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工人先锋号优秀事迹12篇

2022-05-08 12:42:02事迹材料
工人先锋号优秀事迹12篇工人先锋号优秀事迹篇1整建制进驻xx市行政服务中心,在市行政服务中心称工

工人先锋号优秀事迹12篇

工人先锋号优秀事迹篇1

  整建制进驻xx市行政服务中心,在市行政服务中心称工商窗口,是行政服务中心业务最繁忙,服务最集中的窗口之一。该窗口现有工作人员4人,其中党员3人。多年来,工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下,牢固树立服务意识,争创先进团队,不断创新工作机制,提高审批效率和服务水平,五年来,我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下,严格依法办事,积极热情服务,想企业之所想、急企业之所急,共办理各类登记31013件,其中即办件5691件,承诺件25322件。无一例超时办理,无一例效能投诉,按时办结率达100%,基本做到零差错。在工商窗口人员的不懈努力之下,自20XX年连续五年被市委、市政府授予“优质服务窗口”,每年均被市局评为“先进集体”,是滁州市“巾帼文明岗”,得到了广大经营者、特别是外来投资者的好评。

  一、加强队伍建设,提高服务水平

  窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地,又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的“监测点”。局党委决定选派4名综合素质高、业务能力强、能独立承担行政许可(审批)工作的人员到行政服务中心工商窗口工作。工作岗位实行A、B岗,确保了办理事项及时受理和按时办结。

  我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。自市行政服务中心运行以来,我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求,在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位。

  市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平,对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换。同时,为及时了解工商窗口人员工作和服务情况,我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人,了解工商窗口人员的服务情况,征询企业及有关部门的意见,以利于更好的提高服务质量。通过征求意见,使我们在工作中能够改进缺点,发扬优点,不断提高工作效率和服务水平。

  为进一步提高工商窗口的服务质量,我局推出了开展“红旗窗口”规范化服务的活动,为此,市局下达了《xx市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展“红旗窗口”规范化服务的实施意见》,该实施意见提出了6个规范,即:语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范。这六规范,给我们提出了更高的要求,从而以制度来管理工商窗口,来规范我们的一言一行。

  二、服务地方经济,创建优质服务窗口

  作为第一批进驻行政服务中心的单位,我局对创建优质服务窗口非常重视,在人员选派、进驻项目选择上都做到了非常细致的研究和安排。<;莲~山课件>;同时把企业名称核准登记、公司、个人独资、合伙企业设立、变更、注销等涉及24个行政审批项目一次性进驻到行政服务中心。并且完全做到了市局授权到窗口、进驻中心项目到窗口,所有的登记类事宜可以不出行政服务大厅就可以一次性办结。可以说,在行政服务中心,工商窗口是工作比较繁忙的窗口,每天从上班到下班,窗口都有络绎不绝前来咨询、登记、办事的人。遇到招商引资的企业,工作时间登记程序结束不了的,就延长工作时间完成,及时的将营业执照发放到企业手中。我们深知,工商窗口服务水平的好坏,直接影响到行政服务中心的服务质量和声誉,影响工商部门乃至xx市的形象。为提高工商窗口的工作效率和服务水平,我局在行政服务中心工商窗口积极推行“首办责任制”、“一次性告知制”、“节假日预约服务制”、“服务承诺制”等多项制度,严格执行中心的各项服务措施和规定,切实做到热情为企业服务,积极为企业办事。

  三、推行“一表通”,更好的为招商引资服务

  企业登记注册“一表通”,是xx市行政服务中心推出的为了方便招商引资企业登记注册,由工商部门牵头技术监督、税务部门共同参加的一项审批制度。

  承接这项任务后,我局高度重视,派专人接待此项工作。要求我们要实现“三个快速”:即:快速受理,快速核准,快速发照。

  “一表通”审批制度推出后,我们接待的第一例登记是xx市长恒彩印包装有限公司,企业所提交的材料齐全,并且符合法定形式后,从上午9点20分,工商开始受理、审查,走程序、报局长审批、核准、发照;到技术监督局核发组织机构代码证书;到税务部门核发税务登记证完成之时是上午的11点10分,在不到2各小时的时间里完成了企业登记注册“一表通”的审批。当法定代表人谢建秀拿到各项证照之后,感激之情、溢美之词,溢于言表。当然我们深知,我们只做了我们该做的事情。

  企业登记注册“一表通”,按照审批承诺,三项证照办好登记从原来需要3天至5天缩减到两个小时以内。大大的方便了企业。

  从第一例受理开始,目前已办理“一表通”65件,企业注册“一表通”实行以来,得到招商引资企业及帮办单位的一致好评。

  四、登记流程再造,打造效能工商

  为了使工商窗口的工作效能进一步提高,我局采取了相关措施:一是对目前的登记流程进行再造,缩短登记时间,减少审批程序。流程再造后,名称预先核准时间由10天减少到1天;企业设立时间由30个工作日减少到5个甚至3个工作日。招商引资企业只要材料齐全并且符合法定形式的,基本上当天就可以申领到营业执照。二是对工业园区企业注册登记实施“六放宽”。即放宽市场主体名称登记条件、放宽企业集团设立登记条件、放宽公司注册资本条件、放宽企业经营范围条件、放宽市场主体住所(经营场所)条件、放宽特殊群体投资人主体准入条件,为我市工业园区的发展提供方便快捷、优质高效的服务。

  五、再接再厉,努力做好窗口服务工作

  我局工商窗口在行政服务中心虽然做了一些工作,但我们清醒的认识到:我们的工作和服务与领导的要求还有一定的差距,还存在着这样那样的问题。我们将认真总结经验,再接再厉,进一步提高认识,转变观念,改进作风,牢固树立为企业服务,为xx经济发展服务的思想,严格依法办事,热情服务企业,切实做好本职工作,为实现xx经济跨跃式发展做出我们应有的贡献。

工人先锋号优秀事迹篇2

  **市地方税务局第二税务所成立于**年11月,现有职工**名,担负着该市金融、制造、通信等重点行业的855余户企业纳税人地方各税、工会经费、残疾人保障金征收管理工作。近年来,该所紧紧围绕税收中心工作,加强征收管理,优化纳税服务,为地方经济发展做出了积极贡献,荣获各项殊荣4次。

