“三支队伍”扶贫心得体会范本简稿两篇
“三支队伍”扶贫心得体会范本简稿两篇 本文关键词：心得体会，扶贫，三支，两篇，队伍
“三支队伍”扶贫心得体会范本简稿两篇 本文简介：“三支队伍”扶贫心得体会范本简稿两篇【1】“三支队伍”扶贫心得体会为落实习近平总书记视察贵州时指出的“健全基层党建工作保障机制和党员激励关怀帮扶机制，推动基层组织活动载体、工作方法、管理手段创新，确保基层党组织有必要的条件和持续的工作动力。”屯脚镇创新基层党建，助推精准扶贫，切实建设好镇党委书记、村
“三支队伍”扶贫心得体会范本简稿两篇 本文内容：
“三支队伍”扶贫心得体会范本简稿两篇
【1】“三支队伍”扶贫心得体会
为落实习近平总书记视察贵州时指出的“健全基层党建工作保障机制和党员激励关怀帮扶机制，推动基层组织活动载体、工作方法、管理手段创新，确保基层党组织有必要的条件和持续的工作动力。”屯脚镇创新基层党建，助推精准扶贫，切实建设好镇党委书记、村党组织书记、农村致富带头人“三支队伍”，不断夯实扶贫攻坚基层党建扶贫基础。
引领基层组织，发挥主导作用。火车跑得快，全靠车头带。基层党组织战斗冲锋作用，是推进基层广大农村贫困地区经济社会发展的“火车头”。基层组织是扶贫工作的有力保障，脱贫离不开党组织，基层组织参与扶贫并发挥主导作用是关键。一是着力抓好班子建设,启动内在“活力”。尤其是要科学合理搭配村党支部书记、村委会主任，加强教育引导，增强基层领导班子的创造力、战斗力和凝聚力。二是要抓住“能人经济”农村经济的核心，积极鼓励和倡导能人带头致富。三是着力抓好党建扶贫机制，增强带富“引力”。四是抓好支部共建，汇聚党建“合力”。积极推行把支部建在产业链、把党员致富能人聚在产业链、把产销农民富在产业链的“三链”建设和贫困村联建、贫困村与合作社联建等基层党建扶贫模式，让先富起来的、有帮带能力的党员与困难党员群众结成帮扶对子，充分发挥农村基层党组织和农村党员的作用，推行产业链上建支部的“支部+基地+农户”的发展模式，充分发挥基层党建扶贫的带头作用。
打破经济传统，多措并举“生财”。一是“干部引财”，率先垂范。“群众富不富，率先看干部”，屯脚镇从驻村干部中推选了一批作风扎实、协调推动能力强、创新意思强、不怕吃苦、甘于奉献的干部作为领头鹰，组成先锋队，千方百计拓宽收入渠道，明确发展思路，坚定贫困户发展信心，坚定消除“空壳村”信念，实现“干部富则民富，民富则村强，村强则集体经济增收”。目前，鲤鱼村、场坝居委会在村干部的带领下，采用“引进良种、自繁自育、封闭管理、半进办出”的标准化生产模式，实行生态散养，探索出了一条生态养殖、规模养殖、科学养殖的新路子。并结合精准扶贫“六项行动”，加大精准扶贫户社员吸收力度，采取扶贫资金入股滚动的使用方式，扩大生产规模、扶贫规模，带领群众共同致富，促进村集体增收。二是“产业生财”，带动创收。鼓励农村集体经济组织与农业产业龙头企业、农技服务组织开展多种形式的合作，通过“公司+村集体+合作社+农户”的产业化经营模式发展合作经济，结合各村(居)土地整治、农业综合开发、基本农田建设、现代农业园区建设等项目实施，大力推进项目发展。目前，鲤鱼村现代农业示范园建设，鲤鱼村、铜鼓村循环高效农业示范园建设，九头村5000亩红心猕猴桃产业园建设，蚌街村新农村生态农业示范园建设，马路河村铁龙煤矿产销，坪寨村益发煤矿产销及富益茶场服务，双龙村薏仁米加工集散地整合，屯上村茶叶种植产业建设，坡脚村富道种猪养殖基地。示范项目均启动或建成，既有效地带动周边村(居)千户群众脱贫致富，又在公司与村集体签定相关联接共赢机制协议的基础上，以分红或获取服务费用等方式带动村集体经济创收。三是“城建壮财”，新增实效。屯脚镇紧紧抓住为州级示范小城镇这个契机，深入贯彻城镇化带动战略，创新融资方式，积极探索多种资金投资经营模式，加大资金整合投入，努力从单一实业资本增值转向多种资本增值，提高小城镇建设项目利用率。2015年已投入使用的“农贸市场”，建筑基地面积5220.22平方米，其中，市场建筑面积5156.22平方米，公厕建筑面积64平方米，摊位496个，原每年每个摊位租赁费为500元，一年共计24.8万元，交由较近村(居)管理，在互利基础上进行发包，让村(居)自负盈亏，确实逐年壮大村集体经济。
