分包协议范本
分包协议范本 本文关键词：分包，协议范本
分包协议范本 本文简介：______________装饰工程指定分包施工协议书发包方（简称甲方）：承包方（简称乙方）：业主方（简称业主）：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国价格法》、《上海市合同格式条款监督条例》、《上海市建筑市场管理条例》、建设部《建筑装饰装修管理规定》以及其他有关法律法规规定的原则，结合本工
分包协议范本 本文内容：
______________装饰工程
指定分包施工协议书
发包方（简称甲方）：
承包方（简称乙方）：
业主方（简称业主）：
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国价格法》、《上海市合同格式条款监督条例》、《上海市建筑市场管理条例》、建设部《建筑装饰装修管理规定》以及其他有关法律法规规定的原则，结合本工程及双方到现场勘验的具体情况，甲、乙、业主三方在平等、自愿、协商一致的基础上达成如下合同，以兹共同遵守。
第一条：工程概况
1.工程名称：
2.工程地址：
3.施工面积：最终以实际施工展开面积为准。
4.工程施工内容：室内GRG饰面处理（包括现场卸货、码放、上楼、安装、修补和校正产品、石膏找平、刮腻子、打磨、刷乳胶漆、保管产品、开设所有设备孔洞等全部施工项目，除GRG板之外，乙方需负责提供所有施工辅助材料、废弃料的清理等）。详见施工图纸。
5.委托方式：包工包料。
6.综合固定单价：
元/平方米。前述综合固定单价已包括材料、人工费、机械费、措施费、安全文明施工费、管理费、利润等所有费用。
7.工程工期：按业主方要求。整个工期最长不超过
个日历天。
第二条：工程价款结款方式
1.工程价款的支付结算：工程量按完工后实际展开施工面积进行结算，结算工程量需三方签字认可后，由业主代扣代付，直接支付给乙方。乙方无权向甲方主张任何付款义务（包括但不限于工程款、违约金、赔偿金等任何付款义务）。在业主遵照本协议的约定条件，向乙方支付本协议的工程费用后，该等工程费用由业主根据业主与甲方签订的________________工程《
合同》，在甲方_
____工程结算款中直接扣除。结算工程量及款项在乙方完成本协议约定施工后，经乙方书面通知，甲、乙、业主三方按本协议约定，三日内由甲方、业主、监理方进行验收或提出整改意见，验收合格后七天内，业主需按本协议约定，直接向乙方支付95%工程款，其余5%在保修期届满后七天内，乙方承接的施工内容无质量问题，业主再一次向乙方付清。
2．如业主需提供本协议结算金额发票，则由乙方提供。
3.
乙方承诺：其具有履行本协议所需的所有资质及能力，否则，相关法律责任由乙方向业主承担，造成甲方损失的，乙方还应充分赔偿甲方的全部损失。工程款报价是经过科学测算得出的，如发生亏损，由乙方自行承担。同时，乙方一定按时向施工工人发放工资，如有因拖欠工人工资发生的纠纷，乙方承担一切责任。如发生工人/供应商聚众闹事等情况，则每发生一次，乙方向甲方和/或业主支付人民币伍万元的违约金。
第三条：施工、材料及设备
1.
乙方不得再次分包此工程，必须按照甲方项目经理、业主的指令及时保证现场工人的数量，必须无条件服从甲方和/或业主安排的加班任务。
2.
乙方应严格按照国家、行业相关标准及甲方项目经理、业主的指令要求进行施工，由于乙方原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变；给甲方造成损失的，乙方应予中国法律允许之最高额赔偿，以充分弥补甲方因此遭受的损失。由于甲方原因造成返工，其返工费用由甲方承担。增加项目，进行签证，价格另计。
3.施工用所有的材料由乙方提供。由乙方负责现场保管（防雨、防盗、防损坏）。
4.施工工具乙方自备并保管。乙方施工人员的交通食宿由乙方自理。
第四条：工程质量及验收
1.本工程执行DBJ08—62—97《工程建筑装饰工程技术规程》和业主、总包、监理制定的其它标准、质量评定验收标准。
2.
达不到验收标准，乙方必须返工，直到符合要求，通过甲方、业主、监理方验收。因返工造成的工期延误不予顺延，乙方应承担相应的违约责任。
3.工程保修期与甲方和业主签订的__
_______________工程《
合同》之保修期相同。从整体工程竣工验收签章之日起算。
第五条：有关安全生产的约定
1.乙方在施工中应采取必要的安全防护和消防措施，保障施工人员安全，防止一切安全事故发生。如遇发生安全事故，乙方承担全部责任；给甲方造成的经济损失，乙方负责修复和赔偿。
2.