  该所积极应对复杂多变的经济形势,带领全所干部职工攻坚克难,坚持依法组织收入,保持税收收入高速增长良好势头。**年共组织各项收入1.37亿元,同比增长7.9%。组织各项收入规模实现历史性跨越,为辖区经济发展提供了坚实的财力保障。

  牢固树立服务品牌意识。以开展“便民办税春风行动”、“假如我是纳税人”大讨论等活动为契机,统一办税环境建设和服务标准,规范操作流程,实现精细化服务,全力打造服务品牌。开展办税环境规范化建设,制作展板宣传和led显示屏公布政务公开内容和各项税收优惠政策,确保纳税人知情权。办税流程公开、办税程序优化、办税环境公平,得到纳税人好评。公布《办税公开指南》10项内容;加快推进网上申报,开通pos扣款、银行端缴税等多元化办税渠道,网络申报达**%,纳税人足不出户也可办税;全面落实纳税服务承诺制、首问责任制,进一步加强同城通办、限时服务、延时服务和一次性告知服务,不让群众跑冤枉路、优化服务流程,极大地方便纳税人办理涉税事宜;全面清理并取消不必要的表、证、单、书,规范办理涉税事项报送资料格式,切实为纳税人减负。对重点税源户坚持上门辅导,通过纳税人学校对纳税人进行税收政策培训;为纳税人“量体裁衣”,主动引导纳税人用好用足西部大开发,支持和促进再就业、高新技术企业、小微企业等各项税收优惠政策,大力扶持微型企业、民政福利企业、西部大开发企业发展。

  针对现有工业基础,该所强化分析固定资产加速折旧优惠政策执行效应,对已落实优惠政策企业的跟踪管理,对政策在执行过程中存在的问题进行收集和分析,确保政策正确落实,促使区域工业企业尽快在机械设备、陶瓷制造、生物医药等制造业中领域取得新突破,实现新发展;用好西部大开发税收优惠政策,大力扶持现代服务业,提高现代服务业企业在辖区纳税中的比重;用好高新技术产业政策,促进科技型企业形成核心竞争优势,做大做强。大力扶持中小企业,及时传达中小微企业所得税等相关税收优惠政策,贯彻落实小微企业税收优惠政策,实现服务到位,应享尽享。积极主动推进银税合作,缓解中、小微企业融资难问题。积极营造良好的投资环境。主动调整工作重心,将服务招商引资作为重点工作之一,深入工业园区,将各项税收优惠政策、二维码一次性告知事项等惠及纳税人的服务送上门,接受涉税业务咨询,大力宣传税收、政府鼓励政策,促进招商引资工作落地落实。

 

 

工人先锋号优秀事迹篇3

  该局近年来完成普通国省干线公路油路修补56.**万平方米、翻浆处治54.7万平方米。投入资金42**.**万元,完成高速公路路基沉陷处治2.7万平方米,波形护栏维修更换11650米、安全设施6846米。投入资金2152万元,完成危桥加固改造36座。投入23**万元,完成44座桥梁维修及预防性养护。配置各类养护机械设备1**台(辆)。建成了局视频监控中心,实现了重点路段、养护工区、施工作业现场监控和**台大型机械设备的gps定位。坚持走专业化的职工队伍建设道路,完成养护技术和机械操作培训572人次,组建专业化养护队8个。

  **年以来,充分发挥单位行业优势,加大对“双联村”环县车道乡代掌村扶贫力度,修建樱桃掌村至代掌村5.**公里的通村水泥路,筹措9.5万元修建镀锌双波纹管涵跨径10米的涵洞一处,筹措6.0**万元翻修村部,目前正在进行**亩核桃树栽植和**0亩的土地整理项目。

工人先锋号优秀事迹篇4

  中国邮政集团公司**市分公司广场投递班是一支年轻化、知识化的投递队伍,26个人的团队,平均年龄只有39岁,大专以上学历占68%,高中以上学历占100%,该班承担着**市城区党、政、军、企事业和城区**00多个企事业及周边35万多居民群众邮政通信服务任务,服务辖区范围达50平方公里,17条投递邮路,邮路总长11**公里,平均每天投递报刊3.5万份,收、投平常信件1.9万多件,给据邮件541件,直投包裹268件。广场投递班坚持以“文明的言行、优质的服务、十足的干劲、创业的精神”立足岗位,敬业奉献,辛勤的劳动和汗水换来了用户的信赖,连续十多年被评为全市和全区先进集体、**邮政“投递员之家”、全国“青年文明号”等荣誉称号。

  改革创新,全心服务用户。为了更好地服务社会、服务用户,满足用户的需要,广场投递延长投递深度,从单一的投递到门卫、收发室改变为投递到信箱、到家中、到用户手中,解决了邮政投递未梢100米(门卫、收发室到用户的距离)的问题。每一个投递段都根据各自投递段线路用户的情况整理出完整规范的用户资料情况表,对有另外要求的用户单列统计表。对于因自身原因造成用户到期未收到报刊的,除向用户赔礼道歉,把报刊补还给用户外,还要照原价三倍赔偿给用户,推行当日查询、当日答复、当日赔偿的首问负责制,解决了用户担心订阅的报刊不能按时收到的后顾之忧,真正落实到每一个投递路段上。在提供优质服务的同时,平时做好报刊的收订工作,广场投递班坚持“投递无死角,收订无休日”的原则,将重点报刊、私人报刊和党报党刊的收订指标落实到每个投递段,利用业余时间挨家挨户征订报刊,使用户足不出户便能订到报刊。

  为了加强邮件的传递时限,为社会提供优质服务,广场投递班增加了投递频次,由原来一个投递频次增加为两到三个投递频次,确保了党报党刊能当日送到用户手中。在做好普遍服务的同时,积极探索开发新的投递市场,从原先单一的报刊、信件投递单位,现已发展为集报刊、信件、包裹直投、快递、物流、银企对帐单和大中专录取通知书投递等综合性邮件投递,业务不断加大,各种新的业务在不断开展,对新老用户、大小用户,在质量要求上都一视同仁、诚心相待。

工人先锋号优秀事迹篇5

  **市公安局秉持“忠诚、担当、善成”的**公安精神,坚持“抓队伍,促工作,塑形象”的工作思路,带领全市2400多名民警紧紧围绕全市工作大局,在警力万人比约为万分之4.4,与全区、全国相比差距甚远、警力严重不足的情况下,全局上下忠实履职、主动作为,开拓创新、奋勇争先,实现了公安事业取得突破性的发展,为全面建设平安和谐新**作出积极贡献,确保全市经济更加发展、社会更加稳定、人民生活更加**。**年以来,该局先后有3人次受到省部级以上表彰。**年全市公安工作整体绩效首次跃居全区第一,取得了历史性的突破。

