20XX年员工工作总结表
2011年员工工作总结表 本文关键词：工作总结，员工
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2011年员工工作总结表 本文内容：
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篇2：20XX卫生院工作总结
2011卫生院工作总结 本文关键词：卫生院，工作总结
2011卫生院工作总结 本文简介：卧龙镇卫生院2011年上半年工作总结2011年上半年，我院在县卫生局和镇党委、政府的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，大力加强行业作风建设，着力提高医疗服务水平，努力构建和谐医患关系，整体工作取得了较大进展，现将上半年工作总结如下：一、加强业务学习，业务水平不断提高，业务量不断增加。上半年，我院克
2011卫生院工作总结 本文内容：
卧龙镇卫生院2011年上半年工作总结
2011年上半年，我院在县卫生局和镇党委、政府的正确领导下，全面贯彻落实科学发展观，大力加强行业作风建设，着力提高医疗服务水平，努力构建和谐医患关系，整体工作取得了较大进展，现将上半年工作总结如下：
一、加强业务学习，业务水平不断提高，业务量不断增加。
上半年，我院克服人手少、设备简陋、用房紧张的困难，全体职工不断加强业务学习，努力提高业务水平，农村中常见病、多发病基本能得到及时救治，服务能力有了较大的提高，得到老百姓的好评。截止到6月末，实现业务收入
12.5
万余元（其中药品收入9.1万元，医疗收入3.4万元）同比增长15
%，门诊人次3193人，收住院
1
人，圆满完成年初确定的工作目标。
二、严格执行新医改政策
我院从2011年3月1日起实施了国家基本药物制度，所有药品零加价，所有非基药4月1日起全部下架，药价同比下降40%左右，切实减轻了群众的负担。
三、加强医疗质量管理，服务水平稳步提升
通过“医院管理年活动”，结合“深入学习实践科学发展观活动”，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”的管理理念。在实际工作中我们做了以下几点：一是进一步建立各项组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。二是进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程，使医疗活动有章可依，有矩可循，严防医疗差错和事故的发生。三是完善医疗质量评价制度，四是医院以学习《医疗事故处理条例》为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度，杜绝了盲目、轻率实施医疗活动的行为。五是坚持“以人为本”的管理理念，适当拉大收入差距，体现劳动价值，较好地调动和稳定了员工的工作积极性。通过上述一系列质量管理措施的实施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起，保证了医疗护理工作的高效和安全，最终反映在医疗质量上，取得了较好的效果。
四、抓好继续医学教育，重视人才队伍建设，努力开创业务工作新局面
人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低，最终取决于技术人才的素质。只有拥有一批具有专业技术和创造能力的人才，医院才能办出成绩。今年，我们派出1名人员到上级医院学习，并有一名医师参加了转岗培训；此外，多次邀请县中医院专家前来讲课、为医护人员吸收新知识、新理论、掌握新技术、新方法创造良好的条件，收到了显著效果。
五、做好新型农村合作医疗工作，缓解群众看病难、看病贵问题。
新型农村合作医疗制度，是国家解决农民看病难、看病贵的一项惠民工程，为了把这一惠民政策落到实处，我院要求所有医生对患者用药，必须全部使用国家基本药物，切实减轻了患者负担，同时，实行了住院报销直补工作，住院病人实现了出院即时报销，极大地方便了群众。积极对新农合工作进行宣传，有效地提高了群众的参合积极性。
六、做好公共卫生工作，提高农村卫生工作水平