建立长效机制，动态管理农户。一是建立精准扶贫长效机制。镇区村民经济收入主要是依靠生产粮食、种养业和外出务工等。村民文化水平低，生产能力薄弱，农业生产效益低，农业增收渠道较少，返贫现象比较突出。为实现稳定促进农民增收目标，实现“输血式”扶贫向“造血式”扶贫转型，屯脚镇建立健全长效机制，坚持村财镇管制度，按照县精准识别九步骤三大类标准，把帮扶措施精准落实到村、到户、到人，对贫困村贫困户实行“车轮式”扶持，最终实现全面脱贫。二是建立精准扶贫进退审查机制。定期核查帮扶政策是否到位、帮扶措施是否有效、帮扶力度是否持之以恒，对于扶贫脱贫的进行跟踪帮扶巩固脱贫成果，对脱贫返贫的及时纳入精准扶贫对象，将脱贫贫困户“请出”贵州省贫困系统，将脱贫返贫户“请入”贵州省贫困系统。建立镇级精准扶贫信息平台，实现精准扶贫管理常态化、动态化。
【2】“三支队伍”扶贫心得体会
察布查尔县各工作组结合“访民情惠民生聚民心”活动三项重点工作任务，紧紧抓住推动改革发展稳定的“牛鼻子”，协助基层组织大力加强党员干部、教师、宗教人士“三支队伍”建设，培养起维护社会稳定和长治久安的中坚力量。
着力培养具有新疆特色好干部，夯实基层基础。一是强班子带队伍。工作组协助村“两委”健全村工会、村团组织、村妇代会、村民兵排、村治保、调解委员会、监督委员会、村小组、村街道长等9个村级配套组织;建立工作组成员与村干部交叉任职、工作组成员联系村级配套组织等制度，细化村“两委”、工作组的各自职责，解决村级组织工作粗放、村干部管理松散的问题。二是找问题理思路。通过“三问两分析”(入户访问、谈心互问、座谈询问、每日一分析、每周一剖析)，帮助村
“两委”班子查找问题;在掌握群众所思、所想、所盼的基础上，工作组和村“两委”一起结合实际，制定了三年发展规划、年度工作目标任务、年度人均增收计划、精准扶贫方案、群众思想宣传计划、去极端化活动方案、庭院经济发展规划等，为全村发展找准方向。三是定机制抓程序。通过建立健全“三位一体”工作机制、红白理事会、村规民约等30余项村级工作运行机制，重点解决制度滞后、缺失、交叉和落实不到位等问题;认真落实“七步议事群众工作法”，规范村级议事决策程序，赢得了群众的信任和支持。
着力培养“四好”教师，牢牢占领讲台。一是斋月返校。要求已放暑假的全体师生斋月期间返校1次，工作组组长进校园上党课后，与全体师生共同享用营养餐，及时掌握师生思想动态和行为表现，杜绝师生封斋现象发生。二是选树典型。指导、督促学校设立党员教师示范岗，开展选树典型、党员示范岗、党员评星、党员责任区等活动，为党员教师发挥先锋模范作用搭建平台。三是送课到村。工作组邀请县直学校骨干教师、学科带头人开展送课到村活动，帮助村级学校教师提高业务能力。截至目前县直学校教师送课到村20场216节。四是落实帮带机制。工作组组长坚持每周入校1次，及时了解学校教师思想动态，要求学校牢牢占领社会主义讲台，严防宗教极端思想向校园渗透。
着力培养“五好”宗教人士，促进宗教和谐。一是工作组协助村“两委”建立“爱国宗教人士之家”。设置有网络科技室、图书阅览室、电教室和会议室，爱国宗教人士在这里宣讲《卧尔兹》，讲真经、反歪经，认清“圣战殉教进天堂”的荒诞谬论，正本清源、遏制极端。二是工作组协助村“两委”落实讲经解经“四步工作法”。捅破“宗教事务由宗教人士管，乡村党组织不管宗教事务”的窗户纸，每次讲经内容都由工作组组长和村“两委”正职一起审查，把国家法律法规及党的富民惠民政策作为必讲内容，每次讲经时都有村干部、工作组成员、村警进行现场监管。三是推行村党组织书记、工作组组长担任寺管会主任、副主任制度。规范寺管会构成，让一切宗教事务在党组织监管下开展，从根本上管住人、事和寺庙讲坛。四是工作组协助村“两委”组织宗教人士开展公开倡议活动。充分发挥党联系信教群众的桥梁纽带作用，邀请爱国宗教人士通过县电视台、县广播电台、乡村大喇叭等媒体公开发出倡议，教育引导广大信教群众确立正信、抵制极端、反对分裂，积极促进宗教与社会主义社会相适应。
篇2：高速交警支队创建文明单位工作汇报
高速交警支队创建文明单位工作汇报 本文关键词：文明单位，工作汇报，交警支队，创建
高速交警支队创建文明单位工作汇报 本文简介：创文明和谐单位建平安畅通高速XX高速交警公路支队市级文明单位创建工作情况汇报尊敬的各位领导：XX高速交警队伍组建于2004年4月（2008年5月31日成立支队）。全队现有民警146人、协勤人员92人，目前下设4个大队，管辖高速公路里程420多公里及2个省际口。根据XX市“十二五”发展规划，到“十二五
高速交警支队创建文明单位工作汇报 本文内容：
创文明和谐单位
建平安畅通高速
