两项制度工作实施方案
两项制度工作实施方案 本文关键词：两项，制度，工作实施方案
两项制度工作实施方案 本文简介：2010年两项制度有效衔接工作实施方案为切实抓好我乡农村最低生活保障制度和扶贫开发政策有效衔接工作，全面贯彻落实党的十七届三中全会精神和开县人民政府办公室转发县扶贫办等部门《关于做好农村最低生活保障制度和扶贫开发政策有效衔接工作的实施意见》的通知精神，着力解决好贫困农民的生存与发展问题，制定此方案。
两项制度工作实施方案 本文内容：
2010年两项制度有效衔接工作实施方案
为切实抓好我乡农村最低生活保障制度和扶贫开发政策有效衔接工作，全面贯彻落实党的十七届三中全会精神和开县人民政府办公室转发县扶贫办等部门《关于做好农村最低生活保障制度和扶贫开发政策有效衔接工作的实施意见》的通知精神，着力解决好贫困农民的生存与发展问题，制定此方案。
一、工作目的和意义
实现两项制度有效衔接，是深入贯彻党十七届三中全会精神，落实好高度关注民生、坚持以人为本执政理念的具体体现，是稳定解决农村贫困人口温饱问题，逐步缩小发展差距，全面消除绝对贫困现象的现实需要。实现扶贫开发政策和农村低保两项制度有效衔接，使低保对象享受低保政策、扶贫对象接受扶贫帮扶、交叉对象实现政策共同覆盖和同步管理，对加快建立区域开发与到户开发相结合的政策体系和为“十二五”扶贫开发建立制度基础具有非常重大的现实意义。
二、总体要求
（一）工作目标。进一步规范和完善农村低保与扶贫开发对象的确认体系，深入贯彻落实好农村低保制度与扶贫开发政策，将符合条件的建卡低收入人口全部纳入低保，将具有开发能力的低保人口全部纳入扶贫对象，建立和完善两项制度有效衔接的体制机制，全面增强农村贫困人口的自我发展能力。
（二）基本原则。一是坚持应保尽保、应扶尽扶的原则。对贫困人口实行应保尽保、应扶尽扶的全覆盖。二是坚持科学规范、简便易行的原则。工作中既要做到科学规范、减少遗漏，又要便于实际操作。三是坚持部门联席、分级负责的原则。建立健全部门主管与联席办公、县级组织、乡镇负责、村社落实的工作机制。四是坚持衔接配套、统筹兼顾的原则。把扶贫开发与低保、社会救助、促进就业以及其他农村社会保障政策有效衔接。五是坚持客观公正、阳光作业的原则。做到评估核定人均收入客观，对象确认公开、公平、公正，保障群众的知情权、参与权、监督权。
三、标准对象
（一）标准。农村低保标准，家庭年人均纯收入1200元；农村扶贫标准，家庭年人均纯收入1400元。（测算标准参照开县最低生活保障测算标准）
（二）对象。农村低保对象，是家庭年人均纯收入低于当地农村于低保标准的农村居民，主要是因病残、年老体弱、丧失劳动能力以及生存条件恶劣等原因造成生活常年困难的农村居民；农村扶贫对象，是家庭年人均收入低于农村扶贫标准、有劳动能力或劳动意愿的农村居民，包括有劳动能力和劳动意愿的农村低保对象。各村具体规模，根据乡测算的数据确定。
四、工作步骤及进度安排
（一）前期准备工作阶段（3月下旬）
1．成立工作机构，落实工作人员，明确工作职责。
2．根据统计、民政等部门数据将贫困人口测算到各村。
3．研究制定工作方案。
4．制定相关工作制度。
（二）全面启动阶段（4月上旬）
1．召开启动会议，传达贯彻县两项制度有效衔接工作会议精神，安排部署全乡两项制度有效衔接工作。
2．组织相关工作人员开展业务培训、统计调查培训并测试。
3．召开村民大会，并以政策明白卡、专栏、标语、新闻媒体等有效载体加强舆论宣传，营造良好的工作氛围，做到扶贫开发政策和农村低保政策家喻户晓，人人皆知。
（三）对象识别阶段（4月中旬—5月底）
1．自愿申请。由户主填写《开县农村低收入户申请书》，向户籍所在地村委会提出申请，并在申请书上签上户主姓名后，交村委会，村委会组织村民小组召开村民小组民主推荐会，以无记名方式投票产生推荐对象，并将结果在社公开栏上张榜公示，公示无异议后报村民委员会。
2．入户调查。村委会对申请的扶贫对象和农村最低生活保障对象，按照扶贫对象识别指标和农村最低生活保障制度的标准，入户开展家庭经济状况调查和劳动能力认定。
3．民主评议。召开村民会议或村民代表大会，对调查结果进行民主评议，按无记名投票方式产生推荐对象，并将评议结果进行公示后报乡两项制度领导小组办公室。
4．乡政府审核。乡组织党委、政府、人大、纪检、财政、民政、扶贫等部门对上报名单进行审核，并对审核结果进行公示后报县扶贫、民政等部门。
5．县级复审。县扶贫和民政部门组织相关部门对上报名单进行复审，对复审结果返回乡张榜公示，公示无异议后报市扶贫和民政部门。
6．发文确认。按照市扶贫办批复，由县扶贫和民政部门按规定程序联合发文确认对象。
