例会制度
例会制度 本文关键词：例会，制度
例会制度 本文简介：宁夏建设职业技术学院学生会例会制度为了加强学生会各部之间的联系，促进各项工作和活动的顺利开展。使学生会系统化，正规化.特制定以下制度。一，院学生会内部会议：1部长会议由学生会主席和副主席主持，参加人员为所涉及的各部门的部长和副部长。部长会议原则上每周一次，具体时间为周四下午，地点为院学生会办公室；2
例会制度 本文内容：
宁夏建设职业技术学院学生会
例会制度
为了加强学生会各部之间的联系，促进各项工作和活动的顺利开展。使学生会系统化，正规化.特制定以下制度。
一，
院学生会内部会议：
1
部长会议由学生会主席和副主席主持，参加人员为所涉及的各部门的部长和副部长。部长会议原则上每周一次，具体时间为周四下午，地点为院学生会办公室；
2
院学生会全体会议由学生会主席和副主席主持，参加人员为全体学生会成员，具体时间为周一下午4点30，地点为院学生会办公室；
3
会议传达学院团委各项精神和布置的工作任务，学习相关文件
4
对工作情况进行总结，并布置下一阶段的工作任务和听取工作汇报；
5
安排各项工作和活动，并就当前的主要工作和活动进行讨论。
二，
对于学生会碰到的问题，在例会上群策群力，采取民主集中制原则来共同商量解决，对于一时无法解决的问题，由主席请团委老师指导，并在下次例会给予回答。
三，
例会前，例会负责人负责安排好会场的各项准备工作,并做好签到积分考核,出席例会的应准时出席并及时签到，无特殊原因不得提前离会。
四，
不出席例会者，应事先按照《学生会请假制度》请假，如无特殊情况，在事后请假者，视同无效，以旷会处理。
五，
开会期间要求出席者遵守会议纪律，禁止做与会议无关的事情。
六，
各种例会性质均适用下列条款：
1
无故缺席一次者予以警告，主席团将作纪录批评。
2
无故缺席二次者，取消学生干部评优资格。
3
无故缺席三次以上者，由主席通报全会，经核实劝其离职。
4
无故迟到五分钟以上者，作无故缺席一次处理。
七，
例会形成的意见在会后应及时去执行，无故延后执行或不执行者，按《学生会量化考核细则》进行处理。
八，
对违反上述条例者，各部部长由主席和团总支书记负责。各委员由本部部长负责。
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篇2：某某局全局工作会议暨第一季度党风廉政建设例会讲话稿
某某局全局工作会议暨第一季度党风廉政建设例会讲话稿 本文关键词：例会，工作会议，第一季度，全局，党风廉政建设
某某局全局工作会议暨第一季度党风廉政建设例会讲话稿 本文简介：某某局全局2018年工作会议暨第一季度党风廉政建设例会讲话稿同志们:新春伊始，万象更新。春节长假刚过，带着节日的余庆，借此机会，我代表局党组给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意。同时，向节日期间奋斗在工作岗位上的民政干部职工表示崇高的敬意和衷心的感谢。今天是春节后上班的第
某某局全局工作会议暨第一季度党风廉政建设例会讲话稿 本文内容：
某某局全局2018年工作会议暨第一季度党风廉政建设例会讲话稿
同志们:
新春伊始，万象更新。春节长假刚过，带着节日的余庆，借此机会，我代表局党组给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，身体健康、工作顺利、万事如意。同时，向节日期间奋斗在工作岗位上的民政干部职工表示崇高的敬意和衷心的感谢。
今天是春节后上班的第一天，我们召开这次会议，既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。目的是希望全局干部职工要进一步统一思想，迅速把思想和精力转移到工作中来，收回过年的心思，按照各自职能分工，精心安排好工作，为圆满完成今年各项工作任务开好局、起好步。