乙方必须负责购买充分的保险，包括为施工工人办理人身伤害保险。施工过程中，相关人员伤亡由乙方负责，并承担相应的费用。
3.乙方必须严格遵守《安全生产管理条例》和《文明施工条例》（见附件），如有违约，则应承担相应责任。
第六条：其它事项
1.甲方指派
为项目经理，全权负责本工程的现场指挥、技术指导和工作协调。
2.乙方指派_________为乙方驻工地代表，全权负责合同履行。按要求组织施工保质、保量、按期完成施工任务。如更换人员，乙方应及时书面通知甲方。
3.除非本协议另有约定，乙方就本协议的履行，应当直接向业主承担相关责任与义务。如因乙方未能充分妥善履行相关义务，则业主有权直接追究乙方的违约责任，而不因此延迟或扣减其应当向甲方支付的工程款项。
第七条：违约责任
1.如由于乙方原因造成窝工和工期延误的，则每延迟一天乙方应向甲方和业主分别支付甲方和/或业主根据本协议计算的合同工程价（或中标价）5%的违约金。如因此造成甲方工期延误等损失的，该等损失由乙方一并承担。乙方工期延误超过
天的，甲方和/或业主有权解除本协议。在此情况下，乙方应向甲方和业主分别支付甲方和/或业主根据本协议计算的合同工程价（或中标价）30%的违约金，违约金不足以弥补损失的，乙方还应赔偿差额部分的损失。
2.若乙方施工质量不合格未通过验收，在
天内仍未完成返工或返工质量仍不合格，甲方和/或业主有权解除本协议。若本协议因乙方施工质量不合格被解除的，乙方应向甲方和业主分别支付甲方和/或业主根据本协议计算的合同工程价（或中标价）30%的违约金，违约金不足以弥补损失的，乙方还应赔偿差额部分的损失。
3.合同解除的，乙方应在
天内拆除所有已进行的施工工程，并清退撤场。对于已完成工程量不予结算。若根据甲方和/或业主的指令，对于乙方已完成全部或部分工程无需拆除的，则对于未拆除部分，按该部分工程量的50%进行结算。乙方逾期拆除工程或逾期清退出场的，则每逾期一天，乙方应向甲方和业主分别支付甲方和/或业主根据本协议计算的合同工程价（或中标价）5%的违约金，违约金不足以弥补损失的，乙方还应赔偿差额部分的损失。
第八条：饰后服务
1.乙方在装饰施工质量范围内承担保修责任，保修期自工程竣工验收之日算起，保修期与甲方和业主方签订的_____________________工程《
合同》之保修期相同。
2.保修期内，乙方应在接到修理通知后两天内派人修理，否则甲方和/或业主可委托其他单位或个人修理，相关返修费用，由乙方承担。
3.
保修期内因使用不当和不可抗力原因所产生的结果，不属于保修范围。维修的材料和人工费均由业主自行负责。
第九条：纠纷处理方式
本协议及本协议履行过程中发生争议时，各方应友好协商解决。协商不成，可向上海仲裁委员会提起仲裁。败诉方应承担胜诉方因此支付的包括律师费在内的仲裁费用。
第十条：合同生效
本协议订立时间：*年*月*日。本协议壹式叁份，由甲方、乙方及业主三方签字确认后生效，具有同等法律效力。
甲方（签章）：
委托代理人：
地
址：
电
话：
传
真：
开户
银行:
账
号：
乙方（签章）：
委托代理人：
地
址：
电
话：
传
真：
开户
银行:
账
号：
业主（签章）：
委托代理人：
地
址：
电
话：
传
真：
开户
银行:
账
号：
附件一
安全施工管理条例
为了加强安全管理，必须使每个工作人员都认识安全的重要性及做好安全准备工作。与安装工作有关的一切人员均须将安全生产放在第一位，以防产生任何意外事故，因此要共同做好安全工作，来完成施工任务，必须严格遵守现场安全施工条例。
1、管理条例
1）全体安装施工人员，必须严格遵守政府规定的劳动安全法规，树立“安全第一”观念，安全检查人员必须进行现场监督和巡视检查；
2）全体安装施工人员必须配戴安全帽、高空作业必须佩带安全带，在沿楼层监边施工时，两柱之间须设有10mm以上多股绳索，作为供安全带系绑之用；
3）现场焊接时，操作人员必须有上岗证，必须开具动火证，配有监护人员，配备灭火器材，必要时应在焊接件下方设置防火措施；
4）使用的施工机具，在使用前必须进行严格检验，不合格的决不勉强使用；
5）密封材料使用前，所使用的溶剂要有安全包装，使用溶剂人员在施工中严格遵守防火规定，严禁动用其他火种；
6）交叉安装施工时，上、下方须设防护装置，保证安全施工；
7）非持证人员不得进行电器维修、接电作业。
2、注意事项
1）专职安全员必须组织施工人员接受安全训练、进行安全教育；
2）每天早上必须召开安全例会，进行检查、分析、讲评、处理；
3）施工场所必须保持整齐清洁，材料码放整齐；
4）专职安全员应参加定期会议，以便安排作业及讨论安全工作；
5）未经许可不得将安全扶手、围栏搬走，如妨碍作业，则经负责人同意后可暂搬走，但在作业完成后，必须放回或装回原处；
6）吊运货物应委派牵引挂接装置牌照持有人，提升重量不得超过吊升机械或脚手架的额定负荷；
7）电动工具均须配备三相四线（其中一条接地并在每天开工前进行检查）；
8）每天作业结束下班以前，施工监管员或其代表须向甲方项目经理汇报当天作业情况；
9）必须认真检查各作业点，防止发生任何意外火警或盗窃；
