XX发改局上半主要工作落实情况汇报范本
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XX发改局上半主要工作落实情况汇报范本 本文简介：XX发改局2016年上半年主要工作落实情况汇报范本今年是全面建成小康社会决胜阶段的第一年，是“十三五”的开局之年，也是全面推进供给侧结构性改革的攻坚之年。我局将认真贯彻落实“产业主导、全面发展”战略理念，着力“兴产业、强实体、提品质、增实效”，围绕“建设‘一城三地’，推动绿色崛起”的战略目标，着力在
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XX发改局2016年上半年主要工作落实情况汇报范本
今年是全面建成小康社会决胜阶段的第一年，是“十三五”的开局之年，也是全面推进供给侧结构性改革的攻坚之年。我局将认真贯彻落实“产业主导、全面发展”战略理念，着力“兴产业、强实体、提品质、增实效”，围绕“建设‘一城三地’，推动绿色崛起”的战略目标，着力在争资立项、深化改革、实施规划和参谋服务上下功夫，为加快xx全面建成小康社会作出新的更大的贡献。
一、经济工作开展情况
（一）争资立项来势喜人
今年以来，我县把争资立项作为促进经济社会发展的重要抓手，加强组织领导，强化责任意识，加大经费投入，敏锐捕捉国家投资政策，瞄准中省投资重点，做好政策对接，突出项目储备、申报和跟踪等各个环节，精心包装、勤于汇报、无缝衔接，把大部分精力集中于争资立项工作，经常赴跑省进京，争取项目资金取得了一定成果。截至目前，成功争取中省发改口各类资金14.465亿元,比去年同期增加10.545亿元，同比增长267%。其中争取国家2016年第一批、第二批专项建设基金项目6个，共2.59亿元，超过了去年全年的总和，比去年同期增加1.355亿元（易地扶贫搬迁基金另计）；争取中省发改口资金1.175亿元，其中集益乡口子镇政策450万元；发行企业债券近10亿元，成为全市率先发行企业债券的两个县市区之一；2015年易地扶贫搬迁配套专项基金7000万元，涉及53个点1400户；热水镇喜获“温泉小镇”称号，为省“第一批产镇融合示范镇”；正在争取土桥特色乡镇和三江口少数民族乡镇等。
（二）固定资产投资增长平稳
突出固定资产投资对GDP增长的关键作用，狠抓项目储备、项目调度和项目入统等各个环节，咬定目标任务不放松，印发了《xx县2016年固定资产投资目标任务分解表》，加强统筹协调、督促检查和通报考核，力促固定资产投资总量持续增大、投资结构持续优化、投资增速持续加快。1-5月，预计完成固定资产投资40.32亿元，比去年同期增加4.84亿元，同比增长17.9%。其中5000万元以上项目完成投资18.61亿元，占比为65.9%。服务业投资占据主导地位，是当前全县投资增长的主要动力和支撑。
（三）服务业工作发展强劲
1-5月，全县服务业增加值实现11.22亿元，占地区生产总值比重为45%，社会消费品零售总额实现6.48亿元。全县服务业实现地方税收1150万元，占全县地方税收比重为16.32%。三季度预计全县服务业实现地方税收2257万元，占全县地方税收比重为18.46
%。2016年列入我县现代服务业重点项目26个，其中市重点项目4个。总投资196亿元，2016年计划投资30.36亿元，截至目前已完成投资18.82亿元，占年度任务的62%。新增服务业项目均已录入国家重大项目库和三年投资滚动计划。1-5月规模以上服务企业已调查摸底8家，正在协调符合规上的企业入库。服务业正招商重点项目有8个，3个正在积极推介。
（四）价格监管推进有序