刚才，会议表彰了局系统2017年度考核先进单位和个人，借此机会，我表达两层意思：一层意思表示祝贺，我代表局党组向受到表彰的先进单位和个人表示热烈的祝贺，希望受表彰的单位和个人要谦虚谨慎、戒骄戒躁、再接再厉、再创佳绩，没有表彰的单位和个人在新的一年要加倍努力、争当先进，在全局上下形成比学赶超、创先争优的良好氛围；另一层意思表示敬意，大家知道，先进是相对而言的，我觉得过去的2017年全局上下紧紧围绕市委市政府工作大局，大家心齐气顺、劲足实干，出色完成了省厅和市委市政府赋予的各项工作任务，我觉得我们大家在过去的一年工作很出色，表现都很优秀，但是评优评先的名额是有限的，不可能大家都当先进。局党组经过再三考虑，我们既注重工作实绩和群众公认，又注重横向纵向比较、兼顾相对平衡而确定的。在这里值得一提的是，我们有几位工作业绩明显，群众公认的处室和局属单位负责人，在荣誉面前主动让贤，把评优评先的名额主动让给其他同志，充分体现了我们民政干部见荣誉就让的崇高品格和识大体、顾大局的良好精神风貌。我们评优评先的目的就是评出正气、评出风格、评出干劲，为此，我提议让我们用掌声对在这次评优评先中主动让贤的这些同志表示由衷敬意！刚才留局作了党建工作报告，从四个方面给我们回顾2017年的党建工作，应该说过去一年的党建工作成效是明显的，呈现许多新举措、新亮点，全局上下重党建抓党建的氛围日渐浓厚，特别是通过市委巡察组反馈三方面25个具体问题的整改，有效推动了局系统从严治党和党风廉政建设“四个责任”的落实，局系统党员干部的纪律意识、规矩意识得到明显增强，局系统干部职工的凝聚力、战斗力得到明显提升，这归功于大家的共同努力。展望2018年，留局用四个抓给我们部署了新年度党建工作的目标任务和工作举措，目标明确、重点突出、措施实在，讲的很全面、很到位，具有很强的针对性和可操作性，请我们各党支部认真领会抓好落实。会上，我们处室和局属单位负责人还作了表态发言，并签订了年度党风廉政建设责任状，从发言情况看，大家都作了充分地准备，都能立足本处室（单位）的实际，就抓好新年度业务工作和党风廉政建设工作作了表态，既有计划安排，也有郑重承诺，既有拉高标杆、自我加压的铮铮决心，更有聚焦聚力抓落实的满满的信心，目标有高度、举措有力度、承诺有温度，希望认认真真抓好落实。
下面，我结合大家的发言，讲三点意见：
一、收心聚力，迅速把思想和行动统一到既定部署上来
一是归零翻篇创新业。过去的2017年，我们紧紧围绕市委市政府的中心工作，努力在夯实传统民政基础、优化公共服务水平、推进民政业务改革创新上下功夫，各项工作推进有力，成效明显，多项工作还走在全省前列。据不完全统计，2017年我局在圆满完成村社换届选举、“邮善邮乐”网上慈善超市试点做法和有效防范信访群体进京赴省集访非访事件的发生等多项工作，受到任振鹤、熊建平、高兴夫等省市领导的批示肯定8次，获得了全国维护妇女儿童权益先进集体等集体先进奖项2个、个人先进奖项32个的好成绩，这些成绩来之不易，是我们局系统全体干部职工砥砺奋进、奋力拼搏的结果，但成绩只代表过去的荣誉，已成为“过去时”，我们要勇于把成绩“归零”。“归零”就是要向前看、要不满足，要百尺竿头、更进一步。2018年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，我们要全面贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“以人民为中心”，坚持“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标”，
牢固树立“民政为民、爱民”的工作理念，按照市委、市政府工作要求和全省、全市民政工作会议确定的工作目标和主要任务，继续坚持创新发展，坚持不断超越自我，为推动浙江（xx）绿色发展综合改革创新区建设贡献力量。
二要收心归位进角色。春节刚过，今天，是节后工作第一天，或许大家还沉浸在春节的安逸里，但新的征程却已拉开帷幕。我们必须尽快克服“节日综合症”，抛开“年还没过完，工作慢慢干”的习惯思维，收心归位，调整状态，倒好节日“时差”，快速进入工作角色。当前重点要规范工作秩序，严格上下班纪律，确保人员在岗在位，防止和克服可能出现的忙于应酬，或者人已到岗但心不在焉的现象。从今天开始，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复，迅速形成一股提速争先的浓厚氛围，为圆满完成全年工作目标奠定良好基础。