  用品牌来说话。该局以改革创新为动力,打造出一个个在全区乃至全国公安机关中叫得响的品牌。基础数据信息调查和信息库建设取得新突破。以公安机关“大情报”平台为基础,在全市范围内大力推进涉恐社会信息资源采集整合机制,构建反恐维稳情报信息平台,运用好反恐维稳大数据,极大地提升了**公安攻坚克难、打击破案的能力。侦破的公安部督办“2.24”网络制贩枪支案被区厅网安总队召开现场会推广,侦破的3起公安部督办经济犯罪大要案件入围全国经侦精品案件参评范围。打击网络违法犯罪创出新经验,受邀参加了《法制日报》与阿里巴巴集团在北京人民大会堂举办的**网络新枫桥经验高峰研讨会并作了经验发言。城乡立体化治安防控体系建设取得新突破。在建成“天网”二期的基础上,全面完成了全市乡镇“天眼”工程建设任务,实现了可视化防控从城区到全市74个乡镇的全覆盖。构建可视化立体化治安防控体系等工作经验在全区相关会议上作了经验介绍。大力推进打防控综合效能取得新突破。紧紧抓住枪爆问题这一事关社会公共安全的重大治安问题,以“神剑1号”行动为要务,对涉枪涉爆等严重暴力犯罪快侦快破,对涉爆企业、人员实行全面清理、管控,成效突显。该局先后2次在全区“神剑1号”行动视频调度会上作经验发言。重拳打击盗抢骗等多发性犯罪和网络犯罪效果突显。先后成功侦破了覃塘“**.1.4”绑架敲诈案、公安部挂牌督办“顺利”木马案、**首例特大网络“刷信誉”诈骗案等一批有广泛社会影响的大要案件,央视《新闻联播》等国内外多家媒体广为报道。

  以真情服务群众。建立执法信息网上录入、执法流程网上管理、执法活动网上监督、执法质量网上考核的执法办案机制。各独立办公和基层一线单位制作张贴警务公开栏,聘请警风警纪监督员,不定期召开警民恳谈会、座谈会,听取辖区群众意见和建议,举办警营开放日,公开举报、报警电话等,利用微信、微博“网上公安局”、“qq警务室”等交流平台,大大缩短了公安民警与广大群众的沟通距离。出台了深化户籍制度改革实施细则,进一步降低进城落户的门槛条件。推行权力清单制度,清理、下放行政审批事项8项。运用“互联网+”模式,依托公安政务网站、微信公众号、手机app等互联网平台和移动终端,推行行政许可、备案类事项网上办理。推行车管业务考试预约、办牌办证等“互联网+”警务新模式,实行道路交通事故快处快赔、律师参与化解和代理涉法涉诉信访案件等便民举措。

  抓队伍强保障。积极开展人民警察核心价值观和形势政策教育,增强队伍政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识;通过邀请专家教授上课、领导干部辅导、业务骨干传帮带等方式,全面开展岗位专业技能培训,着力提高民警业务素质和实战技能;狠抓纪律作风建设,积极开展查处发生在群众身边的“四风”和腐败问题;加强先进典型培树和宣传工作,鼓励广大民警学习先进、争当先进;为缓解工作压力,强健职工体魄,市局工会与政工、宣传等部门结合实际,采取不同方式,因地制宜地组织开展了形式多样、丰富多彩的文体活动,极大地提升队伍的凝聚力和战斗力。

工人先锋号优秀事迹篇6

  积极创建“工人先锋号”,打造完井测试中心新品牌。完井监测队完井测试行业管理组作为完井测试中心行业管理形象的重要窗口,在20XX年紧密结合局、分公司开展的“三基”工作,以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组”为内容,以发挥榜样激励作用、争创先进班组为主要途径,积极开展岗位练兵、技术比武活动,形成了“比、学、赶、帮、超”的

  良好氛围,提升了完井测试行业管理水平,提高了完井测试质量和时效,保证了安全生产,打造了和谐完井测试行业管理班组。通过全组员工的不懈努力,圆满完成了中心的各项完井测试行业管理任务。

  一、基本情况:

  完井测试行业管理管理组隶属于完井测试中心完井监测队,班组现有员工29人,其中职工10名,外聘技术管理人员19名,党员4人,大专及以上学历的27人,平均年龄36岁。主要负责塔河油田各个区块的完井试油、勘探开发、地层测试等行业管理项目。多年来曾先后组织对库一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高压、高油气、高含硫化氢井进行完井测试施工组织工作,为西北油田分公司的油气开发收集了大量详实可靠的地质资料及相关信息,积累了丰富的完井测试经验。该组多次获得西北油田分公司先进班组称号,20XX年,获西北油田分公司“创新创效”三等奖。

  特别是20XX年完井测试行业管理水平不断提升,完成现场作业工作量及考核138井次,(其中常规完井74井次,酸压完井64井次);下油管工作量及考核143井次;测试工作量考核27井次,(其中dst测试13井次,原钻机测试14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成现场开工验收381井次;巡井185井次(完井165井次,测试井20井次);在队委的支持下组织对《施工组织设计审核》117份,完成资料汇总79份。该组以“充分发挥员工的积极性、主动性和创造性,激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益和创造活力、创建和谐班组”为目标,紧紧围绕完井测试中心“12231”工作思路,在完井监测队的带领下,安全、优质、高效的完成了各项完井测试行业管理及对施工方考核任务。

  二、20XX年开展工作的主要事迹:

  (一)、统一思想,认清当前塔河油田的大好发展形式,树立班组建功立业的坚定信念。

  20XX年我们喜迎党的第十九次全国代表大会胜利召开,欢庆塔河油田发现十周年暨原油年产量突破500万吨。完井测试行业管理组不断夯实基础,开拓创新、扎实工作、创建和谐,正向又好又快地推进千万吨级大油田建设攻坚目标迈进。每一位完井测试班组的成员,充分认清当前塔河油田发展的大好形势,强化班组岗位练兵的效果,提高本职岗位技能,发挥油田事业主力军的作用,牢固树立了建工立业的坚定信念。