7．软件录入。对确定的农村低收入人口，组织人员进行录入。。
（四）制定和落实到户政策阶段（6月下旬-10月）
各镇街根据识别确认的对象制定到户政策措施，对农村低保对象，按政策发放最低生活保障金。对农村扶贫对象制定相应的扶持政策，落实项目资金和帮扶责任人，享受扶贫贴息贷款、产业扶贫项目、劳动力转移培训等方面的政策扶持。
（五）总结评比阶段（11月）
对各村工作开展情况进行总结评比。
五、组织保障
（一）加强组织领导。“两项制度”有效衔接是一项庞大而复杂的工程，涉及面广，工作量大。各村（社区）要高度重视此项工作，并将其纳入全年工作重点，成立工作领导小组，落实工作人员，明确工作职责，调动村社干部的积极性，确保“两项制度”有效衔接工作有足够的力量投入。驻村干部必须到村到组指导工作。
（二）搞好宣传发动。“两项制度”有效衔接工作需要各级各部门和群众的广泛支持与配合，要认真做好宣传策划，充分运用召开社员社、宣传栏、村务公开栏等进行广泛宣传，确保两项制度有效衔接工作会议及文件精神家喻户晓。
（三）及时反馈信息。各村在开展此项工作时要和乡两项制度衔接领导小组办公室保持密切联系，及时反馈工作中的问题，总结工作经验。
篇2：广告牌制作安装工程实施方案
广告牌制作安装工程实施方案 本文关键词：广告牌，实施方案，安装工程，制作
广告牌制作安装工程实施方案 本文简介：第16页共16页广告牌制作安装工程实施方案目录第一章工程概况一、工程简介二、制作安装工程内容三、工程施工目标四、主要施工技术规范本件目录第二章施工方法和技术措施一、临时便道铺设及基础(支座)施工第三章施工现场组织机构配备情况一、施工组织机构二、工程项目管理人员及主要生产骨干一览表三、主要管理人员职能
广告牌制作安装工程实施方案 本文内容：
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广告牌制作安装工程实施方案
目
录
第一章
工程概况
一、
工程简介
二、
制作安装工程内容
三、
工程施工目标
四、
主要施工技术规范本件目录
第二章
施工方法和技术措施
一、
临时便道铺设及基础(支座)施工
第三章
施工现场组织机构配备情况
一、施工组织机构
二、工程项目管理人员及主要生产骨干一览表
三、主要管理人员职能
第四章
确保工程质量和工期的措施
一、质量保证措施
第五章
施工机械配备
第六章
安全及文明施工措施
第七章
施工现场平面布置
第一章
工程概况
一、
工程简介
1.工程名称：
2.工程地点：
3.建设单位：中山市得丰建设工程有限公司
4.设计单位：
5.施工单位：
6.技术负责人：
7.编制人：
8.编制日期：*年*月*日
9.审批日期：*年*月*日
7.工程内容：
基础、钢结构
二、
制作安装工程的内容
按招标单位提供的施工图纸和有关文件资料，承包本项目所属的制作安装工程，内容如下：现场临时便道铺设，基础和承台施工，广告牌钢结构制作及吊装。
三、
工程施工目标
1、质量目标：
本项目的质量目标：全部达到设计的功能与标准，达到合格工程标准。
2、安全指标：
杜绝一切重大质量、人身伤亡事故的发生。确保安全施工和文明施工。
3、工期指标：
严格按照《广东省安全生产、文明施工优良样板工地评选办法
工程施工工期总计划
时
间
内
容
标书规定的时间
我公司计划的时间
总工期
_日历天
_
日历天
4、文明施工目标：
严格按照《广东省安全生产、文明施工优良样板工地评选办法(暂行)》
执行实施；创安全生产、文明施工优良样板工程
四、
主要施工技术规范本件目录
CECS148：2003户外广告设施钢结构技术规程
GB50009：2001建筑结构荷载规范
GB50017：2003钢结构设计规范
GB50205：2001钢结构工程施工质量验收规范
JGJ81：
91建筑结构焊接规程
GB50011：2001建筑抗震设计规范
JGJ82：
91钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程
第二章
施工方法和技术措施
一、临时便道铺设及基础(支座)施工
1、工艺流程和技术措施：
A、工艺流程
施工准备
危险标志摆放
拆防撞栏
便道铺设
土方开挖
钢筋、地锚安装
模板安装
混凝土施工
验收交下工序施工
B、技术措施
临时便道铺设与进出
a)
由于施工现场的位置须从_____________________________到____________进入施工区域。
b)
高速公路高于施工现场约3米，无法在路面上进行施工，需在高速公路底铺设便道以便施工车辆和机械进入施工区域进行基础承台的开挖及钢架预制件的焊接工作；最后由混凝土运输车停泊在公速公路边，利用泵带输送混凝土到承台坑，完成浇灌基础承台的步骤。