10）作业过程中，必须小心操作并采取有效措施防止工具或材料从高处坠落；
11）必须经常检查和维修各种机械和工具，尤其电焊机及电动移动工具。例如：电焊机、移动电具的绝缘橡皮电缆和接地的损坏情况；
12）使用火源时，必须事先申请办理动火证，配备监护人员及消防器具；
13）必须执行劳动安全卫生条例及有关条例规定的各项职责及工地安全守则，同时采取必要的措施以防止发生灾难性意外事故。
附件二
文明施工条例
1、确保施工区域内清洁工作，如发生垃圾，当天清理驳运至总包指定的地面垃圾堆放区域；
2、确保施工区域内有足够的消防器材；
3、进入施工现场，要整齐、安全着装。特殊工种必须持证上岗。向甲方上报所有施工人员名单、身份证复印件（原件备查）、个人简历、居住证和务工证，以便甲方发放胸卡作为工地内出入证使用。严格考勤。
4、临时宿舍必须按总包要求不乱拉电线、乱装插座，达到清洁标准；
5、严禁拆除、损坏总包在现场的安全消防设施。如由于工作量需要，确需拆除，乙方必须打申请报告经总包书面情意方可实行。
6、严禁在工地内赌博、斗殴、偷窃、抽烟，严禁随意大小便，一经发现从重处罚。
7、未经总包同意不得私自开办食堂；
8、切实做好自身及相邻单位的产品保护，贯彻谁损坏谁赔偿的原则；
9、施工过程中发生罚款，需经乙方队伍负责人签字，根据负责制的原则，经现场项目部审核从严处理，并上报公司；
10、配合总包及监理共同搞好有关工作，共创文明工地；
11、为防止发生任何意外事故，因此要共同做好安全工作，顺利完成施工任务。必须严格遵守现场安全施工条例。
篇2：人工分包合同范本
人工分包合同范本 本文关键词：分包，合同范本
人工分包合同范本 本文简介：工程施工人工费承包协议甲方：（以下简称甲方）乙方：（以下简称乙方）经甲乙双方协商一致，将江北两江新区奥特莱斯UME国际影城泥工铺贴砖施工委托乙方劳务承包。为了明确双方在施工过程中的责任，确保工程质量、进度、安全文明施工及材料消耗，确定如下合同条款，共同遵守执行。一、总则1、工程名称：2、工程地点：3
人工分包合同范本 本文内容：
工程施工人工费承包协议
甲方：
（以下简称甲方）
乙方：
（以下简称乙方）
经甲乙双方协商一致，将江北两江新区奥特莱斯UME国际影城泥工铺贴砖施工委托乙方劳务承包。为了明确双方在施工过程中的责任，确保工程质量、进度、安全文明施工及材料消耗，确定如下合同条款，共同遵守执行。
一、总则
1、工程名称：
2、工程地点：
3、工程内容：
4、工期要求：按甲方的主合同工期要求。
二、承包方式：
乙方包施工、包机具、包质量、包安全、包进度（按甲方进度要求）以及与其他工种的配合工作。
三、工程造价：
按实收方，价格按照双方约定的价格执行（见预算清单计价表或造价扣除税后的21%结算）。
四、质量标准：合格（验收标准按国家标准执行）。
五、双方责任：
1、甲方责任：
（1）负责编制施工组织计划和进度计划，提供一套完整的施工图和设计变更通知；
（2）甲方应对乙方在施工过程中的工程质量进行监督检查，发现问题，提交乙方限时整改；
（3）负责与其他相关单位的协调工作。如因现场原因导致某个工序施工不能持续进行，乙方服从甲方的统一工作安排，在其它工作面进行施工，乙方不能找任何理由拒绝甲方的工作安排。
（4）甲方负责对乙方提出的材料计划进行审核，并按照审核后的材料计划及时提供施工材料到施工现场。
（5）甲方负责提供现场的施工用水和施工电。
2、乙方责任：
（1）根据甲方的总体施工计划，提出各分项工程的工作计划、材料计划报甲方审批，并严格按照甲方审批的计划实施。材料计划至少在材料到场五天前提出，材料计划应明确标明材料名称、规格、数量、质量要求和到场时间。乙方有责任和义务节约使用材料，不得浪费。在计划材料时力求准确，杜绝材料超量计划和零星计划，如果施工材料超出定额耗量或工程完工后甲方按乙方上报的材料计划购买的材料有大量剩余，超用部分的材料或完工后的剩余材料均由乙方完全负责，并按甲方核定的价格赔偿，从乙方的工程款内扣除。
（2）乙方需配置相应的管理人员，乙方技术负责人需每天在施工现场，配合工程整体进度，按施工计划，提前作好技术工人的人员准备。乙方不得以技术熟练工人人数不够和技术等级不够为理由拖延工期和降低施工质量。如乙方不能按照施工进度要求组织人员进场施工或进场后不按照甲方和业主的合理要求进行施工，甲方有权直接组织人员进场加入乙方班组进行施工或者安排其他班组接替乙方进行施工；安排其他人员加入乙方班组进行施工所发生的一切费用甲方直接支付，款项从由乙方的当期工程进度款内扣除；安排其他班组接替乙方进行施工的，乙方无条件退场，解除劳务分包合同，已完成的工程不予计量和计费。
（3）应严格按现行国家标准、规范、施工工艺及操作规程进行施工，严格中间环节和隐蔽工程的检查，各工序、各班组间加强自检、互检，对上一工序不合格的工程不能进行下一工序的施工。不合格材料不能用于工程施工，发现问题，及时协商解决，确保工程质量达到合格标准。如乙方在施工过程中未按操作规程施工、缺少工序流程导致整体表观质量达不到要求，经过整改后还达不到的，视其质量水平，在结算时，结算单价下调5～15元/㎡。