  20XX年8月,在塔河油田推行的现代油公司管理模式的改革必然趋势下,完井测试中心不再进行完井施工作业,全面转向完井、测试施工的管理工作,完井、测试组作为改革的重点进行了行管的职能转变,推出行管管理日报,行管的工作全面转向现场施工的管理,监控,协调,在施工现场的协调组织,理顺了现场各施工方工作关系,保证了现场施工正常有序开展,这样的转变对行管也有了更高的要求。行管人员在接到任务及设计后,能够认真的理解施工设计,到达施工现场后,依据施工设计,对施工现场的井筒、设备等情况逐一深入摸底,掌握了现场的实际情况,及时向中心有关领导说明,从而确保了施工连贯有序,排除了施工可能带来的隐患。

  (二)、明确责任,牢记完井测试行业管理工作的职责,提高班组现场管理的技术水平。

  岗位与落实目标责任书相结合。年初完井测试行业管理组与完井监测队签订了《目标责任分解书》。为确保各项生产经营管理任务的完成,完成综合考核目标,把目标责任书分解到个人,签定细致的目标责任书,组织全组人员对目标责任书进行学习,深刻领会各项行业管理责任、施工质量管理、物资管理、班组管理、对乙方施工单位考核等各项指标的内容。要求每名成员认真履行岗位职责,从点滴做起,从基础做起起。完井监测队进行职能改革后,行业管理成为完井监测队主要的工作,针对向管理方向转变的要求,认真学习了《完井监测队行管管理规程》明确行业管理的目标责任。为现场管理提供依据,提高现场管理水平。

  为把原油上产工作落到实处,完井测试行业管理组通过抓“执行力”建设来推动原油上产工作,为实现20XX年完井监测队工作目标和原油上产任务奠定了坚实的基础。该组在计划执行过程中通过人人参与,上下交流,使之“尽善尽美”。坚持每天召开生产碰头会,严把设计审核关。为加强完井测试作业过程中关键点的监管力度明确乙方施工单位的职责,保证完井测试作业按规范施工,认真落实安全生产责任制,增强管理人员的管理意识,确保塔河油田的完井测试作业“安全、优质、高效、有序”的进行,特别依据《完井测试中心完井测试作业风险井、关

  键点管理办法》,在每项工作,尤其是在施工作业前都要给作业人员“交底”,精心准备,提前安排,让每位施工作业人员明确自己的工作内容、工作流程。

  (三)、落实制度,规范现场施工作业管理程序,增强行业管理工作的针对性和有效性。

  1、严格执行施工组织设计,加强施工组织与准备。

  在20XX年,为了提高施工对施工作业准备与组织能力,完井监测在完井、dst测试、连续油管气举等作业前,要求施工在编制施工组织设计,从而强化了施工单位的人员、设备、安全防护用品的准备;明确了施工要点及安全应急措施;增强了施工作业的时效控制。并组织技术、安全及行管方面的力量,加大对施工组织设计的审核力度,对施工组织的内容严格把关。

  在第三季度,施工组织设计进一步规范:施工依据、施工进度、施工步骤细化、异常应急措施、冬季防冻措施等方面需要进一步细化与明确。完井测试行业管理组通过任务来源及施工需遵守的管理与应急制度确定施工依据;通过施工进度运行表及施工横道图来明确施工进度;通过对关键施工步骤细化与人员分工相结合来细化施工步骤;通过找出可能出现的施工异常情况,明确异常应急措施;通过加入冬季保温防冻措施,提高现场作业冬季安全生产能力。经过系统的规范与优化,施工方的《施工组织设计》的实用性进一步提高,为确保现场施工安全、优质、高效完成,奠定了坚实的基础。一年来,共完井施工组织设计审核465份。

  2、全面推行开工验收制度,夯实了管理基础。

  完井监测队在20XX年全面推行开工验收制度,完井测试行业管理组,严格执行,在现场施工过程中得到了很好的实践。严格执行《完井作业井控演习办法》、《完井作业现场技术交底会办法》和《穿换井口作业程序》,依据完井监测队制定的《完井作业现场井控应急处置措施(试行)》;完善《开工验收书》中验收表格;并执行《完井测试现场检查表》。

  一季度,根据开工验收试运行效果,制定并完善了《完井监测队开工验收管理办法》、针对完井测试作业中不同的作业项目及施工方,将开工验收分为完井方开工验收、地层测试开工验收、测试求产开工验收、抽汲作业开工验收、工具方开工验收、气举开工验收、油管队开工验收及原钻机测试开工验收共8类,修订并完善了相关的《开工验收标准》及《开工验收书》,并下发至作业施工方,要求其严格依据《开工验收标准》做好施工准备工作。

  二季度全面铺开了开工验收工作:严格执行完井监测队下发的《完井监测队开工验收管理办法》、《开工验收标准》及《开工验收书》,并组织学习;向各施工方通告,要求其严格依据《开工验收标准》做好施工准备工作;深入作业施工现场,通过检查、督促,大力推行开工验收。

  三、四季度,为了确保开工验收不流于形式,真正落到实处,完井测试行业管理组加大了对开工验收的检查与督促力度,对存在的不规范行为进行了批评与教育,保证了开工验收制度的贯彻与落实。

  20XX年,该组协助完井监测队组织完井方开工验收381井次次。通过开工验收工作的落实,使很多不安全因素在源头得到控制,大大提高现场完井、试油、测试现场的安全保障,施工现场也进一步趋于规范,时效进一步提高,促进现场施工逐步走向管理规范,运行安全,稳定发展的良性轨道。

  (四)、注重安全,强化对安全作业监管机制,消除安全隐患,确保各项环节顺利进行。

  1、在现场管理上,完井测试行业管理组在完井、测试作业中,组织施工方在现场进行井控、硫化氢、消防应急预案演练;针对高压气井、严重漏失井及高含硫化氢井,在换井口、下完井管柱及开井测试求产等作业过程中,对作业方的井控、硫化氢等相应的应急演练情况进行检查,落实应急演练的执行情况。

  2、开展形式多样的安全活动,以《安全月》《安康杯》《百日安全无事故活动》等为契机,严格落实《中石化安全生产十大禁令》开展了井控、消防、硫化氢技能竞赛,全年共进行各项演练及安全活动近20次,参加人数累计达到200多人次,通过开展各项安全活动,提高现场施工人员安全意识,切实推动我队“三标”的建设。使安全意识深入人心,真正达到了安全生产、预防为主的目的。

