李嘉翔：为百姓设计造物
王新伟
德国iF、德国红点和美国DEA是全球三大顶级设计奖，有“设计界奥斯卡”之称。
北京理工大学设计与艺术学院2017级本科生李嘉翔获得一次红点、两次iF，尤其是2020年设计的用于拓展体育馆抗疫功能的“Tras-Grandstand”（“方舟计划”），获得iF最佳设计奖。这项奖在这一年全球仅有10人获得，不仅在iF德国汉堡设计展中全年展示，还在iF官网世界设计指南展示区永久展示。
2021年，李嘉翔作为推免生，被清华、北大和同济同时以第一名成绩录取。7月，依依惜别北京理工大学、即将赴清华美术学院攻读硕士时，李嘉翔又获得母校颁发的学生最高荣誉奖——徐特立奖学金。
从“绘画人”变成“设计人”
李嘉翔从小学了8年国画，曾在家乡河北保定市举办的中国画创作比赛中，获得儿童组金奖。他听老师说，设计师被称为“上帝的助手”，通过创造新物品来造福全人类，便在心里埋下了“造物”的种子。2017年9月，李嘉翔进入北京理工大学工业设计专业。
工业设计专业在中国刚发展了二三十年，发展空间巨大。李嘉翔在学习中渐渐明白，艺术创造可以有别具一格的个性创造，一万个艺术家有一万个艺术追求，但工业设计只有一个追求：服务老百姓生活需求，造物就要造出人们喜欢使用的产品。
大一时，第一堂设计启蒙课布置了一个作业：制作电器旋钮，通过形态和材料，表达“按钮、旋钮、提拉钮”的功能。看到其他同学用泡沫塑料、软木做了样品时，李嘉翔想，按钮的形态看似理应如此，但背后应体现设计师高度凝练的思考价值。所有的工业品形态都不是凭空臆造的，小小的按钮背后一定也有它的形态逻辑和功能原理。“仅仅交上作业不是目的，探究过程中的思考才是价值所在。”
疫情发生后，体育馆看台变成病房
由体育馆改造的方舱医院内部，可分流重症、轻症患者和未确诊者
这门课上，李嘉翔没有为自己设限，他想探究材料、形态、功能碰撞下的多种可能性，让自己用心体验工业制造之美。他先后使用了铝合金、有机玻璃、软木等6种材料，将每一种都做出有旋转、按压、提拉功能的3个旋钮，一共做出18个旋钮，每个旋钮的外观都一目了然地呈现了它对应的功能。铝合金旋钮制作在学校里较难完成，李嘉翔便请父亲帮忙，找了一家工厂用车床加工制成。
2018年暑假，北理工校友创办的一家企业研发AR眼镜商业项目，老师邀请李嘉翔等同学参与。这家企业打算基于他们先进的技术，打造具有特色的中国品牌。李嘉翔知道，企业有“牌”，先要有“品”，产品是品牌的灵魂。设计一款创新产品，形态只是其中一部分，如何定义使用的人群，营造使用的体验，才是这款眼镜项目面临的更关键的议题。
近几年市场上流行的AR眼镜，大多是歐美人设计的。李嘉翔和同学们研究人体工程学时发现，东亚人瞳距和头侧都比欧美人宽，而欧美人的眼窝更深，这使得东亚人在佩戴欧美人设计的AR眼镜时，感受会有差别，这种微小的差异会影响体验，李嘉翔想重新设计。
李嘉翔整整一个暑假没回家，设计手稿在工作室铺了满地。他设计迭代了100多个版本，都一一被否决，中间最满意的版本被企业产品经理以“外壳大、超重，影响用户体验”的评价推翻了。李嘉翔又接着设计，直到第132版，企业才满意，认为“结构和外观平衡，造型美观舒适，是现有方案里最好的。”
本科四年，李嘉翔原创设计作品30多项，持有5项实用新型专利，初步实现了从“绘画人”到“设计人”的转变。
让阳光照耀“蜘蛛人”
2019年7月的一天早上，在校园里一座教学楼前，李嘉翔看到几个“蜘蛛人”悬在空中，擦洗教学楼玻璃幕墙，他们坐在一块木板上，木板下面还吊着一个水桶。只见蜘蛛人先用水刷刷几下玻璃，再换胶皮刷刮净水珠。蜘蛛人上下左右移动，木板下的水桶也像醉汉一样跟着摇摆。李嘉翔看呆了：“蜘蛛人看着命悬一线啊！”
李嘉翔上网搜索了蜘蛛人信息，发现一部拍摄于2008年的视频中，蜘蛛人使用的工具与刚才看到的一模一样，心里不禁一怔：都10年了，蜘蛛人的工具还这么简陋。他脑海里跳出一个想法：我是做设计的，为什么不能帮他们设计一套先进的工具呢？为什么不能让现代设计的阳光照耀蜘蛛人呢？中午下课后，李嘉翔小跑来到教学楼前，一抬头不见蜘蛛人，再一打听，原来他们上午干完活儿走了。
