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园长进班观察:,,三维度展开园所自我评估和优化

2022-08-18 18:21:02公文范文
江晨《幼儿园保育教育质量评估指南》(以下简称《评估指南》)与《幼儿园教育指导纲要》(以下简称《纲要》

江晨

《幼儿园保育教育质量评估指南》(以下简称《评估指南》)与《幼儿园教育指导纲要》(以下简称《纲要》)和《3~6岁儿童学习与发展指南》(以下简称《指南》)在理念和方向上有很强的同一性,是贯彻落实《纲要》和《指南》更为具体的指引,给全面评价幼儿园保育教育质量提供了标尺。自教育部发布《评估指南》后,我园认真研读,带领全园教师学习,并通过“园长进班观察”的举措从三个维度展开自我评估和自我优化。

一、单项评估:抓重点着力整改

《评估指标》有五项一级指标,共含48项考查要点。对照幼儿园现状,可以就某一评估要点有重点地展开细致观察,并持续推进整改,以提升幼儿园整体教育教学质量。

1.逐条学习,分析幼儿园现状

自《纲要》《指南》颁布以来,幼儿园在上级教育部门的组织和指引下一直在不断学习与调整,已经逐步建立了规范的制度,教师也逐渐形成了“以幼儿为本”的教育理念,幼儿园课程正迈向“以游戏为基本活动”的样态。因此,在对照考查要点进行初步评估时,我们认为有不少要点已经达标,如“党建工作”“品德启蒙”“卫生保健”等关键指标达标度较高。一些关键指标中的个别考查要点还存在疑问或差距,这些正是我园的薄弱环节所在,也是我们需要进一步着力整改的重点。

例如,如何理解“帮助幼儿学习判断环境、设施设备和玩具材料可能出现的安全风险”这一条考查要点?我们是不是经常替代幼儿对安全风险做了判断,而没有为幼儿提供学习的机会呢?对于“科学合理的班级保教计划”的考查要点,我们是如何研判本园情况的呢?针对“幼儿消极等待”问题,我们是不是完全避免了呢?这些都需要我们在日常进班观察时进行更为细致的观察和研判,从而确定调整方向和力度。

2.找准重点,列进班观察清单

在列出可能存在的问题之后,我们进一步筛选突出问题,列出园长进班观察清单,安排在适当的时间段,分步骤进行观察和调整。例如,在上学期末和本学期初针对“保教计划的合理性”中制订周计划的合理性进行了重点观察和调整。之前,周计划是根据“主题内容”来制订的,存在“重集体活动、轻游戏活动”的问题。为了凸显游戏的重要性,我们参照幼儿园的周计划格式进行了调整。

上学期末,我一边观察班级半日活动,一边对照教师所制订的周计划,发现了两个问题:第一,计划中的主题、游戏以及集体活动,以预设的活动内容居多;第二,对于教师在观察幼儿游戏中发现的问题,没有留出充分的时间与幼儿讨论。这两个问题妨碍了教师进一步关注幼儿游戏和生活,违背了“以幼儿为本”的办园理念。

于是,我组织教师展开专题研讨,分析原周计划中的问题和原因,调整了周计划的格式,去除了以“日”为基本单位的表达方式,还增加了“留白”——用于游戏后记录需要与幼儿交流的主要问题。如此调整可以使周计划更具灵活性,更能紧随幼儿的游戏和生活。

3.针对难点,持续进行整改

在前一阶段的进班观察中,我发现“师幼互动形式单一”的问题比较严重,便尝试带领教师探索“谈话”环节中的难点问题,大家一致对“传统集体活动与当下谈话活动有什么区别”这一问题表示困惑。在学习了《评估指南》第22条考查要点后,我发现“发现和支持幼儿有意义的学习,采用小组或集体的形式讨论幼儿感兴趣的话题”正符合我们理想的愿景,甚至给了我大刀阔斧改革的勇气和决心。于是,我们围绕“游戏观察——谈话分享——游戏观察”这一难点问题,开展了持续几个月的进班观察、个别交流、小组讨论和集体研讨,不断探索更贴近幼儿的思维方式、兴趣指向、能力水平的师幼互动形式。在探究过程中,幼儿在一日活动中的精神面貌、游戏水平以及教师观察和支持幼儿游戏的能力等都有了显著提升。