  (五)、推行“三标”化现场建设,将“三基”工作落到实处。

  在“安康杯”竞赛活动中,该组紧紧抓住完井监测队推进“三标”建设这一契机,大力推行现场“三标”建设。为将推行活持续深入地开展下去,避免“运动式”整治的短期效应,以邵强为组长,集思广益,确立了“试点-形成经验-全面推广-持续改进”的工作思路,并确立为“三标”的推行和监督机构。经过一段时间的建设,取得良好效果,完井测试行业管理现场成为“三标”示范现场,之后完井监测队迅速将“三标”建设向纵深推进,对所有完井、测试、抽汲现场全面推行,并由行管和安全环保室联合督促治理。目前,在完井测试行业管理的督促指导下,外协作业队伍的施工现场管理已经基本达到了“标准化现场、标准化操作、标准化班组”的要求。

  (六)、开展创建学习型班组,提高员工的综合素质。

  20XX年完井测试行业管理组加强学习,通过学习,不断提高我组人员的的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量,该组组长邵强经常在班组会议上跟大家讲:““活到老学到老,现在的塔河油田新的完井工艺、完井工具在大量应用,我们要想干好自己的工作,就要努力去学习,珍惜单位上给予我们的每一次学习机会,通过学习适应单位的发展,更好的为单位服务”。该组努力学习各类管理及技术理论,敏锐的发现各专业行管工作中出现的问题,及时分析问题产生的原因并找出有效的解决办法,增强学习管理理论的意识,提高我们自身的管理水平,在学习中拓宽视野,丰富内涵,开拓思路。做到了学习工作化,工作学习化。

  1、积极参加各类学习,提高自身素质

  学习既是当前企业发展中的必然要求,又是员工提高个人素质的必备条件。该组坚持参加每周二的晚上进行学习,主要学习了《“三基”实施细则》、《精神文明创建工作指南》、《公民道德建设实施纲要》、《如何创建学习型组织》、《如何当好班组长》等学习读本。还征集广大员工的建议,加强《工会法》、《劳动法》和安全生产法律法规的学习宣传,截至目前参加学习41次,参加学习人数累计达120余人次。在全年完井监测队组织的月考过程中,平均分达到98分以上。

  2、营造互帮互学的良好氛围。

  完井测试行业管理组努力营造师带徒、徒帮浓厚学习氛围,老行管通过对新上岗、转岗员工进行班组的三级培训,将绝技绝活、工作流程、管理方法传授与新员工。据统计今年该组组织新员工培训人数累计达20多人次,老行管带新行管上井实习50多井次;同时,老行管向新来的行管学习电脑网络知识,为完井监测队向精细化管理和标准化管理奠定了基础,更好地做到在施工中对安全、质量、进度成本有效的控制。

  (七)、基础资料与信息化建设初见成效。

  塔河油田每年上百口井的完井测试等地质资料,需要不断的完善收集与整理,以便更好、更系统的针对各个区块的井进行新的认识和突破。完井测试行管班组队全年每口井的资料与信息实行“四化管理”,即“科学化、标准化、规范化、制度化”,通过这些管理方式大大提高了基础资料与信息化建设的利用率。

  该组按照以往的工作经验,按照“三基”工作基本要求结合实际情况,队所需的完井测试资料进行科学分类、规范收集。所有的资料盒外观统一、整洁、标签设计一致,盒内的班组文件、规章制度、完井图片、测试资料放分类清晰,做到了全面、完整。

  20XX年完井测试行业管理组在完井监测队指导下,对塔河地区所使用的封隔器、气举阀、刮管器资料进行了系统的整理工作,完成了《塔河常用封隔器技术手册》、《常用刮管器技术规范》、《常用气举阀工作原理》,其中《塔河常用封隔器技术手册》涵盖塔油油田目前所用的全部15种不同类型封隔的基本性能、技术参数、坐封原理、适用条件、操作要点及注意事项等,对现场施工有极强的指导作用。

  在宝钢bgt油管的引入使用伊始,完井队伍和油管队对这种油管的认识不足,尤其是对厂家推荐的上扣扭矩值存在巨大争议,为解决这一问题,完井监测队指派该组技术人员及时和厂家取得了联系,并和厂家技术服务人员一起在多口井做了上扣扭矩试验,最终敲定了此种油管的上扣扭矩并编写了《bgt油管相关参数和上扣规范》,发送至所有施工单位,使bgt这种新型油管的上扣问题得到圆满解决。

  此外,针对bgt油管和fox油管外观形貌类似、辨认容易出错这一问题,还及时编写《bgt油管和fox油管识别方法》,发放至施工单位,使现场两种类型油管互戴的风险得以消除。

  (九)、积极参加各类文化活动,增进企业和谐氛围。

  完井监测队今年的精神文化建设呈现出多元化、开放化的特点,以创建活动为契机,提高队伍素质。该组积极参加团支部开展各类文化活动20余次,如参加“学雷锋树新风”活动、“植树造林”活动、“志愿清扫放射性源库、火工品库”活动,到“青年志愿者”到天鹅湖和塔里木河大桥等地清扫垃圾,从点滴做起、营造建设绿色塔河氛围。

  利用每周二晚参加完井监测队组织的学习,并采用现身说法等形式,进行了《安全生产法》、《劳动者保护法》《职工维权法》一系列相关法律的学习。提高了学习的趣味性和现实性。从而增强了员工的自我保护意识。通过一系列特色活动的开展,增强了团队的凝聚力,进而塑造出有特色的企业精神文化。

  这是完井测试行业管理组长救维族小朋友的故事:今年10月6日,毛XX同志像以往一样忙碌着,他正在乘车赶往tp13井。11点时车子行至距离tp13井16公里的地方,突然前方一幕骇然的景象让他惊呆了,只见一辆小四轮车侧翻在路边,棉包、木架散落一地。“快!前面出事了!”,毛XX着急地催促着司机。车刚刚停稳,他就飞快地跳下车,只见一名维族妇女抱着满身泥土满脸鲜血的孩子无助地站在路边,绝望地哭喊着。毛XX同志二话没说,马上抱起孩子,和孩子的妈妈一起迅速地赶往就近的卫生所。经过大夫的紧急救治,孩子的伤情得到了控制并稳定了下来。看到孩子不但止住了哭声,还能和妈妈说话,毛XX悬着的一颗心终于落地了,他擦擦脸上的汗水,露出欣慰的笑容。就在毛XX想悄悄离开的时候,孩子的妈妈眼里噙着泪水,紧紧拉住他的手,一边用生硬的汉语说着感谢的话,一边非要毛工留下姓名不可。他憨厚地笑着说:“不用了,这点小事,应该做的”。说完就上车直奔井上去了。