（4）在施工过程中因乙方出现质量问题而返工，乙方负责赔偿因返工而造成的一切损失和相关单位的一切费用，并罚款该项总费用的20%
，在当月进度款中扣除。
（5）本工程竣工验收必须一次性合格。如所做工程出现质量问题且返工后仍未达到验收标准，乙方承担一切返工损失，解除该劳务分包合同并无条件退场，已做的工作甲方不予计费。
（6）乙方应遵守甲方施工现场的各项规章管理制度，工人应持证上岗且人证相符。乙方人员应服从甲方的管理，对甲方的指令予以执行。
（7）负责收集、整理资料的原始数据，在甲方、监理的监督下做好相关测试、试验，做好测试、试验记录和隐蔽工程的检查记录、验收记录交甲方统一归档。
（8）应做到安全文明施工，现场不准吸烟；不准穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊进入施工现场；乙方施工人员必须正确佩带安全防护用品；不准酒后进入施工现场、不准无证操作施工机具；不准随地大小便、施工现场不准嬉戏、打闹；不准打架斗殴。不准和甲方、监理、设计及项目业主发生冲突。如有违反，每次处罚违反人200元，并连带处罚乙方每次500元，罚款在当月进度款中扣除。再次违反，加倍处罚。在乙方施工过程中由于乙方原因造成的安全事故，由乙方承担全部经济及法律责任。其他的各类安全事故，所产生的经济责任（包括：治疗费用、赔偿费用等所有为解决事故而产生的费用）在2万元(大写人民币：两万元整)以下的由乙方自行承担，在两万元以上的甲方承担超出两万元部分的70%，其余的由乙方承担。
（9）现场清洁由乙方负责，做到工完场清，垃圾必须清运到甲方指定地点堆放。对该进行保护的部位对未按要求进行保护造成的所有损失，由乙方全额承担并加倍处罚。
（10）提供足够的施工机械、机具、设备并保证安全及完好。按时进行安全检查，并负担安全检查、维修等相关费用。
（11）临时用电应按照相关规范执行。
（12）乙方必须对进场施工的每个班组、每人进行三级安全教育，并作好记录、签字交甲方备案。乙方人员进场时必须按规定上交本人的身份证复印件，并在身份证复印件上签上自己的名字。乙方人员在每天上班时必须在甲方指定人员处签到，如乙方人员不按规定进行签到，甲方不承认其作业人员身份、有权拒绝支付其任何费用并强制要求该人员离开施工现场，乙方人员的签到表将作为乙方向甲方申请支付当月进度款的重要依据。
（13）乙方必须无条件配合该项目竣工合格后的质量保修工作，如乙方不配合保修工作，甲方有权安排其他人员进行维修，所发生的一切费用均由乙方承担。质保期为两年，从工程竣工验收合格业主单位签发移交证书次日起开始计算。
六、付款方式：
本合同双方约定的工程款（进度款）的支付采用按月支付、竣工结算的方式。乙方每月28日以前向甲方上报已完工程量，次月十日甲方按核定工程量的60﹪向乙方支付进度款，工程完工甲方同意乙方退场后支付至人工费总额的80﹪，工程竣工验收合格后支付至人工费总额的95﹪，留人工费总额的5﹪作为质保保证金，在质保期满20日内付清。在每期进度款支付之日，乙方必须按规定向甲方上报有每个作业人员亲自签名的工资表，工资表未上报或签名不真实，甲方将不予支付进度款项。
七、为保证工程质量，乙方在进场施工前缴纳工程保证金壹万元整，工程完工甲方验收合格，同意乙方退场后返还。
八、其他
本合同一式二份，甲乙双方各执一份，签字生效，具同等法律效力，未尽事宜，双方共同协商解决。
甲方：
乙方
甲方代表：
乙方代表：*年*月*日*年*月*日
工程安全分包合同
甲方：重庆鹏祥建筑工程有限公司第一项目部（以下简称甲方）
乙方：
（以下简称乙方）
为了加强分包工程的安全生产管理,保护职工在劳动中的安全和健康,实现安全生产,提高企业的经济效益和社会效益，根据《安全生产法》、《建筑法》、《合同法》等规定，结合已经签订的工程施工劳务承包协议的约定,经甲乙双方协商一致，双方就本工程施工安全生产达成如下协议：
第一条
分包基本情况
1、工程概况
工程名称：重庆大坪龙湖时代天街UME国际影城
工程地点：大坪龙湖时代天街五楼、六楼
分包内容（范围）：UME国际影城室内装饰工程木作施工。
2、工期:
按甲方和业主的主合同工期要求
一、安全生产指标
1、施工作业的安全生产，甲、乙双方按照《建筑安全施工检查标准》执行，分包工程必须达到合格工程，共同争创市、区“文明建筑工地”。
2、施工作业中，甲、乙双方保证杜绝重大伤亡、设备、火灾、爆炸事故和一千元以上的生产性责任事故，实现重大事故为“零”的目标，减少轻伤事故。
二、安全生产责任
（一）甲方安全生产责任：
1、甲方负责对乙方的施工手续、人员技术素质和体质状况，以及管理人员、技术工人（含特殊工程）、普工上岗证等是否符合条件进行全面的审查。
2、甲方负责对乙方安全人员的领导，负责对安全工作的业务指导，组织乙方参与安全生产活动。
3、甲方负责对乙方入场人员进行公司、项目部、班组的三级安全教育，向乙方提供相关的安全法规、各种安全操作规程、安全生产管理制度等资料。在施工作业前，甲方对安全技术交底提出安全纪律和工作要求。
4、甲方要求乙方按照施工方案和安全技术措施执行。