三要时不我待作部署。新的一年，中央、省、市对实施乡村振兴战略、建设大花园、创建绿色发展综合改革创新区和深化“最多跑一次”改革等作出了全面部署，民政部门承担的工作任务非常繁重，不容我们有丝毫懈怠、丝毫放松。今年已经过去了近两个月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每位同志都要有一种高度的紧迫感、责任感，切实强化时效意识，该干的事抓紧干，珍惜每一天时间，抢抓每一个机遇。会后，各处室和局属单位要及时组织召开干部职工会议，按照《2018年全市民政工作要点》和示范点项目，细化目标，分解任务，把任务落实到岗、到人、到位。要强化责任意识，对全年工作任务都要有具体措施来保证落实，对已经制订的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来，确保任务优质高效完成，做到接受任务不找借口、执行任务不讲困难、完成任务追求圆满，确保高标准高质量完成各项工作任务。
二、统筹兼顾，扎实启动和推进各项工作的开展
一要突出重点抓工作。2018年我们要围绕省厅明确的信息化水平突破年、养老服务提升年、社会组织创新年、基层基础夯实年的“四个年”建设，重点在深化“最多跑一次”改革、提升养老服务质量、完善社会救助和防灾减灾救灾体系建设、促进三社联动融合发展、推进儿童和慈善事业发展、优化区划地名服务、推动社会事务均衡发展、加强双拥优抚安置工作、强化机关自身建设等九个方面下功夫，着力抓重点、抓关键，明确努力方向，分清轻重缓急，精准发力、重点突破，牢牢掌握工作的主动权。要讲究工作方式方法，善于“弹钢琴”，善牵“牛鼻子”，充分调动方方面面的智慧和力量，通盘考虑，统筹安排。要克服工作有部署、无落实，有上文、无下文，说得多、做得少的现象，进一步提升精气神，让实干成为最硬的功夫，一个环节一个环节紧抓不放，一个项目一个项目落地见效。
二要勇于创新抓工作。习近平总书记在十九大报告中强调，增强改革创新本领，保持锐意进取的精神风貌。因此，我们要自觉把创新作为一种追求，作为提升能力水平、开创工作局面的基本方法。要勇于打破惯性思维，善于把上级精神、兄弟市的经验同我们xx民政工作实际相结合，找准切入点，寻找突破口，抓住关键点，勤于创新、善于创新，敢于走别人没走过的路，善于创别人没有创的经验，努力创出民政工作的“xx元素”“xx经验”和“xx模式”。要聚合创新之力，注意调动全局干部职工创新的积极性，激励每位同志出主意、想办法，集中智慧、集思广益，努力寻找推进工作的新思路、新方法、新举措。要以“最多跑一次”改革倒逼民政改革，打破思维定势和路径依赖，通过抓点示范，以点带面推陈出新。可以说，今年我们能否再创更好的佳绩，关键是看各项工作是否有创新，是否有突破。所以，我们要克服“不求有功、但求无过”的守摊子思想，要拿出“志不求易、事不避难”的劲头，大胆探索，勇于开拓，与时俱进，力求把问题考虑得深一点，谋划的远一点，力求把每项工作的推进更具有指导性和前瞻性，努力形成奋发向上、勇创一流的工作局面。
三要团结协作抓工作。团结协作是一个人内在品德的展示，是事业成功的重要保证，也是一个单位整体形象的体现。实践证明，我们民政队伍是一支能战斗、讲奉献、讲团结的队伍，大家自觉站在全局角度审视谋划工作，讲政治、守纪律，形成了思想统一、步调一致、心齐气顺的干事氛围，可以说是心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳。我一直认为，大家在一起工作是一种缘分，要十分珍惜这种缘分，自觉做有利于团结的事，不说不利于团结的话，加强沟通合作，形成互相补台、互帮互助的良好工作氛围。局班子成员要加强对分管处室和局属单位的指导，增强处室和局属单位的工作主动性、创造性，以实干行动去“领”，以实干精神去“导”；处室和局属单位负责人要强化执行落实的意识，带头干、领着干、科学干、依法干，在干事创业中展示战斗力、执行力。全局干部职工要增强大局意识，把个人融入集体之中，处理好本职工作与全局工作、个人与集体之间的关系，搞好上下级之间、处室之间、下属单位之间的协调，老同志要主动做好“传、帮、带”，以身作则，做好示范；年轻同志要虚心学习，勇挑重担，锻炼成长。全局上下要时时刻刻维护民政的集体利益，事事处处维护民政的对外形象，真正做到对内维护团结、对外树好形象。