二、联合评估:加强多方协同作用

《评估指标》中列出了五项重点内容,分别对标幼儿园的行政管理、后勤保育、教师等不同的对象。实际上,每一项关键指标的达成都离不开幼儿园内部多方协同。因此,园长要在观察幼儿行为表现的过程中分析教师、保育员、保健老师、后勤人员及管理人员等多方职能,加强联合评估。

例如,在对幼儿“起床——点心——游戏”环节进行跟踪观察时,我发现幼儿消极等待现象比较明显:起床后等待教师梳头,洗手后等待保育老师分点心,吃完后等待教师组织活动……幼儿离园后,我在活动室现场组织该班教师和保育老师展开分析:幼儿起床后到游戏之间要做哪些事情?哪些事情是他们能够自主完成的?哪些事情的先后顺序是可以随机选择的?哪些帮助是必要的?教师和保育老师如何分工更合理?……在讨论过程中,保育老师提出:点心进班的时间太晚,影响幼儿自主取放;班级缺少大餐盘和固定的桌子;幼儿游戏与取食点心同时进行,会影响清洗和消毒。针对这些问题,我们再次组织后勤人员、保健老师、教师代表与园长共同讨论,对时间、材料等方面进行了调整。该班级完成了环节优化后,我们又组织了其他班级教师观察并提出建议,进而将“幼儿自主点心”环节的经验推广到了全园,进一步加强大家对“以幼儿为主体”的理解,优化了幼儿园管理和班级管理,进而消除了幼儿在这一环节中的消极等待现象。

三、综合评估:对应多指标辐射

在对标自评的过程中,我们发现,一个重点内容的调整和改变会同时对应多条考查要点,形成综合评估的效果。因此,找到一个准确的“爆破点”,将一个问题辐射到多项指标中,可提高自我评估和优化的效率。

例如,在前期研究科学区的过程中,教师发现精心创设的科学区遭到“冷遇”,对此百思不得其解。我们暂时搁置这个问题,转而在观察和重点研究幼儿建构游戏过程中有所发现:幼儿有决定游戏主题的权利,幼儿对低结构材料特别感兴趣,幼儿在对感興趣的问题进行探究时,自然会促进多领域发展,幼儿在计划、表达的过程中,会用到多种方式,幼儿交流过程中形成的图、表、文字等可以在墙面、柜面、自制图书中进行多样化呈现,结合幼儿兴趣投放的图书可以引发幼儿深度学习……当我们将这些发现与《评估指南》结合起来阅读时,便解开了不少原先的困惑。例如,如何理解第23条中“有机整合”的含义?当我们顺应幼儿的兴趣,伴随幼儿共同解决游戏中的问题,用多种方式进行沟通和表达的时候,幼儿就是在多领域有机整合的过程中进行学习的。

反过来,回顾关于科学区创设的问题,我们完全可以结合幼儿在游戏中感兴趣的内容,形成以内容为中心的游戏区域。例如,幼儿在户外“寻宝”活动中找到许多蜗牛壳,把它们带回教室,在清洗的过程中发现有些蜗牛“复活”了,进而产生了持续观察的兴趣。于是,师幼共同讨论,在活动室创设了“蜗牛之家”,幼儿画出自己观察到的蜗牛的行为,进行持续观察和记录。于是,“蜗牛之家”自然变成了一个支持幼儿探究的区域,它既是科学区,又是艺术区,还是“阅读区”。

《评估指南》顺应了当下幼儿持续开展教育教学改革的需要,是帮助园长解决进班观察中所遇到的问题的钥匙,更是园所展开自我评估的依据。幼儿园的自我评估是一个动态、持续的过程,在这个过程中不断实现自我革新,向着更为理想的状态前行。不断对照与探究《评估指南》,相信我们的幼儿园一定会变得更好。P

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