5、甲方要求乙方认真执行《建筑施工安全检查标准》，遵守安全纪律和安全操作规程，严禁违章指挥，违章作业，保持施工现场卫生、整洁，做到工完场地清，达到安全文明施工的要求。
6、甲方对乙方的安全生产情况采取定期或不定期的检查，对乙方既不配合又不整改，甲方有权取消施工资格，终止《劳务分包合同》。
（二）
乙方安全生产责任：
1、乙方应当服从甲方的安全生产管理，应遵守和执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家、市、上级行政主管部门颁发的安全生产法律、法规、规程和甲方的《安全生产管理制度》。
2、乙方在施工作业中发生的各类事故，乙方要及时上报事故的经过、原因。在施工过程中，因乙方违规操作造成的安全事故，由乙方承担全部经济及法律责任。其他的各类安全事故，所产生的经济责任（包括：治疗费用、赔偿费用等所有为解决事故而产生的费用）在2万元(大写人民币：两万元整)以下的由乙方自行承担，在两万元以上的甲方承担超出两万元部分的70%，其余的由乙方承担。
3、乙方必须向甲方提供人员技术素质和体质状况的证明文件，以及管理人员、技术工人（含特殊工种）、普工的施工作业上岗证。手续不全、不符合要求的不许入场。
乙方凡有下列人员的不得进入甲方的施工现场：
患有高血压、心脏病、癫痫病、严重贫血、近视眼、四肢伤残的人员和
未满16岁的童工。乙方向甲方报告施工人数：（附工人入场登记表）
4、乙方按照规定配置相应的安全人员。配备的专职安全员必须是由责任心强、敢于管理、秉公执法的人担任。安全人员在业务上接受甲方的领导和指导，参与甲方组织的安全活动。
5、乙方分管安全工作的领导要组织进场的全体人员，接受甲方的三级安全教育，组织学习上级有关安全法规、本工程的安全操作规程、甲方的安全管理制度文件。施工作业前，乙方要组织人员进行安全技术交底，强调安全注意事项。
6、乙方要严格执行甲方的施工方案和安全技术措施，要保管和爱护甲方的安全用品用具和安全防护设施，未经主管工长同意，搭设的围栏、盖板、“四口”和“五临边”的防护栏以及其他的安全装置和设施不得拆除和损坏。损坏甲方的安全用品用具及安全防护设施，要照价赔偿。
7、乙方要认真执行《建筑施工安全检查标准》，遵守安全纪律和安全操作规程。施工人员进出施工现场必须戴好安全帽，高空作业栓挂安全带，设备安全装置齐全，保持施工现场卫生、整洁、做到工完场地清。严禁违章指挥，违章作业。对违反安全操作规程的,第一次处罚个人50元,第二次处罚个人100元、乙方200元,第三次班组无条件退场，已完工程不予结算。
8、乙方每周要组织人员对施工现场的安全进行自检自纠，专兼职安全人员进行日巡检，发现事故隐患和安全问题，要及时组织人员进行整改。对甲方提出的事故隐患和安全问题，乙方要认真配合积极整改，并按期保质完成。对事故隐患在规定的期限内，不整改或整改后仍达不到要求，按甲方的规定接受处罚，直到终止合同。
三、本合同随主合同即行生效。
甲方：重庆鹏祥建筑工程有限公司
乙方：
第一项目部
甲方代表：
乙方代表：*年*月*日*年*月*日
篇3：分包管理制度
分包管理制度 本文关键词：管理制度，分包
分包管理制度 本文简介：分包管理制度现场技术管理1、岗位职责1.1分包项目经理参与项目施工组织设计的前期策划组织项目《施工组织设计》的编制及实施负责所承建工程的技术管理工作。1.2技术负责人全面负责工程项目技术工作对工程使用规范、标准的有效性负责参与施工组织设计及专项方案的策划编制施工组织设计、专项方案、创优方
分包管理制度 本文内容：
分包管理制度
现场技术管理
1、岗位职责
1.1分包项目经理
参与项目施工组织设计的前期策划组织项目《施工组织设计》的编制及实施负责所承建工程的技术管理工作。
1.2技术负责人全面负责工程项目技术工作对工程使用规范、标准的有效性负责参与施工组织设计及专项方案的策划编制施工组织设计、专项方案、创优方案组织制定施工工艺或工法并进行技术交底参加施工图纸会审、交底负责项目技术培训指导并监督技术管理人员的日常工作组织项目的科技攻关与新技术的应用负责组织办理工程图纸洽商和设计变更负责组织分析施工中的技术问题并进行处理。
1.3资料员负责工程项目技术资料日常的管理搜集、整编、验收、报验工作负责竣工资料的整理和移交工作负责分包单位所需文件的接收和发放并建立台帐。
1.4施工员组织技术员进行技术交底并负责交底实施负责工程施工过程中施工日志的编写整理。
2.
技术标准及管理文件
2.1根据工程具体情况应配备满足施工要求的国家、行业、地方和企业规范、标准有关的政策、法规及管理规定等文件。各种技术标准的购置应由分包单位现场技术人员根据相关规定自行购买
2.2技术标准的发放应建立记录。公司技术部负责控制各种规范、标准、图集版本的有效性并及时发布有关修改、变更、作废的信息。当收到规范、图集变更、作废的信息时项目部通知分包单位技术人员应及时对无效版本进行识别、回收避免出现规范、图籍的错用。
2.3在检查过程中标准规范配备不完善或使用作废标准的项目部一次进行警告如不改正罚分包单位100元。
3.