XX高速交警公路支队市级文明单位创建工作情况汇报
尊敬的各位领导：
XX高速交警队伍组建于2004年4月（2008年5月31日成立支队）。全队现有民警146人、协勤人员92人，目前下设4个大队，管辖高速公路里程420多公里及2个省际口。根据XX市“十二五”发展规划，到“十二五”末，我市高速公路建设管理有四个全省之最：通车里程将达1063公里(约占全省的19%),为全省最长；辖区有6个省际口，为全省最多；辖区共有11条高速线路纵横交错，为全省路网密度最高；届时，支队将下设8-10个大队（基本上在每个县市区驻地设立1个大队），队伍规模为全省最大。
近年来，在上级机关和XX市委、市政府、市公安局的正确领导下，在市直机关工委、市委文明办的关心指导下，我队始终锁定“让人民满意”的崇高目标，围绕“创文明行业、建满意窗口”的要求，文明创建工作一步一个脚印，交警队伍建设一年一个台阶。从支队成立至今队伍连续保持“无违纪”纪录1200多天。支队先后获得“全国公安机关奥运道路交通安全攻坚战先进集体”、“全国公安机关创建平安畅通高速公路先进单位”，“公安厅防抗特大暴雨洪水抢险救灾集体二等功”，“2010年全省交警系统先进单位”，“XX市防抗特大暴雨洪水抢险救灾先进集体”、“XX市先进基层党组织”、“全省交警先进单位”等殊荣；全队民警受各级记功、嘉奖表彰78人次。我们的主要做法和成效是：
一、加强组织领导，营造创建氛围
为扎实推进文明创建工作，我们强化了组织领导，细化了目标责任，实施上下联动整体推进，努力营造文明创建的浓厚氛围。
（一）强化组织领导。我队将文明创建活动作为加强队伍建设和促进业务工作的重要载体，成立了由市局党委委员、支队党委书记、支队长XXX为组长，支队党委其他成员为副组长，支队科室、大队负责人为成员的文明创建工作领导小组，下设办公室，全面落实文明创建各项工作任务，并把创建工作纳入到支队年度工作责任制中予以落实，确保创建活动深入有序开展。
（二）细化目标责任。研究制定了《XX高速公路交警支队2009-2011年度文明创建工作规划》，把创建目标与单位实际紧密结合起来，细化创建内容，分解工作任务，明确创建分工，落实创建责任。每年以责任状形式对年度工作进行层层分解，年终进行综合考评。从而使全队上下人人明确目标、个个肩挑重担，营造浓厚的争创氛围。
（三）实施整体推进。文明创建是一项综合性、系统性、连续性都很强的工作。我们发挥抓队伍“上下联动、整体推进”的工作优势。制定了支、大队“一把手”负责制，推动领导、工作、责任“三个到位”，确保机构、人员、措施、经费“四个落实”，把文明创建活动和交管业务、队伍建设、创先争优等项工作同要求、同部署、同落实、同检查，形成上下联动整体推进，齐抓共建的格局。为推动创建工作任务的落实，支队专门抽调政工、纪检、行政、宣传等部门岗位的精兵强将组成创建工作督查小组，每月结合日常业务开展督查，及时总结推广各单位好的创建经验和做法，有力地推动了文明创建工作开展。
二、加强队伍建设，夯实创建基础
我们以抓好队伍建设为主线，强化思想道德教育和业务技能培训，努力提高民警综合素质，不断夯实文明创建基础。
（一）抓思想道德教育。一是加强学习教育。组织民警、协勤人员认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，着力提高民警政治文化素养。采取集中学习、知识测试等办法，学习宣传《公民道德实施纲要》，掌握“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”等“二十字”道德规范的基本要求，增强道德自律意识，形成遵纪守法、爱岗敬业、奋发有为的道德风尚。二是加强主题教育。大力开展以“坚持执法为民、树立良好警风”和“发扬传统、坚定信念、执法为民”为主题教育活动。在支队办公楼正门广场上树立起一面高9米、长25米的“XX警察核心价值观--忠诚为民、公正专业、爱拼敢赢”主题墙，强化民警核心价值观教育，激发民警职业荣誉感和敬业奉献精神。三是加强警示教育。组织民警集中观看《抵制诱惑警示录》、《秉公用权廉洁从政》、《剑胆琴心》等警示教育片，撰写学习心得体会、常温“五条禁令”规定，组织开展《党员领导干部廉洁从政若干准则》和《人民警察纪律条令》学习竟赛活动。四是开展廉政风险排查。今年以来，在全队范围组织开展廉政风险排查活动，查找队伍中存在的苗头性、倾向性问题，每位民警填写《个人廉政风险点排查登记表》，以支队科室及大、中队为单位填写《单位廉政风险点排查汇总表》。对查摆的风险进行综合分析，确定风险点及等级，制定有针对性的防控措施，形成廉政风险点排查机制和评估机制。通过学、教、管、控等措施，促进队伍政治思想和道德水平的不断提高。