今年来，我局价格监管重点围绕加强市场价格、民生价费和相关行业价格监管，促进市场公平竞争，完善价格监督体系，开展了系列工作，1-5月，查处价格违法案件5件，实行经济制裁8.07万元，其中退还用户7.27万元，罚款0.8万元，追回上年度罚款3.5万元；完善了12358价格监管平台，确保每件投诉举报都得到及时有效处置，受理价格举报9件，办结9件，所有投诉举报都录入监管平台，实行全程平台化处理,处理过程全程痕迹化管理，每件投诉举报办理全程可追溯、可查询；按文件规定，分别降低2016年度第一批和第二批涉企行政事业性收费标准12个和16个，取消涉企经营服务性收费项目9个，降标涉企经营服务性收费项目15个，放开涉企经营服务性收费项目23个。在价格认定工作中，共受理各种价格认定37件，认定金额15428.3万元。在半年的认定工作中，无一例重新认定或复核。
（五）其他工作开展稳健
1．议案建议提案办理。2016年，我局分别承办议案建议、提案17件和4件，其中主办件分别为4件和2件，协办件分别为13件和2件。我局高度重视、健全机制、创新方法，通过下基层，跟各单位、基层群众面对面进行沟通，探索了相关政策、法律法规知识，较好的完成了议案建议、议案的办理。
2．四个政府建设情况。我局全面贯彻科学发展观，认真落实中央、省、市相关工作会议精神，紧紧围绕县委、县政府坚持勤政为民、实干兴县的理念，狠抓作风建设，深入开展依法行政、大力提升效能建设、加强干部廉洁自律等各项工作，不断提高发改局机关成为务实、法治、高效、廉洁的政府形象，为全县国民经济又好又快发展创造良好的社会环境。
3．全面建设小康社会。我局制定工作方案，科学指导全年工作，明确具体工作措施，加强组织领导，切实做好日常工作，动态、准确掌握全县经济发展方向，积极攻坚克难，加强协调对接工作，多渠道、多层次向上争资立项，
4．招商选资工作情况。我局招商选资签约数4家，招商选资合同签约金额14.02亿元。编写了《xx县2016年重点招商项目册》有招商选资项目12个，在各级不同平台积极推介。做好已签约项目的服务工作，协调有关部门、相关乡镇，认真研究把握投资方的意图，全面了解企业遇到的问题，制定出具体解决方案，推动项目及早的开工建设。
二、存在主要问题
（一）争资立项工作合力不强。1．前期工作有待加强。现在的项目申报时间紧、要求高，但有的项目单位对项目前期工作不够重视，平时不提早做好所必要的规划、用地、环评等前期工作，一旦要求申报就准备不足，时常出现有资金专项、无项目可报或者要件不全的境地。2．跟踪力度有待加大。少数部门不能主动作为，担当意识不强，主要负责人亲自跟踪衔接的次数不够多，对项目申报的关键环节和决定因素沟通协调的力度不够大。3．项目实施有待加快。个别项目存在“重争取、轻建设”的现象，由于项目的规划方案、初步设计等建设程序不完善，造成项目迟迟无法落地，资金使用效益没有得到及时发挥。
（二）固定资产投资形势堪忧。一是产业投资下行明显。主要表现在第三产业投资占全市投资比重的58.1%，但同比增长仅为4.2%，低于投资平均增幅13.7个百分点，第三产业投资作为“火车头”的拉动效应没有得到充分体现。二是项目建设支撑不足。从调度情况看，115个县重点项目完成投资的比例远远低于序时进度，还有一部分项目未动工建设，对投资增长的支撑作用发挥不明显。三是民间投资持续下滑。受市场需求不足、企业投资意愿不强、市场准入限制等方面的制约，极大地影响了民间投资的积极性。
（三）服务业发展要素不全。1．城镇化水平不高。偏低的城镇化水平、聚集力和辐射带动力，都将影响服务业的发展。2．投资力度不足。我县规模以上固定资产投资中服务业的投资比例相对偏低，服务业的投资主要集中在房地产、住宿、餐饮业等行业，而新兴服务业利用外资的比例很低。因此，制约服务业的发展和竞争力的提高。3．区域发展不均衡，城乡二元的差距突出。除县城外，各乡镇“赶场经济”特征非常明显，服务业主要集中于城镇，城乡二元差距突出，常年有10万左右的人口在外打工，农村“空巢”现象严重。4．高端人才匮乏致使创新驱动不足。我县有不少成功和知名的企业家，但在服务业特别是现代服务业界缺少有威望的领军人物，商业界和政府管理与服务部门中对文化旅游、电子商务和信息消费业、现代物流、健康养老等专业要求较高的技术人员缺乏，县内没有大型科研机构和高校的技术与人才支撑，无法发展高端服务业，而且由于地区条件限制，加上没有专门政策吸引类似的专业人才，所以造成人才奇缺。