三、拉高标杆，以“尤为如此”使命担当抓严抓实全年工作
一要压实责任抓落实。我们都知道，工作出众才能服众，以身作则才能引领，一个好作风，一支好队伍，是一级一级抓出来的，更是一级一级带出来的。因此，局领导班子及各处室、局属单位负责人务必要在抓工作落实上以上率下带好头，对于重点工作，要靠前指挥，带头实干，为其他同志起到示范作用。尤其是处室和局属单位负责人要发挥好承上启下的骨干和桥梁纽带作用，因为你们处在“兵头将尾”的位置，永远站在队伍的最前方，给队友们以榜样和力量，带领队伍向着目标奋进。刚才，我们处室和局属单位负责人都作了郑重表态，俗话说，一诺千金，说了就要做到，做了就要做好，我们只有更加努力做出最好的业绩，才能不辜负组织的重托和同志们的信任，才能把自己变得更加优秀，为自己的未来赢得更多的发展优势。为此，面对工作，我们要担当不要推诿，带头干事，发挥顶梁柱、主心骨的作用；面对困难，我们要当好先锋官，以舍我其谁的气概，勇于冲在前面，敢于啃硬骨头，破解急难险重问题；面对功过，我们要当好责任人，在勇于担责中显品行，在解决难题中增长本领。毛泽东同志说过，对工作一定要“抓”，而且要“抓紧、抓实”，抓而不紧、抓而不实，等于不抓。因此，局领导班子及各处室、局属单位负责人要把抓好工作落实作为分内之责、当然之责、首要之责，切实把各项指标落到基层、落到人头，细化目标、强化责任，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制，努力形成领导在一线指挥，干部在一线服务，问题在一线解决的良好工作格局。
二要从严从实抓落实。我们抓工作一定要力戒形式主义，不摆“花架子”，不做表面文章，切实做到情况实、工作实、办法实，出实策、鼓实劲、办实事。一要增强执行意识，充分了解、深刻领会和准确把握上级的工作思路、决策意图，及时请示汇报，确保决策部署“不走样”；二要加强调查研究，通过脚踏实地地调查研究，增强指导工作的针对性，防止决策意图“不可行”；三要提高工作标准，在每一项工作中下一番“绣花”的细功夫，精益求精、锐意创新，高质量、高效率地开展工作，实现决策部署“不打折”；四要弘扬求真务实、脚踏实地、实干苦干的工作作风，以实实在在的业绩推动工作，推动整体工作上水平、单项工作创品牌，使决策部署“不落空”。同时，要发挥考核的导向作用，切实用好考核这个指挥棒，把压力传下去、把责任落下去。要建立以“亩产论英雄”和“用实绩说话”的激励机制，对工作开拓创新、成效明显的，该表彰的表彰、该奖励的奖励、该重用的重用；对工作不得力、责任不落实的，该批评的批评、该诫勉的诫勉，该处理的处理，进一步形成用制度管人、人人服气，用奖惩考核、人人争先，全局上下奋发向上、比学赶超的良好工作氛围。
三要夯实党建抓落实。习近平总书记在党的十九大报告中指出，中国特色社会主义进入新时代，我们党一定要有新气象、新作为。民政作为联系和服务人民群众的重要政府部门，我们要以党建为引领，以强化基层党建组织力为重点，着力提升党组织的凝聚力和向心力，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。要结合“两学一做”学习教育常态化制度化，组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入学习十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，每位党员要立足本职，牢记职责使命，争当先锋模范，努力在平凡的岗位上做出不平凡的业绩。要按照“一切工作到支部”的要求，不断规范支部建设，不断检验支部战斗力，刚才留局在部署2018年党建工作“四个抓”中，其中一抓就是抓组织规范，规范化抓组织建设，灵活化抓党员教育，常态化抓党员管理。让支部在基层工作中“唱主角”，进一步深化“党建+自选动作”活动，真正使支部成为团结群众的核心、教育党员的熔炉、攻坚克难的堡垒，让党的旗帜在民政的各个领域高高飘扬。要以局机关党总支升格为机关党委以及成立市社会组织综合党委为契机，不断提升党建水平，不断扩大党组织覆盖面，不断延伸民政为民爱民的工作载体，努力打造一批民政工作的亮点和品牌，以基层党建新成效助推民政事业迈上新台阶。
