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开卷启新梦·企业管理篇

2022-08-21 13:00:13公文范文
蓝渝《管理的实践》:值得企业管理者精读的管理经典◆[美]彼得·德鲁克著,齐若兰译◆出版社:机械工业出

蓝渝

《管理的实践》:值得企业管理者精读的管理经典

◆[美] 彼得·德鲁克 著,齐若兰 译

◆出版社:机械工业出版社

◆出版时间:2018年12月

荐读者的话:

本书是“现代管理学之父”彼得·德鲁克的扛鼎之作,问世迄今68年,持续畅销全球。

本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理任务为主线,框架性探讨了管理性质、原则和企业管理理论,提出了一系列极具前瞻性的管理观念。

本书内容既无所不包,又写得浅显易懂,是已经担任企业管理者、有志于管理工作的企业人打好管理学根基、追求最佳管理实践的重要经典。一家全球银行的董事长一再告诉部属:“如果你只读一本管理书籍,那么就读《管理的实践》好了。”

《互联网思维3.0》:一本助力企

业破茧成蝶的互联网转型指南

◆编著:江 涛

◆出版社:
化学工业出版社

◆出版时间:2019年6月

荐读者的话:

互联网1.0时代是单向传播,互联网2.0时代是双向互动,互联网3.0时代是全方位互動。

在互联网3.0时代,如何加速跨次元经济、云计算、大数据、物联网、区块链等新型技术与传统行业的有机融合和综合运用,是企业管理者必须着力破解的重要难题。

本书聚焦企业关注的热点问题,深入解读互联网思维,运用真实生动的案例,从预见战略、组织模式、管理方法、整合方式、产品思维和营销策略等方面为传统企业提供操作性强的方向路径和工具方法,助力企业快速转型,破茧成蝶。

《管理架构师:如何构建企业管理体系》:手把手教你搭建企业管理大厦

◆作者:施 炜

◆出版社:中国人民大学出版社

◆出版时间:2019年1月

荐读者的话:

本书借鉴华为、美的等优秀企业的管理经验,吸纳管理学界研究新成果,揭示企业管理体系的整体结构及构建逻辑,提供企业体系建设路线图和方案参照。主要内容包括:战略性价值创造活动分类、流程体系架构、基于流程分解的组织设计以及组织单元之间的协同机制。

本书信息量大,实用性强。阅读本书,企业各级、各类管理者,能从中获得管理体系构建的系统实战的解决方案,人力资源、组织发展、运营、流程、财务以及信息系统等企业职能管理者,能从中升华管理智慧、优化管理能力。

《团队学习法:解密中化、中粮、华润管理之道》:助你拥有成功企业家的管理智慧

◆作者:王 昆 等

◆出版社:机械工业出版社

◆出版时间:2019年12月

荐读者的话:

本书基于3家《财富》世界500强企业中化集团、中粮集团和华润集团实施团队学习、推动人才和组织发展的20年管理实践,详细介绍了在企业经营管理的领导力建设、团队建设、制定发展战略、打造核心竞争力和高效执行力等重要环节,使用团队学习法解决问题的原理、方法和案例,提供了一套让企业全员实现左右同频、上下同欲的方法论。

本书对进行产业重塑和组织变革的国有综合性企业,具有突出的借鉴、应用价值;
将助力企业管理者提升管理境界,拥有成功企业家的管理智慧。

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