市政工程施工企业财务管理的新思路研究
刘欢
【摘要】近年来，随着城市化建设不断加快，市政工程的投入规模显著扩大，要求施工企业严格做好财务管理，确保工程资金的使用合理，在保证工程质量的基础上，获取更高的经济效益。当前市政工程施工企业财务管理面临着诸多问题，需要对其进行充分了解，采取有效措施进行强化，促进施工企业财务管理能力的提升。鉴于此，本文就针对市政工程施工企业财务管理中存在的问题进行分析，探究市政工程施工企业财务管理的强化措施，希望能为市政工程建设事业的发展提供有利依据。
【关键词】市政工程;施工企业;财务管理
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
21.
财务管理是市政工程施工企业经营管理中的重要部分，其主要作用就是对企业的资金进行合理安排，确保企业能够将资金使用到合理的地方，防止出现资金使用不当、资金浪费等状况，为施工企业的长远稳定发展打下良好基础。通过深入分析市政工程施工企业财务管理中存在的问题，对市政工程施工企业财务管理的新思路进行探究，有利于提出一些可靠的参考依据，实现对市政工程施工企业财务管理的不断优化。
1、市政工程施工企业财务管理中存在的问题分析
1.1资金成本核算不够规范
一般在市政工程施工企业财务管理中，整个财务管理都必须按照组织规定的原则开展工作，但是具体的工作过程存在各种各样的问题，导致施工企业财务管理的工作效果不够理想。比如财务管理比较随意是市政工程施工企业财务管理中的常见问题，未能根据会计制度的要求进行财务管理及核算工作，使得后续的工作面临着诸多隐患[1]。比如在施工企业财务管理的时候，项目资金的投入与实际的投入金额存在较大差异，这主要就是因为票务管理、材料收发等工作不符合制度规定的要求，难以发挥会计制度在施工企业财务管理中的约束和指导作用。
1.2财务管理制度不完善
根据以往市政工程施工企业财务管理的工作情况来看，多数企业都是按照国家相关的财务管理规定开展工作，未能充分考虑到施工企业自身的实际情况，使得施工企业财务管理制度的作用难以发挥，严重影响到施工企业财务管理的整体效果。同时，人员管理对施工企业财务管理有着较大的影响作用，想要发挥所有施工人员的作用，要求财务管理人员根据实际情况制定合理的管理制度，结合人员特点来完善财务管理制度。通过对施工企业财务管理制度的可行性及针对性进行强化，能够促进财务管理工作效率的提升，使市政工程施工企业财务管理的价值得以充分体现。
1.3财务管理人员素质有待提升
作为市政工程施工企业财务管理的主体，财务管理人员的能力及素质直接影响着整个财务管理的效率及质量，一旦财务管理人员出现行为失误，势必会产生不必要的损失，不利于施工企业财务管理的持续发展。就实际情况来看，大部分财务管理人员都具备一定的专业知识，能够顺利完成日常的财务管理工作，但是在财务管理中存在诸多风险，一旦出现突发状况，财务管理人员很难做出正确的判断，所采取的处理措施不够理想，最终影响到施工企业财务管理的有效性。同时，部分财务管理人员的自主学习意识较弱，未能针对自身存在的不足之处进行强化学习，给市政工程施工企业财务管理的开展带来一定挑战[2]。
2、强化市政工程施工企业财务管理的措施分析
2.1加强资金成本的控制管理
资金的控制管理是市政工程施工企业财务管理中的核心部分，要求财务管理人员做好资金成本的核算，对施工企业的财务管理水平进行有效提升。为保证资金管理的合理性及有效性，必须制定规范的业务流程，结合工作情况对财务管理的业务流程进行完善。同时，在财务管理部门接到其他部门的用款申请时，应安排专业的人员进行审核，整个过程必须符合流程的规范，从而促进各项工作的有效进行[3]。对于财务管理工作中的审核工作，既要制定规范的审核流程，保证审核工作的准确性，也要将领导的回执意见作为参考依据，適当调整流程和计划，实现企业财务的动态管理，为企业的经营发展打下良好基础。
2.2结合实际情况对制度进行完善
完善的管理制度直接影响着施工企业财务管理的整体效率，需要对传统的管理观念进行转变，对现有的财务管理制度进行完善，使其能够满足施工企业的发展需求。具体来讲，可以从以下几个方面开展工作：①在开展财务管理工作的时候，要求施工企业采用合理的方法进行内部管理及风险控制，尤其要重视财务管理中的审计工作，对各部门的工作情况进行监督，避免财务信息出现不真实、不准确等状况。②资金闲置是财务管理中的常见问题，要求施工企业对自身拥有的资金进行有效利用，使企业资金的使用效率得以提升。同时，需要充分掌握市场的情况，应用先进的财务管理技术及管理观念，使施工企业财务管理的工作水平得以不断提升。③深入了解施工企业的发展情况，对施工企业的财务管理制度进行完善，一旦出现财务管理问题，必须做好各部门的沟通，采取具有针对性的处理措施，从而发挥财务管理在施工企业发展中的积极作用[4]。
2.3提高财务管理人员综合素质
随着市政工程施工企业财务管理的持续发展，要求财务管理人员掌握更多的理论知识和管理技能，对传统的财务管理进行科学创新，从而保证施工企业财务管理的有效进行。基于这一情况，需要加强财务管理人才的培养，不断提高财务管理人员综合素质，为解决财务管理问题提供良好的人才支撑。首先，可以制定合理的人才选用机制，通过开展财务管理人员招聘活动来引进专业的人才，确保新入职的财务管理人员具备丰富的专业知识，能够从根本上提高企业财务管理的工作水平。其次，需要制定完善的奖惩机制和考核机制，根据财务管理人员的考评结果进行适当的奖励，以此激发财务管理人员的工作积极性，使其能够主动提升自我，促进施工企业财务管理质量的提升。最后，需要加强财务管理人员之间的沟通交流，通过会议学习优秀的管理经验，激发各个人员的创新思维，使市政工程施工企业财务管理得以朝着良好的方向不断发展。
结语：
综上所述，在我国社会经济的快速发展背景下，市政工程施工企业财务管理面临着更高要求，需要充分了解施工企业财务管理中存在的问题，加强资金成本的控制管理，结合实际情况对制度进行完善，并不断提高财务管理人员综合素质，通过各种措施提高施工企业财务管理水平，为市政工程施工企业的发展提供有利支持。
参考文献：
[1]吴洁琼.市政工程施工企业财务管理的新思路[J].中国市场，2021（06）：147-148.
[2]牛锡寿.试论加强市政工程施工企业财务管理的新思路[J].现代经济信息，2019（11）：339.
[3]方平平.浅谈强化市政工程施工企业财务管理的新思路[J].中外企业家，2017（13）：111-112.
[4]马欢.探讨工程施工企业财务管理的新思路[J].建材与装饰，2016（45）：166-167.
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