李嘉翔铁了心要做成这件事！听说中关村地区高楼多，常有蜘蛛人活动，他找了半天空闲时间，跑到中关村见大楼就围着转，转了几座也没发现蜘蛛人。路过四环路立交桥时，忽然想到四环路上也有很多高楼，便打了一辆出租车，沿着四环路一路找。出租车司机听说后，建议李嘉翔进居民小区打听，说是蜘蛛人所在的保洁公司，常在小区租房子。李嘉翔进了两个小区，但也没打听到。他拨通了几个同学电话：“喂，求你帮个忙，见到哪座楼上挂着蜘蛛人，立即通知我！”
一天，一位同学打来电话：“赶紧去咱校中心教学楼，蜘蛛人又来了！”李嘉翔立刻赶过去，一把抓住蜘蛛人领队李师傅的手：“我可找到你们了！”中心教学楼有十几层高，蜘蛛人从楼顶往地面作业，离地还有3层楼高时，李嘉翔说：“我也上去试试。”在李师傅的帮助下，李嘉翔系上保险带，带上一堆工具，吊上了3楼。他感到最大的危险是重心不稳。坐在木板上，时刻要让身体和木板下的水桶保持平衡。其次是手臂肌肉和腰肌酸痛。无数次擦洗玻璃，无数次挥动水刷和胶皮刷，时间长了，肌肉剧烈酸痛，由于身体长时间前倾，腰椎也跟着变形。李嘉翔想，我吊在3楼都很怕、很累，蜘蛛人吊在十几层甚至几十层高楼上，不知要承受多大的身心压力！
“ 韧性城市” 建设中，体育馆应急收容分析图
挖掘方舱医院四周看台潜力，可增加200%的病床
李嘉翔跟李师傅加了手机微信，约定他们去更高的楼时通知自己。没多久，通知来了。李嘉翔早上6点钟赶到朝阳区CBD一座几十层高楼的顶上。虽然还是夏天，楼顶却冷风呼啸。看着蜘蛛人一个个往楼下吊，李嘉翔感觉两腿发抖、发麻，魂儿都惊掉了一半。他还惊讶地发现，在楼檐拐角处，蜘蛛人的吊绳只是用废旧地毯垫底或绑上厚毛巾来防止磨断。真是太简陋了！
晚上，感慨万千的李嘉翔和李师傅聊微信。李师傅说：“我干蜘蛛人10多年了，从不敢跟家人说，怕他们担惊受怕。”“每天起早贪黑地干，腰椎变形，走路直不起腰，回家抱3岁的女儿都费劲。”“越干越缺乏安全感，但我是家里的顶梁柱，再苦再危险也要干下去。”“我们蜘蛛人也是城市建设者，希望我们的工作受人重视和尊重。”李嘉翔眼睛湿润了，回信说：“我是设计专业的大学生，愿为你们设计一套安全、舒适的工具。”
.疫情中， 以体育馆（方舱医院）为枢纽，向大医院、方舱医院和社区分流轻重不同患者和未确诊者
李嘉翔在网上订购了一套蜘蛛人工具，下课回宿舍就进行拆解分析。水桶和坐板能否固定在一起，避免蜘蛛人为保持平衡而走神？水刷和胶皮刷能否合二为一，以减少蜘蛛人手臂的动作？楼顶屋檐拐角处，防止摩擦吊绳的旧地毯和毛巾能否换成滑轮？
他看到一份资料，德国富裕家庭澆花用的喷头，用水管接上带有微型水泵的水箱，浇花时便可随身携带。他有了灵感：把蜘蛛人的两把刷子合成一把T型刷，一边是水刷，一边是胶皮刷，使用时只需转动手腕，就可实现两用。灵感越来越多：把水箱用卡扣固定在座椅下方，哪怕遇到刮风也能稳稳悬在半空;座椅木板改为工程硬塑料，采用弧形造型，像捧在一起的双手，手面是30度的斜面，使蜘蛛人自然前倾不弯腰，直着身板就能刷玻璃，大大减少腰椎损伤;楼顶拐角处设计带滑轮的“绳索固定器”，能稳固地扣在墙角处，吊绳穿过滑轮不用再担心被磨断。
设计中想不明白时，李嘉翔几次带上蜘蛛人工具，爬到校园某座楼上，放下吊绳，把自己吊在较安全的3楼以下做试验，记录数据和感受，发现灵光一闪，立即回去修改。
2021年6月，蜘蛛人用的高空作业工具整合设计获德国iF新秀奖，设计者李嘉翔参加了这个全球顶级奖的分享会。
2021年6月，这套高空作业工具整合设计获得了德国iF新秀奖，李嘉翔参加了这个全球顶级奖的分享会。
“方舟计划”
2020年初，新冠肺炎疫情突降武汉。这个城市采取紧急措施，改造多个体育馆，作为接收疑似病例和轻症患者的方舱医院。各方舱医院中央的场地，被分隔成一个个病房，住进去几百个病人。可还有不少疑似病例和轻症患者仍在家里居住，新冠肺炎疫情有社区传播的危险！