上半年共建立居民健康档案4200余份，累计建档率达到64.2%；管理高血压病人459人，管理糖尿病人193人，管理重症精神病人19人。全部适龄儿童免费接种12种疫苗，一类疫苗的接种率达到98%。二是按照上级部门的部署，搞好突发公共卫生事件的防控工作，四月份，针对手足口病疫情，我们积极应对，五月份开展8月龄—14岁儿童麻疹疫苗查漏补种活动，三是继续搞好计划免疫信息化管理工作。四是坚持搞好网络直报工作，半年共上报传染病2例。五是加强了流脑、乙脑、甲肝、霍乱等重点疾病的防治，六是继续搞好结防工作，做好登记、报告、转诊工作，3月24日，配合县疾控中心，搞好防痨宣教工作。积极动员孕产妇定期进行孕期检查，并做好产后访视和母乳喂养指导工作，做好妇幼卫生信息统计管理，按时准确上报各种报表，定期召开村医生例会，按时参加上级召开的会议，认真做好降消工作和孕妇服叶酸工作；1—6月更换宣传栏6期，发放宣传资料2000余份。举办健康讲座2期。
七、积极推进全国农村中医药先进单位创建
按照《全国农村中医药先进单位建设标准》我院上半年加快了创建步伐，5月底通过市级检查验收，8月通过省级检查验收，力争年底国家级验收一举达标。通过创建增强了镇村两级中医药服务能力。
八、积极开展“深入学习实践科学发展观”活动
根据卫生局党委“深入学习科学发展观”活动精神，我院及时的召开了动员大会，确定了学习范围，制定了《深入学习实践科学发展观实施方案》，广泛征求了各界意见，并根据意见进行了整改，对暂时无条件解决的，说明原因。通过深入学习实践科学发展观活动的开展，改变了工作作风，提高了服务水平。
经过半年来的努力，我院的各项工作都取得了很大进展，尤其是3、4月份我院对4个村建立健康档案并对10个村65岁以上老年人进行了免费体检，我们的工作态度及服务质量明显提高。下一步我们将把提高医疗技术、改善医疗环境、加快医院内涵建设作为工作的重点，以增强职工的服务意识为突破口，变被动等待为主动服务，不断提升医院的服务水平。。
二0一一年七月十六日
篇3：20XX年第一季度百日会战工作总结及第二
2011年第一季度百日会战工作总结及第二 本文关键词：会战，第一季度，工作总结，百日
2011年第一季度百日会战工作总结及第二 本文简介：2011年第一季度百日会战工作总结大会（框架）主题：在跨越中乘风破浪在会战中开拓创新一、新起点，新跨越2010年是公司最困难的一年：①广州公司遭受损失②人事变动③网络发贴被冤枉④洪水灾害1、把握春节旅游旺季全面备战春节工作新起点新跨越内涵：国际旅游岛，2011年新起点海之缘需要面对新的挑战品牌到上渠
2011年第一季度百日会战工作总结及第二 本文内容：
2011年第一季度百日会战工作总结大会（框架）
主题：在跨越中乘风破浪
在会战中开拓创新
一、
新起点，新跨越
2010年是公司最困难的一年：①广州公司遭受损失
②人事变动
③网络发贴被冤枉
④洪水灾害
1、
把握春节旅游旺季
全面备战春节工作
新起点
新跨越
内涵：国际旅游岛，2011年新起点
海之缘需要面对新的挑战
品牌到上
渠道为王
赢在终端
1、
海之缘品牌
2、
渠道=通道，指各方面的资源
3、
终端：终端客人
海之缘，让旅游更精彩
①
新的宣传口号，面对市场客人
②
以渠道建设为重点，建设公司各项资源
③
以未来的市场为依托，打造未来
2010年下半年，旅游业面临困难，春节是抢抓机遇之时
1、
总部地接（含市场营销中心，导游部、计调部）、包机、采购、总动员导游
进行有效准备，积极推广业务，400人/人*7天=2800人
2月份8000人，1—3月份：22880人
水晶：721元/人，预期600，无重大旅游投诉
2、
组团部分
①
国贸：A、市场淡，推南山祈福、东环森林休闲产品开发
高铁旅游提供思路
B、2辆桂林专列，人数少
C、3月份：3000人（含各分公司）
②文昌
③三亚：组团、地接同时发展，一日游最有成绩
1月22日客户答谢会：感谢客户，同行刮目相看，三亚第一家
春节分公司计划较大，一日游不愠不火，日均200人
1至3月份：11000人（含组团、地接）
3、
终端市场开发取得进展
①
易捷之缘平台建立：旅游加“游”战，中石化，促进品牌提升
②
1月18日海南（三亚）旅游体验店开业
表扬市场营销中心、奖励地接板块、批评文昌公司、勉励三亚公司
2011年第二季度工作计划暨暑假大会战总动员（框架）
4月24日
奇迹
专列
专列：专业、兵强马壮
奇迹1：刚开始4月14日时方收到200多人，后创造100人/天，4月24日前收客超额。
前期问题；开小差
尽量
茫
一、
地接板块
市场营销中心：
1、
发展优质客户；
2、
建立专业导游队伍；
3、
加强内部管理：操作专业化、培养管理人员
4、
实现和各兄弟公司资源互补。
5月15日产品创新大赛
5月10日全国旅游质检会议旅游部分必须接好（所长、副局长）
创建计调操作中心
导游部：三亚-海口导游队伍重建及配合
二、组团板块：实施“全岛战略”
一盘棋：统一指挥，统一管理、统一配合（经营）
旅游票务中心为指挥部门，王总担任总指挥
三、财务部
1、单项（单位）细分
2、单团核算
四、行政部
1、成立车队：领导车、新起点车队
2、“搬家”：观澜湖筹备办公室