（四）价格监管支撑不够。1．认识不到位。当前不少人认为市场调节价既然由经营业主根据生产成本和市场供求状况制定，政府部门就没必要再进行任何形式的管理。这种认识是片面的。市场存在竞争，政府定价、政府指导价能否在末端市场实行，必然要进行监管，即便是市场调节价，也可能存在价格垄断、价格欺诈等违法问题，更需要监管。2．经费投入不到位。物价部门是政府价格主管部门，主要担负着价格收费检查、价格预警、成本调查、收费管理、价格认证等工作，任务繁重，点多线长面广，需要一定的经费作保障。由于经费缺口较大，严重制约了市场价格监管工作。
三、下半年工作打算
（一）着眼全局，发挥争资立项主场作用。一是抓政策对接。以中省“十三五”规划、中省预算内投资和专项建设基金为风向标，切实加强政策研究，把握政策导向，吃透政策实质，认准投资重点，利用和放大我县的自身优势，从经济社会发展的薄弱环节和重点领域入手，巧妙寻找政策和我县实际的契合点，有针对性做好项目谋划、开发和论证等工作，扎实做好项目可行性研究，真正做到“有政策就有项目”。二是抓项目包装。筛选和确定一批有竞争力、有投资效益的项目，督促和指导项目单位抓紧完善可研编制、规划、国土、环评和立项等申报条件，保障前期工作经费，按照“人无我有、人有我优”的要求，做到申报要件齐全化、精美化；在此基础上，按照上级项目申报国家资金必须从国家重大项目库、三年滚动计划项目库挑选的要求，抓实项目收集、在线录入、信息更新等工作，为后续项目争资创造良好条件。三是抓跟踪协调。抢抓当前资金密集申报的有利时机，及时掌握投资信息和资金支持重点，成立专门争资工作班子，制定工作详单、明确任务进度、突出工作重点；发改部门充当好主力军，积极主动与其他部门紧密配合，形成工作合力；切实加大汇报衔接力度，加大赴市跑省进京的频率，做到该争的份额滴水不漏、能争的份额据理力争。
（二）紧跟进度，突出固定资产投资工作。一是突出项目调度。抢抓项目建设的黄金期，坚持“月调度、季填报、年考核”调度机制，层层加压、步步紧逼；突出问题导向，有针对性地及时协调解决项目建设中的各类矛盾，加快做好项目手续办理、土地供应、征地拆迁等专项工作，推动项目建设全面提速。二是突出争资融资。认真研判“十三五”时期国家重点支持的重大政策、重大工程和重大项目，结合实际加大争资融资力度，围绕年度目标任务，加强跟踪衔接。近期重点抓好第三批专项建设基金申报准备工作，加强与国开行、农发行对接，全面了解申报要求，提前做好资料收集整理工作。三是突出投资统计。积极应对投资统计改革带来的新情况新问题，统筹协调各项目业主完善入统所需的资料，推动企业法人纳入名录库与项目纳入投资调度库双向申报，把在投资和项目建设上做的大量工作，变成实实在在的统计数据体现出来。
（三）协调推进，加大服务业发展力度。围绕四年行动计划确定的目标，咬定任务指标不放松，抓好政策引导和工作调度，推动重大项目建设，确保年度目标任务超额完成。一是继续加大宣传引导，通过各种新闻媒体，广泛的宣传服务业发展的重要意义，营造服务业发展的新氛围。二是继续加大优化要素保障，加强财政扶持，逐年加大财政投入，重点扶持新兴服务业、创新型企业和服务业集聚区建设，采取“以奖代补”、“贷款贴息”等方式支持服务业重点项目建设等措施。三是要重点抓好现代金融业、房地产业和现代物流业等三个主要产业发展，为做大服务业总量发挥基础性作用。四是要抓好文化旅游、健康养老、现代物流等特色产业发展。五是要充分发挥组织协调作用，加强调度推进，完善统计体系，强化资金要素保障，确保服务业发展四年行动计划落实。