（二）抓业务素质提升。一是开展岗位练兵活动。近年来，支队结合“三基工程”、“三项建设”要求，按照“法理精通、业务娴熟、技能过硬”的专业要求，和“理性、平和、文明、规范”的执法理念，制定了《年度大练兵实施方案》，通过岗前培训、集中培训、以会代训、现场演练、典型案例评析等多种形式强化学习培训，着力提高民警执法办案能力。各基层大队还因地制宜开展岗位练兵。如，一大队组织民警到当地“110”、预审等部门进行跟班见习；二大队坚持每周二组织一次执法业务学习培训；三大队开展全警易岗轮训和经验交流活动。二是建立案例评审机制。支队组织每个季度案例评审例会，通过集体交流、讨论、评查案件，针对执法工作中存在的问题，进一步完善执法规范，细化执法流程，明确执法标准。同时，建立示范案卷蓝本，组织事故处理专家、法制员及业务骨干对各大队提供的示范案卷进行评析推广。
（三）抓党建促文明创建。支队党委紧扣“走前头、作表率”目标和“服务中心、建设队伍”两大任务，以开展“创先争优”活动为载体，加强党建工作，促进文明创建活动开展。一是充分发挥班子战斗堡垒作用。支队党委叫响“党委是堡垒，干部是标杆，党员是旗帜”的口号。无论是在开展春运、国庆等节日安保及各个专项整治行动中，还是在抗御冰雪、抗洪抢险的战斗中，支队党委“一班人”身先士卒，哪里最艰苦，哪里最危险，哪里的任务最繁重，哪里就有支队领导的身影。广大党员领导干部始终冲锋在前，发挥引领示范作用，激发了队伍的整体活力、向心力和战斗力。二是健全领导干部“一岗双责”制度。支队党委与各党支部签订目标责任书，各党支部与每位党员签订《党员目标管理责任书》，把党建工作与交管业务工作、文明创建工作有机结合起来，同部署、同落实、同检查。三是结合实际开展创先争优活动。支队成立了创先争优活动领导小组，围绕中心工作，着力在服务和保障跨越发展上创先争优、着力在规范执法上创先争优、着力在培育和弘扬先进典型上创先争优，通过扎实开展创先争优促进文明创建。四是积极开展“三级联创”活动。支队机关党支部与省纪委一室党支部、省公安厅交警总队监察室党支部组成“三级联创”机制，借助该平台，推动党的建设、精神文明建设与业务工作有效融合，形成“抓支部、带队伍、促发展”的良好局面。今年“七一”前夕，XX市委授予支队党委“先进基层党组织”荣誉。
三、加强制度建设，提升机关效能
坚持按制度办事、按程序办事，全面加强制度建设，着力提高工作效率和警务效能，有力保障文明创建活动开展。
（一）健全制度促规范。建立起一套队伍长效管理机制，确立以制度管人、以制度防腐和以制度约束队伍，是全队上下的共识。近年来，支队按照规范化、法制化、科学化的要求，以完善工作目标责任制为重点，逐步建立一套科学周密、责任明确的工作管理制度。组织制定了《财务管理办法》、《车辆管理办法》、《基建廉政建设管理规定》、《协勤人员管理办法》、《错案和执法过错责任追究制度》等一系列规章制度，并编印成《制度汇编》，通过加强制度的监督落实，使各项制度在队伍建设中发挥重要作用。
（二）绩效考评增活力。今年初，通过进一步修订和完善《民警工作绩效考核办法》后，建立起了一套定期对民警的思想政治表现、工作职责任务、工作成效业绩、执法质量等有机结合的综合评价体系，通过定期逐级层层考评记分，落实兑现奖惩等手段，将民警日常工作纳入常态化、长效化管理，使民警的日常行为和表现有规可循，工作绩效有章可考。同时，从2009年开始，支队建立并不断完善《“执法之星”评选活动办法》，及时发现、挖掘、培养了一批亮点突出、特色鲜明、效果明显、有影响力的执法先进典型。通过选树先进典型活动，树立标杆导向和发挥示范带动效应，使全队上下形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。