c)
施工过程中为保证施工车辆能顺利通行，需暂时封闭施工区域位置三条车道中的其中两条30至40米长车道，为期3天，以便施工车辆外运设备及材料制作基础承台。广告牌钢结构在最后安装阶段需封闭2天，以便平板车运输和吊机吊运。
d)
施工区域封闭完成后，为确保来往车辆行驶畅通及进入施工现场车辆和人员的安全，须在距离施工区域前后100米靠边显眼位置摆放锥形交通标志，进出施工现场的车辆必须有旗手临时指挥车辆行驶。
土方开挖
a)
土方开挖采用机械开挖，尺寸为长6米，宽4米，深3米。
b)
土方开挖时，应注意不要过多损坏绿化，树木位置对施工有影响的须移种。
c)
为不影响下雨时挖出的土方堵塞排水沟，多出的土方必须尽快运走。
钢筋安装
a)
钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计的要求。
b)
钢筋安装位置的偏差应符合下表的规定：
钢筋安装位置的允许偏差和检验方法
项
目
允许偏差
(mm)
检验方法
绑扎钢筋网
长、宽
±10
钢尺检查
网眼尺寸
±20
钢尺量连续三档，取最大值
绑扎钢筋骨架
长
±10
钢尺检查
宽、高
±5
钢尺检查
受力钢筋
间距
±10
钢尺量两端、中间各一点，取最大值
排距
±5
保护层厚度
基础
±10
钢尺检查
柱、梁
±5
钢尺检查
板、墙、壳
±3
钢尺检查
绑扎箍筋、横向钢筋间距
±20
钢尺量连续三档，取最大值
钢筋弯起点位置
20
钢尺检查
预埋件
中心线位置
钢尺检查
钢尺检查
水平高差
+3，0
钢尺和塞尺检查
混凝土施工
a)
水泥进场时应对其品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期等进行检查，并应对其强度，安定性及其他必要的性能指标进行复验，其质量必须符合现行国家标准《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175的规定。
b)
混凝土中氧化物和碱的总含量应符合现行国家标准《混凝土结构设计规范》GB50010和设计的要求。
c)
普通混凝土所用的粗、细料的质量应符合国家标准JGJ52、JGJ53的规定。
1.
中间验收
构件安装前，必须取得基础(支座)验收的合格资料。
a)
基础和支座验收时，应由建设单位会同设计单位、质检单位和安装施工单位联合进行。联合验收结果应符合设计要求和国家有关施工质量验收规范的规定。
b)
验收时，施工单位应交验下列技术文件：
I
设计文件(包括设计变更通知和材料代用证明)；
II
材料质量证明书或材料复检报告；
III
隐蔽工程记录；
IV
混凝土抗压强度试验报告；
V
基础(支座)混凝土浇注施工记录；
VI
土建基础(支座)复测记录。
c)
基础(支座)和地锚的允许偏差应符合下表的规定：
项
次
项
目
允
许
偏
差
1
支承面(混凝土柱墩)
标高±2.0mm
水平度±1/1000
2
支承表面(法兰盘端面)
标高±1.5mm
水平度±1/500
且不大于3mm
3
地锚位置扭转偏差
±1.00mm
4
地锚法兰对角线偏差
L/1500，且<10mm
L----对角线距
5
地锚相邻柱脚间距偏差
b/1500，且<10mm
b----柱脚间距
6
地锚伸出法兰长度
±10mm
7
地锚的螺纹长度
Lw±10mm
Lw----设计螺纹长度
2、广告牌钢结构
A、
工艺流程和技术措施
广告牌钢结构制作安装工艺流程
施工准备
工厂制作
运
输
现场吊机安装
验收交工
B、技术措施
工厂制作
a)
构件放米和号料应根据工艺要求预留收缩量和加工余量、样板尺寸。样板上任意两孔孔匙和孔心偏离的允许偏差为±0.5mm。
b)
当采用手工切割时，零件的切割线和号料线允许偏差为±2.0mm。
c)
构件组装前，应将连接表面及沿焊缝每边30-50㎜毛锈、毛刺、油污等清除干净。
d)
钢结构广告牌构件制作完成后必须进行防腐处理，宜选用热浸镀锌片和热喷涂锌铝复合图层片。
C、运输
a)
广告牌钢结构件在装卸、运输过程中均不得损坏，并应防止搬运中构件发生变形。
b)
广告牌钢结构运送到安装地点，须占道搬卸时必须按交通管理部门审批意见及公路工程施工安全技术规程要求及设置各区城标志。
吊机吊装
a)
吊机司机必须服从现场指挥人员指挥及安排。
b)
所有工序完成后清理好现场，并自检合格，报各部门联合检查验收通过，须把绿化进行复原。
第三章
施工现场组织机构配备情况
一、施工组织机构