  这件事情毛XX同志一直没有对人提起过,只是听司机说起才知道。于细微处见精神,于平凡中见伟大!这就是完井测试行业管理组的榜样,榜样的力量是无穷的,这种见义勇为的精神也必将净化众多石油人的心灵,使每个人在他人遇到危难之际做出正确的选择。

  20XX年,完井测试行业管理组在完井监测队的带领下,通过自己不断的努力取得了一些成绩,在“当好主力军,建功十一五”的征程上,磨练出了一大批精通本职工作的业务尖子和行业管理能手,整个组带动全队掀起了“学先进、赶先进、超先进”的工作氛围,他们正铆足干劲,力争在为塔河千万吨及大油田建设立下新的战功!

工人先锋号优秀事迹篇7

  **市公安局交通警察支队车辆管理所现有民警177人,承担着全市**万辆机动车和110万机动车驾驶员的管理服务工作。

  在市区范围内合理布建交通管理服务站,共建成3个车管业务工作站,5个城区“交通管理服务站”、1个社区车管服务站、1个企业车管服务站,实现城区车驾管服务半径不超过5公里、“**分钟车管服务圈”,把“一站式”车驾管服务送到群众家门口,让群众感受到办理车辆和驾驶人业务更快捷、更便利,据统计,各交通管理服务站共接待群众6.5万人次。

  **市车管所通过践行“三零服务”承诺和切实为群众做到“一站式”、“一窗式”的贴心服务,致力于打造一流一等车管服务中心,全面提升**“世界旅游名城”形象,为**市经济社会发展提供更为优质的服务和保障。**年获得“**工人先锋号”荣誉称号,**年荣获公安部“优秀车辆管理所”

工人先锋号优秀事迹篇8

  燃运公司"工人先锋号"创建以来,认真组织开展活动,活动效果突出。员工队伍主人翁责任意识增强,具有良好的职业道德,在实际工作中,能够做到文明生产,成绩突出,效果显著,无人身伤害事故和设备财产损失责任事故,为电厂的正常发电做出了突出贡献。

  燃运公司"工人先锋号"的创建都远离电厂厂区,无论是三公里还是**、杏花,基本上属于常年野外作业。炎炎夏季,30多度的高温作业使人汗流浃背,眩晕和恶心;数九寒冬,零下近30度的低温,即使采取再厚、再严密的保暖措施,举手投足间也会令人感到寒冷刺骨。多年来,燃运公司创建"工人先锋号"的员工们就是在这样一种特殊的、艰苦的工作条件下,为了保证电厂正常的发电供煤,顶烈日,战酷暑,风雨无阻;迎寒风,冒冰雪,奋战严冬,克服了常人难以忍受艰难困苦,为保质保量的供应好发电用煤顽强地拼搏着、奋斗着。

  为了确保发电供煤任务,三公里、**、杏花的全体员工常年没有节假日,没有休息日,平均每天工作都在12小时以上,时常因为燃料的紧张而需要连续奋战。尤其是在每年开展冬季储煤会战的五月至十月期间,天天披着月儿走,戴着星而归,为电厂稳定发电奠定了坚实的基础。燃运公司的员工们就这样一直默默地工作着,奉献着,没有人能说得清他们究竟奉献了多少自己的休息时间。他们为电厂的发电供煤事业,甘愿奉献着自己的一切。

  在"工人先锋号"的创建过程中,燃运公司一线员工一直表现着良好的集体精神,互相学习,互相勉励,互帮互助、积极进步,明确工作目标,各负其责,扎实的开展创建活动,有效的推动了发电用煤的正常供应工作和发电用煤储备工作。

工人先锋号优秀事迹篇9

  燃运公司"工人先锋号"创建以来,认真组织开展活动,活动效果突出。员工队伍主人翁责任意识增强,具有良好的职业道德,在实际工作(敬请期待好文网更好文章www.hAoworD.coM)中,能够做到文明生产,成绩突出,效果显著,无人身伤害事故和设备财产损失责任事故,为电厂的正常发电做出了突出贡献。

  燃运公司"工人先锋号"的创建都远离电厂厂区,无论是三公里还是**、杏花,基本上属于常年野外作业。炎炎夏季,30多度的高温作业使人汗流浃背,眩晕和恶心;数九寒冬,零下近30度的低温,即使采取再厚、再严密的保暖措施,举手投足间也会令人感到寒冷刺骨。多年来,燃运公司创建"工人先锋号"的员工们就是在这样一种特殊的、艰苦的工作条件下,为了保证电厂正常的发电供煤,顶烈日,战酷暑,风雨无阻;迎寒风,冒冰雪,奋战严冬,克服了常人难以忍受艰难困苦,为保质保量的供应好发电用煤顽强地拼搏着、奋斗着。

  为了确保发电供煤任务,三公里、**、杏花的全体员工常年没有节假日,没有休息日,平均每天工作都在12小时以上,时常因为燃料的紧张而需要连续奋战。尤其是在每年开展冬季储煤会战的五月至十月期间,天天披着月儿走,戴着星而归,为电厂稳定发电奠定了坚实的基础。燃运公司的员工们就这样一直默默地工作着,奉献着,没有人能说得清他们究竟奉献了多少自己的休息时间。他们为电厂的发电供煤事业,甘愿奉献着自己的一切。

  在"工人先锋号"的创建过程中,燃运公司一线员工一直表现着良好的集体精神,互相学习,互相勉励,互帮互助、积极进步,明确工作目标,各负其责,扎实的开展创建活动,有效的推动了发电用煤的正常供应工作和发电用煤储备工作。