图纸管理及图纸会审制度
3.1项目部从建设单位领取图纸并进行核对后应进行登记填写收图记录。收图记录应包括收图时间、图纸名称、图纸套数、起止图号、图纸提供单位、提供人等
3.2图纸套数以满足施工实际需要为原则与建设单位协商解决领取图纸后应及时发给分包单位方等有关部门和人员并建立发图记录
3.3项目部收到图纸后项目技术负责人应及时组织分包单位等相关人员进行图纸审查。
3.4图纸会审的程序
1.1图纸会审之前由项目部组织各分包单位项目技术负责人及相关人员在熟悉图纸基础上进行自审将发现的问题讨论统一意见作好记录以备会审时提出。
1.2图纸会审由建设单位组织进行项目部在做好自审工作后督促建设单位尽快组织会审并由建设单位分别通知设计、监理、施工单位施工单位分包的由施工单位通知参加。
1.3会审时由项目部牵头各分包队伍技术负责人参加由分包技术负责人提出自审时的统一意见并作记录事后整理好图纸会审记录由参加单位盖章后生效。分别由项目部送业主、设计单位、监理单位、分公司技术副经理及公司技术部备案、项目部自存。盖章生效的图纸会审记录由项目部发放各分包单位。
4.技术核定和设计变更文件的管理
1.1凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题属于设计产生的由设计单位以设计变更通知单的形式通知有关单位属建设单位原因产生的由建设单位通知设计单位出具工程变更通知单通知有关单位。
1.2设计变更文件包括图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等
1.3接到设计变更文件后项目部要及时组织发放分包等相关人员建立发放台账。
1.4在施工过程因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因需要进行施工图修改时由分包施工单位提出技术核定技术核定单由分包技术负责人负责填写并经分公司技术副经理审核重大问题须报公司技术部审核核定单应正确、填写清楚、绘图清晰变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设计内容和变更后的内容和要求等。
1.5技术核定单由分包技术人员负责送设计单位、建设单位办理签证经认可后方生效。
1.6经过签证认可后的技术核定单交项目部一份备案留存。
5.施工组织设计管理
1审批
1.1施工组织设计编制必须重视时效性。在工程开工前一周完善项目部的实施性施工组织设计。
1.2
施工组织设计由分包技术负责人编制完成后经项目经理初级审核后报分公司技术副经理进一步审核由分包技术负责人报公司技术部上报时要求携带施工图纸及审核记录否则不予接收经公司各相关部门审核合格后会签报公司总工批准后生效。
1.3对于需要公司审批的施工组织设计申报时除需报一份纸版外尚应报一份电子版以便其它部门能够同时审阅会签意见提供给技术部。
2.备案
凡经公司审批的施工组织设计由分包单位报公司技术部及项目部一份纸版一份电子版备案。
3.管理
3.1施工组织设计实行分级管理相关单位严格执行审批单位对批准的文本负责并应监督检查实施情况。但审批者的责任不能代替原编审人应承担的责任。施工组织设计未经审批前不得进行项目施工批准时间即为生效日。
3.2经公司及项目部审批后的施工组织设计应由分包单位项目经理主持由技术负责人向管理人员进行施工组织设计的交底并认真填写交底记录交项目部备案留存。
3.2施工组织设计编制内容及格式由项目部另行通知
6.专项方案管理制度
1审批
1.1专项方案编制必须重视时效性。在该工程开工前一周完善分包单位的实施性专项方案。
1.2季节性施工方案由分包技术负责人编制完成经分公司技术副经理审核后报公司技术部审核总工批准后生效。
1.3危险性较大的分部分项工程专项方案及涉及人身安全的专项方案如临电、卸料平台施工方案等技术负责人组织相关专业技术人员编制完成后经项目部初级审核后报分公司技术副经理进一步审核由技术副经理报公司技术部经公司技术部、工程部、质安部审核合格后会签报公司总工批准后生效。
1.4对于分包单位编制的施工方案编制内容及格式必须符合我公司的要求。
1.5凡经公司审批的专项施工方案均由分包单位报公司技术部及项目部一份纸版一份电子版备案。
2.管理
2.1
专项方案实行分级管理相关单位严格执行审批单位对批准的文本负责并应监督检查实施情况。但审批者的责任不能代替原编审人应承担的责任。施工方案未经审批前不得进行项目施工批准时间即为生效日。
2.2经公司及项目部审批后的专项方案应由分包项目经理主持由技术负责人向管理人员进行方案的交底并认真填写交底记录交项目部备案留存。
7.技术交底管理
1.1分包单位应按照地方和公司的有关管理规定进行技术交底管理
1.2技术交底应包括施工组织设计交底、分项施工方案交底、专项施工方案交底、及设计变更交底。
1.3技术负责人必须就施工组织设计向全体管理人员进行交底、重要性施工方案及危险性较大分项工程施工方案必须由技术负责人交底施工员、质检员、安全员、专业队组长及具体操作人员接受交底总包项目部人员参加交底一般分项工程及施工工序由专业技术员交底专业队组长及具体操作人员接受交底未经技术交底不得施工。
1.4交底时间一般作业活动可提前1-2天交底以便作业人员学习掌握。
1.5交底频次基础分部工程中的各分项工程进行不少于一次的交底主体工程中的各分项工程每层进行不少于一次的交底装修工程中的各分项工程进行不少于一次的交底复杂工艺、新技术要多次交底安装工程中的分项工程进行不少于一次的交底外墙保温工程进行专项技术交底。
1.6技术交底必须要有交底记录。交底人和被交底人必须签字且各持一份交底记录。
1.7总包项目部负责对各分包单位技术交底工作进行监督检查分包单位应负责其分包项目技术交底并应在规定时间内将交底资料报送总包项目部。
1.8技术交底应根据施工过程的变化及时进行修改和完善并重新进行技术交底。
8.