本工程采用项目法施工管理模式组织施工，由公司委派一名项目经理组建项目经理部，全权处理现场日常一切事务。项目经理对外代表公司与工程有关的各方进行业务联系，直接处理施工中各方面的问题；对内指挥协调各专业工种的施工，全面负责工程的生产、技术、质量、安全和行政思想政治工作。
项目经理部组织架构图
项目经理
计
划
统
计
员
材
料
管
理
员
工
程
资
料
员
成本
核
算
员
质
量
安
全
员
施工技术组
土
建
施
工
员
钢
结
构
施
工
员
二、工程项目管理人员及主要生产骨干一览表
工程项目管理人员及主要生产骨干一览表
序
号
姓
名
拟任职务
备
注
1
龚群益
项目经理
2
叶冠贤
项目副经理
3
王友勇
土建专业施工员
4
盛维华
钢结构专业施工员
5
关应芬
质量安全员
6
冯燕丽
成本核算员
7
罗焕松
计划统计员
8
阮乐川
材料管理员
9
任勇
工程资料员
三、主要管理人员职能
1、项目经理
a)
代表公司法人对工程项目各项工作实施管理；
b)
确定管理组织机构的构成并配备人员，制定项目管理规章制度，明确部门和人员的职责，完成制定的各项目标。
c）
组织实施施工组织设计，完成制定的各项目标；
d)
协调建设、监理、质检和其它单位的关系，参加工程现场协调会，解决随时出现的各种问题。
e)
积极处理好与项目所在地政府及周围单位和地方管理机构的关系。
2、项目副经理
a)
全面组织管理现场施工、文明生产、对外协调；
b)
负责施工总平面协调和产生调度，处理各专业施工之间的矛盾；
c)
负责项目的计划管理工作，确保项目工期目标的实现；
d)
负责劳动力、安全、文明施工检查，及时纠正施工中的质量通病和消除安全隐患。
3、其它主要管理人员
施工技术组：按专业分别设置各专业施工员，负责对口专业的劳动力安排、施工技术管理及工种间协调工作。
质量安全员：负责各专业工种施工质量的检验、监督，又关标准、规范的贯彻执行和安全措施的落实、检查工作。
材料管理员：负责材料、设备的供应、接受及现场的保管、发放工作。
计划统计员：负责工程作业计划的编制计填报工作，检查计划的执行情况和工程的实际进度。
成本核算员：负责工程成本的核算和控制工作。
工程资料员：负责工程有关资料和施工图纸的收发、整理和保管工作。
第四章
确保工程质量和工期的措施
一、质量保证措施
1.项目工程施工质量管理
项目工程部负责工程施工总策划：
a)
资料员获得合同、施工图纸、技术标准、验收规范、《质量计划》、工程
合
同技术交底等受控文件。
项目经理组织全体管理人员认真学习以上文件。公司投标班子向项目经理部进行合同技术交底，准确理解受控文件。项目施工部施工员负责将验收规范、设计要求、工程技术交底等内容的要点，以安全、质量技术交底的书面形式向施工班组清楚交代，并由施工班组的签收。
项目部组织提供符合技术要求的本单位施工工人，电工、焊工、起重工等特殊工种工人必须持有特种作业操作证，专业工种必须有上岗技能等级证，所有工人必须经过安全培训教育。
设备维护员确保施工所需的设备合格；确保需要使用时能得到设备；机械设备坚持定人、定机、定岗位的专人责任制，班组公用的设备以及一些不宜固定操作人员的设备，由所在的班组长负责。机械操作人员要持证上岗，严格遵守安全技术操作规程，在设备使用期间应及时填写“机械设备运转记录”，做好设备每班例行的保养，如：清洁、润滑、紧固、防锈，填写“机械设备保养记录”，以保持设备规定的能力。
机械在使用中发生故障，设备维护员应及时排除或组织修复，严禁带病运转和只运转不保养。
b)
文件和资料的控制
施工过程中来往的文件，由资料员作收发登记，经项目经理审批后，转发给有关人员处理落实。设计图纸的更改，施工员应在设计变更通知上签名，并负责将修改传达贯彻到施工班组、负责更改施工班组的图纸。
资料员负责保管验收规范等受控文件，受控文件有传阅签名，确保相关人员知悉。
资料员根据工程进度，及时和准确地收集、整理、鉴定、保管施工过程中的质量记录，包括原材料、设备、半成品和成品的说明书、合格证和质量检查记录，施工安装检查、测试、试验记录，隐蔽工程记录，工程质量检查验收记录，工程质量评定记录，技术管理工作记录等。
c)
采购
项目经理部材料员填写“采购计划”，说明采购材料或设备的技术要求(型号、规格、等级、技术标准、验收规范、生产许可证或销售许可证等)。
公司材料设备部在拟定采购合同时，应根据项目经理部的采购计划中的技术要求，确保采购产品的技术要求在合同中得到满足。
d)
施工过程的质量控制
施工员按《质量计划》要求，向施工班组进有针对性的安全、质量技术交底。