（三）改进作风增效能。我队高度重视行评工作和效能建设，将它作为文明建设的“催化剂”，精心组织、周密部署、狠抓落实。一是支队成立了行评工作暨机关效能建设领导小组，结合实际制定了工作实施方案，明确了工作目标、阶段任务、工作步骤、具体要求，以及评议重点和标准。形成了支队一把手亲自抓、相关部门具体抓，一级抓一级、层层抓落实的责任体系。二是开展“立警为公，执法为民”主题活动，使广大民警牢固树立从我做起、从自身做起的责任意识，增强了行评工作和文明创建的自觉性。三是采取请进来、走出去、发放社会问卷调查表、召开座谈会等多种形式，广泛听取群众意见，开门纳谏整改。支队及大队“请进来”38名行风廉政监督员帮助开展行评和廉政监督工作。每年组织行风廉政监督员深入警营及省际口了解高速公路交管工作情况，体验高速交警工作、学习和生活，开展交流互动。四是加强了法制队伍和机制建设，完善办案质量考评考核制度，为每位民警配备执法录音笔，并在每个中队岗亭安装了声像监控设备，对民警现场执勤执法过程实时动态监控，及时有效固定执法证据，促进文明公正执法。五是推行“阳光”执法，公示处罚依据和标准、业务流程等信息，加大“首问责任制”、“不二次服务制”和“限时服务承诺制”的落实力度，执法处理窗口实行延时10分钟下班，推行文明用语，在执法场所为群众免费提供复印、互联网上网查询、办事指南、饮用水、便民药品等服务。号召党员佩戴党徽，主动亮明身份，兑现承若，落实便民服务措施，诚心实意为群众服务。通过开展行评和效能建设，转变了工作作风、提高了工作效率，促进了文明创建工作。（如，去年7月6日傍晚，一大队民警查纠一起在高速公路骑自行车的金发碧眼“老外”时，民警用英文向他说明了中国的道路交通安全法，当得知其不够钱买往福州的车票，民警便自掏腰包为其购票，还为他备了面包、矿泉水和泡面，送他上客车，并再三叮嘱驾驶员路上多加关照。这位“老外”紧紧握着民警的手，用英文激动地说：中国警察比英国警察更好！）
四、加强道德建设，促进社会和谐
充分发挥职能作用，积极参与道德实践，履行社会责任，促进社会和谐发展，提升文明创建工作水平。
（一）加强道德实践。一是深入开展“讲文明、树新风”、文明交通实践活动，宣传普及文明交通知识，倡导低碳环保生活，推进文明交通行动，维护交通安全。二是根据公安部的统一部署，连续开展“执法为民”、“‘大走访’爱民实践”和“‘大走访’开门评警”活动，不断强化人民警察职业道德观念，以实际行动践行崇高宗旨，促进警民关系和谐。（如，今年5月13日，民警XXX在执行巡逻任务时，发现一辆轿车在路上抛锚，立即上前协助做好安全布控和进行抢修，当得知已过中午车上人员连早饭还没吃时，便用警车将他们送到支队，请他们到支队食堂边用餐边等待车辆维修。事后得知，车上人员为XX县领导，刚参加XXX“5·13”投恰会，不想因车辆故障被困在途中。民警热心周到的服务让她深有感触。她表示，她到过很多地方，也接触过很多交警，XX高速交警文明热情规范的工作风范给她留下了最为深刻的印象。）三是找准切入点和结合点，为经济发展、文明建设保驾护航。如开辟运送果蔬鲜活产品绿色安全通道、开展微笑告知服务、结合“点对点”安全管理工作深入企业开展宣传调研活动等。四是认真落实“平安XX”建设工作部署，积极开展创建“平安高速”、“平安单位”、“平安家庭”活动，加强综治工作，做好安全教育，维护社会稳定。两年多来，我队没有发生违法违纪案件，没有人员参加“法轮功”等邪教组织，没有黄、赌、毒行为。
（二）热心社会公益。持续开展结对济困、赈灾捐赠、志愿服务、资助“春蕾”女童等社会公益和慈善爱心活动。两年多来，组织民警走访慰问因交通事故造成贫困的家庭42户，向特困家庭捐赠慰问品和慰问金4.7万元；今年9月，支队积极响应XX妇联开展的“春蕾圆梦”助学行动，资助被上海戏剧学院录取的XX市贫困女学生洪维5000元助学金，帮助其完成学业；组织民警为2010年玉树地震捐款5220元，向2010年XX市XXX“6.18”受灾群众捐款2.2万元。全队民警就立足岗位为民排忧解难做好事办实事510件，收到锦旗300余面，表扬信53封。
（三）参与文明共建。我队高度重视社区文明建设，积极参与社区事务管理和文明共建活动，让“社区是我家，文明共建靠大家”的理念根植于每位民警心中。我们与XX街道党工委联系走访慰问社区贫困党员、困难群众、孤寡空巢老人等群体；支队迁入新址办公后，积极与XX街道办开展文明共建，联合举办“手牵手、邻帮邻、共建和谐家园”暨“九九重阳”文艺演出活动，资助1500元，并选送了文艺表演节目。我们结合“五进”宣传持续开展法律进社区服务，加强对社区群众的普法教育，组织民警进社区开展普法宣传300多人次。同时，积极组织青年志愿者服务队到受灾的XX厂开展清淤活动、参与城乡环境整洁行动等。两年多来，支持社区文明共建工作经费共计0.7万元。
五、加强警营建设，创建优美环境
通过加快营房建设，努力创建优美环境，坚持以人为本，营造警队团结奋进氛围，树立高速交警文明形象。
