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突破“耳听式”,探索“课题式”园本教研模式的新路径

2022-06-30 08:56:03公文范文
李玉摘要:幼儿园在开展园本教研活动时不能只听不说,只看不讨论,必须突破这种“耳听式”教研形式,做到有

李玉

摘要:幼儿园在开展园本教研活动时不能只听不说,只看不讨论,必须突破这种“耳听式”教研形式,做到有载体,有抓手。问题即课题,教师带着问题确立课题,以课题为栽体开展教研活动,是开展园本教研的有效途径。“课题式”园本教研可以把课题研究中有价值的方式方法和操作模式加以借鉴,注入到园本教研中,提升园本教研的层次和成效,激发教师教研热情,提高教师教育科研的能力。

关键词:课题式教研;园本教研

一、突破“耳听”式园本教研瓶颈

1.“耳听”式园本教研问题

前些年,我园在组织园本教研活动时常有以下问题:

问题1:教研形式单一,多以讲座、集体教学观摩研讨等教研形式。问题2:教研问题不够具体,没有把教育行为提升到教育理念。问题3:教研主体的偏离,没有放在孩子的视角,过于强调“如何教”,而不是从儿童的立场多角度去观察、去引导、去支持。

2.突破瓶颈,提出对策

基于以上问题,如何优化园本教研?我们不禁想到是否可以用做课题研究的模式来开展园本教研。

(1)“课题”式园本教研模式的探索与实施

于是我们提出并尝试着“课题”式园本教研模式的建构。基于对教师教研能力的现状调查,我们将课题式园本教研提炼出教师教研过程是“发现问题——组织团队——学习准备——设计实施——总结反思”模式。

第一阶段是发现问题。它的主要任务是,通过集体教学与游戏活动组织、观摩和研讨交流,老师要在实践中发现自己的问题和困惑;而后是整理和收集相关的文献资料;接着要确定教研的方向,并且拟订园本教研计划。第二阶段是组织团队。以两个路径实施,一个由业务园长带领的教研学习,一个由教研组长带领的教研学习。第三阶段是学习的准备。第一,要研读、研讨相关理论,构建较强的理论知识。第四阶段是设计实施。园本教研根据教师的问题,在进行理论学习后便进行实践活动,让教师在活动设计,组织实施活动的过程中将理论与实践相结合。第五阶段是总结反思。园本教研后,教师以及教研团队都会回头思考解决问题的整个过程,查看所设计的方案是否能够有效地解决问题。

(2)真正尊重教师话语权,多种方式实现表达

针对教师在现场集中研讨活动中发言少的情况,我们施行“轮值”主讲制度。我们以“轮值”的方式让教师轮流担任教研活动主持+主讲人,每学期初,教师根据园本教研计划主动报名、认领园本教研主题。教研结束后会颁发园部讲座证明给相应教师,在学期末考核中有所体现。这使教师的角色从“接受者”转为“主持人、主讲人”“互动者”,一定程度上对教师是一种鼓舞和鞭策,让他们更加积极地参与园本教研活动,从而更快地获得专业成长。此外,每一次的专题教研时间分配是:主讲人的微讲座20分钟+教师交流讨论20分钟,避免一人一言堂的问题,增强教师间的互动交流。

二、“课题”式园本教研的具体实践

1.发现问题,确定教研主题,实施分层教研

每学期开学前,业务园长都会向全园一线教师发放调查问卷,一方面了解每位教师对上一学期园本教研的质量评价,另一方面收集一线教师的教育教学问题,并进行分类整理,如教学组织类、游戏类、课程资源利用等等,再将教师按问题进行分层教研,针对青年教师、骨干教师与全体教师的不同问题进行专项研训,即先提出问题,围绕某一问题进行针对性的理论学习与培训,再分析问题产生的原因,然后教师将理论运用于实践之中,通过观摩活动、沙龙研讨、会议研讨等形式交流实践做法,形成具体对策。这样,变教师被动教研为主动教研,使不同层次的老师们在有了共性问题的研讨、实践并解决后,再通过互动式的交流与观摩,解决不同层面教师在工作中的实际困难。

2.教研组以共性问题变为组内课题,深入教研

每一个教研组组长在学期初都会收集教研组内教师的相关问题,分析整理,将共性问题梳理成为教研组的研究课题,教研组通过一个学期的教研,只解决一个教育教学中存在或遇到的问题。一个教研组在2-3年内的教研中的教研主题都是这个课题,这样能将该教研组的教研深入开展下去,对老师的专业提升也会帮助极大。目前,我园每一个教研组都有自己研究的课题,其中语言教研组、美术教研组、大班年级教研组的教研课题都被立项为区级规划课题。

3.教研组获得一个研究成果在全园推广

教研组长带领教师,通过一个学期的教研活动,探寻解决问题的策略或方法,完成课题的研究任务,在2-3年内形成研究成果。研究成果的形式可以是物化成果,也可以是理论成果。物化成果包括课件、教育教学工具器材、录像制品等;理论成果包括论文、总结、专著等。教研组长把研究成果以文本形式、教学展示、活动交流等形式反馈给教师,成为教师们解决教育教学问题的策略和方式方法,并运用在各自的教育教学中去解决实际问题。

4.研、学、评一体,让教研深入跟进

我们都知道园本教研过程中,面对某一问题并不是一次、两次研讨就能解决的。另一方面,幼儿园各项活动繁多,尤其还要有评比活动。每学期,我们都会有自然角创设评比。我不禁思考如何让自然角发挥它的内在价值,让它真正立足于儿童的生活,让幼儿喜欢到自然角驻足看一看。于是我通过文献检索,找到“课程视角下的幼儿园自然角活动的创设与实施”这篇文章,我还翻阅了《户外科学探索》书籍,并向大家讲述了文章与书籍的主要内容,于是“自然角里的课程故事”活动变应运而生。这次,老师不仅仅是打造自然角,还注重将自然角作为课程资源加以利用,更加留意幼儿在自然角的行为,抓住教育契机,形成有趣的班本课程活动。

立足本园實际问题,关注教师的需要,有效开展园本教研活动,教师和幼儿园才能得到可持续发展。课题式园本教研模式正是借鉴了课题研究的思维方法和形式,园本教研才能做到活动有明确目标,有科学流程,有具体路径,有实施手段,教师既是研究者,也是研究成果的受益者。教师的自觉性和自主性显著增强,教师的研究力也得到了快速提升,从而将研究与教学紧紧融合在一起,实现了教和研的有效融通。

参考文献:

[1]孙向阳.教师教育科研最需要什么[M].南京:南京大学出版社,2010.

[2]郑金洲.走向校本[M].北京:人民教育出版社,2005.

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