放线复核测量及检验、测量仪器管理制度
1.1工程施工前应由分包单位编制测量放线方案对测量项目、方法、地点、位置、标准等作出明确规定并上报分公司技术副经理审批。
1.2工程基准点、轴线等测量放线工作完成后经分包单位自检合格后上报项目部、监理单位验收合格后方可进行下道工序施工。
1.3分包单位负责建立仪器设备台账其台帐内容应与施工组织设计仪器配备计划相符。
1.4技术负责人负责检验、测量仪器按工程使用时间进场是否在检定期内状态是否正常使用过程中使用、保养、维护是否有记录。
1.5工程开工后技术员建立《监视和测量装置台帐》所有要求强检的仪器在使用前必须在法定部门进行鉴定合格后方可使用。《监视和测量装置台帐》和鉴定证书复印件报公司质管部。在施工过程中随时检查仪器使用状态是否受控。
1.6新购置的属于强检的监视和测量装置必须送至法定计量部门检定合格后方可使用。
9.施工技术资料管理办法
1.1分包单位所编制的技术、质量、安全管理资料应具备及时性、准确性配合总包的检查工作对提出的问题做到及时整改。
1.2分包单位负责组织工程施工技术资料的收集、整理、汇总、编目、归档、移交等工作移交公司技术部的资料包括整套技术资料、竣工图纸、竣工报告、竣工验收报告、工程保修书和工程施工许可证、规划许可证、图纸审查报告、工程施工无违规证明及竣工备案证明证书可备案后索取的扫描件。
1.3分包单位应至少配备一名有上岗证书的工程资料管理人员负责施工资料的管理工作并配备专门用于工程资料编制、管理的计算机和专用软件。
1.4公司技术部对施工资料负责监督审核进行过程检查。
1.5分包单位在工程竣工验收前应认真及时整理施工资料经分公司技术副经理审核签字确认后报公司技术部。公司技术部对上报的竣工资料认真检查按照《建筑工程资料管理规程》对存在的问题及时反馈给有关项目部及分包单位分公司技术副经理监督整改在要求期限内整改完毕。
1.6公司技术部检查验收竣工资料符合要求及工程质量达到竣工要求后及时协助项目部及分包单位办理单位工程竣工验收手续及档案备案。施工资料的验收应与工程竣工验收同步进行施工资料不符合要求的不得申报工程竣工验收。
二、现场安全文明施工管理
1分包单位应按照公司及相关单位要求做好安全文明施工各项规定采取严格的安全防护措施否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包单位承担。非分包方责任的伤亡事故由责任方承担责任和有关费用
2、分包单位应熟悉并能自觉遵守、执行建设部《建筑施工安全检查标准》以及相关的各项规范自觉遵守当地政府有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有
关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定并且积极参加各种有关促进安全生
产的各项活动切实保障施工工作人员的安全与健康。求后及时协助项目部及分包单位办理单位工呈
3、分包单位必须尊重并且服从总包方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式并按相关合同有关条款加强自身管理履行乙方责任。
4、安全技术方案报批制度分包单位必须执行总体工程施工组织设计和安全技术方案。分包单位自行编制的施工组织设计及安全技术方案须报项目部及公司审批后方可执行若改变原方案必须重新报批。
5、分包单位必须执行安全技术交底制度、安全例会制度与班前安全活动制度并做好跟踪检查管理工作。
6、分包单位必须执行各级安全教育培训以及持证上岗制度
7、分包单位项目经理、安全员、技术负责人须接受安全培训、考试合格后办理分包单位安全资格审查认可证后方可组织施工
8、分包单位的工长、技术员、机械、物资等部门负责人以及各专业安全管理人员等部门负责人须接受安全技术培训持证上岗
9、分包单位工人入场一律接受三级安全教育考试合格后方准进入现场施工如果分包单位的人员需要变动必须按规定进行教育、考核合格后方可上岗
10、分包单位的特种作业人员的配置必须满足施工需要并持有有效证件原籍地、市级劳动部门颁发和当地劳动部门核发的特种作业临时操作证持证上岗。
11、分包单位工人变换施工现场或工种时要进行转场和转换工种教育
12、分包单位必须执行安全活动一小时制度。
13、分包单位必须虚心接受总包方以及其上级主管部门和各级政府、各行业主管部门的安全生产检查否则造成的罚款等损失均由分包方承担
14、分包单位必须按照总包方的要求建立自身的定期和不定期的安全生产检查制度并且严格贯彻实施
15、分包单位必须设立专职安全人员实施日常安全生产检查制度及工长、班长跟班检查制度和班组自检制度。
16、分包单位必须执行安全防护措施、设备验收制度和施工作业转换后的交接检验制度17、分包单位自带的各类施工机械设备必须是国家正规厂家的产品且机械性能良好、各种安全防护装置齐全、灵敏、可靠按规定办理安装、验收、备案等各种手续后方可使用。
18、分包单位必须预防和治理职业伤害与中毒事故。
19、分包单位须承担因为分包单位的原因造成的安全事故的经济责任和法律责任
20、分包单位必须执行安全工作奖罚制度分包单位要教育和约束自己的职工严格遵守施工现场安全管理规定对遵章守纪者给予表扬和奖励对违章作业、违章指挥、违反劳动纪律和规章制度者给予处罚。
21、分包单位要对分包工程范围内工作人员及外来人员的安全负责
22、分包单位必须采取一切严密的、符合安全标准的预防措施确保所有工作场所的
安全不得存在危及工人、外来人员安全和健康的危险情况并保证建筑工地所有人员场施工人员的或附近人员免遭工地可能发生的一切危险。阻止无关人员进入施工现场发生一切后果均由分包单位负责。
23、分包单位的专业分包商和他在现场雇佣的所有人员都应全面遵守各种适用于工程或任何临建的相关法律或规定的安全施工条款