看着电视新闻，李嘉翔急得大吼：“方舱医院四周上万人的观众席，为什么空着？为什么不改造成病房？”父母亲说：“吼什么？你有本事给武汉重新设计一个！”李嘉翔冷静下来，是啊，这么严重的疫情前所未有，除非神仙才会提前预料。他打开电脑，查找体育馆用于救灾方面的资料，发现汶川地震时，有专家提出过改造体育馆，用于接收受灾群众的设想。
李嘉翔对父亲说：“我打算设计一个新的方舱医院，需要测量体育馆座椅、过道等相关数据，请您开车送我去保定体育馆。”来到体育馆门口，看门人摆摆手说：“疫情期间全馆封闭。”父亲想了想说：“郊外还有一个露天体育场，好像能进去。”到了果然能进。李嘉翔迅速打开卷尺，测量座位、过道等数据。他计算：一个座位宽为45厘米，4个座位加上座位之间的空隙，一共220厘米;每排座位的宽度加上放脚地方的宽度，共90厘米。嘿，差不多是一张单人床，睡一个180厘米的大个子绰绰有余。
父亲听了问：“医务人员看病人、送药走哪儿？病床之间没有围挡就没有隐私，怎么办？人挨人睡挤不挤？”李嘉翔说：“医务人员看病人、送药得占用一排观众过道，也正好把前后两排病床分开;4把座位可设计成略带仰角的平面座椅，边缘安上磁铁，拆了就能在4个角落，围成一个带围挡的病床，用磁铁吸附固定;病人多时就挤一挤，病人少时，可拆掉两张床之间的床位，用4把座椅和医务人员过道拆下来的多余座椅，搭成两副座椅和床头柜，供两个病人使用。”父亲点点头：“你还真行！”
李嘉翔又沿着体育场转了一圈，记录座位总数、几个出口，画了一张体育场总体结构图。
回家后，他忽然想到还要在每个病床上安装照明灯带、呼叫按钮、轨道插座、磁铁卡扣等辅助设施，需要反复计算座椅的数据，但一想不能老让父亲开车一趟趟跑。他立即从网上订购了4把体育馆用座椅，放进自己12平方米的卧室，地上放不下就放床上。
李嘉翔的方舱医院设计初稿完成了，一个上万人的体育馆，接收病人最多可达2000多人。
2020年3月中旬，武汉宣布方舱医院全部休舱，但李嘉翔改善方舱医院的设计没有停。他看到近些年有专家提出“韧性城市”建设，倡导城市凭自身“韧性”，合理地调配资源抵御灾害、减轻损失，提升适应灾害的能力。李嘉翔想，“韧性城市”需要有“韧带”，在突发灾害时缓冲各种压力。方舱医院就是城市抵御疫情的“韧带”，这个“韧带”能否发挥更多更大作用呢？
李嘉翔脑海里，开始“复盘”武汉疫情，他清晰地列出几个未解的压力点：筛查重症、轻症患者和疑似病例，都集中在大医院，大范围的核酸检测也集中在大医院……疫情中的大医院成了医疗压力的重心和枢纽，不堪重负。李嘉翔想，只要全面系统地设计方舱医院功能，完全可以把医疗压力的重心和枢纽转移到方舱医院。
李嘉翔吊在楼外，试验自己设计的蜘蛛人装备
李嘉翔设计蜘蛛人座椅
一个名为“方舟计划”的方案，在李嘉翔脑海里形成。他把体育馆分成内外两大系统。内部系统就是体育场内部，把方舱医院放置病床的中央区，改成轻症病人就诊区、治疗区。周围上万人的观众区，就是自己设计的病床区，用于安置轻症病人。同时，利用体育馆多个出口的便利条件，实施“一进三出”的治疗措施：人们进入体育场核酸检测区时，分出重症、轻症和未确诊者，通过3个专用通道，分别送往大医院重症监护室、体育馆内治疗区及病床区、隔离观察的社区。
体育馆外部系统主要是社区和大医院。体育馆作为分流病与非病的枢纽，一头通社区，一头通大医院。社区只接收从体育场出来的未确诊者和已治愈者，承担较小的防疫压力，保证广大居民安居;大医院不再进行大范圍的核酸检测，只专注重症病人治疗，并维持其他科室正常运转。
2020年iF评审时，评审团从42个国家的2000多名参赛者提交的4800多个概念和创意中，投票选出10个最佳作品。李嘉翔设计的“方舟计划”被选中时，飞利浦首席设计官Sean Carney和其他评审团成员评价说，这项设计为大型公共场所的疾病传播问题提供了一种智能且高效的公共解决方案。
责任编辑：丁莉莎
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