（四）高效规范，稳健价格监管要点。1．进一步加大价格工作宣传力度。加大物价政策法规宣传力度，充分利用普法、《价格法》实施纪念日、法制宣传日等方式，大力宣传物价政策法规，让群众了解价格法规，支持物价工作。加大物价工作宣传力度，尤其是把涉及民生价格的工作宣传出去，进一步扩大影响。加大价格违法案件查处力度，坚决遏制价格违法行为，规范价费秩序，优化价费环境，提升物价工作形象。2．加大检查经费投入。建议财政部门把每年的执法经费纳入财政预算并拨付到位，保证市场价格监管工作正常开展。3．进一步强化价格举报工作。以12358价格举报电话为载体，健全快速反应机制，做到有举必查、有查必果、有果必馈，努力取得社会各界的关心和支持。4．进一步做好明码标价工作。明码标价是市场价格管理的基本形式和强制性的行政措施，它是规范市场价格行为、维护市场竞争秩序的有效途径，也是保护消费者合法权益的重要措施，其工作重点应放在监制、巡查等管理方式上。
篇2：李昌和20XX上半年工作总结
李昌和2011上半年工作总结 本文关键词：工作总结，上半年，李昌和
李昌和2011上半年工作总结 本文简介：李昌和2011上半年工作总结如果在半年前，我刚踏出懵懂的校园，步入社会时，你问我：你喜欢不喜欢做业务？我的答案绝对是否定的！业务是我避之不及甚至厌恶的一个职业。但是今天你如果问我：如果现在把你调出业务部，转作文职工作，你肯吗？那我的答案也是否定的！因为在这半年的摸爬滚打里，我已适应了业务生涯，融入到
李昌和2011上半年工作总结 本文内容：
李昌和2011上半年工作总结
如果在半年前，我刚踏出懵懂的校园，步入社会时，你问我：你喜欢不喜欢做业务？我的答案绝对是否定的！业务是我避之不及甚至厌恶的一个职业。但是今天你如果问我：如果现在把你调出业务部，转作文职工作，你肯吗？那我的答案也是否定的！因为在这半年的摸爬滚打里，我已适应了业务生涯，融入到了这个角色之中。
不经意间，步入福美耀大门已过半载，我也渐渐从清涩的学生角色转入了有些老辣的业务员角色，回眸一瞥，感慨万千。
“忙并收获着，累并快乐着”成为了这半年学习工作的主旋律，长鸣耳畔。虽然起步时经验不足，但公司领导不遗余力的栽培，还有负责引导新人的夏哥和覃姐这两位前辈的言传身教，使我受益良多。现将我半年来的学习工作情况总结如下：
一
角色转变、扎实学习
首先，从大学生到业务员这种环境和角色的双重转变和适应，较为圆满的完成了自己所应承担的各项工作任务，个人的思想素质和业务工作能力都取得了可喜的进步，为今后的工作打下了良好坚实的基础。
1公司领导梁总为我们新进的业务人员开展了门窗知识及商务技巧的培训。在为期月余的培训期内，普及了对节能门窗的认知和商务谈判的技巧，使我的业务知识储备得到进一步的提高，同时对商业谈判技巧的理论化、系统化有了更进一步的认识。
2在两位前辈诲人不倦，授人以渔的帮助下，学习到了多看、多听、多想、多问、多实践，努力使自己在短时间内熟悉工作流程和内容，积累自己的业务知识。
二
活学活用、勤恳工作
1
这半年来我的岗位职责是负责协助夏哥、覃姐，整理一些项目的资料以及按照工作需要制定日程。作为一个接受过专业培训的业务员，仅仅从旁协助是不够的，必须要学会如何处理问题，攻关难题。工作中，有成功也有失败，成功当然喜悦，但失败时我也学会了反思，吸取经验教训，为下一次的成功奠定基础。
2
实践中深感自己在许多方面与老同事之间存在的差距。外出谈判时，对项目跟进情况的梳理不够细致全面，对项目情报的运用无法做到灵活多变。为此，我多次请教了直接引导自己工作的两位前辈，平时工作之余，还虚心的向老同事取经问道，和新同事交流工作经验，互相学习，取长补短。慢慢的，对业务这项技能的实践能力也提高了。
三
持之以恒、统筹兼顾