施工员应现场指导隐蔽工程的施工，通知质安员、监理或质监人员到现场检查、验收。
为防止不合格品进行下一道工序，项目经理部在施工过程中应对产品的检验和试验状态进行标识。
第五章
施工机械配备
本项目根据本工程特点，充分配置施工机具及设备，且设备性能好，使用期均在5年以下，主要设备已落实。
1、施工机具配备
主要自有施工机械、机具配置表
序号
机械/机具名称
型号规格或技术参数
单位
功率
数量
备注
1
货车
5-10t
台
2
5年内
2
小型发电机
台
2
5年内
3
小型挖土机
台
1
5年内
4
交流电焊机
B×1-315
台
20KVA
5
5年内
5
手电钻
台
4
5年内
6
手动葫芦
2t
个
3
5年内
7
切割机
?400
台
3
5年内
8
手提角向磨机
?100
把
1KW
4
5年内
9
台钻
台
1.5KW
2
5年内
10
电动冲击钻
?24mm
把
2KW
5
5年内
第六章
安全及文明施工措施
一、安全生产
1、安全目标
本工程安全管理目标是：杜绝一切重大质量、事故的发生，确保安全施工和文明施工。
2、安全生产保证措施
a)
建立以项目经理为组长，职能部门、项目施工部质安员及各专业施工负责人组成的现场安全领导小组，负责施工现场安全、文明生产的管理、监督和协调工作。
b)
项目部全体人员必须树立“安全第一、预防为主”的方针，安全生产实行岗位责任制，责任落实到人，层层把关。项目经理部设质技术部，质安技术部设安全管理员，各项目施工部配备专职质安员，班组设兼职安全员。
c)
施工前，各专业施工员编制安全技术措施，对施工班组进行有针对性的施工安全交底，并做好记录。
d)
所有进入现场的施工人员必须经过安全生产三级教育培训，并取得安全三级教育上岗证。施工中，应遵守国家和企业的安全操作规程，任何情况下不违章指挥或违章作业。
e)
特种作业人员持证上岗，项目经理部建立特种作业人员名册，并保存证件复印件。
f)
针对本工程的特点：硬体别强调进入施工现场应按作业规定正确使用“三宝”（安全帽、安全带、安全网），“四口五临边”要设置围栏、盖板及安全标志，夜间要设红灯示警；各种防护措施、警告标志示经质安技术部门同意，不得移动或拆除。
g)
对施工机械要实行“安全操作规程”挂牌制度，防止设备事故或机械伤害。
h)
运输、吊装重物之前，必须编制安全施工技术措施，基础检查验收都要逐项落实。
i)
在雨季、夜间、交叉作业、带电作业等场所作业时，必须编制可靠的安全技术措施，确保安全施工。
j)
施工现场要及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰伤事故，下班时及时清理现场。
k)
安全领导小组定期（每月一次）组织现场安全生产和文明施工大检查，并作检查记录发现问题及时整改；质安技术部门定期或不定期对安全生产进行检查，抓好现场安全施工管理。
3、恶劣环境下的施工措施
a)
台风、暴雨来临之前，应全面检查生产生活设施和安装未完的工程，进行必要的加固和遮盖，做好防漏、防雨、防潮、防风和排水工作。
b)
接到台风报警报，要组织专人值班，成立抢险小组，随时准备紧急情况处理。
C）台风、暴雨之后，要检查工地临时设施、机电设备、临时线路、发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象，应及时修理加固，有危险的立即排除。
d)
在雷雨季节施工中，超出施工现场避雷设施覆盖范围内的高层建筑物、高塔、吊装机具等，应设置可靠的防雷装置，以防雷击。
e)
现场道路应加强维护，斜道和脚手板应由防滑措施。
f)
高空作业、大型设备起吊应禁止在雨天、露天进行，关键工序的施工应尽量避免在雨天露天进行。
g)
炎热天气季节做好防暑降温和通风工作。特别是在室外作业（配合土建预埋、防雷烧焊、室外管理的施工）一定要采取适当的防暑降温措施；尽量提早开工、适当延长中午的休息时间以及推后下午的手工时间。
h)
由于工期覆盖了整个雨季，故雨季的安全措施，安全与产品保护尤其重要。
i)
雨季到来之前，应先完成排水系统，检查整个排水系统是否畅通，应及时清走余泥废料，做好排水沟的保护，防止下水道堵塞。
j)
设备、机具使用前应先检查电气部分的绝缘电阻，并注意设备、机具防雨防潮措施。
第七章
施工现场平面布置
一、总则
为保证工程安全、文明施工、场内交通顺畅，减少现场材料、机具的二
次搬运以及避免环境污染，必须对现场生产区域进行合理的布置。
按本工程的实际情况，本工程总平面的布置根据甲方对临时设备用地的规划并结合施工的实际需要进行编制。进场后结合现场的实际情况，在征得业主许可进行设计调整。
二、布置原则
1.