同志们，“一年之计在于春”，这不仅是节气的规律，更是人们对新的一年辛勤劳动的催促。正如总书记强调的，幸福都是奋斗出来的。新时代是奋斗者的时代，只有奋斗的人生才称得上是幸福的人生。希望大家从今天开始要热爱你的工作，要振作你的勇气，要增强你的自信，要抖擞你的精神，把新春佳节的团圆喜庆化作谋划事业的动力，把万物复苏的勃勃生机变为做好工作的活力，不忘初心，砥砺奋进，扎实推进民政事业发展，为奋力加快高质量实现“两大历史使命”作出民政应有的贡献！
篇3：某某水务董事长党政调度例会讲话稿范本
某某水务董事长党政调度例会讲话稿范本 本文关键词：例会，水务，调度，党政，董事长
某某水务董事长党政调度例会讲话稿范本 本文简介：某某水务董事长党政调度例会讲话稿范本同志们：刚才各位班子成员都讲了非常好的意见，特别是x同志的讲话，提出了集团很多常年、长期存在的问题，希望各单位于会后做好落实。下面，我针对近期工作讲几点意见。一．1-9月份经济形势分析PMI指数，即采购经理人指数，是对企业月度调查的统计汇总，涵盖了企业采购、生产、
某某水务董事长党政调度例会讲话稿范本 本文内容：
某某水务董事长党政调度例会讲话稿范本
同志们：
刚才各位班子成员都讲了非常好的意见，特别是
x同志的讲话，提出了集团很多常年、长期存在的问题，希望各单位于会后做好落实。下面，我针对近期工作讲几点意见。
一．1-9月份经济形势分析
PMI指数，即采购经理人指数，是对企业月度调查的统计汇总，涵盖了企业采购、生产、流通等各个环节，是国际上通用的监测宏观经济走势的标志之一，具有较强的预测、预警作用，其通常以50%作为经济强弱的分界点，高于50%反映制造业经济扩张，低于50%则反映制造业经济收缩。
我国今年三季度PMI指数分别为51.4%，51.7%，52.4%，创近五年新高，从指标来看，中国经济已经开始呈现企稳、筑底、回升的态势，中国经济已经进入了一个新的周期。
xx市1-9月份GDP增长达到2.6%，财政收入增长3.6%，居民收入增长6%左右，固定资产投资占全省近三分之一。从xx市的经济形势看，已经呈现趋稳态势，筑底阶段非常明显，反弹在即。
水务集团1-9月份完成现金收入31.9亿元，同比减少14.5%；经营结余4.99亿元，同比减少13.5%；水费收入9.87亿元，同比增长9.3%；供水量4.7亿立方米，同比降低2.3%；累计售水量3.31亿立方米，同比减少6%;全量产销差率为26.87%（不含零价量），同比上升2.58%；累计签订用户发展工程合同额6.51亿元，同比减少12.9%。累计修漏4845个，同比增加23.6%。
以上指标完成情况，从宏观角度讲，水务集团经济效益有所提高，但是受国家、省、市宏观经济影响，造成工程市场萎缩，工程收入下降很大，对此我们要引起足够的重视。
二.大干四季度
四季度是全年工作的关键时期，大干四季度是集团做好全年工作重中之重的举措。今天的会议是四季度第一次调度会议，又恰逢十九大召开在即，为此，我们必须撸起袖子大干四季度，以优异的成绩向十九大献礼！
一是经济指标要大干。如水费收入要咬住不放松，有个别单位已经有了一定差距，要想办法迎头赶上；还有降成本指标，年度目标是7%，各单位要对照找差距，降成本一定要实实在在。年初确定的经济指标，各单位一定要高度重视，坚决完成。
二是重点投资要大干。今年工程投资的计划是26亿，按照计划还有10亿缺口，压力还很大，加上今冬明春的防内涝项目投资，总共将有20亿产值需要完成，还要加把劲。重点项目如1号工程、三网改造、大伙房管线内衬工程、水源改造等都要按年初计划完成。
三是十项重点工程要按照年初确定的工作目标全面完成。
