2022年市消防救援支队X年政治工作总结
下面是小编为大家整理的2022年市消防救援支队X年政治工作总结,供大家参考。
X年以来，X市消防救援支队政治工作始终对标总队“五强工程”，紧紧围绕支队党委扩大会提出的“举旗、铸魂、提能、为民、强质”五项目标，主动服务疫情防控、防汛救灾和防灭火工作大局，为打赢抗疫、抗洪攻坚战、实现年度目标任务、确保队伍安全稳定提供了强有力的思想保证、政治保证和组织保证。
一、围绕“举旗”目标，在政治建设上提站位，强化党建核心引领作用
一是巩固党团战斗堡垒。围绕疫情防控、抗洪抢险、消防安保等重大任务，坚持党委统筹、引领航向，第一时间设立临时党组织、党员突击队、党员先锋岗；组建政治工作服务队，党委班子深入一线开展政治动员、现场督战；指战员战一线，当先锋，开展火线入党，让党旗始终高高飘扬在急难险重任务最前线。
二是强化三级组织功能。贯彻落实党委班子建设意见、党委议事规则，支队党委全年组织召开X次党委会研究防疫防汛、主题教育、作战训练、火灾防控、后勤基建、党风廉政等重大事项，党委委员坚持“AB”角、包点工作制，落实“五个一线”工作法，发挥头雁效应；持续推进党建标准化、规范化建设，在高新大队、保康大队开展“创新型党支部”、“服务 当前隐藏内容免费查看型基层党委”创建，以点带面，规范“三级组织”、完善“三支队伍”，着力提高组织政治功能。
三是营造清爽政治氛围。开展“让党***放心、让人民群众满意”模范机关创建活动，机关党委专题研究机关党建“灯下黑”问题专项整治方案，强化自身建设，提高领导指挥能力；紧盯“三个脱节”，在领导干部、基层指挥员、消防员三个层面开展谈心、摸排X余人次，围绕“促和谐、保稳定、树正气”开展集体讨论、“政治家访”等活动，找准焦点、打通堵点、消除风险点，大力营造民主、团结、和谐、纯洁的内部氛围。
二、围绕“筑魂”目标，在固本培元上出实招，巩固政治工作生命线地位
一是开展主题实践。召开政治工作例会，分析研判当前思想政治工作形势，找准症结、对症下药；扎实开展“坚持五个不动摇”等“三项教育”，采取“五学”模式（会前诵读领学、会议集中研学、专家授课辅学、微信推送助学、一线实践促学）开展专题学习，入脑入心；举办微课授课比赛、“三讲”授课评比、“火焰蓝·正青春”主题演讲比赛等活动，掀起教育实践活动热潮；支队X名选手在总队“朗诵、演讲、授课”比赛中分获一、二、三等奖，《XX支队“三抓三促”持续精准发力教育实践活动》简报被部局推介，进一步打牢指战员“坚持五个不动摇”思想根基。
二是丰富教育形式。学习宣贯《国家综合性消防救援队伍思想政治教育大纲（试行）》，实施“分层式”、“订单式”教育，推广“微课堂”、“微故事”教育模式；围绕纪念*********授旗训词精神两周年开展系列活动；依托X个思想政治教育基地开展红色教育，洗礼职业精神，激励战斗意志。
三是提升政工效能。以支、大队两级党委中心组+“支部主题党日”“X+X”学习模式，围绕“强党性、明规矩”主题，紧盯“政治能力”这一核心，扩大学习纵深、拓宽学习覆盖，将学习效果贯穿组织末端；树立“品牌网络政工”意识，积极在应急管理部、中国消防、XXX微信公众号上宣传支队政治工作,发挥网络政治工作力量；围绕“消防救援职业文化建设”、“基层党组织规范化建设”、“消防站一体化建设”等课题，在X个基层大队开展政治工作“项目拉练”，以项目牵引倒逼政治建设水平提档升级。
三、围绕“提能”目标，在苦练内功上再发力，增强队伍发展内劲
一是提升政工队伍素质。开展班子能力提升工程，举办全市消防救援队伍干部政治轮训班，提升班子履职能力、增强干部政治意识；紧盯短板弱项，扎实开展政治干部“坚定理想信念、忠诚履行职责”教育整训活动，支队政治主官带头落实“X课时自学+X次集中授课+X次学习研讨”，依托X消防大讲堂、“政工夜校”，强化理论、答疑解惑；围绕业务知识、实践实操、文化建设、政治工作创新X个科目，开展政工岗位全员练兵比武，培养政治工作行家里手、提升政治干部形象。
