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提升治理能力,构建和谐校园

2021-10-22 11:59:43公文范文
贾海构建和谐校园是一个学校持续发展的永恒主题。作为一名农村中学的校长,我致力于当好学校工作的多面手,

贾海

构建和谐校园是一个学校持续发展的永恒主题。作为一名农村中学的校长,我致力于当好学校工作的多面手,努力构建和谐校园,不断提升学校治理能力。

当好规章制度的“裁判员”

社会要有序发展,必须贯彻法治理念。一个学校要有序发展,同样必须有制度的引领和约束。一所学校里,如果是校长一个人说了算,那么这个学校的发展必定不可能长远。作为一校之长,要想更好地、更持久地转变学风、教风和校风,必须公平公正当好学校工作的“裁判员”,靠制度来管理学校,规范全體教职工的行为。实践中,我充分发挥支委会、校委会、职代会和全体教职工会议的作用,在广泛发扬民主、积极征求教职工意见的基础上,先后制定和完善了《教职工考勤制度》《教学常规考核办法》《绩效工资发放办法》《评模晋升考核制度》以及各项安全规范制度等,让制度成为依法治校的准绳,保证学校行稳致远、规范有序。

制度促教风。在各项制度的规范引领下,我校教师的教学积极性不断提升,教师的教学风气由过去的拖沓懒散变为积极进取,集体办公井然有序,教案书写整齐大方,作业批改及时认真,师生在教室、在校园交流沟通成为我校的最美风景线。学校教风的转变使我校教师成长迅速,在今年全县教育系统教学能手的评选中,我校有两位教师被评为“县级教学能手”,还有一位教师被评为“县级骨干教师”,这是我校多年来在教学能手和教学骨干数量和质量上的重大突破。

制度转学风。有制度的规范引领和激励,教师自我成长的积极性不断提高,教师自我发展的内生动力得到了充分激发。在每年暑期开展的“我的教育教学故事”交流活动上,老师们纷纷讲述自己的教育故事、教学经历,积极展示自己的教学风采,在交流中获得启迪,实现自我提升。

师风促学风。教师优良风气的形成,起到了以上率下、示范引领的作用,极大地促进了我校学生学习风气的转变。学校出现了“学生追着老师学,老师追着学生教”的现象。学生的学习劲头也推促着教师提前进教室进行辅导和教学,形成了师生之间互助互学的良好学风。

当好教师成长的“贴心人”

和谐社会的基本理念是“以人为本”,这一理念落实到学校,就是要求校长必须有坚持服务教师的理念,积极为教师创设幸福工作的良好氛围。

生活保障促和谐。中国有句古话:“民以食为天”。我始终坚信这样的道理:没有好的生活保障,师生的工作、学习就不安心。我时常在例会上强调,如果生活质量上不去,老师们可能就更加想家,一有时间就往家跑,一有时间就要去做自己的小锅饭,甚至还有可能抛弃学校,调往环境更好的学校。所以必须搞好后勤生活保障,努力提高饭菜质量,让生活质量留人,让生活质量暖人,让生活质量解放教师的手脚。为此,我们的后勤食堂做到了天天有鸡蛋、顿顿有副食、餐餐有小菜,想方设法调剂教师的生活。留人、暖人、解放人,换来的是教师对工作的全身心、全时间投入。

共同研讨促和谐。教师的自我发展和专业成长,离不开校长的关心、帮助和支持,只有校长和教师共同学习、共同研究课堂得失,教师成长才能更快。因此,每次月考后,我都和老师们一起进行质量分析,分析成败得失;
每次公开课,我都和老师们一起研课磨课,研究教学得失;
学校举行社团活动、趣味活动,我都和老师们一起参加,共同体会其中的乐趣。

生活关心促和谐。人是有感情的动物,作为知识分子的教师群体,理性中蕴含了更多的感性。对全体教职工予以更多生活上的关心和帮助,能够激发教师干事创业的积极性,更能激发全体教职工感恩学校、奉献事业的积极性。

作为领导,身子沉下去了,教师的信任感、幸福感就升上去了。有句话说得好:“士为知己者死。”当校长以真心、诚心来对待教师时,必然能换来教师的真心、诚心和对工作的责任心。

当好学生成长的“引路人”

学生是教育的对象,作为校长,必须心中时时装着学生,处处想着学生,做学生生活的知心人、学习的助推者、成长的引路人。有人说:“学生工作自有班主任、科任老师去做,校长何必越俎代庖?”我认为,做学生工作,各个角色所起的教育作用是不一样的,同样的话、同样的沟通、同样的活动,校长参与与教师参与,其作用和影响力是不一样的。校长积极和学生沟通、参与学生活动,对学生的成长和发展都有不可替代的作用。所以,每次月考,我都要亲自和孩子们交流考试得失,交流学习方法,帮助孩子们不断坚定学习信心和战胜困难的决心。

在以后的学校管理中,我将继续以踏实肯干的作风、诚恳待人的态度、用心做事的责任感,当好规章制度的“裁判员”、教师成长的“贴心人”、学生成长的“引路人”,引领町店中学走学校现代化治理之路,力争谱写学校更加辉煌的发展篇章。

(作者系阳城县町店中学校长)

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