在保证场内交通运输畅通和满足施工材料进场的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。
2.
符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。
3.
满足施工需要和文明施工的前提下，尽量减少临时设施投入。
三、布置依据
1.
招标文件有关要求及《建设工程文明施工标准》
2.
总进度计划
3.
总体总署和主要施工方案
4.
安全文明施工及环境保护的要求
海南军海建设有限公司
2011-7-13
第八章
施工计划进度表
日期
项目内容
第一星期
第二星期
第三星期
第四星期
第五星期
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
1
2
3
4
5
6
7
施工前准备
拆护栏、便道铺设、土方开挖
钢筋、地锚、模板安装
混凝土施工
主柱、面板工厂制作
运输、主柱、面板吊装
现场平整清理、绿化铺设
竣工验收
篇3：体育教研部迎评工作实施方案
体育教研部迎评工作实施方案 本文关键词：迎评，工作实施方案，体育，教研部
体育教研部迎评工作实施方案 本文简介：体育教研部迎评工作实施方案领导小组组长：王新利副组长：马京燕、霍伟明组员：南征、刘晓梅、王娟、李力、王玮、赵卫江、刘宝贵、陈军平、李娜、李全生、陈建淑、张凤生、张丽珍工作要求1、严格按照教育部对本科教学工作水平评估的要求，坚持“以评促建、以评促改、改建结合、重在建设”的原则，统一思想、严肃认真、团结
体育教研部迎评工作实施方案 本文内容：
体育教研部迎评工作实施方案
领导小组
组长：王新利
副组长：马京燕、霍伟明
组员：南征、刘晓梅、王娟、李力、王玮、赵卫江、刘宝贵、陈军平、李娜、李全生、陈建淑、张凤生、张丽珍
工
作
要
求
1、
严格按照教育部对本科教学工作水平评估的要求，坚持“以评促建、以评促改、改建结合、重在建设”的原则，统一思想、严肃认真、团结拚搏、高效细致、切实做好迎评工作。
2、
牢固树立“以人为本，为评创优做贡献”的思想，树立全局观念和质量意识，在校迎评工作领导小组和教研部迎评工作领导小组的领导下认真开展工作，严格服从工作安排，讲求工作实效。
3、
思想上要高度重视迎评工作，摈弃一切“走形式”、“走过场”、“随便应付”的思想，抓住迎评这一大好机遇，认真准备，深刻分析、努力工作、全面推动体研部各项工作再上一个台阶。
4、
“迎评创优”是今后一段时期工作的重中之重，要以高度的责任心，把这件关系到学校前途、命运，关系到我们每一位师生员工的大事踏踏实实的做好。
5、
人人参与，人人有责，职责清楚，高效有序，按照学校部署和要求，工作严密、细致、到位，不散布不利于评估的言论，不做不利于评估的事情。
6、
工作互相支持、互相配合，发挥团结协助的团队精神，做到不埋怨、不推诿、不计较、不敷衍。
7、
工作中遇到问题和困难，要及时向教研部迎评工作领导小组汇报，组织讨论，协商解决，不拖评估工作的后腿。
8、
党支部在迎评工作中，起好宣传引导组织保障的作用，共产党员要充分发挥先锋模范作用，带头做好、做实、做细迎评的每一项工作。
体育教研部迎评分解方案
一、办学指导思想
1．1体育教研部的目标定位
1、学习关于大学定位的有关文件。（霍伟明）
2、组织讨论体育教研部的目标、定位。（王新利）
3、制定体育教研部发展的整体规划。（王新利*、霍伟明、南征、马京燕）
1．2办学思路
1、学习关于大学办学思路的有关文件。（霍伟明）
2、结合体育教研部的目标定位和发展的整体规划，组织讨论本部的办学思路。（王新利）
3、学习有关体育工作文件精神的会议记录。（霍伟明）
4、整理我部发展的办公会记录。（马京燕）
二、师资队伍
2．1队伍结构
1、队伍总体情况（含：个人简介、身份证、教师资格证、学历学位证书、职称证书、裁判员证书、获奖的证书等的复印件）。（刘宝贵）
2、有关在教师中开展党建活动的材料。（霍伟明）
3、体育教研部教师名册（按学历和职称）与结构。（李娜）
4、校各运动队的教练员名单总汇表，校运动队队员名单。（赵卫江）
2．2队伍建设情况
1、本部师资队伍建设的总体规划(王新利、霍伟明*、马京燕)
2、近三学年本部教师科研情况汇总明细表。（项目名称、主要负责人、成果、获奖情况、发表论文题目、作者、刊物名称、期号等；A4纸打印壮订）（王娟）