喜欢它，才会掌握它。经过这半年时间的学习工作，以及对门窗事业的了解，对业务技能的精深，我对这个行业有着前所未有的憧憬，对这个职业有着持之以恒的工作热情。工作伊始，我就对自己有着一套强化效率的意识，切实做到“五不”，既不误时、不误事、不失误、不松懈、不添乱。我坚信在未来的工作中，一定能做到统筹兼顾。但是必须从细节方面入手，认真完成好每一个细节，抓住每一个机遇。一个细节或许影响不了全局，但十个、百个呢？全局也是由这看似一个个微小的细节组成的，只有完成好每个细节，统筹兼顾才不会是空话，不会是纸上谈兵。我坚信，自己能够做到，且能够做得更好！
四
开拓进取、展望未来
古人云：受人滴水之恩，当涌泉相报。福美耀公司给了我机会，也给了我施展平台，我很感激。公司不仅为我创造了学习工作的机会，更为关键的是它改变了我对一种职业的认知和看法，这是会影响我一生的改变。一个企业，一个公司最重要的是什么？是精神，是企业精神。精神树立起来了，那么员工才会对其有归属感，才会努力工作回报企业。很幸运，我找到了这样的公司。从平常的学习工作中，我感受到了这个公司的企业精神，也就是“福、美、耀”这三个字。造福万家，美化万家，光耀万家。这就是这个公司所树立的，所推崇的企业精神。在接下来的时间里，我将会以我十倍的精神，百倍的热情来完成我的工作，回报公司。为公司的目标：造福、美化、光耀万家添上自己的一份力。以自己力所能及的努力为公司的前景，公司的目标奋斗！
篇3：2009上半年项目部工作总结
2009上半年项目部工作总结 本文关键词：工作总结，上半年，项目
2009上半年项目部工作总结 本文简介：*****项目部2009年上半年9工作总结2009年上半年，******项目部始终坚持“依法、从严、精细”的体系方针，强化基础管理，狠抓过程控制，各项工作稳步推进，为实现项目整体目标打下了坚实基础。一、目标实现情况截止5月26日，8#--15#楼、20#--23#楼主体结构工程、砌体工程、外墙保温工
2009上半年项目部工作总结 本文内容：
*****项目部2009年上半年9工作总结
2009年上半年，******项目部始终坚持“依法、从严、精细”的体系方针，强化基础管理，狠抓过程控制，各项工作稳步推进，为实现项目整体目标打下了坚实基础。
一、目标实现情况
截止5月26日，8#--15#楼、20#--23#楼主体结构工程、砌体工程、外墙保温工程，除21#楼外墙保温工程未完成，其余栋号以上分部分项工程均已施工完毕，共完成检验批562个，一次验收合格率达100%；1-5月份完成产值2060.4711万元；
二、主要工作
(一)施工进度管理
现“****花园”项目全面进入装饰装修施工阶段，多工序、多工种交叉作业，是安全、质量管理难度较大的阶段。项目部合理安排施工工序，解决好各分部分项工程施工的先后顺序，从而不影响施工质量；合理安排时间和空间，保证各分部分项工程必要的技术间歇；合理安排人力以保证工期并防止窝工。
（二）安全、质量管理
项目部始终将安全、质量管理放在一切工作的首位。在日常管理过程中，抓住薄弱环节，突出重点，加强管控，使现场的安全、质量形势始终保持稳定，良好运转。截至5月26日，我项目部未发生一起重大安全、质量责任事故。
安全、质量管理工作主要从以下几个方面入手：
1、宣传
宣传是提高施工人员安全、质量意识的重要手段。项目部在施工现场、农民工宿舍办板报、张贴标语、悬挂条幅等多种形式，向广大施工人员传达安全、质量生产法律法规知识，起到了很好的宣传效果。
2、教育
施工队担负着安全生产、质量控制的首要职责。因此，项目部在严格、彻实地做好三级安全、质量教育的同时，通过开办农民工学校，加强对作业人员进行新技术、新工艺、新设备、新材料的学习，有力提高了作业人员的安全、质量意识和操作技能。
3、责任
项目部狠抓安全生产和质量管理目标责任。一级对一级负责，一级对一级签订责任书，将安全、质量控制指标层层落实下去，同时做好跟踪检查，全面落实安全生产和质量管理责任。
4、制度