工人先锋号优秀事迹篇10

  整建制进驻xx市行政服务中心,在市行政服务中心称工商窗口,是行政服务中心业务最繁忙,服务最集中的窗口之一。该窗口现有工作人员4人,其中党员3人。多年来,工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下,牢固树立服务意识,争创先进团队,不断创新工作机制,提高审批效率和服务水平,五年来,我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下,严格依法办事,积极热情服务,想企业之所想、急企业之所急,共办理各类登记31013件,其中即办件5691件,承诺件25322件。无一例超时办理,无一例效能投诉,按时办结率达100%,基本做到零差错。在工商窗口人员的不懈努力之下,自2007年连续五年被市委、市政府授予“优质服务窗口”,每年均被市局评为“先进集体”, 是滁州市“巾帼文明岗”, 得到了广大经营者、特别是外来投资者的好评。

  一、加强队伍建设,提高服务水平

  窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地,又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的“监测点”。局党委决定选派4名综合素质高、业务能力强、能独立承担行政许可(审批)工作的人员到行政服务中心工商窗口工作。<莲 山 ~ 课 件 > 工作岗位实行A、B岗,确保了办理事项及时受理和按时办结。

  我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。自市行政服务中心运行以来,我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求,在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位。

  市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平,对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换。同时,为及时了解工商窗口人员工作和服务情况,我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人,了解工商窗口人员的服务情况,征询企业及有关部门的意见,以利于更好的提高服务质量。通过征求意见,使我们在工作中能够改进缺点,发扬优点,不断提高工作效率和服务水平。

  为进一步提高工商窗口的服务质量,我局推出了开展“红旗窗口”规范化服务的活动,为此,市局下达了《xx市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展“红旗窗口”规范化服务的实施意见》,该实施意见提出了6个规范,即:语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范。这六规范,给我们提出了更高的要求,从而以制度来管理工商窗口,来规范我们的一言一行。

  二、服务地方经济,创建优质服务窗口

  作为第一批进驻行政服务中心的单位,我局对创建优质服务窗口非常重视,在人员选派、进驻项目选择上都做到了非常细致的研究和安排。 <莲~山 课件>同时把企业名称核准登记、公司、个人独资、合伙企业设立、变更、注销等涉及24个行政审批项目一次性进驻到行政服务中心。并且完全做到了市局授权到窗口、进驻中心项目到窗口,所有的登记类事宜可以不出行政服务大厅就可以一次性办结。可以说,在行政服务中心,工商窗口是工作比较繁忙的窗口,每天从上班到下班,窗口都有络绎不绝前来咨询、登记、办事的人。遇到招商引资的企业,工作时间登记程序结束不了的,就延长工作时间完成,及时的将营业执照发放到企业手中。我们深知,工商窗口服务水平的好坏,直接影响到行政服务中心的服务质量和声誉,影响工商部门乃至xx市的形象。为提高工商窗口的工作效率和服务水平,我局在行政服务中心工商窗口积极推行“首办责任制”、“一次性告知制”、“节假日预约服务制”、“服务承诺制”等多项制度,严格执行中心的各项服务措施和规定,切实做到热情为企业服务,积极为企业办事。

  三、推行“一表通”,更好的为招商引资服务

  企业登记注册“一表通”,是xx市行政服务中心推出的为了方便招商引资企业登记注册,由工商部门牵头技术监督、税务部门共同参加的一项审批制度。

  承接这项任务后,我局高度重视,派专人接待此项工作。要求我们要实现“三个快速”:即:快速受理,快速核准,快速发照。

  “一表通”审批制度推出后,我们接待的第一例登记是xx市长恒彩印包装有限公司,企业所提交的材料齐全,并且符合法定形式后,从上午9点20分,工商开始受理、审查,走程序、报局长审批、核准、发照;到技术监督局核发组织机构代码证书;到税务部门核发税务登记证完成之时是上午的11点10分,在不到2各小时的时间里完成了企业登记注册“一表通”的审批。当法定代表人谢建秀拿到各项证照之后,感激之情、溢美之词,溢于言表。当然我们深知,我们只做了我们该做的事情。

  企业登记注册“一表通”,按照审批承诺,三项证照办好登记从原来需要3天至5天缩减到两个小时以内。大大的方便了企业。

  从第一例受理开始,目前已办理“一表通”65件,企业注册“一表通”实行以来,得到招商引资企业及帮办单位的一致好评。

  四、登记流程再造,打造效能工商

  为了使工商窗口的工作效能进一步提高,我局采取了相关措施:一是对目前的登记流程进行再造,缩短登记时间,减少审批程序。流程再造后,名称预先核准时间由10天减少到1天;企业设立时间由30个工作日减少到5个甚至3个工作日。招商引资企业只要材料齐全并且符合法定形式的,基本上当天就可以申领到营业执照。二是对工业园区企业注册登记实施“六放宽”。即放宽市场主体名称登记条件、放宽企业集团设立登记条件、放宽公司注册资本条件、放宽企业经营范围条件、放宽市场主体住所(经营场所)条件、放宽特殊群体投资人主体准入条件,为我市工业园区的发展提供方便快捷、优质高效的服务。

  五、再接再厉,努力做好窗口服务工作

  我局工商窗口在行政服务中心虽然做了一些工作,但我们清醒的认识到:我们的工作和服务与领导的要求还有一定的差距,还存在着这样那样的问题。我们将认真总结经验,再接再厉,进一步提高认识,转变观念,改进作风,牢固树立为企业服务,为xx经济发展服务的思想,严格依法办事,热情服务企业,切实做好本职工作,为实现xx经济跨跃式发展做出我们应有的贡献。

工人先锋号优秀事迹篇11

  公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标,不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫,通过创建“工人先锋号”活动的开展,大家工把创建热情切实转化为工作动力,以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。

  一、部门基本情况

  该部门现有员工20人,高中4人、占20%,大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作。

  二、自开展“工人先锋号”活动以来,该部门开展的系列工作:

  1、加强部门教育,强化岗位培训

  该部门新员工相对较多,岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训,使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习,进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为,个别谈心帮助,要求员工自觉遵守公司规章制度,通过严格要求,培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大,很多员工经常自愿加班加点,放弃休息日,不计报酬,努力工作。部门领导通过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷,感受的市场的压力,从而把压力转化为对工作的动力。通过一系列活动的开展,外贸部全体员工团结一心,相互配合,出色完成了各项工作。