四是其它各项工作要做好收尾，如民生指标，购买服务的计划都要盯紧，绩效考核工作要跟上。
总的看，四季度任务还是比较艰巨的。各单位必须再加把劲，咬住目标不放松，这些指标是纲性的，必须完成。集团将在适当的时候组织召开“大干四季度”工作动员会。
三.一体化改革工作
10月5日，有为市长再次带队莅临我集团，走访慰问了供水生产一线职工，并专题听取水务一体化改革汇报，在现场讲话中，对我集团改革工作给予了充分肯定和高度评价。
有为市长指出，水务一体化改革是一次基础性、关键性、标志性的改革，对全市公益类企业乃至全国同类企业改革都具有示范意义。目前，改革已经到了关键时期。水务集团做了大量工作，并取得了积极进展，成效很明显。集团上下形成了共识，产生了一批成果
，主要体现在24个工作方案上。
水务一体化改革工作是当前集团各项工作的重中之重，是带有全局性与方向性的工作，一定要倒排工期，制定好时间表与路线图。各单位要通过集团的宣传媒介，了解集团的一体化改革，要在广大干部职工中形成关心改革、参与改革、重视改革的浓厚氛围，集团一体化改革工作“只能成功，不能失败”。
四.WW与安全工作
刚才显利同志、闫明同志都提出了WW与安全工作的具体意见。全集团要高度重视，稳定是确保十九大胜利召开的头等大事。
集团稳定可分为：外部的稳定和内部的稳定。
外部的稳定，有三方面：
一是要保证全市供水大局稳定。老百姓用水稳定是最大的稳定。今年，为缓解北部供水，集团已经采取了诸多措施，有所缓解，但不能松懈。同时，供暖期在即，要做好保障，不能出问题。二是要处理好历史遗留问题。三是对于集团的外部供应商，开发商，要搞好营商环境。
内部的稳定，主要是生产经营的稳定和职工队伍稳定。
生产经营上有问题的，要及时处理，不要因小失大。薪酬制度改革已经有了实质进展，集团加大力度进行薪酬制度改革，就是要体现公平公正，为大家创造一个良好地、安全地、稳定地环境。各单位在十九大召开期间要建立WW责任制，要排查职工的思想状况，做好各项工作。
五.防涝项目
有为市长10月5日视察集团期间，亲自敲定，xx市未来3年53亿元的防内涝工程全部交由水务集团承建。建设方式可以用集团融资或者PPP方式来做，市长承诺不仅还本付息，还会保障合理收益。
集团要求各相关单位在年底前要全面完成各项准备工作，同时集团决定一半的防涝项目将采用冬季施工的模式进行，研究好冬季施工的相关工作。对于该工程项目，集团将适当引进战略投资者，进行融资合作，同时集团拟采取领导班子成员包保责任制，明确具体项目责任人，确保工程顺利推进与实施。
做好防涝项目实施的准备工作是集团当前最重要的工作之一，四季度也是防涝项目落地、完善、全面推进的重要时期，近期集团将召开班子会议，具体研究该项工程实施细节。
六、干部工作
一是干部要有状态。集团“大干四季度”，广大干部要具有“大干四季度”的工作状态。市委易炼红书记讲，“不为不办找理由，只为办好想办法”，市委要求采取“马上办”、“钉钉子”的精神做好各项工作，也是体现在干部的状态上。
二是干部要有担当、有创新。各单位要按照集团的要求不讲条件、保质保量地完成各项工作，这体现出干部的担当；同时有为市长在调研水务集团时提到了创新工作，干部干工作有创新也体现了干部的状态。
三是干部要在重点工作的实施中有表现。重点工作的实施过程也是集团考察干部的过程，集团将通过在重点工作实施当中干部的表现来考核评价干部。
四是后备干部要加速培养。近期集团选择部分后备干部到外省、外市的水司以及xx市政府、市建委相关部门进行挂职锻炼，同时集团近期将选择部分表现好的后备干部以及非后备干部的业务骨干进行内部挂职锻炼。通过挂职锻炼，集团将加速干部的培养，适应未来的发展需要。
五是探索、创新干部的管理模式。集团拟采取各二级单位分设董事长、总经理、党委书记职位的企业领导体制，实现有能者居之，通过培养干部来适应当前集团的发展。同时集团也希望有能力、有水平、有愿望的业务骨干，尤其是年轻的业务骨干能够把握机遇、脱颖而出，为集团未来的发展贡献力量。
总之，四季度已经到来，希望大家能够抓住今年剩余不足百天的“黄金时间”，再加一把火，再上一层楼，将今年的工作任务全面完成。