3、本部教师获得各种荣誉及奖励情况统计。（按时间、姓名、荣誉或奖励名称列表；并提供荣誉证书复印件）（李娜）
4、近三学年承担教学课题和科研课题的情况（项目批文复印留底）。（马京燕）
5、近三学年教职工年度考核、职称评聘有关情况。（马京燕）
6、体育教师裁判等级一览表。（李全生）
7、体育教师担任市级以上比赛裁判工作一览表（2001-2004）。（赵卫江）
8、近三学年本部教师国内外进修人员情况一览表。（按学年度分列，A4纸打印壮订）(马京燕)
9、近三学年本部教师国内外学术交流情况材料。（按交流地点、交流会议名称、参加交流人员姓名、职称、是否提供交流文章、交流文章名称等项列表；并提供交流文章复印件）(马京燕)
10、近三学年35岁以下青年教师的基本情况统计表。（按姓名、性别、出生日期、学历、学位、毕业学校、参加工作时间、职称、任职年限、占本部门教师的比例列表）（刘宝贵）
11、本部35岁以下青年教师学位情况统计材料。（正在攻读博士、硕士学位的人数及人员名单）（刘宝贵）
三、教学条件与利用
1、
教学经费使用情况记录和具体规定。(马京燕)
2、
教学场地、体育设施统计表。（王新利）
3、
教学器材、设备统计表。（王新利）
4、
教学场地、设施使用情况。（王新利）
5、
拟建场地、拟投入使用场地的情况。（王新利）
6、
本部图书资料数据统计表。（资料室的图书、期刊等所有文字、光盘、音响等载体的文献资料统计清单明细表）（张丽珍*、张凤生）
四、教学建设与改革
4．1教学计划
1、教学计划、大纲，以及教学计划执行情况。（马京燕*、王玮、南征）
2、近三学年学校体育课总课程表。（马京燕*、王伟、南征）
4．2课程及教学效果
1、课程建设有关材料，课程简介，选项课开设情况。（马京燕*、南征、王玮）
2、体育教学改革有关情况。（马京燕*、南征、王玮）
3、近三学年来各教师教学进度表、备课本（王玮*及各教师）。
4、近三学年教学（教师）的评估情况。（马京燕）
5、近三学年本部使用教材的情况一览表。（按学年、年级、课程、使用教材名称、出版单位、出版日期、编写人姓名列表，是否是省部级获奖教材；近三学年本部所有使用教材均需提供原件）。（陈军平）
4．3教学实践、素质教育实施。
1、我校《学生体质健康标准》实施情况。（刘晓梅*、王娟）
2、学校体育第二课堂（学生课外活动）的开展情况。（陈军平）
3、学校各运动代表队参加高校比赛的情况。（南征）
4．4特色课程建设
艺术体操专项课。（李力）
国际标准交谊舞专项课。（王玮）
五、教学管理
5．1管理队伍
1、本部教学管理人员基本情况统计表。（包括：主任、副主任、教学组长、教辅人员等；按姓名、性别、职称、学历、年龄、教学管理年限列表）。（刘宝贵）
2、行政管理领导的上课情况总汇表。（马京燕）
3、本部各级教学管理人员工作职责文件。（提供原件或复印件）。（霍伟明）
5．2质量控制
1、教职工考勤登记表。（马京燕）
2、部领导听课记录。（马京燕）
3、体育业务学习教案、集体备课记录。（南征、马京燕*）
4、教师互相听课的情况，每位教师每学期一份听课记录。（李力*各教师）
5、学生补考、重修和保健课、调停课审批手续等有关记录。（马京燕*、张风生）
6、体育教研部管理制度。（霍伟明*、刘宝贵）
7、体育场地管理，使用情况。（王新利）
8、*近三学年来学生体育达标情况统计表。（刘晓梅*、王娟、马京燕、陈建淑）
9、*近三学年来学生成绩统计、分析表。（南征*及各教师）
10、近三学年学生考试试题、试卷汇总。（按教务处统一要求装订成册）（李娜）
11、近三学年来体育理论上课及考核情况。（马京燕*各教师）
12、近三学年来每门课每个班级体育成绩分析。（南征*各教师）
13、学校各运动代表队训练情况。（赵卫江*各教练）
14、近三学年来每月工作量总汇。（马京燕*及各教师）
15、关于教学课程考试管理的若干规定。（陈军平）
16、处理考试作弊材料，考试作弊情况统计。（陈军平）
17、教学差错和事故处理材料。（马京燕）
18、有关教学、科研管理材料，文件。（陈军平）
六、学风
1、近三年来校内体育运动开展情况、有关材料。（赵卫江）
2、本部教师获得各种奖项、荣誉称号的统计材料。（按时间、教师姓名、获奖名称、荣誉称号名称、获奖级别列表；并要求提供相应证件原件或复印件）（王伟）
