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卫生人才座谈会发言稿

2022-06-05 14:49:02发言稿
下面是小编为大家整理的卫生人才座谈会发言稿,供大家参考。卫生人才座谈会发言稿【篇一:在人才工作座谈会

下面是小编为大家整理的卫生人才座谈会发言稿,供大家参考。

卫生人才座谈会发言稿

卫生人才座谈会发言稿

【篇一:在人才工作座谈会上的发言】

在人才工作座谈会上的发言(提纲)

卫生人才是卫生事业发展的关键所在,更是人民群众健康

的重要保障。多年来,由于多种因素制约,基层医疗卫生技术人员青黄不接问题突出。卫技人才短缺已经成为影响基层医疗卫生机构发展、限制基层医疗卫生技术水平提升的短板。对于这种状况,近几年来特别是近两年来,**市委、市政府高度重视,采取了一系列有效措施,出台倾斜政策,极大改善了我市卫生人才短缺状况。

一、基本现状

目前,全市有一级以上医疗机构23家,其中二级医院3

家。共有工作人员1387人,其中卫生专业技术人员1039人占总数的75%。

从职称结构看,具有高级职称的93人,中级职称的303

人,初级及以下的643人。

从学历结构看,具有本科学历的112人,大专学历的451

人,中专及以下的824人。

从数量变化看,近几年卫技人员明显增加,近三年实增加人,其中高级职称由原来的仅32人增加到目前的93人,本科学历由原来的92人增加到112人。

从整体情况看,具有本科学历及高级职称的卫技人员比例

分别仅为 8%和 7%,高职称、高学历人员比例依然不高,医疗

单位尤其是公立单位“卫技人员短缺、卫技人员人多才少”的双重矛盾尤为明显。

二、政策措施

近年来,卫技人员严重短缺状况的明显改善,体现了**

市委、市政府“人才强市”的理念,得益于市委、市政府对人才问题的高度重视以及所采取的一系列具体措施。

(一)积极出政策

就全市人才建设问题,市委、市政府从加快**“四个率先”的高度,把各类人才的引进、培养作为一项重中之重的战略性问题,采取切实有效的举措,营造政策留人、用心留人的良好环境。

1.将人才建设作为一项重要内容,列入**社会与经济发展

规划和年度工作计划之中,提出明确任务。

2.出台了《**市中长期人才发展规划纲要(2013—2023)》等有关加强人才建设的具体文件政策。其中就对卫生技术人才的培养与引进提出了非常具体、详细的目标任务:到2023年,卫生技术人员总量达到3000人以上,为公立医疗机构培养和引进医学博士10名、研究生80名、本科生200名、专科生350名;鼓励民营医疗机构结合实际需求,培养引进博士、研究生、本科生不少于200名;建立在全省县级具有领先地位的特色专科2—3个,培养具有省内县级先进水平的卫生科技领军人才5—10名。

(二)切实给政策

就卫生技术人员不足问题,市委、市政府是非常重视并

给予了诸多政策,加紧卫技人才的引进培养,缓解卫技人员不足状况,不断提高卫生专业队伍的整体素质水平。

1.增加卫技人员编制。2011年一次性为我市中医院增设

编制140名。

2.公开招聘卫技人员。先后5次面向社会为我市中医院、保健院、疾控中心、10家乡镇卫生院招聘专业技术人员109名。

3.由组织部牵头,为卫生部门招录了3名高层次人才。

4.结合《河南省农村卫生人才队伍建设工程》,选拔了38名高等医学院校优秀毕业生到基层医疗单位工作。

三、问题及建议

2014年7月份,为解决我市中医院等单位卫技人员不足

问题,市委、市政府决定面向社会公开招聘82名专技人员。为吸引人才,这次招聘采取直接面试的方式进行。最终,报名 76人,参加面试的32人,录用了15人。这折射出县级基层医疗单位在卫技人员引进方面的问题,县级医疗单位的整体条件、政策、环境以及待遇等,对卫技人员、对医学院校毕业生缺乏吸引力,引进高学历、高职称的人才更是有很大难度。

当前,卫生部门在人才建设方面存在的问题是:卫生人员

总量不足补充困难;卫生队伍专业结构不合理,高技术人才短

缺,“人多才少”状况一时难以从根本上转变;城乡卫生人力资源分布不均衡等。

建议:出台更有力、更有利于基层医疗机构技术人才引进使用的政策措施,切实营造引人、用人、留人的良好环境,切实把需要的人才引进来、留得住。

年1月19日 2015

【篇二:人才工作座谈会发言稿】

人才工作座谈会发言稿

目前,我院核定人员新编制500人,实有在岗188人,空编312

人。现有研究生26人,高级职称18人,中级职称89人。不少科室

缺少专业技术人员,影响工作开展。医院既需要引进高层次人才、

实用性人才,也需要培养人才。对人才工作上,有以下建议:

一、培养人才,提升人才队伍能力素质

采取外派学习、在职教育、师承帮带等方式,大规模培养人才队伍。一是送出去进修培训。注重临床一线医务人员的进修培训工作,组

织各临床科室常年派出1—2名专业技术人员到上级业务单位轮流进修。二是加强在职学习教育。对在职人员学习教育制定培训计划和

措施,积极培养医院现有人才。三是搞好名中医师承工作。搞好名

中医师承工作,通过名中医带徒传承其经验,充分发挥名中医师的

帮扶、指导作用,促进中青年医务工作者业务质量和水平的提高。二、引进人才,为医院发展集聚高层次人才

一是主动引进人才。2013年市卫生局组织市人民医院、市中医院等

几家医院分别到山东大学、青岛大学、山东中医药大学、潍坊医学

院等10余所高等院校招聘人才,2013年我院成功引进高校毕业生

17名,效果很好,希望能将此活动常态化。二是合理分配人才。医

院各科室之间人才结构不均衡,每年将引进的人才按照所学专业合

理分配,做到引进人才合理化使用,缓解科室人才不均问题。

三、用好人才,激发人才队伍内部活力

一是提高待遇促创业。调整绩效考核办法,将奖金分配向一线医务

人员倾斜,与服务质量挂钩,增强医务工作积极性和主动性。对急需、紧缺人才,除发给工资、奖金外,每月增发一定数额的技术补贴。二是搞好安置暖人心。及时帮助引进人才解决生活、工作中存

在的实际困难,如住房、家属安置等,做到感情留人。

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【篇三:安岳县卫生人才工作会议经验交流发言材料

5.24】

全省卫生人才工作会议交流材料

创新体制机制搭建四大平台

为卫生事业发展提供坚强的人才保证

xx县卫生局

各位领导、同志们:

根据会议安排,现就我县卫生人才队伍建设情况作一简要汇报。

xx是一个人口大县、农业大县,在推动卫生事业发展的实践中我们

认识到,农村卫生工作难就难在缺乏财力支撑,眼前最急需也最有

效的就是抓资金投入、抓项目建设;但是从长远看,要切实增强发

展后劲,实现卫生事业持续健康发展,最重要也最关键的还是要抓

好卫技人才培养和卫生队伍建设。为此,我县坚持以人为本,创新

体制机制,大力实施卫生人才强医战略,积极搭建人才培养、引进、管理、使用“四大”平台,使医、药、护、技及管理人才的比例趋向

合理,一支全面覆盖县、乡、村,与经济社会发展相适应的高素质

卫生技术队伍已初步建立。目前,我县共有各类医疗生机构78个,

卫生技术人员3085人,其中高级专业技术人员108人,中级928

人,初级及以下人员440人;具有硕士学位的21人、大专以上学历

的1271人;各类卫生技术人员中,执业及助理医师2169人,注册

护士817人。

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一、始终立足“培养”这个基础,积极搭建育才平台,强力提升卫生

人才队伍能力素质

为了增加人才总量,提高人才素质,优化人才结构,我们创新“1+3”培训教育模式,即依托县卫校这个主阵地,采取外派学习、在职教育、师承帮带等方式,大规模培养卫生技术人才。一是送出去进修

培训。注重临床一线医务人员的进修培训工作,组织各医疗卫生单

位临床科室常年派出一名专业技术人员到上级业务单位轮流进修。

县人民医院派出陈本华同志到美国加州富勒登大学参加四川省高级

卫生培训班深造,学习美国临床医疗质量的管理、卫生行政管理、

卫生保障体系等,带回了很多先进的知识和理念。目前我县已外派

10名医务人员到高校接受研究生学历再教育,每年在上级医院进修

学习的人员达200余人,特别是每年组织县疾控中心、县卫生执法

监督大队选派两名专业人员到上级业务部门进修培训,实现公共卫

生人员与卫生监督员进修学习零的突破。二是加强在职学历教育。

对在职人员学历教育制定培训计划和措施,县卫校与川北医学院等

三所院校联合教学进行在职学历教育,目前开设临床、中医、护理

等7个专业,并积极规划再开办一个公共卫生管理大专班,扭转我

县公共卫生人才短缺的局面,现共有学员近千名。三是搞好名中医

师承工作。搞好名中医师承工作,通过名中医带徒传承其经验,充

分发挥上级医师、护师对下级医师、护师以及县级卫生单位对基层

的帮扶、指导作用,目前全县已结成师承对子50个,业务帮带对子280 - 2 -

多个,有力促进了中青年医务工作者业务质量和水平的提高。

二、始终突出“选优”这个关键,积极搭建引才平台,为卫生事业发

展集聚高层次人才

由于我县生源的医学专业毕业生回本地工作的较少,加上现有部分

人才的流失,一度时间我县医疗卫生人才比较短缺,特别是在抗击

非典和应对“5.12”汶川特大地震灾难时,更加凸显出疾病预防、卫生监督、临床专科人才的不足。为此,我们坚持从卫生工作实际出发,从群众医疗需求出发,切实加大人才引进力度,为全县卫生事业发