（一）改善警营环境。支队成立后，我们加快了支队、大队房建工作建设步伐。2010年10月，支队工作用房在全省9个高速交警支队中第一个建成并完成搬迁启用；2010年11月，省际交通安全服务站在全省6个省际交通服务站中第一个建成启用；去年12月，省际交通安全服务站也随即建成启用。今年8、9月二、三大队工作用房相继建成启用；四大队工作用房也将于今年10月建成启用。基本实现了高速交警营房建设与高速公路基础建设“三统一”目标。一座座崭新而整洁美观的支队、大队及省际口中队办公楼，为我队开展交通管理和文明创建工作提供了重要的保障。我们按照公安部“四统一、五规范”以及“人要精神，物要整洁，说话要和气，办事要公道”的“四句话”要求，不断规范内务管理，为民警建立了食堂、洗衣房、文娱活动室、体育健身房、备勤房等“五小工程”；认真做好楼院卫生保洁。将环境卫生作为一项重要指标纳入“文明科室”的考评范围，与环保机构签定了卫生消毒防疫协议，做到楼院内外随时清扫，保持清洁，设置垃圾集中收集点每天进行清理，定时喷洒灭蚊、蝇、蟑螂、老鼠药剂，消除“四害”，做好卫生防疫；在XX高速公路出口悬挂“开展爱国卫生运动，创建文明卫生家园”横幅标语；定期更换绿树花草，绿化美化办公区环境；制定了禁止吸烟、关闭手机等会议规定，养成良好的会风；在办公楼公共场所设置禁烟标志，积极开展公共场所禁烟活动；在办公大楼负一层设立健身房，在四楼设文娱活动室，让大家在工作之余放松身心。同时，建立值日警官制度，加强楼院区域的安全管理，对外来人员及时查询、引导和帮助，确保办公区域安全、有序。通过加强软硬件建设，确保办公场所和楼院的内务规范、卫生整洁、环境优美、绿化环保，为民警、协勤人员创造了良好的工作学习生活环境。
（二）关爱民警协勤人员。由于我队民警家在外地或夫妻两地分居的达70%，民警与亲人聚少离多，而且基层警队驻地大多在远离城镇的郊外或群山中，点多、线长、分散，条件艰苦，生活单调寂寞。为此，我们坚持以人为本，实施“向心工程”，营造凝心聚力、拴心留人的氛围。去年2月，支队联合团市委、市妇联等单位为因春运工作而一再推迟婚礼的八对新人举办了以“爱在高速，情定警营”为主题的集体婚礼，烘托出了高速交警“青春、奉献、文明、和谐”的新气象。为增进民警家属、子女对亲人的工作学习生活的理解和支持，促进民警家庭和谐，更好地推动工作。去年7月，支队在XXX先后举办了四批次以“平安高速·和谐家庭”为主题的民警家属、子女体验警营生活温馨之旅活动。同时，我们高度注重发挥家属、子女在文明创建活动中的独特作用，每逢“六一”节和春节都分别召开民警家属子女座谈会，通报工作情况，交流思想情感，倡导家庭美德，促进家庭和谐。此外，支队建立了慰问制度，以工会名义积极组织开展慰问活动，民警生日、生病及时送去问候，对困难民警家庭支队领导专程登门走访慰问。通过这些活动，带去了组织上的温暖和关怀，促进了队伍和谐稳定。
（三）丰富警营生活。支队十分注重民警的文明养成教育，积极开展形式多样、健康向上的文体活动，丰富警营生活，营造团结和谐的人文环境。为每个中队建立了“图书柜”，配发了图书；在支、大队办公楼建设文化走廊；将有关格言警句和廉政温馨提示语装订成小册子，开展“温馨提示”活动；在支队大厅醒目位置设立了保持“无违纪活动”倒计时牌；每逢“五一”、“七一”、国庆和元旦，组织拔河、登山、跑步等系列文体活动，与联动单位不定期举办“平安杯”篮球、乒乓球联谊赛。今年“七一”前夕，支队隆重举办“我心向党，永跟党走”为主题的庆祝建党90周年文艺晚会，积极组织民警唱红歌、党员民警面对党旗重温入党誓词、5对新人代表以党的90华诞见证自己的婚礼。通过开展丰富多彩的文体娱乐活动，培养民警健康向上的生活情趣。
六、加强履职责任，创建一流业绩
为促进经济社会跨越发展，营造安全畅通的高速公路交通环境，是文明创建工作的重要内容，也是我们的职责所在。