二是提高正规化建设水平。严格落实《纲要(试行)》、《基层正规化管理暂行规定》，确定X个大队和X个队站为正规化达标创建试点单位，明确X个样板间单位，确保X/X基层单位创建达标；压实层级管理和大队、消防站一体化管理责任，明确X余名基层管理骨干，发挥教育管理“六员”前哨作用，开展交心谈心、骨干帮带活动，提升队伍正规化建设水平。
三是集聚强大发展势能。开展“美丽队站”创建活动，高标准推进消防员之家建设，充分做好营区美化、绿化、亮化、文化工作；围绕指战员入学、住房、待遇保障等实际关切，组织专班，强力攻关，推动指战员优待措施进一步落实落地；深入学习“XX支队、XX同志”先进事迹，大力争先创优，XXX被表彰为全国抗疫先进个人，XXX被表彰为全市抗疫先进个人，支队被表彰为X-X年度XX省文明单位和为第六届全国文明单位，队伍荣誉感和归属感进一步提升，汇集起强大“正能量”。
四、围绕“为民”目标，在职能拓展上勇担当，主动服务防控大局
一是坚持战时管控。疫情期间营区内部实行战时管控，先后召开X次党委（扩大）会、X次视频调度会，听取基层工作汇报X余次，下发工作指令X份，研究制定出台疫情防控工作“十二条”硬性措施和X条补充措施，成立X支党员志愿服务队，为X个驻襄家庭配送生活、防疫物资，实现了“指战员、家属零感染、营区零疫情”。
二是坚持深入一线。启动战时思想政治工作，支队党委向全体指战发送慰问信和倡议书，主要领导深入一线，对X名“抗疫先锋”、X名一线指战员医护家属及XX援X指战员家属进行走访慰问；组建心理服务队，进行心理干预、疏导X余人次，开展疫情期间干部考察识别工作，纳入优秀年轻干部培养范围X人。
三是坚持服务大局。支队第一时间向党委政府递交请战书，组建“X党员突击队”、“洗消杀毒党员突击队”、“前置驻勤点党员突击队”三支队伍，坚决做到“人民所需、使命必达”，全力服务全市疫情防控大局。
五、围绕“强质”目标，在长效建设上求突破，为事业发展打牢根基
对标“两严两准”规范管理秩序。以“条令纲要学习月”为抓手，开展理论学习、队列训练X余课时，举办队列会操、知识竞赛，每周对机关干部队容风纪突击检查，开展饮酒抽查百余人次，督导基层管理X余次，规范各级工作、生活秩序；围绕队伍安全集中排查整治，制定“安全管理八项硬性措施”，党委班子成员带队开展“安全基层行”,帮助排查隐患重点，分析问题原因、研究对策措施，筑牢安全底线；探索出台专职消防员管理规定、消防员日常量化考评实施细则，明确考评、晋级、激励、退出等机制，制定公务用车、手机网络等使用管理规定，健全队伍管控长效机制。
坚持“人才强队”增强发展后劲。坚持“德才兼备、以德为先、人岗相适、统筹兼顾”原则，圆满完成全市X名干部落编定位及支队级副职以下X名干部晋职晋级、平职交流调配，队伍结构进一步优化，内生动力进一步激发；落实《干部考核办法（试行）》，探索“日常考核+重大任务考核”、“工作实绩考核+群众评议考核”，结合实际，增添考核内容，调整优秀范围，强化结果运用，树立选人用人正确导向；建立机关干部“下沉一线”工作机制，X名支队党委委员、X名机关党员干部，分批编组，每周下沉联系点X天，帮党建促管理，帮业务解难题，破除政策指令“中梗阻”、破解基层末端“执行难”、构建上下融通“双循环”。
站在新的历史起点，X市消防救援支队将坚持以***新时代中国特色社会主义思想和*********重要训词精神为指引，落实部局、总队指示要求，着力打造“用心、创新、温馨”政工，点燃火焰蓝“正能量”，为事业发展提供坚强思想保证、政治保证和组织保证，全力确保队伍安全稳定和工作任务完成。