安全、质量管理工作离不开制度的落实和建设。项目部结合工程实际，先后下发了《技术交底制度》、《工作例会制度》、《材料进场验收制度》、《安全、质量奖惩制度》等各项管理制度，并由专职安全员和质检员贯彻落实到位，为有效地抓好项目安全质量工作提供有力保证。
5、经费
项目部通过加强经费的管理，合理的使用经费，设立工程进度、安全文明施工措施等专项费用，做到专款专用，有力的保证了工程进度和安全生产。
6、治理
要控制安全、质量事故的发生，就要从源头抓起。当前施工伤亡事故主要有高处坠落、施工坍塌、物体打击、机具伤害、触电等；质量易发通病主要有厨、卫间楼地面渗漏水，外墙空鼓、开裂、渗漏等，针对这些薄弱环节，项目部从技术交底、监督检查入手，实施专项治理。
7、监督
项目施工安全、质量管理，加强监督是关键。项目部认真切实的履行职责，时刻牢记“安全、质量重于泰山”的神圣责任。在日常管理过程中，加大检查力度，努力提高施工安全、质量监管水平，将安全、质量监督工作真正落到实处。
8、查处
项目部建立安全、质量奖惩机制，坚持“三不放过”原则，凡事做到有章可循。对违规不改，屡出违章作业的施工队追究其责任，采用通报、罚款等形式，起到了警示教育促进工作的目的。
（三）成本控制
主要从两个方面进行控制：
1、加强材料的管理与控制
一是把好采购关，降低采购成本。项目部采取由业主推荐材料供应商名册，再进行“货比三家，择优选用”的原则，力争采购成本最低。
二是对材料进场时要认真点验，保质保量，发料时要严格按分部分项工程材料的理论用量发放。
2、加强施工变更索赔工作，强化索赔意识
变更索赔也是相对降低工程成本的措施之一。项目部积极主动地与监理方、设计方和业主充分协调，认真研究合同和施工图纸，坚持“先批准，后变更；先变更，后施工”的原则。对施工中出现的各种问题做好记录，收集证据，建立完整的施工档案，及时出具工程变更联系单并请监理单位、业主签证工程量及价款。
（四）资金管理
在确保工程进度、安全、质量的同时，我标段对工程资金严格控制，合理开支，做到专款专用，使资金有效的利用在工程上，以确保工程顺利施工。今年上半年，我标段从没有发生过因为工程支付问题引起的民工堵路、上访闹事等现象，从而有利保证工程顺利进行，也为我承包单位赢得了良好的声誉。
（五）创优情况
项目部申报的“武汉市安全文明达标工地”、“黄鹤杯优质结构工程”文字材料已报送武汉市质检站，下一步市安检、质检站将对工程施工情况进行实物检查，对此，项目部将继续认真做好创优的准备工作。
三、下半年工作安排
在上半年的工作中，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些不足。下阶段，将重点对这些工作中的不足进行分析、整治，力争将施工现场的工作进一步抓细、抓实、抓好。
下半年，项目部的主要工作是：
1、进一步加强安全质量工作的过程控制
项目部将进一步建立健全各项管理制度，全面实行质量安全生产责任制；进一步加强安全质量管理和环保工作，杜绝安全质量事故的发生；做好“安全月”、“质量月”的宣传工作，将安全质量工作落到实处。
2、进一步加强项目的成本管理
控制材料采购、办公费用和非生产性开支，做好需求计划；加强工程进度管理，力争工期提前，合理缩短工期，降低工程成本；强化安全意识，严格控制施工质量，杜绝因安全、质量出现问题而造成停工和罚款的现象发生；加强施工变更索赔工作，及时请监理单位、业主签证工程量及价款。
3、进一步加强安全工程和优质工程的创建工作
现“世纪花园”项目全面进入装饰装修工程阶段，多工序、多工种交叉作业，是安全管理、质量控制工作的重点，也是安全、质量创优的难点，
项目部将在每个分项工程施工前，写出详细的书面交底和安全、质量保证措施，及时的进行跟踪检查、验收，从而达到安全预防，质量预控，少走弯路，一次成优。
下半年项目部将继续认真分析形势，明确目标，扎扎实实的做好各项工作，确保顺利完成项目各项生产经营任务，为实现公司快速发展做出新的贡献！
中葛建筑*****项目部
二〇〇九年五月二十五日