3、本部近三学年教师教书育人工作总结。（A4纸打印壮订）（李全生*各教师）
4、本部近三学年教师课堂教学评估成绩一览表。（提供原件）(王新利)
5、近三学年学生上课出勤情况统计。（原件或复印件）(张凤生*及各教师)
七、教学效果
1、近三学年来对外比赛文件资料、秩序册、成绩、奖状、奖杯等（奖品陈列制作）。（赵卫江）
2、近三学年来校运动会秩序册、成绩、有关资料。（李全生）
3、近三学年来学生体育成绩汇总。（南征、马京燕*）
4、近三学年来学生体育达标的情况。（刘晓梅*、王娟、陈健淑）
5、近三学年来校各体育协会及各院、系组织的体育活动情况。（陈军平*及各协会体育部长）
6、近三学年来学生在运动会或各项目比赛中参与做裁判的情况。（王新利）
7、近三学年来参加全国外语院校体育协作组主任会议暨体育论文报告会会议情况。（马京燕）
八、特色项目
艺术体操专项课。（李力）
国际标准交谊舞专项课。（王玮）
1、特色课的指导思想及特点。
2、近三学年来艺术体操专项课、国际标准交谊舞专项课的开课情况。
注：凡是名字后带星号的教师为该任务的负责人
体育教研部迎评工作计划
为迎接国家教育部明年下半年对我校进行的本科教学工作水平评估，体研部多次就本科教学工作水平评估作了宣传、动员，组织老师对有关评估指标体系的内涵加以学习领会，提出“以人为本，创新评创优”的口号，并布置了具体工作，按照“以评促建、以评促改、改建结合、重在建设”的方针，特制定工作计划如下：
时间
具体工作安排
5
6
月
份
1、成立“迎评工作领导小组”。组长王新利负责整个评估的统筹安排工作，副组长马京燕、霍伟明具体组织实施评估工作。
2、制定《体研部本科教学工作水平评估实施方案》。
9
月
份
1、根据《体研部本科教学工作水平评估实施方案》，制定《本学期迎评工作计划》，并根据计划，对照评估指标体系的要求和内涵说明，制定出本学期《迎评工作进度表》以及根据《迎评工作进度表》的安排，将具体任务落实到迎评小组及教师个人。
2、马京燕及主管教学的组长负责组织本部教学档案的收集、整理和完善，具体包括：教学计划、教学大纲、作业（试卷）、教案、教学总结、教学交流活动记录、业务学习活动记录、教学内容与课程体系的改革等有关材料。（教务、行政）办公室负责组织全部的教学管理活动文件的收集、整理工作。
10
月
份
1、在体研部会议室设“迎评专栏”，由办公室将教育部“四号文件”、《迎评工作进度表》张贴于“迎评专栏”上，并随时将最新情况及时展示出来，让每一位教师都知道迎评动态。
2、根据《迎评工作进度表》的要求进行有关资料的收集、整理。由“自评专家组”对照评估体系中的“A”指标，对评估工作进行指导并进行自查自评。自查项目包括：教学大纲、教学进度表、教案、考试成绩分析表、听课记录、业务学习记录、每学期的工作计划与总结以及其它迎评材料。找出问题，提出建议、及时解决。
3、补充所缺乏的有关材料和文件。对错漏的地方由具体负责人及时予以更正、补充。
11
月
份
1、根据《迎评工作进度表》的要求进行有关资料的收集、整理。
2、对照评估体系中“A”指标的要求和内涵说明，制作有关迎评材料。
3、由李力、王玮负责完成《特色项目》的撰写。由“自评专家组”根据评估体系中的“A”指标，检查《特色项目》材料并对该报告进行审定。
4、组织迎评小组将《自评报告》初稿完成。
5、布置“迎评展示室”
6、按照指标体系的分类方法，对有关材料进行分类、整理、归档。
12
月
份
1、对照评估体系中“A”指标的要求和内涵说明，进一步补充、制作、完善有关材料。
2、按照指标体系的分类次序对有关材料进行分类、整理、归档。
3、部里组织迎评小组将《自评结果依据》初稿完成。
4、体研部在迎评小组撰写的《自评报告》的基础上，加以补充完善。并由“自评专家组”对照评估体系中的“A”指标，检查《自评报告》及其支持材料《自评结果依据》，并对该报告及《自评结果依据》进行审定。
5、评估中期检查，组织有关人员到做得好的院、系学习，交流经验、取长补短。对过去应该做而没有做、或做得不够、不好的，赶紧制作有关材料作补救。
1
月
份
1、补充完善《自评结果依据》。
2、完成所有有关材料的准备工作。
3、将《自评报告》和《自评结果依据》提交大学教务处。
4、力求“迎评展示室”及所有迎评材料的内容和形式获最佳效果。
2004年6月2日
9