展注入了新的动力。一是积极招聘人才。去年组织各医院参加成都

市人才交流中心举办的“2009年大中专毕业生招聘会—医疗卫生专场会”,成功引进紧缺人才38名。二是主动引进人才。组织县人民医院、县中医医院、县第三人民医院分别到成都中医药大学、重庆医

科大学、泸州医学院、川北医学院等高等院校招聘人才,2009年共

引进高校毕业生56名,2010年共引进高校毕业生128名。三是合理

分配人才。为改善城乡间人才结构不均衡状态,每年将引进的人才

合理分配,对自愿到乡镇卫生院工作普通高校医学专业毕业生,给

予优惠政策。2007-2009年,先后有200余名医学类大中专毕业生

或有执业资格的医务人员到乡镇医疗机构工作,有效解决了农村卫

生院专业技术人员人才匮乏的问题。

三、始终围绕“用活”这个目标,积极搭建创业平台,努力实现人才

价值效应的最大化

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我们高度重视人才工作创新,为人才发挥作用提供全新的渠道和广

阔的平台,让优秀人才有台“唱戏”,努力实现人才价值和活动效应

的最大化。一是开展名医评选活动。大力实施名医、名院、名科建

设工程,先后开展了三届“xx名医”和“xx名中医”及学科带头人的评选、命名和表彰活动,30多名医德高尚、医术精湛、群众认可的医

务工作者获此殊荣,并享受县财政统一给予的生活补助和科研经费,在全系统营造了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的浓厚

氛围。二是实行竞争上岗机制。积极推进卫生人事制度改革,在全

县医疗机构普遍推行了竞争上岗制度,坚持公平、公正、竞争、择

优原则,在全县范围选聘乡镇卫生院院长,在县级医疗机构公开竞

聘科主任和护士长,有力促进了优秀人才的合理流动,实现人才的

最佳配置。今年3月,通过民主推荐、组织考核、职工谈话等方式

对乡镇卫生院院长实行了新一轮聘任,为乡镇卫生院的进一步发展

注入了新的活力。三是建立后备人才队伍。为保证卫生事业发展后

继有人,我们坚持采取“上挂下派”方式加快后备人才培养,即从基

层医院选送优秀后备干部到县卫生局和县直医疗卫生单位学习锻炼,从局机关和县直医疗卫生单位选派后备干部到基层单位挂职。并经

县委组织部、县人事局组织统一考试,组建了卫生后备人才库,初

步建立起了选拔、培养、管理后备干部的长效机制。

四、始终抓住“管好”这个重点,积极搭建服务平台,充分激发人才

队伍内部生机活力

我们深刻体会到,良好的人才工作环境,是激发人才干事创业的关键。实践中,我们始终坚持用事业吸引人才,用待遇激励 - 4 -

人才,用服务留住人才,在打造人才工作一流环境上狠下功夫,全

面提升人才工作质量。一是强化宣传树地位。近年来,我县卫生系

统先后涌现出“全国先进工作者”曾玲、“全省先进工作者”张碧书等

一大批先进模范人物,对这些优秀人才,我们充分利用电视、报刊

等新闻媒体广泛宣传,确保广大医务人员学有榜样、追有

目标、赶有方向。二是提高待遇促创业。积极进行分配制度改革的

尝试,将奖金分配向一线医务人员倾斜,与服务数量、质量挂钩,

增强了医务工作积极性和主动性。对急需、紧缺人才,除发给工资、奖金外,每月增发一定数额的技术补贴。三是搞好安置暖人心。及

时帮助各类人才解决生活、工作中存在的实际困难,如住房、家属

安置等,做到感情留人。如县中医院引进研究生,到中医院上班后,给予上万元的安置费,半年后提为急诊科副主任,为人才发挥作用

提供了平台。

尽管我县卫生人才队伍建设取得了一定成绩,但也存在一些问题,如:卫生人才总量不足,高层次人才数量少,人才结构欠佳,城乡

分布不均匀,复合型人才比较少。在下步工作中,我们将以这次会

议为契机,深刻领会会议精神,认真学习借鉴兄弟县、市、区的好

经验、好做法,努力在招聘引进人才、扎实推进绩效考核等方面下

功夫,不断提升卫生人才队伍建设水平,推动我县卫生事业又好又

快发展。

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