（一）创新服务发展举措。我们围绕中心工作，推出一系列便民利民的服务举措。一是转变管理方式和增强服务理念，把超大件审批工作下放到省际口中队。以往办理跨省超大件设备运输审批从XX省际口到支队路程180多公里，给司机和企业带来极大的不便。从2009年开始支队决定将超限审批权限下放到省际口中队，当事人在省际口便可迅速办理相关手续。该项便民举措，XX电视台、《XX日报》《法制今报》《XX日报》都作了专题报道。二是在省际口建立反疲劳驾驶休息室。反疲劳驾驶一直是事故预防工作的一个重点和难点。鉴于此，我们分别在两个省际口建立了驾驶人反疲劳休息室，对入闽长途客车驾驶人强制引导到休息室休息20分钟以上。反疲劳休息室免费为驾乘人员提供桌椅、茶水、报刊、电视、问询、宣传教育等服务，使广大驾驶人员在轻松氛围中既得到休整又受到教育。三是借助“互联网”和移动通讯技术，建立公众出行信息服务平台，为群众综合提供路况、天气、出行线路等信息服务，科学引导群众出行。四是在辖区9个高速公路主要互通口及2个省际口建立了交警执勤岗亭，在每个服务区建立了警务室，实现执法和服务窗口前移，增强了快速反应能力，提高了警务工作效能。
（二）提升规范执法质量。近年来，我队根据“三三工程”建设要求，通过落实执法责任、强化队伍培训、健全执法制度、加大科技投入、严格执法监督、注重典型引导和科学考评奖惩等措施，推进执法办案水平不断提升。一是通过岗前培训、集中培训、以会代训、现场演练、典型案例评析等多种形式强化对民警的培训教育，着力提升执法主体的执法办案能力和水平。二是加强了支队和4个大队法制室的建设，精心选配了支队、大队专职法制员和中队兼职法制员，加快了法制员队伍的建设步伐。三是扎实推进“四区七室”建设，通过完善硬件设施促进执法规范。今年7月5月，全省公安交警规范执法活动战役现场推进会在我队设分会场，与会代表观摩了我队“四区七室”建设工作，我队在会上作典型经验汇报发言。四是加大交通管理科技的投入建设，以科技手段提升规范执法水平。近年来，我队累计投入近千万元资金，为基层大、中队配备了计算机、数码相机、摄像机等执法装备，辖区装备了9台固定测速仪和10台移动测速仪，今年又新建6个固定高清测速点，其中一对为区间测速。按省厅、总队要求，目前已基本完成两个省际口4套智能卡口系统建设，完成350兆无线应急指挥网新增8个无线通信基站建设任务。通过实现高速交警与公司两家电子监控信息资源共享，进一步提升了交通管理信息化水平。两年多来，累计查处交通违法11.1万起，处理交通事故1200余起，没有发生执法过错和群众投诉、信访事件；辖区交通事故结案率和逃逸事故侦破率均为100%。
（三）文明交通扎实推进。以“关爱生命、文明出行”为主题，扎实推进“文明交通行动计划”的实施。我们与XX驾驶员培训学校联手建立高速公路行车安全源头教育机制，开展常态化宣教工作，累计为10万多名初训及复训驾驶人上交通安全课。与教育、宣传部门协作，积极开展高速公路沿线学校“交通文明示范学校”创建活动，通过警校共建打造平安校园。其做法得到全国“校园安全联合检查组”充分肯定。我队将2004年以来辖区交通事故典型案例刻制成光盘，分发给机关、学校和企事业单位放映，并配合各县市公安局交警大队开展“大蓬车”宣传活动，长年深入村镇放映宣传。组织民警深入走访、联系客运企业及驾驶人，开展客运安全“点对点”宣传教育活动。支队与新闻媒体建立宣教互动机制，在XX广播电视台开辟“高速交警为您服务直播间”、“一路顺风”和“交通违法曝光台”栏目；与《XX日报》社联合举办“倡导文明交通新风尚”主题专栏；利用“12.2交通安全宣传日”和“12.4全国法制宣传日活动”契机，集中开展交通安全宣教活动。近三年累计发放各类宣传材料约30万份，播放宣传片1500场次，受教育人数约8.5万人次。通过“影、视、声、像”多方位、多形式、多媒介的宣传活动，有力推进了“文明交通行动计划”的开展。
（四）创建平安和谐高速。两年多来，我队紧紧围绕中心工作，坚持“道路畅事故少、服务佳形象好”的工作标准，全队民警以路面为主战场，战高温、斗严寒，治黑点、除隐患，查“双超”、抓酒驾，一个战役接着一个战役，一项整治连着一项整治，民警放弃双休日、节假日加班加点，始终保持了严管高压态势，严厉打击各类交通违法行为，民警的辛勤付出换来了百姓的平安，在辖区高速公路通车里程不断延伸、交通流量逐年大幅增加的情况下，辖区高速公路交通安全态势持续平稳。去年我队交通安全管理工作综合业绩居全省第二，被评为2010年度全省交警系统先进单位。
在各级领导和社会各界的关心、支持下，通过不懈努力，我队文明创建工作取得了长足的进步。但是，我们也深知，我们的文明创建活动起点还不高，与上级的要求和人民群众的期望还有不少差距。新世纪的公安工作，正处在一个大发展、大跨越的时期。今后，我们要更加奋发努力、与时俱进、创新举措，扎扎实实向更高目标迈进，不断开拓文明创建工作新局面，为XX科学发展、跨越发展创造平安畅通文明和谐的高速公路交通环境，为文明创建做出更大贡献。
