劳动节特稿：晒一晒兵器劳动者之最！
01
最“会偷懒”
一会儿嫌弃流程太复杂
一会儿又觉得周期太漫长
为了想“偷懒”早点儿干完活
直接开始动手消灭冗余环节
西安昆仑
中心计量室的检测团队专攻各类复杂零件检测难题。在某产品生产中，遇到一种需要依靠技术人员凭经验检测的螺旋曲面关重零件，计算复杂、容易出错、效率很低。团队通过研究编制了一个通用计算软件，原来需要2天的工作现在2分钟就能完成。
长安汽车金融
授信管理部对公审核团队奋战700多个日夜，陆续建立了财务报表线上提交系统、授信资料线上申请及审查系统等，实现授信报告自动化填写、贷后风险预警线上化等功能。如手动查询、登记贷后征信季度数据一般要花费10人近两周时间，实现自动化后仅需约两天时间。
东安汽发
D系列缸盖线1台加工中心总是出现加工孔径偏大的问题，为了提高加工质量，加工中心增加了两道百检工序，给操作者增加了劳动强度。孙静吉利用废旧物资，研究自动检测原理，优化设备布局，自主开发了孔径自动检测装置，这一改善可每月节约工时177小时。
湖南天雁
测试连接管道都是法兰连接，每个法兰少则四个螺母，多则12个，工装稍有偏差，就得从头再来。技术中心新品测试试验员邓青，自制了卡盘快速接头，仅用一个卡盘螺栓就可以将管路连接妥当，安装效率提升50%以上。
02
最“能折腾”
一会儿觉着设备布局影响了实力发挥
一会儿又瞅着工具用着不顺手
没事儿就在琢磨怎么改良改善
还真就整出来了点儿成果
华川工业
零件分厂数控操作员牟晓超发现加工一款零部件没有现成适合的刀具，更没有一个标准的刀具加工尺寸，于是便每天在砂轮间和机床两点之间来回摸索。他把近一个月的实验数据整理出来，制成了一套标准用在了实际生产中，彻底解决了问题，还节约了不少成本。
建设工业
传动系统公司员工每次在取件加工时都需要走动两米才能完成，工艺工程师周剑觉得不够优化，就搬迁调整了16台设备，重新配置了9道工序内容，缩短了物流距离，实现了全工序满负荷运行，机加产线效率提升了12.2%。
长江电工
工模具技术员刘政凡事都喜欢刨根问底，刨着刨着就发现仿真技术可以解决他的很多疑问。深入摸索了几年，他通过仿真技术找到了某产品圈痕和挤盂模易裂的原因，从根本上解决了几代技术员久攻不克的问题，还使得挤盂模具的使用寿命提升了30倍，仅此一项一年就能节创价值上百万元。
华南光电
装配现场反馈6种零件反复出现干涉问题，严重影响某产品正常装配进度。机加工艺主管姜业长凭多年经验初步把脉问题后就开始“鼓捣”零件，一边针对现场情况逐件号拟订返工方案，一边从零件加工工艺上调整公差，三天时间在没改动产品设计的情况下圆满解决问题。
湖南江滨
生产保障部冷作班班长杨波把将要报废的专业物流柜改造成了急需的活塞轮式转运车，单台改造可节约成本约2500元，按现有物流柜库存量140件来计算可节约成本35万元。
长安汽车
在整车分拨中心，500名员工一会儿变换队形，一会儿齐做动作，在真实工作场景中进行沉浸式歌舞快闪表演，历时一个月，圆满配合央视完成了“五一”特别节目《劳动如歌》之长安《升·奔跑》的录制，展现了兵器劳动者的良好风貌。
03
最“爱计较”
一丝一毫都要守
一分一厘都要抠
十分“小心眼” 严重“强迫症”
就这样守住了底線、抠出了效益
重庆红宇
传动产业部试制工段段长李春水，“心疼”量产产品刀具成本太高，便牵头针对4个批产项目进行刀具优化，降低单件节拍，2020年累计降本150余万元。
武汉滨湖
装备调试一线技能大师胡伟，要是在调试过程中出现了瑕疵，哪怕结果是对的，也坚持必须重来。虽说他姓“胡”，但年轻员工经常称他为“严师傅”，在严师的带领下，“大弟子”郝强在近期荣获“武汉市技术能手”称号。
电控所
纪检部和审计与风险管理部是监督和风险防范部门，经常出现在各类项目现场，对任何可能发生风险的小问题都要锱铢必较，堪称研究所“巡逻的啄木鸟”。
华中药业
针剂车间灯检12人团队每天要检验近300万支注射剂，只要是眼睛扫过的地方，破头、炭化等药瓶绝对无处藏身，堪称“人工灯检机”。
中原特钢
时时刻刻处处对安全风险零容忍！安全部门对260多台行车进行风险辨识后，在作业过程中风险高的区域都加装了声光装置，行车运行时时刻提醒地面工作人员注意避让。“天眼”实时巡查违章人员和现场隐患，一经发现，立即派出现场安全管理人员纠正和消除。
轻骑铃木
财务审计部资金结算课8位员工，对钱看得很紧，在日常工作中严控资金收付管理，严格执行资金预算、大额资金周计划，千方百计强化资金集中管理，利用金融信用授信和集团产业链金融工具，积极开展资金价值创造活动，创新资金管理模式，助力公司连续七年未贴现。
04
最“不着家”
一边是事业 一边是家庭
为了产品再好一点、技术再强一点、效益再高一点
主动选择了奋斗与奉献
家里的那个TA直呼
爱上一个不回家的人
嘉陵特装
品质保障部试验员田勇，驻扎各个试验基地开展试验，全年累计出差超过290天，与团队一起为项目科研试验抢进度。
湖南云箭
某保障团队成员每年平均在家的时间不超过100天，圆满完成上百次保障任务，顺利开展数十次实地培训，纷至沓来的锦旗和感谢信书写出了他们矢志强军报国的豪情壮志。
东安动力
研发中心发动机部系统所所长夏特，牵头研发公司战略转型、拓宽产品矩阵最为关键的新品项目，白天对各类问题进行监控、预警和协调，晚上梳理和总结各项问题，及时排故解决，平均月加班超过100小时。最终项目顺利实现量产，同时获得黑龙江省先进科学技术成果证书。
“背负”着四宗“最”的兵器劳动者
最值得被尊重、最应该被感谢
向劳动者致敬，为奋斗者喝彩！
（吴昊 宗禾）
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