浅谈政工工作与人力资源管理
银俊波
摘要：在实践中需要加强政工工作与人力资源管理的衔接，实现两者的和谐发展，确保价值最大化。基于此，本文概述了政工工作和人力资源管理策略，并提出了一些个人观点，仅供参考。
关键词：政工工作;人力资源;管理
引言
人力资源管理是企业管理和发展的重要环节之一。良好的人力资源管理可以有效提高企业的经济利润，同时提高员工的思想认识，纠正现有模式的不足。因此，要抓好發展工作，完善企业管理模式，实现政工工作与企业人力资源管理相结合，实现经济效益最大化。
一、政工工作与人力资源管理之间的联系
将企业政治工作应用于人力资源管理，转变观念，树立以人为本的人力资源管理理念，加强合作交流，构建人力资源与企业政治合作的典范，完善管理体制。就政工工作来说，其实就是企业政工工作者通过考察企业员工的思想发展情况，采取有针对性的培训方式，提高员工的思想觉悟，确保思想符合企业发展需要，在原有基础上提高工作效率。从企业的未来发展来说，需要加强政工工作与人力资源管理之间的联系。第一，政工工作的主要目的是与人力资源管理相结合。政工工作是通过采取不同的方法来约束员工的行为，帮助员工提高思想素质，促进员工端正态度，形成自己的意识形态，从而提高工作积极性和工作效率。第二，就要加强政工工作与人力资源管理上的融合。人力资源管理对员工进行管理是刚性管理，容易影响员工的利益，造成思想偏差，因此有必要做好公司内部的政工工作以应对这种现象。但也应明确，政工工作存在对员工自律的规范作用不足的问题，应通过调动刚性管理手段加以制约。如果不能保证政工工作的实效性，就难以提升政工工作队伍，忽视员工的积极性。这不仅影响业务发展，也无助于业务发展。因此，在实践中，必须及时采取有针对性的行动，加强政工工作与人力资源管理的结合，以确保管理任务的有效实施。同时还要保证二者在管理上的效果，满足企业的发展目标。
二、思想政工工作与人力资源管理问题分析
近年来，在我国市场经济高速发展的社会变革时期，电力企业无论是企业高管还是普通员工，都迫切需要提升自身的思想素质及业务能力。在这种情况下，加强对员工政治理念、政治意识和政治活动的控制势在必行。这不可避免地会对公司员工产生巨大的认知影响，也是公司在生活和生产过程中不和谐的因素。这些问题如果不及时解决和处理，势必影响生产。它威胁着企业的活动，威胁着企业的长远生存和发展。但是，思想政治工作往往偏离生产任务工作，思想政治工作滞后于生产任务管理，人力资源管理与政工工作难以协调。
三、在企业管理中做好政工工作与人力管理工作的措施
1.突出政工工作的辅助地位
在企业人力资源管理工作中运用政工工作，不仅可以实现思想上的更新，同时也可以从以人为本的理念上出发，增加合作效力，完善相关管理制度，满足企业整体发展需要，提高企业在产业市场的竞争力。就企业人力资源管理而言，在实施过程中可能会出现很多问题，但由于管理内容僵化，制度标准难免会影响员工自身利益，影响员工经济利益的意识形态问题。因此，在实践中，我们主张从企业人力资源管理的角度出发。也就是说，在开发人力资源管理时，及时掌握好员工思想上存在的问题，及时引进政工工作，实现而二者的协调发展。二是在保证制度有效性的基础上，做好员工的思想工作和培训，使制度实施后达到预期效果。
2.落实人力资源管理中的要点
调查显示，在进行人力资源管理时，经常会出现很多问题，认为政工工作也应该从人力资源管理的角度出发，处理好。但是也应当要明确的是，企业人力资源管理的范围是十分广泛的。因此，在实际中一旦出现上述问题，就要积极做好政工工作，找出人力资源管理工作中的重点与要点，及时采取有针对性的措施，做好解决工作。在解决存在的问题后，还要采取完善的心理解决系统，以此来保证工作的灵活性。
3.加强双方之间的合作
从目的上来说，政工工作与人力资源管理工作是相同的，所以在开展管理工作的过程中，就要做好二者之间的协调与融合工作，通过相互之间的配合，以此来满足合作与交流的要求。就两个部门来说，要及时更新自己的思想观念，打破传统观念的束缚，避免出现自治现象，主动联手。人力资源管理部门在开展管理方案以前，也要求政工部门要及时做好员工思想上的教育工作，针对员工的实际情况来设计出有针对性的管理方案，提高员工的认同感，降低问题的出现。
4.刚柔并济
就企业中的管理方法来说，文化管理有着极为重要的地位，不仅可以满足社会的发展需求，同时，可以提高员工的积极性。与企业文化柔性管理中的刚性管理相比，规章制度是刚性管理的重要基础之一。现阶段要明确，公司的规章制度相对成熟，但如果只采取刚性管理，难以满足管理要求，而政工工作能规范员工的思想。公司在进行企业文化管理时，必须适当地鼓励员工的行为，以确保管理的有效性，以此来提升企业的凝聚力与团结力。
5.坚持做好以人为本工作
就以人为本理念来说，我们必须从员工的角度出发，确保我们的工作质量。因此，在进行人力资源管理和政工工作时，要秉持这种思想，结合实际，采取人性化的管理方式。在构建管理体系时，要从员工的思想认识入手，构建科学的管理体系。此外，在开展政工工作中，全面分析员工的心理发展需求，及时对员工进行心理培训，让员工展示自己的优势和个人价值，促进公司的发展。
结束语
总之，可以看出，政工工作与人力资源管理相结合，已成为时代发展的必然，也能满足企业的发展需要。因此，要及时更新思想观念，在合作交流的基础上满足企业发展需要，完善相关管理制度，提高企业竞争力。
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