24、施工现场内分包单位必须按总包方的要求在工人可能经过的每一个工作场所和其他地方均应提供充足和适用的照明必要时要提供手提式照明设备
25、总包方有权要求立刻撤走现场内的任何分包队伍中没有适当理由而又不遵守、执行地方政府相关部门及行业主管部门发布的安全条例和指令的人员无论在任何情况下此人不得再雇佣于现场除非事先有总包方的书面同意。
26、施工现场和工人操作面必须严格按国家、政府规定的安全生产、文明施工标准搞好防护工作保证工人有安全可靠、卫生的工作环境严禁违章作业、违章指挥
27、对不符合安全规定的总包方安全管理人员有权要求停工和强行整改使之达到安全标准所须费用从工程款中加倍扣除
28、凡重要劳动防护用品必须到厂家购买。如安全帽、安全带、安全网、漏电
保护器、电焊机二次线保护器、配电箱、五芯电缆、脚手架扣件等
29、分包单位应给所属职工提供必须的和有效的安全用品如安全帽、安全带等
若必要时还须配戴面罩、眼罩、护耳、绝缘手套等的个人人身防护设备
30、分包单位应指定至少一名合格的且有经验的安全人员负责安全方案和措施得到
实施并进行现场各项安全管理工作。
31.分包单位应接受总包方的安全检查对总包方所签发的隐患整改通知分包方应在总包方指定的期限内立即整改完毕逾期不改或整改不符合总包方的要求总包方有权按规定对分包方进行经济处罚
32、分包单位必须遵守现场安全文明施工的各项管理规定在设施投入、现场布置、
人员管理等方面要符合总包方的要求按总包方的规定执行。
33、分包单位应采取一切合理的措施防止其劳务人员发生任何违法或妨碍治安的
行为保持安定局面并且保护工程周围人员和财产不受上述行为的危害否则由此造成的一切损失和费用均由分包方自己负责
34、分包单位应按照总包方要求建立全工地有关文明安全施工、消防保卫、环保卫生、料具管理和环境保护等方面的各项管理规章制度同时必须按照要求采取有效的防扰民、防噪声、防空气污染、防道路遗洒和垃圾清运等措施
35、分包单位必须严格执行保安制度、门卫管理制度工人和管理人员要举止文明、行为规范、遵章守纪、对人有礼貌切忌上班喝酒、寻衅闹事。
36、以上要求如未达到我总包项目部要求我项目部将对分包单位进行100-1000元处罚。
二、施工进度控制的管理制度
分包单位应按照建设单位批注的总进度计划及节点计划制定出相应的、可行的生产计划安排每月控制节点及施工方案报送总包单位、监理单位、建设单位备案严格按计划进行生产作业(分包单位每月25日报计划给总包单位)如未及时上报者罚款100元。
三、质量控制、成品保护措施的管理制度
1、分包单位应严格按照精品工程目标组织施工并据此编制施工方案认真对目标、指标进行量化分解提出可靠的保证措施。
2、各分包单位必须建立质量管理体系有明确的职责分工和管理程序并报项目部认可后组织实施在实施过程中接受项目部的监督管理。分包单位质检员必须严格按
标准规范和及质量目标进行自检、验收自检合格后报项目部验收。
3、分包单位施工质量管理必须贯穿于整个工程做到质量专人负责全员参与把质量管理工作落实到实处。
4、总包单位应在分包单位进场后及时进行质量方面的交底。互相探讨议定的相应的质量标准和要求。分包单位应严格按相关的施工规范结合建设单位工程部、监理单位的质量要求来施工服从总包管理人员的质量管理。
5、分包单位在各分项工程施工前应结合施工组织设计及相关规范施工工艺及时对施工队组进行交底交底要有针对性、可操作性总包不定期对交底内容进行检查。
6、成品保护分包单位根据各自专业的特性和实际情况制定相应的成品保护措施并交总包单位备案。加强施工操作人员的成品保护意识教育提高管理意识杜绝一切违规操作特殊工序施工时应派专人跟踪看护。
7、应建立质量检查、成品交接制度分包单位应根据各自专业特性制定相应作业计划对分项工程及产品检查无误后方可进行下道工序施工。每个作业段完成自检后进行相关队组等方面人员的书面交接手续。
五、材料管理制度
1、分包单位材料进场必须严格按照平面布置图进行整理堆放有序、严禁随意堆放施工使用废料必须在当天清理完毕并堆放至指定地点。
2、工程所需进场材料必须符合国家相关标准规定应具备检测报告、合格证等相关证明材料如发现不合格品总包有权制止所造成的损失由分包单位负责。
3.分包单位建立健全材料各项环节的手续并对现场所进材料进行产品标识。
4、分包单位负责编制本项目的材料计划及施工试验计划并报总包、监理备案材料的规格、品种、生产厂家进场后必须认真按有关标准进行检验、试验验收合格后方可使用。物资进场及施工过程中的试验必须执行见证取样规定经监理见证取样。
六、施工组织管理及相关管理制度
1.分包单位项目部管理人员应积极配合总包方的各项管理工作并服从总包方的管理。
2.各分包单位各自组建项目管理机构并在开工前报我项目部要求至少必须有负责人一名、技术、质量、安全、资料各一人并保证常驻工地。
3.各专业分包单位负责编制本专业各类施工方案负责方案的落实工作负责方案对分包现场施工人员。
4.各分包单位对施工中出现的图纸问题应及因施工难度较大或复杂确实需要改动做法的事项应及时向监理、甲方、设计单位沟通不得擅自变更施工如造成一切损失由分包单位负责。
5.由总包单位协调甲方、监理单位提供基准线监理单位、总包负责对分包所放线进行校核工作分包单位使用的测量仪器必须按经检测、校准确保合格后方可使用并将有关检测证明资料报项目部备案。分包单位测量人员应对图纸熟悉、对待工作仔细认真
6.分包单位在隐蔽工程及特殊关键部位隐蔽之前应编制好相关资料上报总包及监理验收后方可进行下道工序施工。在工程特殊关键部位施工过程中分包单位应安排专人进行跟踪检查。
7.本工程每周举行定期例会具体时间另行通知分包应按时参加。擅自缺席、迟到者每次罚款100元。
七、奖惩
在施工过程管理中项目部人员有权在自己的权限范围内对分包方安全技术质量活动中不正确的地方进行经济或其它方式的惩处惩处和奖励的额度由总包确定。
八、其他
执行公司《质量管理制度》及《安全生生产规章制度》。