  2、积极应对反倾销,捍卫自身权益

  2006年,美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案,这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来,两国在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家,我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉,并组织了行业集体无损害抗辩。期间大量工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场,但仍然给我公司4.39%的不合理关税。此后每年的复查中,我公司均以详实的数据据理力争,通过几年不懈努力,今年终于获得了0关税待遇,并将从2006年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外,其他反倾销案也不断。

  3、减少金融危机影响,加大进口业务

  面对不利局面,外贸部门及时调整经营策略,出口损失进口弥补,出口销售方面,在老客户定单减少的情况下,不断开发新客户,以降低定单减少的损失,该部门积极应对金融危机,利用参加广交会等展会的机会,扩大出口和提升品牌形象。在原料进口方面,采取巩固老客户,发展新客户和新区域的方法,不断降低采购成本,增加进口量,提高原料质量。

  4、严格遵守国家法律,报关通关无差错

  公司年进出口量在17万吨左右,是报关通关的大户。外贸部报关组有5人,每天往返北仑大榭等港口,冬天在寒风里吹,夏天在烈日下晒,面对大量的`集装箱和报关单据,工作辛苦不说,还不能出错。报关组成员兢兢业业工作,用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评。

  今后我们将以这次创建“工人先锋号”活动为契机,继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫。打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。

工人先锋号优秀事迹篇12

  在路桥的建设大军中,有这样一支创建“工人先锋号”队伍——广西壮族自治区公路桥梁工程总公司贵州思剑十七标项目部。他们以创一流工作、一流质量、一流安全、一流技术、一流管理、一流团队为目标,在施工中规范化管理、文明施工、标准化作业,积极应用新技术、新工艺、新材料和新工法,积极开展岗位练兵、技能比武、导师带徒、岗位之星等劳动竞赛的活动。

  一、扎根艰苦环境,磨练铁军意志。

  广西壮族自治区公路桥梁工程总公司贵州思南至剑河高速公路第十七合同段起点位于镇远县舞阳镇白杨坪村老残院,顺接第16合同段终点,起讫桩号为k118+640~k123+720,设晒旗屯隧道,设舞阳河特大桥,设银孔桥隧道,设银孔桥大桥,在朝阳设镇远互通(分布有朝阳ⅰ号大桥、朝阳ⅱ号大桥和e匝道桥)到达涌溪乡芽溪村,主线全长5.08km。施工难度大,技术含量高,施工复杂。

  项目承担的工程包含桥梁、隧道、路基,尤其是舞阳河特大桥,作为思剑线的控制性工程,也是项目工程建设的一个难点,一开工就引起了业主、监理、设计、公司专家和领导的高度关注,经常出现施工是一个复杂问题连着一个个复杂问题,充分展现在路桥铁军面前的是一个字:难。

  在舞阳河特大桥承台施工中遇到了大难题,三个主墩桩基开挖深度最深达到60米,同时要解决地下水、通风、内外温差等问题。桩基施工过程中,现场人员对每根桩基的熟悉程度就像他们身体里的每一个器官。桩基开挖完成,就要亲自下孔检查清孔的情况,每打一节护壁都要下孔检查孔桩有无偏位。桩基物探时与工人一起下孔放仪器、抽水。桩基的钢筋笼采用吊车与人工协调下放,质量要求高,为了保证质量,技术员与施工员全程监控。细到每一条焊缝的长度、每一个螺纹套筒的丝芽以及每一个钢筋笼的位置都要以高标准验收,质量合格后才允许下放。60米的钢筋笼,爬到下面再上来一趟,即使带着防护的手套,手心还是不可避免的被钢筋磨得火辣辣的疼,爬一趟上来,人基本都说不出一句整话了。但是看着混凝土一米一米往上冒,桩基一根一根成型,他们的心里有说不出的欣慰。凭着高度负责的工作态度,严格的质量监督和成熟的技术指导,使得舞阳河特大桥3#、4#、5#墩所有桩基检测结果均为a类桩。

  二、路桥精神铸“铁军”魂,和谐团队凝人心。开展创建“工人先锋号”的活动工作,打造了一支政治觉悟高,有胆识、业务素质好、技术精湛、讲敬业、无违纪违法、特能吃苦的路桥团队。项目部“工人先锋号”结合施工生产,建党91周年的契机,充分利用党的革命英雄主义教育员工,利用板报、墙报多种媒体进行宣传,2014年8月16日,舞阳河特大桥3#、4#、5#墩主墩挂篮安装施工顺利完成,为大桥挂篮施工迈开了第一步。“工人先锋号”号长肖荣和全体员工上下抱着必胜的决心,结合公司2014第二次生产会议暨旱季施工动员大会精神,稳中求进,紧要目标,坚决完成年度经营目标。目前舞阳河特大桥挂篮施工正在稳定迈进。路桥员工的工作环境异常艰苦,冬天北风刺骨,大雪寒冷,穿着厚厚的羽绒服,还冻得瑟瑟发抖,夏天酷热高温难耐,汗水、灰尘、泥水混在一起,糊满全身。这就是路桥人“工人先锋号”的风采。

  三、苦练内功育人才、狠抓质量安全工作。

  “科学史第一生产力,人才是第一资源”。项目“工人先锋号”号长肖荣同志在多年的实践中深刻地体会到,只有不断地适应形势,自我加压,砺练过硬技术,不断超越自我,才能筑牢发展根基,创出一流业绩,打造真正的技术创新“铁军”。项目部为提高全员技术素质,确定了“做知识型职工,创学习型项目”的学习理念,月月开展技术培训,月月开展岗位之星评比,天天搞技术交流,全体技术员搞攻关。在技术研究方式上,我们采取集中培训,岗位练兵,技能竞赛,导师带徒等形式,并总结出“一周一练、一月(季)一题科研,一月一评”的考核办法。有6位新员工在这种环境的熏陶下,自觉加压,苦练技术,技能素质提升很快。“没有质量安全,就不用谈进度和效益”,号长肖荣同志多次强调,坚持“安全生产、预防为主”始终施工管理的第一要务。项目部从安全生产投入,完善安全管理措施,制度和办法入手。从组织上,安全费用投入上一一给予保证,共投入安全经费150多万元。进一步打造一支思想好,作风硬、技术精,安全质量稳定,勇于创新的员工队伍,大力丰富员工业余文体生活,为员工营造一个团队凝聚力强,爱岗敬业、业务素质高的员工队伍,用青春和热情,为交通建设建功立业。

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