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篇3：下祝乡综治信访维稳中心和“一个中心、三支队伍”规范化建设工作总结
下祝乡综治信访维稳中心和“一个中心、三支队伍”规范化建设工作总结 本文关键词：综治，中心，信访，工作总结，三支
下祝乡综治信访维稳中心和“一个中心、三支队伍”规范化建设工作总结 本文简介：下祝乡综治信访维稳中心和“一个中心、三支队伍”规范化建设工作总结为进一步加强基层维稳工作，及时了解掌握维稳动态，提高基层综治力量解决各种矛盾纠纷的能力，把矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。2011年以来，我乡根据市县工作要求，紧紧围绕建设“平安下祝”主题，认真抓好“一个中心、三支队伍”规范化建设工
下祝乡综治信访维稳中心和“一个中心、三支队伍”规范化建设工作总结 本文内容：
下祝乡综治信访维稳中心和“一个中心、三支队伍”规范化建设工作总结
为进一步加强基层维稳工作，及时了解掌握维稳动态，提高基层综治力量解决各种矛盾纠纷的能力，把矛盾纠纷化解在基层，解决在萌芽状态。2011年以来，我乡根据市县工作要求，紧紧围绕建设“平安下祝”主题，认真抓好“一个中心、三支队伍”规范化建设工作。现将我乡综治信访维稳中心及“三支队伍”规范化建设工作情况汇报如下：
一、
综治信访维稳中心运转情况：
一是综治信访维稳中心规范运行。根据市县综治部门的工作安排，我乡及时将综治服务中心更名为综治信访维稳中心。乡综治信访维稳中心主任由乡分管综治的领导担任，分管信访的党委领导、武装部部长、司法所所长兼任中心副主任，乡党委、政府把综治办、司法所、信访办等相关部门工作人员整合到综治信访维稳中心集中办公，派出所等乡直各单位作为联动协作单位参与中心一体运作。乡综治信访维稳中心独立办公，设置集中办公区、调解工作室两个基本功能区，在集中办公区设立综合受理、来访接待两个服务窗口。中心实行首接责任制，有关单位和群众到中心办事，第一个接待服务对象的工作人员即为首接责任人，首接责任人要在规定的时间内，做好服务对象的接待及相关事项的办理工作。各村综治信访维稳工作站与村综合服务管理站合署办公，因业务量小、条件有限均未设立服务窗口，但都有固定场所、牌子及专人负责。各村配备综治管理员、维稳信息员，形成了整体联动、齐抓共管、服务为民的综治信访维稳网络，为基层构筑起了维护安定稳定的第一道防线。二是积极完善综治信访维稳中心软硬件设施建设。在乡党委、政府的领导下，乡综治信访维稳中心坚持软件、硬件齐头并进，根据制定的工作流程、工作例会、情况报告、督查督办、基本台帐等工作制度开展维稳工作。现中心办公场所有集中办公区，调解工作室。乡政府投入资金对中心的硬件进行更新，新购置办公桌椅四套、档案柜2个、电脑2台。所有的规章制度、人员机构、信访线路图等全部上墙。三是积极排查矛盾纠纷、化解不安定因素。加强综治信访维稳中心建设，努力推进“平安下祝”的创建。乡综治信访维稳中心定期、不定期开展矛盾纠纷排查，按照“分级负责、归口管理”的原则，明确时限和责任，落实到具体单位和个人。四是突出重点管控人群，切实提高综治工作的针对性、实效性。突出做好社区矫正人员、社区戒毒（康复）人员、刑释解教人员等重点人群的教育管理，减少漏管失管，努力降低犯罪率。五是加强维稳系统管理。做好“福州市维稳群众工作队管理系统”维稳信息录入工作，未发生排名全市后二十名的情况。
二、
维稳工作队和和信息员队伍运作情况：
一是完善组织架构。我乡在原成立维稳队伍的基础上，根据人事变动，及时调整维稳工作队和信息员队伍的组成人员。现成立了一支由乡分管领导、综治办、派出所、信访办、司法所等乡直各单位工作人员以及村书记、村综治管理员等约50人组成的维护社会稳定工作队和维稳信息员队伍，并作为我乡综治信访维稳中心工作触角的延伸，在中心的统筹协调下开展维稳工作。同时根据我乡辖区特点，在外来人口集中点、稳控敏感部位物色专门信息员，以便及时掌控维稳动态。二、完善工作制度。1、每月召开2次矛盾纠纷排查化解工作例会，通报并交流汇报全乡存在的矛盾纠纷，分析原因，有针对性地开展工作。2、每季度召开一次维稳工作联席会议，研究分析当前维稳情况，部署下阶段工作任务。3、维稳工作队及信息员队伍做到“五有”：有名单、有培训、有方案、有演练、有考核，确保维稳工作队及维稳信息员队伍能发挥作用。
下祝乡综治办
2013年5月12日