽培影响大，特别是台风影响最大，种植规模越大，遭受台风损失的可能性越大，如2011年的2次台风，海南北部广大蕉农损失惨重，其中公司也被台风吹倒8.5万株。
2、市场风险：菲律宾等东南亚国家香蕉大量涌入国内市场，使原已出现季节性饱和的国内市场竞争加剧。
3、枯萎病加速蔓延。海南省乐东县2007年仅15%地块发病，2011年95%以上地块都发病；巴西蕉根本无法种植，新地第一年发病率达5%以上，第二年至少20%。
4、人工费及物料大幅度上涨。海南省乐东县2006年临工费28元/人天，2011年至少70元/人天；支杆2007年1.2元/条，2011年涨至2.2元/条，其它物资也成倍增长。
5、利润空间微薄。以乐东蕉园为例，2006年以前，收成率达90%，亩产量6000斤，亩成本4500元，单斤成本0.75元，2～5月销售价格稳定在1.3元/斤左右，亩利润3300元左右；2010年后，收成率低于70%，亩产量低于4500斤，亩成本7000元以上，单斤成本1.55元，2～5月销售价格稳定在1.8元/斤左右，亩利润1100元左右。
6、目前香蕉市场起伏不定与台风、冰雹自然灾害频发，流动资金缺乏也是制约下一步示范区工作开展的一个重要因素。
（二）建议：
1、香蕉栽培属于高投入高风险农业行业，是否可以建立当出现自然灾害风险及市场风险时有相应的政策支持保险机制，并加大财政资金对香蕉标准化基础设施建设投资及补贴力度。
2、对香蕉标准化栽培示范区建设、标准的制修订、实施与推广等给予必要的资金补贴；对在标准化建设中作出显著成绩和突出贡献的单位、个人，给予表彰奖励。
海南万钟实业有限公司
2012年6月15日
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